第一篇：關於市場管理部門工作程序
市場管理部有關工作規範
應領導要求，為了更好的開展工作，特批以下工作程序！
1. 每週一龔保林將各樓層的指紋打卡記錄下載下來發給各樓層，各樓層管理員綜合人為考勤和指紋打卡情況製成本週考勤表並打印出來，紙質考勤表必須簽上樓層負責人的名字，於週三12：00之前將上週考勤照片、紙質考勤表、電子檔交由主管，再由主管彙總交給龔保林。
2. 市場內部請示的簽字：關於市場管理部內部請示，先由市場管理專員交給主管簽字，再交由經理、李總簽字，最後交給龔保林存檔。
3. 正能量的收集：每週週末由龔保林收集本週有關我司的正能量文件並交由主管，主管安排各樓層週一張貼於信息板上並保存一個星期。
4. 開門率、坐店率的收集：每天在5：00之前主管收集好各樓層的開門率、坐店率數據並交由龔保林，由龔保林每日統計數據發給各位經理。
5. 關於每日微信總結：從本週一開始，凡是沒有在微信中發工作總結（休息的同事也要報備一下）罰款10元/每次，由龔保林統計一週所總結明細（總結要求不得抄襲，要加上個人看法），並於下週一交給主管、經理，主管根據統計表收取罰款並統一交由龔保林處存檔，罰金作為部門費用。
6. 市場管理部排班：每個月月底由主管進行下個月排班並交由龔保林處存檔，如後期有所變動，須到龔保林處報備，由龔保林做好統計工作。
第二篇：市場部門一半工作總結
市場部2014年上半年工作總結
轉瞬間，2014年已過去一半，回顧六個月市場部走過的歷程，在忙碌中分外的充實。現將上半年工作總結如下：
一、 做好xxxx相關工作
為了做好xxx同時發佈的“xxxx”，我中心全體員工共同努力，將前期工作準備的井井有條，其中市場部具體工作如下：
1.預報費用。本次培訓的費用預算不同以往，而是將每一項費用拆分説明的非常細緻。經過了前前後後十餘次的修改和完善，預算方案已通過辦公會，準備計財處的審批工作。
2.協助我xxx，共同製作培訓方案，經過了六次大修改，確立最終活動總培訓方案。會同xxx，多次與市委組織部人才人事處溝通，協調與市委宣傳部、市司法局、市教育局、市廣電總局分工合作事宜。
3.協助xxx，在直屬分局召開培訓工作協調會，在協調會上，與市委宣傳部、市司法局、市教育局、市廣電總局、市委黨校、各區委組織部、各區委黨校做了初步的溝通。
4.與市委組織部、市委宣傳部、市司法局、市教育局、市廣電總局多次溝通洽談，培訓方案在一星期之內成功會籤，確保了後續培訓計劃如期進行。
5.3月19日-20日，在市委黨校成功舉辦“xxxx”及第一期培訓班，我市各局相關建設口主要領導共50人蔘加了培訓，培訓效果非常好。
6.3月-4月會同市委組織部人才人事處和xxx到我市七個區就培訓工作相關問題開展實際調研，並撰寫調研報告。
7.4月18日-20日，在光明新區成功舉辦“xxx”（第二期），光明新區2個街道辦、28個社區工作站以及18個股份公司的主要負責人53人蔘加了本期培訓班。
8.積極跟進其它各區，落實各區培訓時間，制定各區培訓方案。
每期培訓班市場部均全程跟進，製作方案、日程，邀請老師，協助二部做好教學管理工作，並做好相關新聞報道和資料存檔工作。培訓活動均留有視頻資料，以便日後學習及驗收評比之用。6月中旬即將開辦鹽田區培訓班，相關工作正如期進行。6月底福田區培訓班和7月初羅湖區、南山區培訓班即將開辦，相關工作已經開展。
二、 拓展xxx工作並協助二部做好各類培訓班實施工作
1.積極與xxx、xxx和xxx保持良好的關係，挖掘開拓xxx培訓市場。
上半年洽談成功培訓班共九類：xxx；xxx、xxx；xxx；xxx。 已經具體實施培訓班共四類：xxx；xxx；xxx。其餘五類培訓班將於下半年開辦。
擬拓展的培訓項目有：xxx（方案已完成），xxx，xxx和xxx相關業務培訓。
2.由於培訓二部人員編制不足，我部一直積極協助二部落實相關培訓工作，具體工作如下：製作培訓方案、費用預算、培訓通知、課程表、簽到表等，並會同二部跟進局內相關經辦人，落實各項培訓籌備工作；做好教學組織管理工作；做xxx管理工作。
3.培訓結束後簽署培訓合同，協助財務部結算費用。
由於2014年所有項目經費7-8月份xxx才會審批撥款，所以上半年所有培訓班費用雖已呈報xxx，但均未結算。
三、 各類培訓制度制定的管理協調工作
xxxxx將相關培訓管理制度及培訓費用報價制度作為單獨的課題項目交予我部門制定，具體工作進展如下：
1. 系統教育培訓制度。積極跟進xxx培訓工作負責人，瞭解相關工作要求並及時回報工作進度；與人民大學人力資源系兩位博士及土地管理系一位博士成立課題研究組，上半年內可拿出研究成果。
2. 財務管理制度。積極跟進xxx培訓工作負責人，了
解相關工作要求；會同財務部多次溝通，已確定基本思路及模版，上半年內完成該項工作。
四、 培訓市場多元化的初步探索
兩會的召開，部分規定衝擊了我單位的培訓市場，xxx考試製度的延期，也在一定程度上影響了我單位部分業務工作的開展。在領導的正確指導下，我部對培訓市場的多元化進行了初步的探索，具體工作如下：
1.國有企業董事、監事培訓項目
在上海地區，此培訓項目受到了國有大中型企業的歡迎。通過學習和借鑑，一個切合我市實際情況的初步方案已經完成。方案已經與市委組織部進行了初步溝通，需要領導與組織部進一步的協調。
2.完善高校培訓項目方案，盡力促進落實
2014年，我單位與人民大學共同制定了xxx培訓方案，後因種種原因未能實施，今年，我部及人大項目負責人積極與xxx溝通協商，努力促成此次高校培訓，xxx培訓工作負責人已明確表示，一定會安排本次培訓活動。
3. 擬與廈門大學合作研究生學歷教育
經市委組織部介紹，與廈門大學招生辦主任取得聯繫，擬合 作研究生學歷教育，但因對方時間問題，尚未會面，需組織部進
一步協調。
五、 市場拓展的其他相關工作
我部一直在對市場工作進行探索，希望抓住一切培訓或非培訓的商機，為我單位創造利潤，實現自己的價值。我部在中心平均年齡最小，有着年輕人獨有的敢幹、敢拼、敢闖的奮鬥精神，也有着體力、精力和時間的多種優勢，但相關社會經驗不足，相關知識欠缺、社會人脈積累不夠也是我部的劣勢，市場部的發展，還需要領導的支持與指導。我們懷着一腔的熱血與激情，衷心的希望能為我中心的發展貢獻自己的全部力量。
第三篇：部門工作計劃範文
部門工作計劃範文
一、主要經濟指標完成情況
全年完成銷售收入515.28萬元，比年初計劃440萬元增長752851.57元，增幅為17.1%，部門工作計劃範文。同比增長166490.42元，增幅3%。其中教材銷售(含免費教材)480.79萬元，完成年計劃任務的114%，同比增長1%；一般圖書銷售9.9萬元；文化用品銷售24.6萬元；分別完成年計劃任務的123%和223%，分別同比增長4.4%和87.7%。
門市總銷售24.9萬元，佔年計劃的131%；其中圖書銷售9.9萬元，文化用品銷售15萬元，分別同比增長4.4%和14.5%。
二、主要工作
（一）把握機遇，做好教材發行工作
我們按照上級主管部門對教材經營工作的要求，轉變觀念，加強與學校溝通聯繫，及時為他們解決困難。進一步強化服務意識、提高服務水平、優化服務質量,全心全意為學校、為師生服務。加強教材管理工作，提高業務質量，提高工作效率，發現問題及時處理，並做好細節工作,維護好教材發行秩序, 圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項政治任務。09年共發行教材:69萬餘冊,碼洋:480多萬元。其中：非免教材：7.6萬多冊，碼洋100多萬元；免費教材：61萬多冊，碼洋380萬元。
09年秋季由於原來的省集團的教材發行合同期滿，要對教材發行權進行重新招標，因此，秋季全省教材發行工作會議推到了四月中旬召開，時間非常緊迫，任務繁重，針對出現的新情況、新問題，我店積極應對,主動出擊,充分發揮全體員工的積極性，全面完成了教材發行工作任務。主要做法是：
1、鞏固公共關係、密切店校關係。平時我們注重與各職能部門和學校的關係,經常上門聽取他們對我們發行工作意見和建議,聯絡感情,理順關係。同時,在教師節當天，我們還專程到了高村中學和白石鎮民安國小進行交流慰問活動，瞭解他們想法，聽取他們對我們發行工作的意見和建議。由於我們注重各方面的細節,密切了我們和學校的關係,營造了一個良好的外部環境,為我店的發行工作打牢了紮實的基礎。
在今年秋季，負責教材業務的同志在收到高中教材訂單後，發現有幾個品種教材沒有訂數，立即向店領導進行彙報，店領導聽到這件事後非常重視，一邊和負責教材業務同志直接到學校瞭解情況，一邊向主管部門彙報了這件事。由於我們反應用及時，通過向學校負責教材徵訂的領導做了深入細緻的解釋工作，並且得到了上級主管部門領導的高度重視，鍾常委親自過問，胡部長也親自來到學校瞭解情況，最後將學校原來準備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數要了回來，為書店挽回了經濟損失。
2、做好免費教科書發行和售後服務工作。為做好今年免費教科書的發行工作，我們專門組織鄉鎮各網點的負責人召開了有關教材發行工作會議，並制訂了《雲安縣中國小教材發行服務規範》，明確了各網點的責任，確保免費教科書在開學前送到全縣每間學校。同時，做好全縣各中國小校教材的調劑工作，滿足了學校的需求。教材發完後，我們為了做好教材售後服務工作，牢固樹立客户至上的服務意識，由主管教材副股長進行電話跟蹤，徵求意見，瞭解教材是否滿足教學需要及教材印刷等質量問題，對有問題的教材做到及時調換。
在秋季教材發行過程中，收到部分學校的投訴，由於國小數學教具定價過高，學校經費難以應付，當知道這件事後，引用我店領導的高度重視，立即會同負責教材徵訂的負責人商討對策，一邊向學校做好解釋工作，一邊與集團教材發行中心取得聯繫，最後，得到了集團的支持，同意將部分教具退回去，後來我們與訂有該教具的每間學校取得聯繫，根據他們的實際需要，將負擔過重的部分全部收回，並向學校進行賠禮道歉，樹立良好企業形象，贏得了學校的認可。
(二)科學管理、注重營銷，使一般圖書和文化用品經營出成績
面對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場，今年我店按照“以重點書、文教書和文件學習用書帶動一般書和文化用品銷售”的發行戰略，採取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績，工作計劃《部門工作計劃範文》。全年一般圖書和文化用品銷售34.5萬元，同比增長56%。具體做法是：
1、合理調整圖書品種結構、和進貨渠道。在進貨方面, 根據當地市場的特點，相應增加了少兒、科技、社科、計算機和農業科技用書的進貨量,積極調整了賣場圖書結構，形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進貨渠道方面，我們以省集團為主，以粵高公司和個體為輔的原則，大宗的教輔徵訂以集團為主；一般書以粵高公司為主，由於我們進一般書的數量有限，如果直接到集團進貨反而加重了成本，而且週轉慢，影響了銷售；在集團沒有現貨或者缺貨情況下，適當向個體購進部分圖書作為代銷，這樣既減輕企業經營成本，也增加企業銷售。
2、加大政治類讀物和有關活動用書的宣傳徵訂力度。充分利用一年一度的全國人大、政協會議和中國***中央委員會全體會議以及縣委、縣政府和全縣中國小校開展各項學習活動為契機，通過爭取上級有關單位及部門的支持，下發文件，發放宣傳徵訂單和進行電話跟蹤等方式，擴大了這類政治讀物及活動用書銷售。一年來共銷售有關文件及活動用書1600多冊，碼洋達2萬多元。收到了較好的社會效益和經濟效益。
（三）加強班子隊伍建設，提高班子戰鬥力和凝聚力。
事業成敗，關鍵在人，基礎在職工，核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學習，提高班子整體素質。堅持理論學習，提高了理論素養和政治素養；通過學習“三個代表” 重要思想和開展深入學習實踐科學發展觀活動，提高了領導經濟和各項工作的能力。二是堅持***集中制，增進班子團結統一。完善了領導班子決策程序和機制，形成了既有集體領導，又有個人分工負責；既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。三是加強班子作風建設，提高班子自律意識。按照縣委縣政府加強幹部作風建設的若干規定,進一步加大了對班子作風的建設，通過集中學習、個人自學、網絡學習等多種形式，認真學習了中央、省、市、和和主管部門關於領導幹部作風整頓建設的相關文件，學習了xx同志有關重要講話等。
（四）抓好精神文明建設，樹立良好的企業形象
一年來我店在精神文明建設方面主要做了以下幾方面的工作：
1、抓好門市的軟硬件建設。一是進一步制訂和完善門市各項制度，規範門市的服務標準，嚴格執行佩證上崗制度，嚴禁在門市做出任何影響企業形象行為，明確各項處罰條例，對門市貨架實行分段包乾整理，使到商品陳列有序，乾淨衞生。樹立了良好的企業形象。 二是為改善讀者的購書環境和員工的辦公環境，在今年5月份我店對門市部和二樓辦公室進行了裝修，改善讀者的購書環境和為我店員工創造良好工作環境增添了新的一筆。
2、積極參與新農村建設和開展獻愛心,扶貧濟困活動。今年在縣委組織的“黨日”活動中，組織全店黨員幹部到掛鈎村點進行慰問活動，支持該村經濟發展經費3000元，幫助村裏解決了實際困難。同時, 開展獻愛心,扶貧濟困活動。對掛鈎村點困難黨員和困難學生進行走訪，為困難黨員送上一些油、米和慰問金，向他們表示節日的慰問,帶去組織的温暖。為困難學生送上一些學習用品和慰問金，並勉勵他們在要好好學習，勇於克服當前困難，長大後為祖國為家鄉多作貢獻。
第四篇：學生會部門工作計劃
工作計劃
新的一屆系學生會領導班子已經確立，學生會的各項活動開始穩步運轉，辦公室作為核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現，辦公室本學期的工作計劃如下：
1、對內部成員的值班表與聯繫表的安排將進行調整。統計系幹部的名單，電話號碼，製成圖表， 方便老師、主席團及各部門的聯繫工作。
2、對每次例會做好通知、記錄，並且落實例會的決定。
3、重新制定並且完善辦公室的各項規章制度。對於日常工作，如會議記錄、通知書寫、衞生管理、值班、訂會等方面繼續細緻化。
4、收集各部門及各班級的工作計劃與工作總結，交於老師，審查後存檔。
5、妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結以及相關係學生會的所有資料，做好期末存檔工作。
6、作好學生會各項活動的記錄。在各部組織活動後，將活動資料保存，使各項活動有案可稽。
7、及時做好系學生會值班輪勤工作,並作好值班記情況。對系學生幹部的值班缺勤情況予以備案，以此作為學生幹部考核時的參考依據。。
8、在具體開展工作的同時，因人因事調節，讓每個人找準適合自己發展的位置，這樣才能保證各項工作的順利開展，在分配任務時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時人人蔘與，以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡，最終充分發揮我們團隊的力量。使部內成員相互協作、互幫互持、團結友愛。
9、搞好學生會的縱與橫的關係。在着重於加強院系學生會之間聯繫與溝通的同時,也要注意把握好學生會與其他的學生組織之間的關係，以便促進系學生會的各項活動更好地開展。
10、認真且高效率的完成輔導員老師和學生會佈置的工作及其它臨時工作任務，把工作做到更好，因為沒有最好。
11、以“微笑”服務同學為宗旨，積極配合系裏各項工作的開展。以“內增素質,外樹形象”為指南,切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。以及綜合素質的培養。
12、新一屆辦公室將加強學習和思想政治的建設，辦公室要積極響應學院關於加強學習三個代表思想的號召。要求全體成員在積極完成本職工作的同時，要始終重視自己的學習，爭取做到學習工作雙出色。在思想建設上，要重視思想政治的學習，努力提高本部門成員的思想政治覺悟，積極向黨組織靠攏。
一個良好的計劃就是成功的一半，明確的分工則使工作向成功又邁進了一步。希望這一屆新組成的學生會全體成員能夠像前幾屆學生會一樣，有着出色的工作能力和辦事效率。相信隨着時間不斷的流逝，我們的學生會工作一定會順利進行，我們學校的工作一定會在學生會全體工作人員的努力下做到最好！
經濟管理系
學生會辦公室
第五篇：部門工作計劃
蒙田範文網