廠區基本建設管理規範

廠區基本建設管理規範

1、目的和適用範圍

為了規範基本建設工作（以下簡稱基建），本標準對基建的內容、分類、審批程序等做出了相關規定。

本標準適用於公司內部（含零部件公司）。

2、職責

2.1保障部是本標準的歸口管理部門。

3、標準內容

3.1基建內容

基建係指利用公司專項資金進行的以擴大生產能力或改善生活條件為主要目的 新建、擴建、改建等土建工程及有關工作。

3.2基建分類

按投資額分為小、中、大三類。

3.2.1小型基建項目係指投資額在1萬元以下的零星土建工程項目。

3.2.2中型基建項目係指投資額在1萬元以上（含1萬元）、10萬元以下的土建項目。

3.2.3大型基建項目係指投資額在10萬元以上（含10萬元）的土建項目。

3.3基建程序

分為申請、立項、施工、驗收四個步驟。

3.3.1申請

各部門根據公司發展規劃，結合本部門實際情況提出項目申請（九千內由技術部提出，九千外由使用部門提出），報保障部。

申請內容應包括：項目名稱、建設性質、建設規模、建設位置、用途及其它要求等。

3.3.2立項

保障部接到申請後，應對建設項目進行可行性分析，並做出預算，報主管經理。

根據投資額，主管經理請示相關領導後立項。

A.小型項目由主管經理批准立項；

B.中型項目由主管副總經理批准立項；

C.大型項目由總經理批准立項。

3.3.3施工

保障部根據立項報告，進行施工的前期準備工作。

基建項目採用招標方式，至少要有兩家競標。

根據競標單位的資質、價格、工期、售後服務、墊資情況、交往信譽等最終選定一家或多家施工單位，並訂立具有法律效力的書面合同，之後進行施工。

施工時，保障部應對項目的形象進度進行督促檢查，以確保按期完工。

施工中涉及到的公司內各部門應積極主動進行配合。

3.3.4驗收

項目竣工後，由保障部組織使用部門、設備動力科等有關部門驗收。

驗收未通過，則責成施工單位進行整改，重新驗收，直至合格。

驗收合格後交付使用，並將相關資料轉財務科。

3.4考核

3.4.1凡違反上述規定，根據性質輕重及損失額多少對相關責任人予以處罰。

3.4.2凡在基建項目中營私舞弊、收受賄賂的，處以10倍罰款，金額超過1萬元時予以除名。

建築設施管理規定

1、目的和適用範圍

為了規範公司建築設施的管理，確保建築設施完好無損，本標準規定了建築設施的維護保養、檢查、修繕及問題處理的內容。

本標準適用於公司所有建築設施。

2、職責

2.1 保障生產部和設備動力部是本標準的歸口管理部門。

2.1.1保障生產部負責木門窗、玻璃、建築設施的維護修繕；

2.1.2設備動力部負責鐵、鋁合金門窗的維護修繕。

2.2 公司其它使用部門負責日常的維護保養工作。

3、標準內容

3.1建築設施包括車間廠房、辦公室、庫房、食堂、宿舍樓等，由保障生產部建立台帳，統一管理，其維修由保障生產部予以協調。

3.2各部門對所使用的房屋、建築物及附屬設施負有維護與保養的責任，保障生產部負責定期巡迴檢查，發現問題及時處理。

3.3各部門發現建築設施有損壞時，及時書面通知保障生產部，由保障生產部及時予以修復。出現大的修復工程時，由保障生產部編制工程預算，報主管副總經理審批。保障生產部安排施工隊予以修復，並負責完工後的結算工作。

3.4木門窗損壞的由保障生產部鑑定後予以修復；鐵、鋁合金門窗損壞的，由設備動力部予以修復；如屬人為破壞，則視損壞程度，修復費用多少，由保障生產部或設備動力部填制《建築設施維修費用自負單》由責任單位領導簽字認可，報企管辦考核。

3.5各部門門窗玻璃出現鬆動時，使用部門應及時通知保障生產部予以修復加固，如因修復不及時，造成玻璃損壞的，由保障生產部負責賠償；其它情況下出現玻璃損壞，一律由使用部門照價賠償，由保障生產部填制《建築設施維修費用自負單》，註明玻璃尺寸，由責任部門主管科長（主任）簽字後，保障生產部及時予以修復；特殊情況下，由部門經理簽字，可不予自負，但經理承擔有限責任。

3.6廁所、水房、沖水系統及管件類問題由保障生產部口頭或書面通知設備動力部，由設備動力部予以修復。

3.7檢查與考核

保障生產部每週進行檢查，記錄。對發現的問題及時拿出處置意見，經主管副總經理批准後執行。

宿舍管理規定

1、目的和適用範圍

為了規範宿舍管理，保持宿舍清潔，使廣大職工有一個整潔舒適的生活環境，本標準規定了宿舍的安排、住宿條件、環境衞生等內容。

本標準適用於公司集體宿舍的管理。

2、職責

2.1保障生產部是本標準的歸口管理部門，負責宿舍的日常管理工作。

2.2 設備動力部負責水、電、暖、管道的維護修理工作。

2.3各部門負責所屬宿舍的維護清潔工作。

3、標準內容

3.1住宿管理

3.1.1廠內人員

由保障生產部根據各部門實際情況，以科室、車間為單位安排同一宿舍或宿舍區，非特殊情況不得分開居住。

宿舍樓住宿標準：科員及以上人員4人/間，工人8/間。

住宿標準根據公司各廠區人員情況，每半年調整一次。

每個宿舍嚴格按住宿標準安排居住人數，未經允許不準隨意調換宿舍及增添人員，每個牀位只限一人。

高樓區人員，不再考慮安排單身宿舍，特殊情況需報主管副總經理批准，方可安排，但僅限夏季作息（包括午休），作息時間調整為冬季時間後應將房間牀位收回。

3.1.2外來人員

外來人員嚴禁在廠內居住，特殊情況需居住的應由相關部門提出申請，經主管經理簽字後交保障生產部，保障生產部請示主管副總經理同意後，可安排住宿。

3.2衞生管理

3.2.1室內應保持清潔衞生，通風良好，無異味。地面無雜物，牆壁無塵網，電扇、燈管、窗台、門窗玻璃乾淨，無亂貼亂畫現象。

3.2.2鋪面平整乾淨，無雜物，夏季蚊帳在起牀後，收掛於牀內靠牆一側；被子摺疊成方見稜角，放置於靠窗一側的牀頭中間，枕頭放置於被子內側，與被子取齊。

3.2.3牀下乾淨整齊，衣服及雜物放置於箱內（箱子擺放整齊，統一置於空閒牀鋪上）；鞋子擺放統一，鞋跟朝外，鞋尖朝裏，鞋跟與牀邊取齊。

3.2.4毛巾豎向對摺搭在牀頭，開口相對統一整齊；洗漱用具以宿舍為單位統一擺放。

3.2.5垃圾入箱，每日早晨上班前及下午上班前將宿舍垃圾統一清理，倒入垃圾箱。

3.2.6嚴禁在樓道內亂扔垃圾、亂潑髒水、亂吐痰。

3.2.7嚴禁在宿舍門口玻璃上貼紙或擋布簾。

3.2.8各宿舍門前衞生"三包"，負責門口兩側牆面、相對過道牆面、牌匾衞生，要乾淨無污漬。若發現人為破壞，損失自負。

3.2.9各宿舍設宿舍長一名，負責宿舍管理。各宿舍要有輪流值日表，並嚴格按《內務衞生標準》搞好衞生。宿舍內其他所有的物品及過道內的相對紗窗由各宿舍負責，若發生損失，責任自負。

3.2.10違反以上衞生管理中相關條款的,每次處罰50-100元。

3.3宿舍內嚴禁私拉亂接電源，禁止長明燈。宿舍無人時，電扇、燈管要斷開電源， 杜絕浪費，未做到按相關規定處罰。

3.4暖氣管上、暖氣片上、臨街及所對廠區窗台不得放置任何物品，違反規定處以5-50元/次罰款。

3.5長期在外居住的員工應到保衞科警衞室登記備案，各車間（科室）每半年核實本單位在廠外居住的人員名單，並報保障生產部備案。

3.6檢查與考核

保障生產部每週對宿舍衞生組織檢查，並下發處罰通報。

廁所管理規定

1、目的和適用範圍

為規範員工行為，保持廁所清潔，使員工有一個舒適的生活環境，本標準規定了廁所的使用及管理。

本標準適用於公司所有廁所。

2、職責

2.1保障部是本標準的歸口管理部門。

2.1.1負責廁所衞生的清潔工作；

2.1.2負責對清潔用具、用品的更換工作；

2.1.3負責對使用情況的監督、檢查、考核工作。

2.2設備動力科負責管件、沖水系統、電路的維修工作。

2.3各部門教育本部員工共同維護公共設施、公共衞生，並執行本規定。

3、標準內容

3.1節約用水，用完衝淨關閉，違者處以50元罰款。

3.2愛護公共設施，並按規定使用。凡不按規定使用者，處以50元罰款；如損壞則照價賠償，並處以100元罰款。

3.3嚴禁吸煙，違者處以100元罰款。

3.4使用備用衞生紙或自帶衞生紙，用畢放入大便池衝淨，違者處以100元罰款。

3.5亂寫亂畫，隨地吐痰者，處以50元罰款。

3.6大小便應在便池內，違者處以200元罰款。

3.7保持清潔，共同維護，舉報違規者獎勵50元。

自行車棚管理規定

1、目的和適用範圍

為規範自行車棚的使用和管理，特制定本規定。

本規定適用於廠區內車棚。

2、職責

保障部是本標準的歸口管理部門。

3、標準內容

3.1存放

3.1.1在車棚存放的自行車、摩托車、電動車必須到經警隊辦證、打牌後方可入廠停放。

3.1.2自行車、摩托車、電動車必須存放在車棚指定位置。

3.1.3擺放整齊，鎖好車鎖，不得亂停亂放。

3.1.4保障部每半年對車棚內長期閒置的廢舊自行車清理一次，核實無車主後，外賣處理。

3.2安全

3.2.1自行車、摩托車、電動車入廠時領取車牌、證；出廠時將牌、證交警衞，警衞核對無誤後放行。

3.2.2保障部負責車棚內車輛的安全，防止被盜：

■廠區內存放的有牌、證的車輛發生丟失的由保障部負全責；

■廠區內暫停無牌、證車輛發生丟失的由車主本人負責。

3.2.3如有車牌丟失，需由本部門經理開具證明，到保障部補辦車牌，並處以30元罰款。

廢料控制程序

1、目的和適用範圍

為了加強對廢料處理工作的管理，創收節支，保持廠區清潔。本標準規定了對廢舊材料處理的程序。

本標準適用於公司廢舊材料的處理。

2、職責

2.1保障部是本標準的歸口管理部門，負責檢斤過秤，並開具收據、出門證。

2.2各部門負責廢舊材料的收集存放，並保持存放區的衞生。

3、標準內容

3.1保障部指定專人負責廢料管理工作。

3.2待處理的產品用料，須由主管副總經理及財務副總經理共同簽字同意後，由廢料管理員及時處理。

3.3清潔工收集的紙箱、木箱、鐵皮下角料及由倉庫轉交的廢料等，管理員要定期處理，保持廠區清潔。

3.4收購手續：由管理員檢斤過磅，並填寫廢料處理單（應包含品名、數量、單價、總金額等內容）。主管科長開據出門證之後，由收購人持單到財務中心交款，財務中心在出門證上簽字確認，憑證出廠。

3.5凡廠家回收的包裝物料，由倉庫負責收集，供應部聯繫廠家定期拉走，供應部憑回收人員的收單開具出門證，由供應部負責定期結算。

3.6控制

3.6.1處理廢料檢斤過磅時需有我公司兩人以上同時在場，並對數量簽字確認。

3.6.2廢料管理員應建立廢品處理台帳，逐筆記錄名稱、計量單位、數量、單價、總金額、收購單位、收購人、聯繫方式（電話）等。

3.6.3廢料管理員應每月至少調研一次廢料價格，並填寫價格調研表，經主管科長簽字後報部門經理及主管副總經理各一份備案。

3.6.4一次性處理價值超過3000元以上的廢料時，必須詢價三家以上，經部門經理、副總經理同意後，方可處理。

3.7考核

3.7.1凡經手此項工作的人員，在工作中造成損失的，應負相應責任，並根據損失對收購者予以索賠。

3.7.2凡在此項工作中發現索賄、受賄行為的，責任人處以10倍罰款，金額超過1000元時，開除廠籍。