尊敬的市局（公司）領導、各位同仁：
按照市局（公司）保證目標考核要求，現將本人一年來任職期間工作情況作出彙報，請予審示。
2009年，在市局（公司）黨組的關懷領導下，在市局（公司）領導和部門的支持、理解和信任下，我帶領班子成員和全體納煙幹部職工，以科學發展觀統領全局，圍繞國家局提出的“煙葉防過熱、捲煙上水平、税利保增長”的主要任務和“上水平、保增長、促發展”的根本要求，大力開展“創新發展年”活動，堅定信心，搶抓機遇，攻堅破難，創新發展，奮力推進****煙草各項工作再上新台階，努力做好五個方面的工作：
一是堅定不移地把抓住機遇、加快發展作為第一要務。
捲煙銷售按照國家局“捲煙上水平、税利保增長”的總體要求，強化品牌培育，提升銷售結構，創新營銷模式，確保在銷量上有新的突破。經濟運行主要呈現出“
二是嚴格高效地把履行職責、淨化市場作為第一責任。
按照縣級局執法主體建設對縣級局局長崗位職責提出的要求，認真分析研究當前區域內專賣管理工作面臨的新形勢新問題，克服畏難情緒，突出工作重點，圍繞市局各階段工作目標認真開展各項管理工作，以強烈的使命感和高度的責任心要求和約束自己，保質保量完成各項工作任務。一是加大打假打私工作力度，突出捲煙打假破網工作重點。認真落實“打源頭、端窩點、斷網絡、懲要犯”的打假工作重點，親自參與偵破工作，並組織轄區內的優勢力量，加強封堵攔截和抓捕追逃力度，創新工作方法，注重區域協作，通過加強與公檢法機關的溝通與聯繫，積極爭取地方政府的支持，充分發揮聯合打假長效機制的作用，率先完成符合國家局一類案件打網任務；二是加強零售終端專賣管理，有效監控和管理市場。堅持打擊製售假煙網絡與加強捲煙市場管理相結合、查辦大要案件與市場淨化管理相結合的方針，主動加強與公安、工商等部門的聯繫，通過開展聯合執法工作，加大市場整治力度，組織並親自參與市場清查，確保對轄區市場的有效監控。1－11月查處各類涉煙違法案件114起，超額完成市局下達的案件任務；三是嚴格內部專賣管理監督，着力完善內部監管長效機制。通過強化責任意識，強化監管意識，切實加強對捲煙銷售經營全過程的監督管理，加強對煙草專賣法律法規和國家政策規範的學習，加強員工培訓牢固樹立常抓不懈的思想，不斷健全各項經營管理制度，完善內部監管長效機制，提高自律意識和規範經營思想；四是加大市場專賣管理力度，探索創新市場管理模式。以“創優”活動為主要內容，切實發揮專賣管理所的作用，深化户籍化管理內容和流程，以案件查處、內部專賣管理監督、市場管理三大主線為考核內容，加強對一般程序案件的考核、對零售户管理的考核、對户籍稽查管理員工作職責履行的考核。今年****“誠信守法經營”活動又有新內容、“邊遠農村市場管理”探索又有新創新，為今年捲煙銷量的新突破提供了乾淨的市場環境。
三是堅持不懈地把加強領導班子和幹部隊伍建設作為重要保證。
按照樹立和落實科學發展觀的要求，一是在理論武裝上下功夫，着力打造政治堅定、素質過硬的領導班子。二是在強化整體功能上下功夫，着力打造團結和諧、充滿活力的領導班子。三是在不斷鋭意進取上下功夫，着力打造思想解放、開拓創新的領導班子。四是在改進作風建設上下功夫，着力打造真抓實幹、清正廉潔的領導班子。班子成員緊緊圍繞****煙草創新發展的目標，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局（公司）黨組的決策，不斷增強全局觀念，紀律觀念，羣眾觀念，確保政治敏鋭，思想創新，始終與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致，努力用科學的理論指導區局（營銷部）的工作，深入思考和研究****市場發展的戰略。帶頭堅持“四個親自”，認真落實“一崗雙責”，加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。
在幹部職工隊伍建設上，注重開展分層次分類別的培訓，按照機關加強效能建設，專賣隊伍加強提高依法行政，文明執法的能力，客户經理加強服務和預約營銷培訓。健全完善政治理論、現代知識、崗位技能的培訓內容體系。充分尊重幹部職工的創造精神，積極創造有利於加強員工之間相互溝通與交流的環境和氛圍，培養共同願景目標，不斷激發員工為企業奮鬥的使命感和責任感。建立以業績為導向的競爭激勵機制，堅決破除“平均主義”的觀念和行為，對業績突出的優秀員工，給予更多的發展機會和更大的利益激勵。加強離退休人員管理工作，從構建和諧煙草出發，按照“思想上尊重、政治上關心、生活上照顧”的要求，全面做好離退休人員管理工作，讓他們共享改革的成果。
四是堅定不移地把夯實基礎、創新發展作為跨越動力
****煙草的規模不大，一味做大不符合實際，我們只有做精幹型企業。今年一是創新營銷理念。按照“捲煙上水平”的總體工作思路，發揮網絡培育品牌、引導消費的作用，加大對零售户經營情況分析，大力推進“預約銷售”，增強與零售户共同提高適應市場的能力；穩定市場價格，強力推行明碼標價，促進零售户的贏利水平提高；圍繞新農村建設和大規模基礎建設，把握拉動捲煙消費的有利因素，突出抓好新建工地和農民聚居區等區域的網點佈局工作，及時滿足新增消費需求，不斷尋找新的經濟增長點；切實提高把握市場的能力和水平、切實提高品牌培育的能力和水平、切實提高服務終端的能力和水平，夯實網建基礎。電子結算率、電話訂貨成功率、大客户比等指標同比上升，捲煙人均消費7.4條，超過全市平均水平。二是創新管理理念。進一步完善各工作崗位職責、費用管理、目標考核等與之配套的規章制度和管理辦法，加大員工素質培訓和教育等方面的改革創新工作力度，使企業的運行效率不斷提高，成本費用日趨降低。其中“四大控制費用”業務接待費同比下降39％、會議費同比下降55％、差旅費同比上升17.5％、辦公費同比上升3.2％。三是創新專賣管理運作機制，提高市場監管水平。積極探索新形勢下鞏固和加強煙草專賣管理地位，發揮專賣管理職能優勢，向專賣要市場。專賣管理變固定式工作為流動式工作加固定式工作以提高市場監管水平和工作效率；變人員分散管理為集中管理以整合人力資源，形成“拳頭”力量，以加大對違法行為的打擊力度。四是堅持創新企業文化，提高幹部職工的綜合素質，調動幹事創業的積極性、主動性和創造性。注重抓好“兩個至上”意識的培養，加強團隊建設，增強責任意識，營造團結和諧的內部環境；繼續開展示範崗活動，開展豐富多彩、形式多樣的體育健身和文藝聯歡活動，強化企業的凝聚力；利用多種形式的宣傳與報道，發揮工會、職代會等羣眾組織的作用，拓展和深化企業精神文明創建活動，保持市級文明單位。
五是始終不**地把構建和諧、反腐倡廉作為核心保障
一是高度重視信訪穩定工作。按照“穩定壓倒一切”的方針，嚴格落實維穩領導責任制和責任追究制，不斷完善從源頭防範和化解矛盾的工作機制，建立健全職工訴求表達、信訪穩定的長效機制。針對上訪頻繁的人員，親自掛鈎，主動出擊，從思想根源上解決問題，確保把矛盾解決在基層，解決在初始階段。二是切實加強思想政治工作，隨時掌握幹部隊伍和員工的思想動態，抓住不良的苗頭和產生問題的癥結，打好預防針。圍繞企業的中心工作、發展的重點、員工關注的敏感問題及其它社會熱點問題開展思想政治工作，堅持解決思想問題與解決實際問題相結合到原則，把全體幹部職工到思想統一到企業發展的大局上來。三是以學習實踐科學發展觀活動的契機，紮實開展黨支部建設，加強黨員教育，嚴格黨員管理，重視發展黨員，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為企業發展提供堅強的組織保證。四是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。認真學習貫徹十七屆四中全會精神，深入推進懲防體系建設，狠抓體系的貫徹落實，不斷提高拒腐防變的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉各項工作落到實處。
一年來沒有利用手中的職權在案件處理、證件辦理、車輛使用、接待方面以權謀私，沒有權錢交易、以權謀私的問題的現象發生。
2009年即將結束，回顧一年來的日日夜夜，感謝大家給我家庭、生活的關心；感謝大家與我同行，圓滿地完成了市局下達的各項任務；感謝大家對我工作提出的寶貴意見和建議，使我的缺點彰現而得到改正。新的2010年的腳步越來越進，祝尊敬的市局（公司）領導、全體同志們虎年喜氣洋洋，滿面陽光燦爛，愛情揚眉吐氣，事業洋洋得意，晦氣揚長而去，萬事陽關大道！
謝謝大家！
二○○九年十二月十五日
蒙田範文網