人力資源部2020年度工作總結

人力資源部2020年度工作總結

一年來，人力資源部緊緊圍繞公司年度重點工作任務，加強人才引進及交流，做好公司薪酬、各項保險福利的繳納、轉移接續，檔案的管理等工作。現結合本部門工作實際將2020年度各項工作總結如下：

一、2020年度主要工作

（一）關於五險兩金方面

1、全年度集團公司五險兩金，包含基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險、住房公積金以及企業年金均在12月底前按照規定足額繳納，並預繳2020年第一季度的基本醫療、工傷、生育保險。

2、根據每名職工2018年的年收入測算2020年機關全體人員五險兩金繳費基數並進行了調整，確定各子公司提供的由集團公司代繳社保費用的人員的繳費基數並收繳2018年度代繳費用；

3、與相關人員簽訂或需訂勞動合同，辦理社保新開户、轉移續接申報繳費手續；辦理社保卡、診療手冊、轉診報銷、大病醫保、生育保險報銷及退休人員的社保停繳等手續。向養老保險經辦機構報備調整繳費基數、退付退休人員公積金及年金工作；核定退休人員每年的基本信息認證工作；

4、根據人社廳《援企穩崗減負、方便快捷服務、擴大失業保險補貼政策範圍的通知》精神，申報機關2018年度失業保險返還50%的穩崗補貼；

5、按照國資委及能投公司要求，對各所屬單位進行欠薪欠保清理工作。集團公司及各所屬單位無欠薪欠保情況存在。

（二）、人員招錄、人事檔案方面

1、根據集團公司實施人才強企戰略部署，掌握的各所屬單位人員現狀，編制全系統柔性人才及人才需求5年計劃。截止2018年底，全系統共有從業人員2846人，在崗職工職工2505人，2020年根據各單位報送情況擬計劃招聘62人。2020年3月參加能投公司組織的北京交通大學、北京理工大學校園宣講會、雙選會及面試工作；2020年4、5月組織集團公司各所屬單位參加太原鐵路機械學校、山西財經大學、太原理工大學等高校畢業生的招聘報名、面試及錄用工作；2020年集團公司通過招聘及各所屬單位自招全年共招錄高校畢業生50名。

2、人力部2020年共印發文件20份，同時辦理人員轉正、調動、工資調整審批手續；

3、報送《省屬企業人才工作基礎數據統計表》

4、對集團系統中層以上新增幹部出入境登記進行報備及對調離、退休人員進行了備案解除。

5、根據檔案幹部人事檔案專項審核工作“回頭看”規範完善幹部人事檔案材料，共整理人事檔案541份。

6、組織安排2020年度機關幹部職工進行體檢。

7、根據企業退休人員社會化管理工作方案對集團公司太原市退休人員數量、所在縣區、個人基本信息等進行摸底並上報。

（三）、軍轉幹部及退役士兵安置方面

1、報國資委綜合處八一期間企業慰問人1名，個案救助人員1名，併為其發放國資委撥付的慰問金；集團公司八一期間慰問全體退役軍人，每人寄送慰問信，發放慰問品。

2、向省國資委報送山西省中直和省屬困難企業軍轉幹部冬季取暖費補助申請表和補助花名冊；

3、參加調標會議，調整2020年度軍轉幹生活困難補助標準的工作；

4、完成退役士兵安置計劃申報與“回頭看”活動的自查工作；向省安置辦報送退役士兵安置崗位信息，包括接收單位、所在地、簽訂合同、崗位、工作內容、社保等，按照退役士兵安置計劃及安置辦介紹信安置2018年度計劃退役士兵7名中的2名退役士兵。2020年擬按2020年下達退役士兵計劃7名進行安置；

5、參加省退役軍人事務廳組織的中省直企業軍轉幹部解困資金管理系統工作人員業務培訓。

（四）、職稱、培訓及勞動用工

1、向省交通運輸廳上報交通運輸工程專業高級專業技術職務評審專家，向省工信廳報送鐵路道口工程項目評審專家，向能投技術中心報送高級職稱人員信息表及材料；2020年集團公司聘任3名同志為專業技術人員。

2、完成能投公司2020年全民技能提升月報、季報，共完成全年925人的目標；組織7人蔘加能投公司“智慧物流”專題培訓班、組織5名新入職員工參加2020年入職培訓及向能投公司報送4名專職監事的招聘工作；

3、參加2020年勞動保障監察書面審查培訓班並完成勞動用工備案及勞動保障監察書面審查及其相關工作；

4、為11名新入職同志申請2020年度高校畢業生工作生活補助或租房補貼。

（五）、三項制度改革方面

1、根據2018年出台的《掛職幹部管理考核辦法》，2020年按照集團公司安排部署選擇四名同志掛職鍛鍊。

2、為加強對機關人員的政治素質、履職能力、工作成效、作風表現等進行評價，出台《機關年度考核管理辦法》，並以此作為加強集團公司人才隊伍建設和年終獎懲的依據。

二、2021年度的工作安排

1、根據社平工資及人員變動情況，繼續完善五險兩金方面的各項工作；

2、繼續作好薪酬方面的統計、報送工作；

3、根據集團公司實際及各部門人力資源配置做好人才引進工作，進一步加強年度考核管理；

4、繼續作好2021年軍轉幹部及退役士兵安置維穩工作；

5、根據幹部人事檔案專項審核工作“回頭看”規範完善幹部人事檔案材料，做好三齡兩歷一身份認定工作；

6、根據企業退休人員社會化管理工作方案對集團公司已上報的退休人員移交所在縣區的街道社區，完成社會化管理。

7、根據上級的安排部署、公司黨委組織部、人力資源部的通知要求及公司領導的批示，圓滿完成所佈置的任務。