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第一篇：供電公司文明創建工作情況總結
**縣供電有限責任公司於**年*月組建，現有員工*人，黨員*名，設*個科室、*個多經公司，*箇中心供電所，*個營業站， *個黨支部，黨羣組織健全；擁有*kv變電站*座，總容量*kva，*kv及以上輸電線路*公里，配電台區*台，～年供電量*萬千瓦時，～年供電量力爭達到*萬千瓦時。擔負着全縣1062平方公里、*個鄉（鎮）、*個行政村、*萬城鄉居民的生產生活電力供應。
近兩年來，公司在萍鄉供電公司黨委和董事會的正確領導下，在**縣委、縣政府的大力支持下，始終以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以抓經濟建設、安全生產、黨建工作為目標，在開展創建活動中，計劃周全、目標明確、措施具體、責任落實，全司上下齊心協力、團結奮進，公司先後獲得了江西省電力公司“一流縣級供電企業”、“雙文明單位”、“萍鄉市文明單位”、“**縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業”，連續2年被萍鄉供電公司黨委授予“先進黨總支”等稱號。通過開展創建活動，公司的整體綜合實力得到了提升，經濟效益和社會效益顯著提高，為物質文明建設提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉市、**縣文明單位稱號的基礎上，今年公司力爭實現申報“江西省文明單位”的目標。現將開展創建文明單位工作情況介紹如下：
一、領導重視，創建工作紮實
～-～年**縣供電公司黨政領導班子堅持“抓創建、促發展”的工作理念，以創建文明單位為工作主線，立足高起點、高標準，實施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、縣文明委要求，將創建文明單位活動作為兩個文明一起抓的有效載體，擺上重要日程，一是成立創建文明單位領導小組，明確了具體辦事機構，制定下發了創建工作計劃，召開了創建工作動員大會，營造濃厚的創建氛圍,形成了創建工作各級領導齊抓共管,人人蔘與的局面；二是明確目標,制訂措施,建章立制，狠抓落實。結合公司的實際，提出了切實可行的創建目標,完善了各項規章制度，並把創建工作內容納入到每月的考評考核，嚴格獎懲兑現，按月考核；三是積極參與創建文明行業活動, 今年5月，公司作為幫扶單位與荷塘鄉樓下村結成對子，積極參與**縣創建文明村鎮活動。
二、抓好領導班子建設 增強企業凝聚力
公司黨總支在抓領導班子建設中，做到四個堅持：一是堅持把思想建設擺在班子建設的首位，健全中心組學習制度，制訂學習計劃，重點學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想、xx大文件、兩個條例等政治理論以及法律法規、企業管理等知識，認真開展“保持先進性教育活動”，堅持“立黨為公，執政為民”，並制訂了切實有效的措施，得到羣眾認可。二是堅持民主集中制原則，每遇重大事項都經班子集體討論決定，充分發揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會制度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到幹事業一條心，抓工作一盤棋，謀發展一股勁。四是堅持黨風廉政責任制，注重規範領導幹部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢於堅持真理，敢於承擔責任、維護大局。並能自覺遵守《廉政準則》，堅持原則，秉公辦事，做到手中有權不謀私，金錢面前不動心。如今展現在職工面前的是一個整體素質高、作風過硬、戰鬥力強、團結務實、廉潔奉公的領導班子。領導班子得民心,順～,在羣眾中威信高,職工的向心力和企業的凝聚力增強 。
三、抓好職工隊伍建設，建立良好道德風尚
我們重點抓好了兩個“加強”：一是圍繞培養“四有”職工隊伍開展經常性的思想教育，認真落實《公民道德建設實施綱要》，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育及社會公德、家庭美德的教育，建立新型人際關係，樹立良好社會形象，使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，形成高尚道德風尚；二是以誠信服務為核心，加強職工的“三德”教育，培養職工講文明、講美德、講誠信，增強服務意識，樹立企業良好形象。公司印製文明職工手冊，下發至每個職工，對文明用語等行為規範都作出了具體規定，並在各班組對服務用語進行情景對話訓練，使員工在工作中掌握了與客户溝通的技巧。與此同時，公司除每年為科室、站所訂購近2萬元的報刊、雜誌外，還購買了兩個條例合訂本、《共產黨員李洪應》、《先進性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書籍供職工學習，組織職工舉辦職業道德教育培訓班和收看電力職業道德規範等內容的電教片，培養職工的道德意識；黨總支將許振超、李洪應、張小毛及公司優秀共產黨員先進事蹟材料下發到各基層站所讓職工學習，在職工中開展“遠學許振超，近學李洪應、張小毛”活動，在一樓玻璃大廳定期製作“加強企業文化建設，加快文明創建步伐”的專題展板，並把文明創建作為政治學習的重要內容納入了公司每月目標管理考核，堅持每季下發一次學習計劃，做到學有內容，學有記錄，學有考核。通過各種形式的學習教育活動，提高了職工的政治理論思想道德素養，增強了全員文明創建的自覺性。
四、抓好行風建設， 提升服務水平
加強行風建設，搞好優質服務，是我們電網企業永恆的話題，為此我們主要做了以下三個方面的工作：一是聘請了縣人大、縣政府、政協、紀檢、監察、文明辦等80餘名代表召開了行風監督員暨客户代表座談會，廣泛徵集和聽取他們意見、建議，並對職工的服務行為進行了自查自糾。二是開展了社會承諾服務兑現活動。向社會公佈了投訴舉報電話，在公司和各供電所營業廳設置了投訴舉報和意見箱，定期開箱收集和彙總客户投訴舉報和意見建議，並認真進行分析、處理。三是堅持領導接待日和走訪聯繫客户制度。今年工業園供電所成立後，為客户提供了更加方便、快捷的優質服務，受到了園內各企業的普遍讚譽。同時推出了“重點客户服務聯繫牌”，將企業所屬的供電所負責人、搶修人員、收費員、聯繫人的姓名、通訊電話及投訴舉報電話等內容刻在牌上送到重點客户手中，加強與他們的聯繫與溝通，及時瞭解客户的用電需求，盡心盡力為他們排憂解難。四是成立調度所和電力搶修中心，配足搶修人員，明確工作職責，配備電力搶修車輛，實行24小時值班，使突發事故和電網缺陷及正常停送電工作得到了及時處理。五是以誠信建設為重點，開展創建文明行業活動，着力抓好優質服務工作，以示範窗口帶動服務水平的提高，以服務質量的全面提升拓寬電力市場。六是健立完善了各類規章制度和服務標準、做到了管理規範，服務文明。通過積極開展民主評議行風工作，職工中形成了愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、奉獻社會的良好風尚。
五、努力打造企業文化，營造良好人文環境
公司通過開展讀書競賽、創一流及電力安全知識競賽，積極組隊參加供電系統及**縣舉辦的拔河比賽、籃球、乒乓球比賽和圍棋、象棋、演講、歌詠比賽、生產運動會、職工文化節等各項活動，陶冶職工情操，活躍職工生活。～年10月公司建起了萍鄉縣區供電公司系統首家信息網站，並通過主辦《蓮電通訊》、製作《五年艱辛歷程，五年巨大變化》、《綜合治理宣傳》、《先進性教育》、《學習英雄人物》、《加強企業文化建設》、《創一流企業》、《文明職工工作職責》等專題展板，豐富了企業文化的內涵。同時加大對外宣傳報道力度，～年6月至～年8月，公司有54篇稿件被中央、省、市級報刊採用。公司代表隊先後獲萍鄉供電公司工會、文聯授予“萍鄉供電系統～年元宵文藝匯演”一等獎和優秀組織獎；第三屆“農村電工崗位知識及技能競賽”團體組冠軍；“蘆電杯”萍鄉供電系統男子籃球賽第三名。
六、加強民主管理，履行維權職責
公司工會認真履行職責，加強民主管理，充分發揮橋樑作用，一是做好職代會提案和合理化建議的徵集工作。每年職代會召開之前，印發職工代表提案，讓廣大職工通過提案形式，對公司的工作提建議、談看法，進言獻策。與此同時，做好合理化建議徵集工作，兩年來共收到合理化建議198條，並對這些建議、提案加以梳理，分門別類予以整理，並評選和獎勵優秀提案和最好的合理化建議，公司還積極採納有價值的建議、提案。如去年徵集的“要求開設健身房和圖書室”的合理化建議，現已付諸實施，受到職工的歡迎。二是公司工會定期組織職工代表到各站所對安全生產和所務公開進行全面巡視，積極參與企業管理。～年8月，根據職工代表巡視後反映的意見，公司決定在全縣範圍內開展安全生產百日大會戰，對電網的安全隱患和設備缺陷進行全面治理，對提高全縣電網健康水平和供電質量起到了積極的推動作用。三是搞好司務公司，實施“陽光工程”。公司採用不同形式公開職工關心的經營狀況、工資分配、人事、招待費、小車修理費、交通費等情況，讓職工及時瞭解公司的現狀，讓“陽光”照亮職工心堂。
近幾年來，我公司發展的新黨員，絕大多數是受羣眾擁護且信賴的優秀分子，像彭中安、盧珊已走上領導崗位，謝海蓉、李劍、劉金華、彭霞等其他一批新黨員在公司不同的崗位上發揮了重要作用，成為推動公司進步和發展的中堅力量。也正是他們的行動，激發了廣大職工對黨組織的嚮往，向黨組織寫入黨申請書的越來越多，形成了積極向黨組織靠攏的濃厚政治氛圍。
各位領導和同仁，我們在抓黨員發展工作方面雖然做了大量的工作，但與上級黨組織的要求還相差很遠，與兄弟單位相比還有較大差距，我們決心在今後工作中發展成績，克服不足，虛心向兄弟單位學習，進一步轉變觀念，創新工作，為推動公司黨建工作上個新台階面努力。
第二篇：供電公司文明創建工作情況總結
供電公司黨合力搞創建 眾澆文明花
**縣供電有限責任公司於**年*月組建，現有員工*人，黨員*名，設*個科室、*個多經公司，*箇中心供電所，*個營業站， *個黨支部，黨羣組織健全；擁有*kv變電站*座，總容量*kva，*kv及以上輸電線路*公里，配電台區*台，2014年供電量*萬千瓦時，2014年供電量力爭達到*萬千瓦時。擔負着全縣1062平方公里、*個鄉（鎮）、*個行政村、*萬城鄉居民的生產生活電力供應。
近兩年來，公司在萍鄉供電公司黨委和董事會的正確領導下，在**縣委、縣政府的大力支持下，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以抓經濟建設、安全生產、黨建工作為目標，在開展創建活動中，計劃周全、目標明確、措施具體、責任落實，全司上下齊心協力、團結奮進，公司先後獲得了江西省電力公司“一流縣級供電企業”、“雙文明單位”、“萍鄉市文明單位”、“**縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業”，連續2年被萍鄉供電公司黨委授予“先進黨總支”等稱號。通過開展創建活動，公司的整體綜合實力得到了提升，經濟效益和社會效益顯著提高，為物質文明建設提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉市、**縣文明單位稱號的基礎上，今年公司力爭實現申報“江西省文明單位”的目標。現將開展創建文明單位工作情況介紹如下：
一、領導重視，創建工作紮實
2014-2014年**縣供電公司黨政領導班子堅持“抓創建、促發展”的工作理念，以創建文明單位為工作主線，立足高起點、高標準，實施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、縣文明委要求，將創建文明單位活動作為兩個文明一起抓的有效載體，擺上重要日程，一是成立創建文明單位領導小組，明確了具體辦事機構，制定下發了創建工作計劃，召開了創建工作動員大會，營造濃厚的創建氛圍,形成了創建工作各級領導齊抓共管,人人蔘與的局面；二是明確目標,制訂措施,建章立制，狠抓落實。結合公司的實際，提出了切實可行的創建目標,完善了各項規章制度，並把創建工作內容納入到每月的考評考核，嚴格獎懲兑現，按月考核；三是積極參與創建文明行業活動, 今年5月，公司作為幫扶單位與荷塘鄉樓下村結成對子，積極參與**縣創建文明村鎮活動。
二、抓好領導班子建設 增強企業凝聚力
公司黨總支在抓領導班子建設中，做到四個堅持：一是堅持把思想建設擺在班子建設的首位，健全中心組學習制度，制訂學習計劃，重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大文件、兩個條例等政治理論以及法律法規、企業管理等知識，認真開展“保持先進性教育活動”，堅持“立黨為公，執政為民”，並制訂了切實有效的措施，得到羣眾認可。二是堅持民主集中制原則，每遇重大事項都經班子集體討論決定，充分發揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會制度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到幹事業一條心，抓工作一本文來自文祕之音，海量精品免費文章請登陸 www.網絡查看盤棋，謀發展一股勁。四是堅持黨風廉政責任制，注重規範領導幹部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢於堅持真理，敢於承擔責任、維護大局。並能自覺遵守《廉政準則》，堅持原則，秉公辦事，做到手中有權不謀私，金錢面前不動心。如今展現在職工面前的是一個整體素質高、作風過硬、戰鬥力強、團結務實、廉潔奉公的領導班子。領導班子得民心,順民意,在羣眾中威信高,職工的向心力和企業的凝聚力增強 。
三、抓好職工隊伍建設，建立良好道德風尚
我們重點抓好了兩個“加強”：一是圍繞培養“四有”職工隊伍開展經常性的思想教育，認真落實《公民道德建設實施綱要》，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育及社會公德、家庭美德的教育，建立新型人際關係，樹立良好社會形象，使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，形成高尚道德風尚；二是以誠信服務為核心，加強職工的“三德”教育，培養職工講文明、講美德、講誠信，增強服務意識，樹立企業良好形象。公司印製文明職工手冊，下發至每個職工，對文明用語等行為規範都作出了具體規定，並在各班組對服務用語進行情景對話訓練，使員工在工作中掌握了與客户溝通的技巧。與此同時，公司除每年為科室、站所訂購近2萬元的報刊、雜誌外，還購買了兩個條例合訂本、《共產黨員李洪應》、《先進性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書籍供職工學習，組織職工舉辦職業道德教育培訓班和收看電力職業道德規範等內容的電教片，培養職工的道德意識；黨總支將許振超、李洪應、張小毛及公司優秀共產黨員先進事蹟材料下發到各基層站所讓職工學習，在職工中開展“遠學許振超，近學李洪應、張小毛”活動，在一樓玻璃大廳定期製作“加強企業文化建設，加快文明創建步伐”的專題展板，並把文明創建作為政治學習的重要內容納入了公司每月目標管理考核，堅持每季下發一次學習計劃，做到學有內容，學有記錄，學有考核。通過各種形式的學習教育活動，提高了職工的政治理論思想道德素養，增強了全員文明創建的自覺性。
四、抓好行風建設， 提升服務水平
加強行風建設，搞好優質服務，是我們電網企業永恆的話題，為此我們主要做了以下三個方面的工作：一是聘請了縣人大、縣政府、政協、紀檢、監察、文明辦等80餘名代表召開了行風監督員暨客户代表座談會，廣泛徵集和聽取他們意見、建議，並對職工的服務行為進行了自查自糾。二是開展了社會承諾服務兑現活動。向社會公佈了投訴舉報電話，在公司和各供電所營業廳設置了投訴舉報和意見箱，定期開箱收集和彙總客户投訴舉報和意見建議，並認真進行分析、處理。三是堅持領導接待日和走訪聯繫客户制度。今年工業園供電所成立後，為客户提供了更加方便、快捷的優質服務，受到了園內各企業的普遍讚譽。同時推出了“重點客户服務聯繫牌”，將企業所屬的供電所負責人、搶修人員、收費員、聯繫人的姓名、通訊電話及投訴舉報電話等內容刻在牌上送到重點客户手中，加強與他們的聯繫與溝通，及時瞭解客户的用電需求，盡心盡力為他們排憂解難。四是成立調度所和電力搶修中心，配足搶修人員，明確工作職責，配備電力搶修車輛，實行24小時值班，使突發事故和電網缺陷及正常停送電工作得到了及時處理。五是以誠信建設為重點，開展創建文明行業活動，着力抓好優質服務工作，以示範窗口帶動服務水平的提高，以服務質量的全面提升拓寬電力市場。六是健立完善了各類規章制度和服務標準、做到了管理規範，服務文明。通過積極開展民主評議行風工作，職工中形成了愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、奉獻社會的良好風尚。
五、努力打造企業文化，營造良好人文環境
公司通過開展讀書競賽、創一流及電力安全知識競賽，積極組隊參加供電系統及**縣舉辦的拔河比賽、籃球、乒乓球比賽和圍棋、象棋、演講、歌詠比賽、生產運動會、職工文化節等各項活動，陶冶職工情操，活躍職工生活。2014年10月公司建起了萍鄉縣區供電公司系統首家信息網站，並通過主辦《蓮電通訊》、製作《五年艱辛歷程，五年巨大變化》、《綜合治理宣傳》、《先進性教育》、《學習英雄人物》、《加強企業文化建設》、《創一流企業》、《文明職工工作職責》等專題展板，豐富了企業文化的內涵。同時加大對外宣傳報道力度，2014年6月至2014年8月，公司有54篇稿件被中央、省、市級報刊採用。公司代表隊先後獲萍鄉供電公司工會、文聯授予“萍鄉供電系統2014年元宵文藝匯演”一等獎和優秀組織獎；第三屆“農村電工崗位知識及技能競賽”團體組冠軍；“蘆電杯”萍鄉供電系統男子籃球賽第三名。
六、加強民主管理，履行維權職責
公司工會認真履行職責，加強民主管理，充分發揮橋樑作用，一是做好職代會提案和合理化建議的徵集工作。每年職代會召開之前，印發職工代表提案，讓廣大職工通過提案形式，對公司的工作提建議、談看法，進言獻策。與此同時，做好合理化建議徵集工作，兩年來共收到合理化建議198條，並對這些建議、提案加以梳理，分門別類予以整理，並評選和獎勵優秀提案和最好的合理化建議，公司還積極採納有價值的建議、提案。如去年徵集的“要求開設健身房和圖書室”的合理化建議，現已付諸實施，受到職工的歡迎。二是公司工會定期組織職工代表到各站所對安全生產和所務公開進行全面巡視，積極參與企業管理。2014年8月，根據職工代表巡視後反映的意見，公司決定在全縣範圍內開展安全生產百日大會戰，對電網的安全隱患和設備缺陷進行全面治理，對提高全縣電網健康水平和供電質量起到了積極的推動作用。三是搞好司務公司，實施“陽光工程”。公司採用不同形式公開職工關心的經營狀況、工資分配、人事、招待費、小車修理費、交通費等情況，讓職工及時瞭解公司的現狀，讓“陽光”照亮職工心堂。
七、大膽改革，業務工作實績顯著
在抓好政治和精神文明建設的同時，我們注重物質文明建設，一是實施了人事機構的改革。成立了安全監察科、保衞科、物業公司、裝接班、信息中心和計量檢定中心，使各部門的職責進一步明晰。管理工作得到了進一步加強，同時實行了人事和分配製度的改革，建立了崗位靠競爭，收入憑貢獻的機制，職工工作責任心積極性增強。二是加強安全管理。公司成立了安全生產委員會，建立了安全生產管理網絡，建立健全了各項安全生產製度，每年與基層單位簽訂《安全生產責任狀》，實本文來自文祕之音，海量精品免費文章請登陸 www.網絡查看行了安全風險金制度，開展安全性評價和百日無事故安全活動，堅持“四季”安全生產大檢查，加強了安全生產培訓，公司安全生產形勢較好。三是挖掘潛力，增供擴銷，加強經營管理。2014年以來公司先後為湖上小水電、良坊鑫源水泥股份公司等招商引資企業架設了10kv專用線路共22公里。發展高壓用户116台，新增容量 16655kva，低壓動力用户73家；同時注重抓好電能計量、綜合線損 、電費回收三個重要環節，開好經濟分析會。完善承包機制,公司與供電所簽訂了經營責任狀，考核到所，獎懲到人，按月兑現；財務管理繼續推行財務會籤制，開展了以降低工程造價，三產負責人和供電所長調換崗位，供電所電費、工時費、施工費違規使用為目標的審計，有效地防範了經營風險；加大了用電抄核收效能監察工作和反竊電力度，制定了企業自用電管理辦法；四是加強法制化管理，企業依法行政，依法經營；五是加強了清產核資工作，公司成立了清產核資領導小組和清產核資效能監察領導小組，制定了清產核資效能監察工作實施方案。通過清查，查出資產淨損失3868081.3元，預計資產損失6761961.57元，並經主審所進行了專項審計，按時完成了清產核資的主體工作。通過採取一系列的管理措施，改變了公司的落後面貌，公司發展態勢穩中求進，經濟效益明顯逐年提高。2014年完成供電量10179萬度,售電量9054萬度,供、售電量創造了五年翻兩番的經營成果； 2014年1-8月完成供電量7150萬kwh，售電量完成6409萬kwh，供、售電量比上年同期增長11.8%和11.7%，增幅居五個縣區公司之首。
八、抓好綜合治理，創造良好工作環境
我們首先從成立治保會、法制教育領導小組等七個綜治機構着手，健全各項綜治規章制度及崗位職責，加強了台帳資料的管理，其次公司與各科室、部門、站所簽訂了《社會安全綜合治理責任狀》、《防火安全責任狀》、《禁毒工作責任狀》《計劃生育責任狀》，把綜治工作納入每月工作目標考核。2014年9月與武警**縣中隊簽訂了警民共建協議書，建立了警民共建互幫機制。幾年來，公司沒有出現違反計劃生育、無重大案件、無重大責任事故、無聚眾賭博、無封建迷信等現象。
各位領導，目前**縣供電公司正以同業對標和企業綜合評價為各項工作的切入點，鞏固和發展江西省電力公司授予的縣級一流企業成果，不斷拓寬文明創建工作範圍，提升文明創建工作質量，提高農電管理水平，為實現電網堅強，資產優良，服務優質，業績優秀“一強三優”的戰略目標作出不懈的努力。
堅持標準，保證質量 切實做好黨員發展工作
我公司現有黨員71名，其中正式黨員69名，預備黨員2名，女黨員11名，佔黨員總數的16%，35歲以下的青年黨員21名，佔黨員總數的30%，大專及以上文化程度的黨員19名，佔黨員總數的27.5%，設有6個黨支部，9個黨小組，無黨員班組5個。發展黨員工作是黨的建設的一項重要的經常性工作，是黨的建設新的偉大工程的基礎工程， 做好新形勢下的發展黨員工作，是保持黨員隊伍生機和活力的迫切需要。近幾年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞中心，服務大局，嚴格按照發展黨員工作“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的十六字方針，以發展壯大黨員隊伍，優化黨員隊伍結構為目的，把保證新黨員質量放在首位，重視在一線生產骨幹、青年知識分子和女職工中發展黨員，注重改善結構，逐步消除無黨員班組，積極穩妥地做好新形勢下的發展黨員工作，不斷為黨增添活力。下面我謹代表**供電公司黨總支就抓好發展黨員工作方面的一些做法向各位領導和同仁作個彙報。
一、抓好源頭，打牢基礎，搞好入黨積極分子隊伍建設
源源不斷地把符合黨員條件的先進分子吸收到黨內來，不斷為黨的肌體補充新鮮血液，是我們黨保持蓬勃生機的根本保證。作為基層黨組織擔負了做好發展黨員的最基本的、最具體的工作。因此，我們非常重視加強入黨積極分子隊伍建設，抓好源頭，打牢基礎，認真搞好入黨積極分子的培養教育工作。一是建立一支結構合理、質量較高的入黨積極分子隊伍。我們對提交了入黨申請書的員工，支部書記會及時找其談話，從側面瞭解他（她）的入黨動機，告知發展黨員的基本程序和要求，保護其要求入黨的積極性。然後再根據黨員隊伍的知識、年齡、性別結構及黨員分佈等情況，按照改善結構、保持均衡發展的原則，把一線生產骨幹、青年知識分子和女職工作為發展黨員的重點，根據這幾個月對他的觀察並結合其以前一貫的表現，經支委會認真研究，嚴格把握標準，將那些政治覺悟較高、思想素質較好且符合入黨條件的入黨申請人列為積極分子來重點培養，並指定倆名正式黨員作為培養聯繫人，同時填寫《入黨積極分子考察表》，開始進行培養考察。二是落實支委和黨員抓好入黨積極分子的培養考察。在考察期，各黨支部能認真做好培養考察對象的日常管理工作，除了督促培養聯繫人，定期找入黨積極分子談話，按時填寫培養考察意見外，還注重抓好積極分子每季一次思想彙報的工作落實，從中瞭解和掌握不同時期積極分子的思想動態，以便得到支部的幫助和教育，提高他們的思想覺悟。同時支部委員還經常找其談心，瞭解思想狀況，及時幫其釋疑解惑，真正解決思想認識問題，促其早日成熟，為發展工作創造條件。三是抓好入黨積極分子的培訓教育。認真組織入黨積極分子參加黨委舉辦的培訓班，集中學習黨的基礎知識。 我們力求通過培訓，使積極分子對黨的性質、宗旨、奮鬥目標、黨員條件、權力與義務等有較全面的認識和了解，並經常組織入黨積極分子參加黨支部有關的活動，使他們能更直接地瞭解和熟悉黨內生活，培養他們的組織觀念，增強他們的政治責任感和光榮感。實踐證明，抓好入黨積極分子的培養，對發展黨員工作至關重要，是保證質量的關鍵環節，能為發展黨員提供人才後備庫，為保證發展黨員質量打下堅實的基礎。
二、積極做好推優工作，吸收優秀團員入黨
發展優秀團員入黨，逐步增加黨員隊伍中年輕黨員的比重，有利於建設一支充滿生機與活力的黨員隊伍。因此，公司團總支高度重視抓好團員的推優工作，按程序及時把優秀團員推薦給黨組織做為發展對象，這對我公司改善黨員隊伍的年齡、文化結構，充實黨的新生力量起到了重要作用。從2014年以來，發展黨員6名，其中吸收優秀團員入黨 2名，佔發展黨員總數的33%。
三、堅持標準，嚴格把關，確保黨員發展質量
在發展黨員工作中，我們始終以《黨章》和《發展黨員工作細則》為依據，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，認真執行發展黨員工作制度，堅持有計劃發展的原則，把質量放在首位的原則，入黨自願和個別吸收的原則，建立健全了發展黨員預審、政審、徵求羣眾意見、公示和責任追究的制度，把發展黨員工作置於黨內外羣眾的監督之下，確保黨員質量。在實際工作中，我們注重抓好四個環節：第一是從實際情況出發制定好年度工作計劃。我們將發展黨員工作列入黨總支重要議事日程，做到與其他工作同安排、同佈置，對計劃實行情況每季檢查一次，發現問題及時採取措施解決，防止工作與計劃脱節。第二是把握重要環節。確定發展對象，是發展黨員工作中的一個重要環節，對保證黨員發展質量有着十分重要的作用。入黨積極分子一但被列為發展對象，很快就可以辦理入黨手續，進入黨內。如果把不好這一關口，很容易讓那些不符合黨員條件的人混入黨內。因此，我們嚴格按照程序，對培養考察期滿一年的積極分子，及時進行討論，通過召開座談會、公示的形式廣泛聽取羣眾意見。在此基礎上，將基本具備了黨章規定的黨員條件、羣眾反映較好、近期可以履行入黨手續的入黨積極分子確定為發展對象，循序漸進，這樣既能保證黨員發展質量，又能保護積極分子入黨的願望，不挫傷他們的積極性，穩定入黨積極分子隊伍。第三嚴格把關，搞好政治審查。《中國共產黨發展黨員工作細則（試行）規定》“凡沒有經過政治審查的，不能發展入黨”。由此可見，對發展對象進行政治審查是一項非常嚴肅的工作，這是堅持黨的先進性和純潔性的具體措施之一。我們通過外調、查閲檔案、找人談話瞭解發展對象和其直系親屬及主要社會關係在歷次重大政治鬥爭中的表現、政歷情況等，然後形成發展對象的綜合政審材料，提出發展對象入黨的結論性意見，防止政治上有問題的人混入黨內。第四認真履行發展黨員手續。在徵得萍鄉供電公司黨委同意及對發展對象的入黨材料初審後，支部書記會指定入黨介紹人指導其認真填寫《入黨志願書》，並按照黨章和有關規定中的接收黨員的程序去辦理，認真履行入黨手續，堅持做到成熟一個，發展一個，始終把好發展黨員質量關。我們通過嚴格工作程序，一環扣一環，環環相扣，確保了發展黨員的質量。
近幾年來，我公司發展的新黨員，絕大多數是受羣眾擁護且信賴的優秀分子，像彭中安、盧珊已走上領導崗位，謝海蓉、李劍、劉金華、彭霞等其他一批新黨員在公司不同的崗位上發揮了重要作用，成為推動公司進步和發展的中堅力量。也正是他們的行動，激發了廣大職工對黨組織的嚮往，向黨組織寫入黨申請書的越來越多，形成了積極向黨組織靠攏的濃厚政治氛圍。
各位領導和同仁，我們在抓黨員發展工作方面雖然做了大量的工作，但與上級黨組織的要求還相差很遠，與兄弟單位相比還有較大差距，我們決心在今後工作中發展成績，克服不足，虛心向兄弟單位學習，進一步轉變觀念，創新工作，為推動公司黨建工作上個新台階面努力。
第三篇：榆林供電公司文明創建工作情況彙報
尊敬的各位領導：
首先，我代表公司全體幹部職工，對各位領導蒞臨檢查指導文明創建工作表示最熱烈歡迎和最衷心的感謝！我公司組建於1996年9月，隸屬陝西省電力公司，屬大二型供電企業，主要承擔着神華集團神東礦區、神朔電氣化鐵路、榆林各經濟開發區的供電任務；中電國華髮電廠(2×100mw)的上網轉供電以及榆林農網的躉售電任務。目前共有職工311人，中專及以上學歷224人，黨員120人，管理運行的設備有330kv變電站2座，330kv輸電線路268km；110kv變電站7座，110kv輸電線路18條420km；35kv變電站6座，35kv線路10條97.51km，共形成固定資產達10億多元。
幾年來，我公司緊緊圍繞創建一流供電企業的總體目標，以思想道德建設為重點，以提高職工素質、文化生活質量和企業文明程度為標誌，以實施企業文化建設為載體，堅持“抓凝聚、提素質、樹形象、創文明”的工作思路，全方位開展文明單位創建活動，促進了公司兩個文明建設穩步協調發展，連年超額完成省公司下達各項生產經營指標。精神文明建設不斷深入，實現了榆林市文明單位的創建目標，被陝西省電力公司命名為“規範化黨支部創建達標先進單位”、“先進黨員教育聯繫點”、“市場開拓先進集體”，被榆林市連年授予“為榆林地區經濟建設做出突出貢獻的先進單位”，被陝西省委、省政府授予省級文明單位、省級文明單位標兵等30多項榮譽。
在創建全國文明單位過程中，我們堅持“以人為本、構建和諧公司”的理念，建立了公司黨政工團全面抓兩個文明建設的工作機制，做到了黨委抓黨引導文明、行政抓長建設文明、工會抓網保證文明、共青團抓崗推動文明，形成了黨政工團齊抓共管，共同創建雙文明的格局。
一、加強領導班子建設，為文明單位創建提供政治保證
一是建立健全了公司領導班子。目前，公司領導班子7人，平均年齡43歲。具有研究生學歷1人，本科學歷5人，專科學歷1人；高級工程師4人，工程師2人，政工師1人。班子成員專業結構合理，分工明確，職責清楚，整體功能強，領導班子團結協作，作風民主，廉潔勤政。
二是加強了領導班子思想建設。公司黨委不斷建立和完善中心組學習考核制度，堅持每月集中學習一天雷打不動，在學習方法、方式上，堅持做到“三有、四抓、五結合”。兩年來，黨委中心組先(內容來源好 範文網：)後組織學習了黨的十六大精神、十六屆三中、四中全會精神、“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記“七一”講話等內容以及企業管理和依法經營等方面的內容，使領導班子實踐“三個代表”的意識進一步增強。
三是抓好領導班子作風建設。黨委始終以經濟建設為中心，建立健全了民主集中制，完善了重大問題議事規則和辦事程序，做到了一級帶着一級幹；一級做給一級看；一級服從一級管；一級督促一級辦，為全公司工作作風的轉變發揮了示範和表率作用。結合實際，公司制定了《加強和改進機關幹部作風建設的規定》，不斷提高幹部的自身修養和思想、工作作風。
四是加強領導幹部的黨風廉政建設。一是嚴格落實黨風廉政建設責任制，建立反腐敗的長效機制和約束機制。二是大力開展警示教育，築起反腐倡廉思想防線。三是建立權力制衡體系。建立了計劃、工程、財務三者之間相互制衡體系，堵塞各種漏洞。四是大力推行司務公開。對公司內重大問題、重大決策以及關係職工羣眾切身利益的重大事項，必須經公司職代會集體審議，公司紀委全過程參與監督，不斷增強工作的透明度。
二、加強黨建工作，為文明單位創建提供組織基礎
一是不斷強化黨支部建設。我們建立了《榆林供電公司規範化黨支部競賽考核實施細則》，不斷加大規範化黨支部創建力度。2014年，我公司6個黨支部全部建成了規範化黨支部。2014年開展紅旗黨支部創建，並建立了考核實施管理辦法。今年開展黨支部建設年活動，使支部工作成為了生產經營工作不可分割的重要組成部分。
二是抓好黨員隊伍自身建設。一抓組織規範，加強“三會一課”。把“三會一課”作為支部組織規範的重要內容來抓。二抓教育引導，提高思想修養。先後組織舉辦了黨史知識、“三個代表”、七一講話、黨紀黨規、十六大
第四篇：榆林供電公司文明創建工作情況彙報
尊敬的各位領導：首先，我代表公司全體幹部職工，對各位領導蒞臨檢查指導文明創建工作表示最熱烈歡迎和最衷心的感謝！我公司組建於1996年9月，隸屬陝西省電力公司，屬大二型供電企業，主要承擔着神華集團神東礦區、 神朔電氣化鐵路、榆林各經濟開發區的供電任務；中電國華髮電廠(2×100mw)的上網轉供電以及榆林農網的躉售電任務。目前共有職工311人，中專及以上學歷224人，黨員120人，管理運行的設備有330kv變電站2座，330kv輸電線路268km；110kv變電站7座，110kv輸電線路18條420km；35kv變電站6座，35kv線路10條97.51km，共形成固定資產達10億多元。幾年來，我公司緊緊圍繞創建一流供電企業的總體目標，以思想道德建設為重點，以提高職工素質、文化生活質量和企業文明程度為標誌，以實施企業文化建設為載體，堅持“抓凝聚、提素質、樹形象、創文明”的工作思路，全方位開展文明單位創建活動，促進了公司兩個文明建設穩步協調發展，連年超額完成省公司下達各項生產經營指標。精神文明建設不斷深入，實現了榆林市文明單位的創建目標，被陝西省電力公司命名為“規範化黨支部創建達標先進單位”、“先進黨員教育聯繫點”、“市場開拓先進集體”，被榆林市連年授予“為榆林地區經濟建設做出突出貢獻的先進單位”，被陝西省委、省政府授予省級文明單位、省級文明單位標兵等30多項榮譽。在創建全國文明單位過程中，我們堅持“以人為本、構建和諧公司”的理念，建立了公司黨政工團全面抓兩個文明建設的工作機制，做到了黨委抓黨引導文明、行政抓長建設文明、工會抓網保證文明、共青團抓崗推動文明，形成了黨政工團齊抓共管，共同創建雙文明的格局。一、加強領導班子建設，為文明單位創建提供政治保證一是建立健全了公司領導班子。目前，公司領導班子7人，平均年齡43歲。具有研究生學歷1人，本科學歷5人，專科學歷1人；高級工程師4人，工程師2人，政工師1人。班子成員專業結構合理，分工明確，職責清楚，整體功能強，領導班子團結協作，作風民主，廉潔勤政。二是加強了領導班子思想建設。公司黨委不斷建立和完善中心組學習考核制度，堅持每月集中學習一天雷打不動，在學習方法、方式上，堅持做到“三有、四抓、五結合”。兩年來，黨委中心組先後組織學習了黨的十六大精神、十六屆三中、四中全會精神、“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記“七一”講話等內容以及企業管理和依法經營等方面的內容，使領導班子實踐“三個代表”的意識進一步增強。三是抓好領導班子作風建設。黨委始終以經濟建設為中心，建立健全了民主集中制，完善了重大問題議事規則和辦事程序，做到了一級帶着一級幹；一級做給一級看；一級服從一級管；一級督促一級辦，為全公司工作作風的轉變發揮了示範和表率作用。結合實際，公司制定了《加強和改進機關幹部作風建設的規定》，不斷提高幹部的自身修養和思想、工作作風。四是加強領導幹部的黨風廉政建設。一是嚴格落實黨風廉政建設責任制，建立反腐敗的長效機制和約束機制。二是大力開展警示教育，築起反腐倡廉思想防線。三是建立權力制衡體系。建立了計劃、工程、財務三者之間相互制衡體系，堵塞各種漏洞。四是大力推行司務公開。對公司內重大問題、重大決策以及關係職工羣眾切身利益的重大事項，必須經公司職代會集體審議，公司紀委全過程參與監督，不斷增強工作的透明度。二、加強黨建工作，為文明單位創建提供組織基礎一是不斷強化黨支部建設。我們建立了《榆林供電公司規範化黨支部競賽考核實施細則》，不斷加大規範化黨支部創建力度。2014年，我公司6個黨支部全部建成了規範化黨支部。2014年開展紅旗黨支部創建，並建立了考核實施管理辦法。今年開展黨支部建設年活動，使支部工作成為了生產經營工作不可分割的重要組成部分。二是抓好黨員隊伍自身建設。一抓組織規範，加強“三會一課”。把“三會一課”作為支部組織規範的重要內容來抓。二抓教育引導，提高思想修養。先後組織舉辦了黨史知識、“三個代表”、七一講話、黨紀黨規、十六大精神等知識學習、競賽活動。三抓黨員的評議考核工作，堅持每年對黨員進行評議。四抓“一先兩優”評選活動和黨員教育“五個一”活動。近兩年來，共有28名共產黨員分別受到陝西省電力公司、榆林市直工委、公司黨委的表彰獎勵。三是抓好組織發展工作。公司本着“把黨員培養成為生產經營骨幹，把生產經營骨幹培養成為黨員”的思路，對入黨積極分子進行培訓，使工作出色、政治上要求進步的同志積極靠近黨組織，讓年輕的優秀人才脱穎而出。經過幾年來的培養、教育、發展，公司目前已經有正式黨員120名，黨員已經成為了企業發展的主力軍。三、加強職工思想教育，為企業發展營造良好的人文環境。（一）用思想動態分析來統一認識，統一行動。公司每季度召開政工例會暨職工思想動態分析會，就職工中存在的一些熱點、焦點、難點問題進行分析。根據職工提出的問題進行歸納整理，責成有關部門限期進行整改，對短期內不能解決的問題解釋説明情況，對一些錯誤的認識説服教育
，從思想上、情緒上進行引導，統一思想、統一認識，統一行動。（二）用宣傳報道來釋疑解惑、加強溝通。組建了宣傳通訊網絡，配置了宣傳設施，建立了宣傳圖片櫥窗，創辦了內部報刊《榆林供電》，通過宣傳把公司的想法變成職工的想法，把公司的要求變成職工的具體行動。同時，還通過各種不同的媒體進行對外宣傳。兩年來，公司共編輯出版《榆林供電》共26期、櫥窗8期，對外發表稿件480多篇，被西北電網公司和陝西省電力公司先後授予新聞宣傳工作先進集體。（三）加強社會治安綜合治理工作。建立健全了治安防範網絡體系，組建了民教協調小組，成立了義務消防隊和治安隊，建立了計劃生育領導小組，制定了綜合治理管理制度，建立健全了計劃生育雙向管理檔案，加強了普法教育。幾年來，公司沒有出現一起治安和刑事案件，公司的綜合治理工作、計劃生育工作、環境衞生工作連年受到了市政府的表彰，多次被市、區、辦事處評為先進單位。四、以企業文化建設為軸線，深入紮實開展文明創建工作。公司緊緊圍繞“抓凝聚、提素質、樹形象、創文明”工作思路，本着“文明之家人人建、文明之家人人愛”的原則，主要抓了以下幾個方面的工作。一是開展了文明系列創建活動。公司成立了雙文明創建領導機構，建立了雙文明創建規劃和年度計劃，按照“定計劃、抓落實；抓創建、促提高；先自查、後整改；組織查、評優劣”的程序，結合文明創建條款和內容，深入進行了文明部室（班站）創建工作，公司制定印發了《榆林供電公司文明創建管理辦法》、《榆林供電公司雙文明考核實施細則》。截止目前，公司100%的部門（班站）已達到或者通過了雙文明部室（班站）驗收。二是深入進行了系列教育活動。公司根據創建學習型企業的目標，有計劃地開展“三德三觀”教育、愛司愛崗教育、公民道德教育、法制法規教育、黨風廉政教育等。組織廣大黨員、職工、積極分子開展對比調查、專題講座、傳統教育、演講比賽等活動，教育面達到100%。同時，公司還狠抓職業道德教育，結合《公民道德建設實施綱要》的學習宣傳，公司組織人員編寫了《榆林供電公司職工文明守則》和《榆林供電公司職業道德規範》，利用公民道德宣傳日組織職工上街進行“建設誠信電力”宣傳教育活動，公司領導帶頭參加，共發放宣傳資料3000餘冊（份）。三是深入開展了系列“爭先創優”活動。工會組織職工大力開展各類勞動競賽和技術比武活動，進一步提高職工的業務能力和技術水平。共青團組織團員青年深入開展各種“號、手”創建活動，組織實施“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年百日安全競賽”等活動。兩年來，公司先後共有50多人、20多個集體受到了陝西省電力公司、榆林市以及本公司的表彰獎勵，弘揚了企業精神，樹立了公司正氣。四是開展了系列文體活動。兩年來，公司利用“五一”、“國慶”、“元旦”先後組織舉辦了棋類、乒乓球、羽毛球、撲克牌、拔河、卡拉ok、書法、攝影、繪畫等文化娛樂活動，每年都要組織舉辦職工籃球運動會。今年4月份，公司組織職工參加市上舉辦的拔河比賽，榮獲第二名的好成績，受到市上的表彰獎勵。五是開展了系列德政工程活動。公司積極參與社會公益事業活動，兩年來，公司累計為社會發放救濟金、捐款達5萬餘元。同時先後出資10多萬元給神木縣西溝鄉芹菜溝村進行幫扶，受到榆林市委、市政府的高度讚揚。樹立了供電企業和電力職工的良好形象。五、加強誠信電力建設，為榆林能源開發和經濟建設服好務幾年來，公司始終把“人民電業為人民”的服務宗旨時刻裝在心間、唱響社會、落實在行動上，不斷拓展服務內容，完善創新服務手段，提升服務水平。一是建設堅強電網，切實構築可靠的服務網架。幾年來，榆林供電公司先後投資10多億元，建設了榆林、神木330kv變電站2座，主變600mva/4台、330kv輸電線路268km；建設了蘇家塔、南開變、錦界變等110kv變電站7座，主變213mva/10台，110kv輸電線路18條510km；建設了李家畔、何家塔等35kv變電站6座，主變43.2mva/9台，35kv線路10條97.51km。目前公司投資7億多元正在建設延榆神府330kvⅱ回輸電線路，一個堅強可靠的榆林電網正在形成，為改善榆林投資環境提供充足的動力支持。二是強化服務意識，積極推行供電社會服務承諾。公司始終以“讓政府放心，讓客户滿意”為服務標準，認真落實國家電網公司提出的“三個十條”（即：“三公”調度“十項措施”、供電服務“十項承諾”、員工服務“十個不準”）。在營業窗口實行“一條龍”服務，推行“首問負責制”，做到了“只要你一個電話，剩下的事情由我們辦”，堅持24小時值班制度，做到客户隨叫隨到。堅持“365天，天天都是服務日”的奉獻精神，為了兑現“優質、方便、規範、真誠”的八字承諾，供電和線路人員一年四季是春迎風沙、夏頂烈日、秋冒淫雨、冬踏積雪，用不折不扣的行動兑現承諾，用任勞任怨的工作作風延伸奉獻，用誠信的理念、嫻熟的技能奉獻社會，進一步提高了電網企業在人民羣眾中的信譽度和美譽度，樹立了企業良好的社會形象。三是接受社會監督，落實“人民電業為人民”的宗旨。加強行風建設，創建文明行業，誠心誠意落實“人民電業為人民”的宗旨，不能憑我們的“自我感覺”，必須聽取羣眾、客户的意見，以客户的滿意度作為衡量我們工作好壞的尺度。我們在社會各界聘請了12名行風監督員，每年定期召開行風監督員座談會，向監督員通報工作，徵求意見和建議，不斷改進我們的工作，提高服務水平。公司每年都要開展走訪客户活動，由公司領導帶隊，組織相關部門人員深入到基層、農村、工礦企業等開展明察暗訪活動，廣泛徵求電力客户對供電公司在服務方面的意見和建議。2014年，我們主動要求參加榆林市文明委開展的“創佳評差”活動，虛心接受文明辦、糾風辦、地方政府對我們工作的領導和監督。兩年來，公司班子成員走訪客户累計300多次，發放《安全用電手冊》2014餘冊，服務承諾3500餘份，徵集客户民主評議表400餘份，有力地促進了我們的優質服務工作，2014年我公司被榆林市授予“創
佳評差”最佳單位。四是以創建促發展，實現了公司兩個文明建設雙豐收。我公司開展文明創建工作幾年來，有力推動了公司持續快速發展，2014年，公司售電量完成8.7億千瓦時，比上年增長149％，實現產值2.6億元，被授予省級文明單位和陝西省電力公司思想政治工作優秀企業；2014年售電量完成15.04億千瓦時，同比增長77％，產值4.27億元，被授予省級文明單位標兵和陝西省電力公司雙文明單位；2014年售電量實現21.12億千瓦時，同比增長40％，實現產值6.7億元，被授予榆林市“創佳評差”最佳單位和陝西省電力公司一流供電企業；2014年第一季度完成售電量7.44億千瓦時，比2014年同期增長78.3％；公司全員勞動生產率實現215萬元/人.年，安全生產實現了1000多天，電量增長率和全員勞動生產率走在了全國電力系統的前列。文明創建工作只有起點，沒有終點。目前，公司領導班子正攜手並進，帶領廣大幹部職工，團結一心，與時俱進，搶抓西電東送、西部大開發、榆林大發展的歷史機遇，以飽滿的熱情、高昂的鬥志為把榆林供電公司建成全國一流供電企業而努力奮鬥！為榆林經濟社會的快速發展做出更大的貢獻！謝謝大家！
第五篇：供電公司文明單位創建工作彙報
文章標題：供電公司文明單位創建工作彙報
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*縣位於**省**部，瀕臨*江，南與*市相距*公里；北與*省*市相距*公里，地理位置十分優越。
**縣城鄉電網歷經數十年發展建設，目前擁有220kv變電所*座，供電容量210mva;110kv變電所*座，供電容量*.5mva;35kv變電站*座，供電容量116.8mva。截止到*年底，**供電公司所轄110kv線路*條，累計*公里；35kv線路*條，累計*公里；10kv線路*條，累計*公里；低壓配電線路累計**公里。
**公司始終堅持“努力超越追求卓越”的企業精神，自覺從客户滿意的地方做起，從客户不滿意的地方改起。通過優化服務環境、簡化服務流程、改進服務手段，努力提高優質服務水平。大力推進農網改造工程，加大電網建設和供電所軟硬件建設，自實行規範化服務以來，以熱情周到的服務和廉潔自律的作風贏得了客户的讚譽，受到了社會各界的廣泛好評，客户滿意率達到98以上。
一、加強領導班子建設，為文明單位創建提供政治保證。
目前，**供電公司領導班子成員共*人，平均年齡*歲。具有研究生學歷*人，本科學歷人；工程師人，政工師人。班子成員專業結構合理，分工明確，職責清楚，整體功能強，領導班子團結協作，作風民主，廉潔勤政。
一是加強理論學習，提升班子整體素質。堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十六大精神相結合，與學習中央、省、市委各項重大決策相結合，與學習各種新知識相結合起來。採取集中學習與自學相結合，組織班子成員認真學習上級重要會議、文件精神及市場經濟理論、企業文化、法律法規等多門類的知識，增強了班子成員的綜合素質，提高了公司黨委一班人的決策能力和指導全公司工作的水平。
二是深化能力建設，提升企業經營業績。加強公司業務和現代企業管理知識學習，班子成員參加市公司中層以上幹部系統知識培訓班，重點加強對電力生產、領導科學、市場營銷、會計、法律等知識的學習。認真開展市場調研和公司經濟運行分析，不定期進行用電大户跟蹤回訪，定期召開公司經濟運行分析會，及時解決公司經濟運行中問題和矛盾。以創新促進企業管理。加大對創新成果的獎勵力度。全面推行中層幹部任期制、任期屆滿職務終結和競聘上崗制，2014年完成公司領導班子和公司中層幹部換屆調整工作，實行黨務和行政交叉任職，中層管理崗位交流面超過總數的56，平均年齡僅**歲，大專及以上學歷超過總人數的60
三是強化合力建設，促進班子團結協作。建立健全民主集中制，完善領導班子成員分工，明確班子成員權利和責任。修訂且嚴格執行《**供電公司黨委會議事規則》、《**供電公司中層幹部重大事項報告制度》。
四是抓好作風建設，塑造整體良好形象。制定了《**供電公司中層幹部與基層班組定點結對加強聯繫制度》，明確了基層單位的聯繫點領導和結對中層幹部，使領導幹部深入基層調研指導工作形成了常態機制。印發了《**供電公司領導班子二〇一四年度調研課題》，認真開展“領導班子抓調研、中層幹部結對子、全體黨員爭四先”活動，領導班子改進作風行動得到職工羣眾普遍認可。嚴格成本預算管理，嚴格執行招待費管理制度，反對形式主義，反對鋪張浪費。
二、加強黨建工作，為文明單位創建提供組織基礎
一是強化黨委政治核心作用，為企業健康發展保駕護航。建立發揮政治核心作用的有效機制，為黨委參與決策提供製度支持。按照民主集中制原則，重大事項之前黨政進行充分溝通，形成共識才提交會議討論。黨委積極支持行政開展工作，定期聽取行政工作報告，推動企業決策有效實施。
二是加強基層黨組織建設，充分發揮戰鬥堡壘作用。今年7月份，完成了所屬*個黨支部的換屆改選，根據生產經營需要及時調整了支部成員。堅持每月的政工例會，對支部工作進行適時點評，建立了一個有效的支部工作激勵機制。
三是深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作。層層簽訂責任書，建立反腐敗的長效機制和約束機制。繼續把預防職務犯罪及違規違紀為主線，抓好領導幹部廉潔從業、規範人財物管理、加強權力運作監督“三個重點環節”，定期開展廉政監督員網絡活動。組織關鍵崗位中層幹部前往宣城軍天湖監獄接受獄中服刑人員現身説法警示教育。大力推行司務公開，對公司內重大問題、重大決策以及關係職工羣眾切身利益的重大事項，必須經公司職代會集體審議，公司紀委全過程參與監督，不斷增強工作的透明度。
四是紮實開展團青工作，充分發揮團組織力量。公司團委積極帶領和引導團員青年愛崗敬業
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