煙草局人員的辭職報告

第一篇：2014煙草局人員辭職申請書

各位領導、同志們：

你們好! 剛才，xxx 同志代表市局黨組宣佈了xx煙草局( 公司)領導班子變動情況的決定。首先，我對市局的安排表示衷心的擁護，因為這是工作的需要。同時，我也非常感謝組織對我的關愛和照顧。

我在xx工作了17年多，其中擔任一把手5年零9個月有餘，在此期間，我和大家朝夕相處，一起生活和工作，我認為跟大家已建立了深厚的友誼和真摯的感情。從班子來看，我們xx的班子，始終是一個團結、務實、開拓、創新的班子，是一個能夠戰鬥的堡壘。從xx的幹部隊伍來看，是一支素質較高，業務較強，步調一致，能打善戰的一支較為整齊的隊伍。從我們xx煙草工作來看，多年來對上級交辦和地方黨委政府佈置的各項工作任務，兩煙經營專賣管理工作目標，都能夠按時、按要求、高標準、高質量去完成。從xx煙草內部環境來看，也得到了徹底的改觀，幹部職工工作生活環境和個人待遇也得到很大改變和提高。從xx煙草外部環境來説，通過我們多年堅持嚴帶隊，重服務，善協調，得到了廣大煙農和零售客户的高度讚揚，也得到了社會各界對我們xx煙草所做的工作給予了認可和肯定。 以上這些成績的取得，是市局黨組正確領導和支持的結果，是地方黨委，政府支持和關愛的結果，是各職能部門配合幫助的結果，是我們xx煙草全部幹部職工團結奮進，其心協力，積極努力的結果，在此，我忠心的感謝各級領導和大家,謝謝你們多年來對我工作的支持和幫助,對我生活的關愛和照顧。

做為我個人，在xx工作以來得到了領導和同志的關心和幫助、配合和支持，我深深感受到大家對我本人是信任的，對我的能力是認可的。在工作能力上，我個人的能力並不強，但我靠的是集體的力量。總的講我們班子還是能夠總攬全局，在決策議事上還沒有大的失誤，在協調內外關係上，我們xx煙草應該説基礎已打好，和諧氛圍已形成。所謂基礎，就是班子隊伍團結，整體政治、業務素質相對較強，，管理相對規範，兩煙經營專賣管理工作相對紮實，企業形成良性循環。所謂和諧氛圍：就是內部風氣正，人心齊，心情舒暢，這一支隊伍能拉得出，打得勝。

此致

敬禮

申請人

日期

第二篇：煙草局人員離職發言報告

各位領導、同志們：

你們好! 剛才，xxx 同志代表市局黨組宣佈了xx煙草局領導班子變動情況的決定。首先，我對市局的安排表示衷心的擁護，因為這是工作的需要。同時，我也非常感謝組織對我的關愛和照顧。

從x年到x年，xx煙草經歷了難得的發展機遇。這期間，xx煙草克服x年接連暴露出三起經濟案件的影響，一年一個台階，x年度首次實現零貸款，xx煙草實現了“511”工程，200x年收購煙葉5.09萬擔，比x年的3.58萬擔增長了43%，銷售捲煙10659.86箱，比x年的8088.69箱增長了32.79%，實現税利1619.26萬元，比x年的663.03萬元增長了144%，其中實現利潤1250.65萬元，比x年的192.39萬元增長了550%;企業步入良性循環的發展軌道;這期間，兩煙經營、專賣管理工作得到進一步夯實，呈現出良好的發展態勢;這期間，精神文明建設全面發展，在x年被取消市級文明單位的情況下，通過努力x年xx縣局又重新獲得市級文明單位的稱號，x年、x年連續兩年被xx縣委、縣政府評為文明系統，局支部200x年至200x年，連續三年被xx縣委評為先進基層黨組織;這期間，辦公生活環境得到進一步改善，縣局辦公樓、大院進行重要裝修修繕，現已煥然一新，基層站所的標準化改造已全面完成，基層站所職工生活配套設置也進一步完善，職工的福利待遇逐年提高。

我在xx工作了17年多，其中擔任一把手5年零9個月有餘，在此期間，我和大家朝夕相處，一起生活和工作，我認為跟大家已建立了深厚的友誼和真摯的感情。從班子來看，我們xx的班子，始終是一個團結、務實、開拓、創新的班子，是一個能夠戰鬥的堡壘。從xx的幹部隊伍來看，是一支素質較高，業務較強，步調一致，能打善戰的一支較為整齊的隊伍。從我們xx煙草工作來看，多年來對上級交辦和地方黨委政府佈置的各項工作任務，兩煙經營專賣管理工作目標，都能夠按時、按要求、高標準、高質量去完成。從xx煙草內部環境來看，也得到了徹底的改觀，幹部職工工作生活環境和個人待遇也得到很大改變和提高。從xx煙草外部環境來説，通過我們多年堅持嚴帶隊，重服務，善協調，得到了廣大煙農和零售客户的高度讚揚，也得到了社會各界對我們xx煙草所做的工作給予了認可和肯定。 以上這些成績的取得，是市局黨組正確領導和支持的結果，是地方黨委，政府支持和關愛的結果，是各職能部門配合幫助的結果，是我們xx煙草全部幹部職工團結奮進，其心協力，積極努力的結果，在此，我忠心的感謝各級領導和大家,謝謝你們多年來對我工作的支持和幫助,對我生活的關愛和照顧。

做為我個人，在xx工作以來得到了領導和同志的關心和幫助、配合和支持，我深深感受到大家對我本人是信任的，對我的能力是認可的。在工作能力上，我個人的能力並不強，但我靠的是集體的力量。總的講我們班子還是能夠總攬全局，在決策議事上還沒有大的失誤，在協調內外關係上，我們xx煙草應該説基礎已打好，和諧氛圍已形成。所謂基礎，就是班子隊伍團結，整體政治、業務素質相對較強，，管理相對規範，兩煙經營專賣管理工作相對紮實，企業形成良性循環。所謂和諧氛圍：就是內部風氣正，人心齊，心情舒暢，這一支隊伍能拉得出，打得勝。

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在過去的工作中，作為xx煙草一把手，在班子成員的支持下，我盡最大的努力，做了一些有利於全局、有利於同志們的事情，有一些還在實施之中，有一些沒能夠實現，我也倍感遺憾!尤其是“人非聖賢、誰能無過”，我在工作中，肯定會有一些事情，難以做到恰到好處，雖然我講原則重感情，但由於對工作要求過嚴、過急，難免會傷害一些同志的情感和自尊，在此我深表謙意懇請諒解!我相信，同志們都能從工作角度對我個人和我的工作給予理解，謝謝你們!

“人生自古傷別離”，工作的需要不以我個人的意志為轉移，我要遵照市局安排，離開我曾經生活和工作過的地方，離開與我並肩戰鬥的同志們。雖然離開了這裏和大家，但我會一如既往地關心xx煙草事業的發展，關注同志們的成長和進步。我相信只要同志們攜手並肩，真抓實幹，以xxx同志為首的新一屆領導班子一定會率領大家開創xx煙草更加輝煌的明天。我也衷心祝願xxx同志在xx煙草工作順利、生活愉快!最後讓我把各種情感彙集成對同志們的良好祝願!祝同志們身體永遠健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!

第三篇：煙草局行政人員自查報告

煙草局行政人員自查報告

我在某某煙草公司辦公室工作，目前主要負責機關安全衞生管理、後勤服務、幹部員工培訓以及法規政策宣傳等事項。近段時間以來，按照上級的要求，我積極學習了“創先爭優”、“三個全心全意”、“三講”、楊善洲先進事蹟等相關文件精神與內容，進一步提高了責任觀念、紀律觀念和奉獻觀念，增強了“創先爭優 永攀高峯”的意識，牢固樹立了拼搏奮進、爭創一流的思想，可以説受益匪淺。同時，對照上級的各項要求，結合個人崗位職責和日常工作情況，進行了深刻的反思，現將有關情況做如下彙報。

一 學習意識不強，工作能力有待於提高。

由於日常工作習慣於埋頭於具體的事務，一定程度上忽略了學習提高。雖然能夠積極參加單位組織的各類學習培訓活動，但是利用業餘時間學習的情況較少，主動學習、自覺學習的意識不強。學習的方式方法也有待於改進，重視總結自身工作經驗，卻忽略了汲取兄弟單位有關安全衞生管理、後勤服務等方面的先進做法；重視學習上級的文件和相關法規政策，卻忽略了學習企業管理與後勤服務方面的先進理論。這種狀況導致自身工作能力受到侷限，視野不夠開闊，思路不夠靈活，缺乏創新能力。比如，新時期如何創造性地開展法律法規培訓，如何以優質的後勤服務提高幹部員工的滿意度，如何以科學管理應對社會治安的複雜形勢等，對這些問題，缺乏深入的思考研究，也缺乏新穎有效的措施。在實施十二五規劃、轉變發展方式的新時期，國家和行業出台的新法規越來越多，理論界有關安全管理、後勤服務、培訓方法、行政管理、企業管理的新理念層出不窮，而企業界有關適用於安全管理、衞生管理和教育培訓的新產品也越來越多，自身對這類內容還缺乏詳盡的瞭解，自身的學習與工作能力與上級要求還有一定差距，還不能完全適應新時期的需要。

二 工作業績有差距，服務質量有待於提高。

工作中能夠堅決落實上級政策和指示，能夠努力地完成上級交付的各類任務，樹立了爭先創優的意識，也取得了一定的成績，得到了上級領導的積極肯定和鼓勵，但是與周圍優秀的同志相比，還存在一些差距；安全衞生管理、後勤服務、員工培訓以及法規宣傳等方面取得的成效，與先進兄弟單位相比也有一定差距，各項工作的成績不夠突出，亮點少，未在業內發揮示範功能。在後勤服務方面，個別時候不夠超前，出現“滯後服務”的現象；有些時候突出重點，卻忽略了細節，未能做到面面俱到，服務質量有待於提高，個別同志還不夠滿意。在培訓教育方面，少數同志思想水平、法制意識和崗位能力提升較慢，説明培訓效果不夠理想；在安全管理方面，雖然近年來未發生失竊、火災以及人身傷害等責任事故，但是有些表現不明顯的安全隱患，還未及時發現、消除，應對突發事件、羣體事件、天災人禍的應急處置能力不足，安全教育工作有待於進一步加強，幹部員工安全意識有待於進一步提高。在衞生方面，某些時段個別地方出現了死角，監督檢查為做到全面、全覆蓋，精細管理意識有待於加強。

三 創新意識不足，工作作風有待於改進。

提高執行力離不開強烈的執行意識和較高的執行能力，由於創新意識不強，創新能力不足，一定程度上影響了執行效果，有些時候未能達到高標準的要求。雖能紮紮實實開展工作，但是埋頭實務的時候多，思考的時候少；執行任務的時候多，創造性地開展工作的時候少；運用常規性思路解決問題的時候多，創新的點子少。能夠與機關幹部員工及時、經常性地溝通，但與下屬單位的員工交流的次數和人數不足；對機關人員關注的較多，對基層人員關心的較少；傾聽幹部職工意見的時候較多，採納合理化建議的時候少；滿足於幹好本職工作，對自己分管的工作關注的多，對其他工作的關注比較少，為上級提出的建議較少。對分管的安全人員、衞生人員等注重嚴格管理，但關心不夠，個別人員提出的合理要求，未能酌情照顧，服務一線職工方面做的欠位。

結合“創先爭優、永攀高峯”的要求，今後我將正視不足，改進缺點，全面提升思想水平和工作能力，具體要做到以下幾點：

一 加強學習，與時俱進提高工作能力。

要真正樹立終身學習理念，充分一切可能的機會充電，以便適應新形勢對崗位工作的需要。一要注意學習研究新法規、新政策，把握內容精神實質，為做好培訓工作打下基礎。二要注意學習安全管理、後勤服務、培訓方法、行政管理、企業管理等方面新理論、新觀點，並運用到實際工作，以便提高創新管理能力；三要密切關注兄弟單位的先進做法，進一步拓展視野，適時引入崗位工作，因地制宜借鑑典型經驗；四要注意研究新問題，比如，研究新式培訓方法和教學方法，組織好員工培訓工作，不斷提高教育成效；研究安全管理的新方法、新安全技術產品等，大膽探索有效預防各類事故的途徑，進一步完善應急預案，並組織演練活動，提高應急處置能力等。

二 改進工作作風，持續不斷提高服務質量。

要注意提高對公司機關的服務質量，積極向領導建言獻策；要注意及時與機關員工進行溝通，深入瞭解員工對後勤服務、培訓學習、安全、衞生等方方面面的要求，主動幫助其排憂解難，並吸納幹部員工的合理化建議，運用到實際工作中，提升服務質量，提高幹部職工的滿意度；要注意加強與公司下屬單位員工、參訓人員的交流，深入這類羣體瞭解情況，提高培訓工作的針對性；要注意加強與安全人員、衞生人員的溝通，不但要指導其開展工作，而且還要堅持以人為本的管理理念，在學習上、生活上和工作上給予力所能及的幫助，以人性化的服務温暖其心靈，激發其工作的熱情。總之，要採取有力地措施，確保服務質量有明顯的提高。

三 實施精細管理，力爭創造優異成績。

“細節決定成敗”。要關注工作細節，從做好每一件小事入手，認認真真抓好各項工作，爭取在所負責的工作中出現若干亮點。要提高後勤服務的“超前性”，提前發現問題，提前解決，儘量避免出現了問題、幹部員工有了要求或者辦公用品少了再去解決；在衞生管理方面，更應當細緻周到，消除衞生死角，除了注意掃、擦、洗、拖之外，還要針對季節性流行病及時噴灑藥水消毒。要注重進一步完善培訓、安全衞生管理、後勤服務等方面細節性措施、制度等，以精細化的管理和精心細緻的工作態度，力爭創造優異成績，為集體爭得榮譽。

以上對照檢查分析了自己存在的主要問題，需要在今後的實際工作中進一步改進，請各位領導批評監督。

第四篇：煙草局報告

煙草專賣局關於對胡德勇同志信訪情況的調查報告

市局（公司）：

按照省、市局有關文件和通知要求，我局對胡德勇同志的基本情況進行了認真調查，現將有關情況説明如下：

一、胡德勇勞動關係情況

胡德勇，男，1975年出生，現年39歲，身份證號碼為410621197507150116，國中文化程度，現住在浚縣二環路西段北關村。

勞動關係：胡德勇於1989年11月在我公司入職，身份為臨時工。1990年12月7日，其用工性質變更為集體工，崗位為三產門市部營業員。1992年12月30日，胡德勇與我公司簽訂《合同制工人勞動合同書》，勞動合同截止至2014年12月31日。

2014年9月1日，我公司於新視野公司簽訂勞動派遣合同，新視野公司將胡德勇派遣於我公司提供勞務服務，我公司支付新視野公司胡德勇等相關人員的勞務費用。

2014年11月29日，我公司提出與胡德勇等人解除勞動關係，胡德勇拒絕簽署解除勞動關係協議。

工資支付情況：

2014年之前由我公司以工資形式支付給胡德勇，胡德勇本人簽收；

2014年至2014年12月份，我公司 支付“勞務手續費”給胡德勇，胡德勇簽收認可；

2014年至今，我公司支付以“勞務費”支付給鶴壁新視野公司，

由鶴壁新視野公司支付胡德勇工資，胡德勇簽收認可。

社保繳納情況

自1995年1月份至2014年6月，一直由我公司為胡德勇繳納社會保險。

二、胡德勇上訪情況回顧

胡德勇在部門輔助崗位工作，工資標準執行清理前工資標準。胡德勇工資為每月671元，2014年1月調整至每月800元，2014年月工資1100元，2014年2月月工資1250元，2014年年終獎金7788元。2014年1月，根據《鶴壁市煙草專賣局敢為績效工資實施方案》的文件要求，胡德勇不在此次工資套改範圍，市局黨組織考慮其家庭經濟困難，每月給其增加工資800元，截止目前工資水平已達到2014元。

在2014年-2014年期間，胡德勇分別於2014年2月、2014年9月、2014年3月15日、2014年3月18日、2014年6月、2014年8月共六次寫出困難救濟或調資申請，縣局黨組織分別於2014年3月救濟1000元、2014年9月救濟1500元、2014年10月救濟補助2014元，班子成員為其捐款500元，2014年夏季為其修葺房屋救濟3000元。

2014年6月22日，胡德勇來縣局提出申請，要求工資每月調整至3500元，並要求2014年7月底前答覆。2014年8月16日，胡德勇再次提出找上級部門解決問題。在未得到有關方面答覆和沒有向單位領導及本部門負責人請假的情況下，擅自離開工作崗位出走。我單

位及時排除負責信訪穩定的主管領導和人員與其電話聯繫，並派人到胡德勇住所地尋找，無果。2014年8月16日上午9點30分，得知胡德勇離開鶴壁的情況後，主管信訪穩定工作的分管領導首先向市局信訪部門負責人彙報，並同時向市局分管信訪穩定工作的領導彙報了情況，根據市局領導的安排，我局派出主管領導樊磊、綜合科主抓信訪工作的副主任張昭、主管部門負責人王磊三名同志，及時趕赴鄭州省信訪局、省煙草局招人，並當面向省局辦公室主管信訪穩定的領導簡要説明了情況，進行了彙報。後經過多方查實得知胡德勇人在北京後，徵得領導同意後，派人趕赴北京，與2014年8月17日凌晨2點多將人控制，於2014年8月17日晚上10點多將人帶到鶴壁。

三、胡德勇提出的信訪訴求

1、要求漲工資；

2、要求同工同酬；

四、針對其訴求，我局的落實情況

針對胡德勇同志等人的多次要求，浚縣煙草專賣局高度重視，多次就其工資進行調整，並多次利用各種機會與市局相關部門聯繫，想方設法化解問題、給予救濟，但是都沒有達到胡德勇的要求。並多次飲酒滋事、損壞公物，破壞正常的工作秩序，在單位造成了極壞的影響。

五、處理意見及措施

近期多對胡德勇做思想工作，多方協調，現在上訪人較為穩定，上訪人還是希望在政策之外、多給漲些工資。我們將深入研究，依法

依規妥善解決，做好以下措施：

1、繼續加強思想教育工作，對胡德勇進行行業政策宣傳和解釋，努力化解矛盾在萌芽狀態；

2、明確責任，進一步明確浚縣煙草專賣局局長為此案第一負責人，副職領導包科室、包片、包案件調查、包解決問題、包教育穩控、包接訪勸返、包依法辦理、包查出報告。

3、重點穩控，加強勞動紀律的監督與考核，安排專人對其進行不間斷看守，發現脱崗、離崗、曠工要嚴肅處理；

4、依靠當地政府，不斷強化與地方政府和信訪部門的溝通與聯繫，吃透精神，爭取主動，力爭將矛盾化解在基層；

5、遵照“承認歷史，尊重現實，適當調整”的原則及市局意見辦理。

第五篇：煙草企業員工的辭職報告

下面就一起來欣賞以下這一份關於一名煙草企業員工的辭職報告範文，歡迎大家瀏覽。

尊敬的主任：

您好！

在與公司正式簽訂合同之前，我向公司提出辭職申請。今我之請辭，既不為薪水待遇，亦不為制度約束，更不為人情世故，實為自身原因，個人問題為要。

如水的時光匆匆流走，一去不回。來煙草的日子三月有餘。這段時間，我經歷了幾次系統的學習，經過兩個月的實踐學習，經過一個月的單獨工作。幾個月下來，無論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。煙草給了我們一柱光，照亮了我們前進的路。但是朝向光走去的時候，身後總會有影子。我稍一回頭，瞥見了自己的影子。

固然，客户經理的工作給了我很大的鍛鍊和提高。但於我來説，選擇一份工作並不是單方面因為要鍛鍊自己，而是覺得公司是一個平台，可以發揮我的特長，可以釋放我的能量，可以實現我自身的價值，從而讓我可以為公司謀取效益，增加利潤。而時隔三月，我並未為公司謀取效益，增加利潤，並未找到自身價值的所在，也並未感覺自己有多大的空間可以開發。

三個月中，我一直履行自己定下的諾言：煙草營銷的基石是服務，服務的本質要用心。在推銷產品之前，首先把自己推銷出去。工作之中，不管遇到多麼刁蠻的客户，不管客户面對自己發了多少牢騷，訴説了多少抱怨，數落了多少冷嘲熱諷，也不管自己的心情有多麼不好，在面對商户工作的時候，都要始終保持快樂訪銷，始終樹立起自己的微笑服務。不去逃避客户或刁鑽或辛辣或棘手或難纏的問題，不去敷衍客户的任何要求。我曾經把客户比做一塊堅冰，堅信只要我有熱情，只要我釋放自己的熱量，即使這塊堅冰再大再硬，我都有能力把它融化掉。於是，我拿出百分之百的熱情，一改大學裏學生幹部的嚴肅表情，換上微笑，盡力滿足客户的每一條要求，用心幫助客户解決每一個困難。每一朵花，為了果實，都會選擇凋謝。今天，在我凋落成泥的時候，我也收穫了快樂的果實。我體會到了商户的認可和信任，聽到了許多商户讚揚的聲音，也和商户們都成為了好朋友。

但我在得到這些快樂和幸福的同時，並未感覺業績上所帶來的絲毫鼓舞。我深知，客户經理作為公司和商户雙向溝通的代言人，我們要在雙向溝通中既為實現公司的價值創造條件，也為商户擴大經營提供方便。這是我們工作的真正重點，是工作的意義所在，是價值取向的喉結。但是我並沒有為公司創造多大的價值。在經過認真剖析以後，我發現，三個月的時間，已經把我和工作的不適合表現得淋漓盡致。我的性格、特長、愛好、專業並不能迎合這份工作的性質和需求，我也並不能勝任這份工作。

做過四年學習委員、五年語文科代表、兩年學生會祕書長、一年學生會主席、兩年學生教學助理員、紅十字會會員、身為****黨員的我，一向是可以很快進入角色，不需要太長適應過程。可現在，歷經三個月之久，我還無法給自己找到很好的定位，這於我，從未發生，也讓自己感到意外。我知道，自身存在問題較多，即使再給自己一段時間，也並沒有多大潛力可供開發，沒有多大能量可供釋放，沒有多高的台階可以去走。或許，我在努力奔跑，卻可能猶如原地打轉，我跑出的可能只是一個又一個圓之又圓的圈，卻不是更加筆直寬闊的大道。這樣繼續下去，無非是在浪費公司的培養。人生啊，很難有機會可以策馬揚鞭一路走過坦途走過風和日麗走進理想的殿堂，我們需要勇氣勇敢的作出抉擇。

我曾坦言，作為新加入煙草隊伍的新生力量，我們就會融入煙草企業潮流，認同煙草企業文化，遵循煙草企業規範，樹立煙草企業理念，培養自己具備煙草人獨特的氣質和內涵。至今，我仍有這樣的信念，仍然相信煙草是一本千年的書籍，****着東方的思維。仍然覺得這面風帆可以載着它的員工通向更好的彼岸。我深知煙草是個人人羨慕的行業，也知道自己通過層層考試應聘成功的不易。但是，再好的機會，如果不適合，於雙方來説，都不是最好的選擇。