1、協助總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解；
2、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的`作用，認真做到全方位服務；
3、協助總經理處理公司日常運作事務與各職能部門的協調、管理工作；
4、協助總經理作好經營服務各項管理並實施、督促、檢查落實貫徹執行情況；
5、起草公司各階段工作總結和其他正式文件；
6、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策；
7、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發佈；
8、妥善安排總經理重要客人的接待工作，並協助有關部門做好來賓的接待工作；
9、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案；
10、撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要；
11、根據公司安排，代表公司參加外部有關會議和商務談判等活動；
12、協助總經理進行對外事務聯絡，協調與行業管理機構、協會及其他單位的關係；
13、掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，並提出建議；
14、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；
15、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、彙報；
16、積極完成總經理臨時交辦的其他任務。
1。回訪老客户和失敗客户，維護老客户和找尋商機；
2。設計院和大系統商的前期收集開發工作；
3。協助經理前期工作，分層次的跟進工作；
4。作為銷售儲幹，能力和時機公司認可，可提升為項目經理，可分派到全國各地需要的地方工作。
1、執行總經理的專項分工，嚴格貫徹總經理管理精神，服從總經理的督導，向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業績，培養造就物業管理專業人才。
2、負責公司管理體系之有效運行，並根據公司中長期及年度經營管理目標，制定相應的公司質量目標並研究和制訂各項目部的經營管理目標，確保實施。
3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執行及落實，確何其總體質量目標的完成。分管並負責項目部對客服務、經營管理及內部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標，完成年度經營管理任務。
4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負責項目部主管級以上人員的任免審核。
3總經理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作 業文件的編制、更改及執行，確保該類作業文件的適宜性及有效性。
6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。
7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作，督導、檢查業主投訴及不合格服務採取糾正預防措施的及時性和有效性。
8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現場服務質量的巡查工作，全面監督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現場管理情況，確保各級監控責任落實的實效性及整改完成的時效性。
9、負責督促、檢查項目部業主意見、投訴、突發事件、質量事故的處理，確保事態得到合理、有效控制、減少公司損失。
10、負責督導、檢查項目部與業主溝通工作的落實，及時瞭解業主意見和需求，組織服務設計及管理創新的拓展工作。
11、監督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監督項目部對各類公用設施的管理狀況。
12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力，並就管理現狀中不足現象提出整改意見和落實整改措施。
13、負責根據公司統一授權，在權限內審批經營性開支，合理控制費用支出。
14、負責公司受託物業管理項目的前期協調、移交驗收、裝修管理、入夥工作、工程遺留問題處理，並代表公司與發燕尾服商進行交涉、協調。
15、完成總經理交辦的其他業務。
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