公司“模範職工小家”評選活動申報材料

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我公司於2003年總公司改建時組建，現有幹部職工134名，全部為工會會員。公司擔負着冷庫、倉庫、房屋租賃及全公司的後勤管理等工作，經濟地位在全公司舉足輕重。近幾年來，在總公司黨委、經理室的領導下，始終堅持以經濟工作為中心，圍繞生產經營開展工作；圍繞總公司下達的經濟指標和各項工作任務，團結帶領員工，依靠集體的力量，羣策羣力，同心**，頑強拼搏，積極進取，連續七年完成總公司下達的經濟指標，今年又任務過半。 主要優秀事蹟：

一、建設模範職工小家的指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹全總工會十四大精神，根據總公司工會的要求，結合企業實際，突出工會的四項職能，切實維護職工利益。在鞏固以往工會工作成果的基礎上，努力開創工作新局面，力求把工會建成組織健全、維權到位、工作規範、作用明顯、職工信賴的模範職工小家。

二、圍繞企業中心工作，建設創新發展的職工小家。

1、公司工會，職工的“孃家”。2003年總公司進行整體改制，職工實行分流。當時買斷工齡回家的員工，平均可拿5萬多元，一些職工看到5萬多元心動了，紛紛想買斷工齡回家。工會組織協助經理室，主動與員工溝通，尤其是技術骨幹，談心交流，分析走、留的利弊，幫他們算帳，也就是生存的問題，要他們走的開心，留下的安心。經過工會組織與員工的逐一談心、分析，結果買斷的員工無一反悔要求重新上崗，包括外用工，留下的員工紛紛表示與企業同舟共濟。事實也證明後來他們在各自的崗位上努力工作，為企業的發展作出自己的貢獻。

2、全面提高員工素質，培養一支具有較強戰鬥力的員工隊伍

公司工會一直以來積極參加總公司工會組織的各項活動，2005年我們把40歲以下的員工分批派出進行為期三天的“軍魂特訓營培訓”，“三天的培訓猶如三年，終身收益”，這是培訓過的職工發出的感慨，他們把培訓中的激情帶到工作中，在實際工作表現出色。記得從部隊復員後分到我公司的一位員工，整天留着長髮，自由散漫，是軍魂特訓營培訓將他“喚醒”了，他流淚了，他深知團隊合作的力量，回到工作崗位的第一天就把多年的長髮剪掉，以嶄新的精神面貌投入到工作中去，在後來的工作中他受到了領導同事們的好評。

三、關心職工生活，建設文明温暖的職工小家。

1、依法監督安全生產，切實保障生命健康利益。公司工會嚴格執行《安全生產法》、《女職工勞動保護規定》，每星期一次安全衞生檢查，發現問題及時向行政領導彙報，且督促整改結果。在長期低温環境下的冷庫工作對人體有一定的影響，職工對企業為降低成本在批發市場購買的勞保用品的防寒效果感覺較差，工會組織與領導協商，購買質量較好的勞保服，把更換期限延長。得到領導支持後，工會委員們不辭辛苦，多次外出購買，結果在**一家企業找到我們需要的勞保服。以往一套棉衣、褲50元左右，現在定做的一套棉衣褲價格在200元，為職工的安全生產構成一道屏障。

2、全心全意關愛職工，建設健康和諧的公司。我公司位於老廠區，廠房狹小而簡陋，我們在有限的廠房內騰出一間作為職工的活動室、閲覽室，購置了音響設備等器材，豐富職工的業餘文化生活；公司工會不定期的組織職工卡拉OK比賽、爬山、撲克牌80分等多種文體活動，豐富了職工的生活，加強了職工的凝聚力，提高了員工的工作熱情。為我公司每年完成總公司下達的經濟指標打下堅實的基礎。當職工家庭發生困難時，工會鼎力相助，公司一位員工的女兒身患腫瘤住進醫院，員工的妻子來自農村，家庭生活非常困難，工會向全體員工發出倡議進行捐款，為這個家庭解了燃眉之急，這樣的事情舉不勝舉。一方有難八方支援，公司就是一個互相團結，互相幫助的大家庭。

今年春節期間，公司一名員工家裏發生不幸，一家三口被汽油燒傷，事件性質惡劣，影響較大，中央電視台、**電視台及各大報紙都做過詳盡報道。在公司領導第一時間前往探望的同時，黨支部、經理室和工會聯合向所有員工發出《獻愛心捐款倡議書》，號召大家踴躍捐款，幫助該員工一家渡過難關。經過發動，共募集善款35300元，員工參與率達100%，活動取得較好的效果，讓受害員工感受到組織的温暖，也增強了職工的凝聚力。

幾年來，公司工會通過一系列深入細緻的模範職工小家創建活動，不僅增進了職工之間的感情，更使職工羣眾真正感受到了公司這個“大家庭”的和睦，感受到了這個職工小家的温暖，在職工中營造了一個温馨的，有凝聚力，具有良好的精神風貌和工作作風的小家。和諧為道，企業**，我們要以建設和諧企業為任，在企業找準定位，帶領員工一道，為公司的明天而奮鬥！