1.開展2021年度招聘工作，做好招聘信息化建設：（1）試行線上招聘系統，根據招聘流程，開發線上報名、線上審核、線上打印准考證、線上查閲分數等功能，提升招聘公開化、系統化、信息化，於2021年招聘正式啟用招聘系統。（2）開展2021年招聘工作，下發並收集集團2021年招聘需求，彙總招聘需求120餘人，根據市國資委要求，結合集團發展實際及人才素質要求，經過多輪分析與調整招聘崗位及招聘條件，開展涉及47個崗位、51人次的2021年度招聘工作；另結合權屬企業實際用人需求，開展6個崗位、11人次的專業緊缺人才招聘工作。
2.推進相關制度建設：一是根據市委組織部、市國資委相關文件規定，結合集團實際，擬定集團企管人員選任管理辦法（送審稿），已報國資委、市委組織部審核待回覆；二是根據泉國資考核〔2020〕207號、208號文件相關規定，擬定《**集團權屬企業工資總額管理規定》及其《實施細則》初稿，下一步擬開展徵求意見；三是擬定實習生管理制度、混合所有制企業用工人事相關制度。
3.開展培訓工作：一是落實**市《關於鼓勵外地來泉務工人員留泉過年八條措施》等文件精神，開展2021年“兩節”期間城鄉勞動者技能培訓工作，完成權屬二三級14家單位共192名人員行政類課程申報。二是組織開展集團各部（室）和權屬企業2021年度培訓需求摸底，完成培訓需求彙總和分析，形成集團2021年度培訓計劃和預算安排，組織權屬企業開展年度輪值培訓。
4.開展幹部管理工作：一是推薦幹部到城建辦、河長辦交流鍛鍊，配合組織部開展相關考核工作；三是開展集團本部2020年度幹部選拔任用“一報告兩評議”工作，撰寫2020年度選人用人工作報告，開展選人用人工作民主評議及新提拔幹部民主評議，彙總評議結果，形成綜合報告上報市委組織部、市國資委，同時指導權屬企業開展2020年度幹部選任“一報告兩評議”工作；四是完成集團2021年優秀年輕幹部推薦，並形成綜合報告、花名冊、人員履歷信息上報市委組織部；五是落實集團黨委管理人員因私出國（境）人員備案和證件日常管理工作。六是組織開展集團年輕幹部隊伍建設專題調研，深入權屬企業開展座談會調研，並通過人員信息篩查、查閲相關制度方案、與年輕幹部談心談話等方式，瞭解各企業現狀，結合集團人才培養計劃，形成專題調研報告。配合開展其他主題調研。
5.開展薪酬績效福利管理工作：一是組織發放集團本部勞務派遣人員2020年度績效獎金和駕駛員安全獎金，完成勞務派遣合作協議書的續簽及勞務派遣員工1月至6月勞務費結算、工會會員費收繳工作；二是根據集團本部員工績效考核積分累計情況，完成2021年度集團本部職工薪資級檔調整工作；三是完成統計局勞動工資年報統計填報工作；四是完成2021年1月至6月集團本部員工企業年金、補充醫療保險費用轉賬工作及許豔芳等10位內部調動人員企業年金轉移工作；五是根據市國資批覆集團工資總額包情況，組織權屬二級企業人事部門負責人召開2020年度工資總額預算執行情況溝通會，就2020年度工資總額預算調整工作進行溝通，並及時下發預算調整通知；六是根據《**市國資委關於開展所出資企業對權屬企業負責人業績考核及負責人薪酬制度制定執行情況調研的通知》要求，認真組織梳理權屬企業負責人業績考核及負責人薪酬制度制定執行情況，做好市國資委調研組來我集團調研的彙報材料撰寫等各項準備工作；七是下發《**集團關於做好2020年工資總額清算和報送2021年工資總額預算的通知》，啟動集團本部及權屬企業工資總額2020年度清算和2021年度預算編制工作；八是於第二季度組織開展事業部、轉企改制事業單位薪酬調研工作，指導設計院、審圖中心、監理事務所等轉企改制單位建立完善內部薪酬制度等工作，推進新劃入的事業單位轉企改制相關人事工作；九是指導產業化公司和監理事業所修訂內部薪酬制度，並召集相關部室進一步指導兩家企業完善內部分配製度；十是完成集團本部和權屬企業職工2020年度平安單位獎金髮放方案上會研究，並下發《**集團關於發放平安單位獎勵金的通知》至權屬企業。
6.開展人事人才工作：一是建立年輕幹部花名冊並動態管理，動態更新六支骨幹人才隊伍；二是推進集團高層次人才自主評價方案申報工作，常態化申報高層次人才。上半年成功申報1名第五層次高層次人才，現集團共有40名高層次人才；三是完成集團本部34名普通員工人事檔案專項審查工作，移交歸檔214份人事補充材料，收集事業單位改制單位住宅設計院、監理所、審圖中心人員的人事檔案存放信息；四是完成2020年事業單位工作人員、公有經濟企業經營管理人才、專業技術人才統計報表填報工作；五是指導城建供應鏈公司完成接收儲備糧油公司3個區股東擬委派人員相關手續。六是完成黃琳等7名新入職員工試用期滿考核評價工作；七是妥善做好市不動產登記中心窗口18名工作人員人事管理和薪酬待遇有關事項的覆函；八是配合計財部完成預決算報表中相關表格的填報工作；九是做好軍轉幹部慰問金的申領工作；十是組織2021年領導幹部個人有關事項申報工作；十一是配合審計局做好2020年基本醫療保險基金和養老保險基金專項審計工作；十二是完成2020年下半年專業技術人員職稱聘任工作，聘任18名專業技術人員職務。十三是完成城建置業公司、城建供應鏈公司“三定”審核批覆工作；十四是做好**集團本部及權屬企業2020年度企業在崗職工工資彙總表上報市國資委工作；十五是做好2021年勞動保障書面審查材料上報人社局工作；十六是下發修訂集團本部三定方案的通知，收集彙總溝通各個部室的修訂意見。
7.推進退休人員社會化管理常態化移交工作：一是辦理退休人員常態化審核、移交工作，完成社區服務費的支付工作，開展事業單位退休人員待遇審核工作；二是指導外加工裝配公司及城市規劃設計院等新劃轉單位辦理退休人員社會化管理移交工作。
8.繼續推進事業單位轉企改制相關工作。一是開展編外人員考核聘用工作，辦理房地產開發公司、住宅設計院、監理所、審圖中心等54名編外人員考核聘用工作；二是推進外加工裝配公司和城市規劃設計院等2家事業單位轉企改制工作，做好人員安置、社保關係結轉、黨組織轉移等工作，明確時間節點，有效推進工作；三是指導外加工裝配公司轉企改制相關人事工作，審核外加工裝配公司“三定”方案、編外人員考核聘用方案，經多番溝通、修改、反饋並研究印發，下季度將按照考核程序開展編外考核人員聘用工作；四是根據轉企改制方案，做好住宅建築設計院、房地產開發公司和監理事業所等3家事業單位人員考核晉升工資備案工作；五是積極主動與市國資委、發改委、市工商局溝通協調城建供應鏈公司兩家權屬企業**市糧油貿易公司和**市糧油儲運公司從全民所有制企業變更有限責任公司工作事宜，推動相關改制企業工作的開展。
9.推進國企改革三年行動有關人事人才工作。根據**市國企改革三年行動方案和市國資委要求，對**集團三年行動實施方案中有關人事人才、薪酬績效、勞動分配等20項任務進行再分解、再細化，制定具體工作舉措和時間節點安排計劃。
10.其他人事人才工作：人員轉入和調出工作，一是完成趙振雄同志的勞動合同續簽工作及謝智專、汪藝超、蘇桐軒、李芳德等10位同志的勞動合同簽訂工作；二是辦理城建辦、河長辦、國資委審計組、駐國資委紀檢監察組等4人借調手續，辦理李偉鋒等9位同志人事調動手續；三是收集、更新每月員工花名冊，實時瞭解掌握集團員工動態；四是辦理高校畢業生安居補助事宜，申報6400元補貼併發放至陳海強同志，為康怡穎同志提交高校畢業生安居補助申請；五是辦理實習生入職、實習考核鑑定和意外保險手續；六是按照市委組織部、市國資委要求，開展集團內人事檔案專項審核工作。
下半年人力資源管理工作計劃
1、修訂集團本部三定方案。
2、開展人力資源專項規劃。
3、完成住房公積金繳納基數調整工作。
4、指導權屬企業事業部及轉企改制事業單位建立內部分配激勵機制。
5、做好2020年度工資總額清算和2021年度工資總額預算工作，並批覆權屬企業工資總額包。
6、完成權屬企業負責人2020年度績效年薪和2018年至2020年任期激勵的兑現工作。
7、制定出台《**集團實習生管理制度》、《**集團校園招聘制度》、《**集團權屬企業工資總額管理規定》、《**集團權屬企業工資總額管理實施細則》、《**集團權屬企業領導班子及領導人員綜合考核評價辦法（試行）》、《**集團職業經理人選任管理制度》；修訂《**城集團權屬企業負責人薪酬管理暫行規定》。
8、推動國企三年行動內部分配製度改革試點、中長期激勵試點、董事會職權試點等人事方面工作。
9、開展權屬企業領導班子及領導人員2020年度綜合考核評價工作。
10、正式印發**集團2021年度培訓計劃，並開展2021年職業技能培訓（工程類類課程）等培訓課程，組織權屬企業開展輪值培訓，組織開展集團中高層管理能力提升培訓、適時啟動**城建大學青年幹部中心。
11、組織開展**集團第一屆校園招聘。
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