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企業培訓文化心得通用多篇

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.15W

企業培訓文化心得通用多篇

企業培訓文化心得篇1

經過一次次的企業文化培訓,我感覺我的心態越來越成熟。特別是通過這次學習李強老師的《優秀員工》光碟,從《寶貴的職場平台》到《在感恩中成長》,每次學習我都會認真做筆記,雖然只有16集,但是每集看完後,都會心潮澎湃,認真去思考。確實是讓我受益匪淺,學到了不少職場的經驗及為人處世的道理……

“真正受到尊重的人,都是能力高超的人。改變我們的思維和行為模式,用老闆的心態去工作,我們每一個人都是自己的老闆,我們都在經營我們自己的人生。”這段話是李強老師在《優秀員工》裏面講的。

是啊,一句多麼簡單動聽的話,但是真正能夠做到的有幾人呢?學習了李強老師《優秀員工》的演講後,讓我瞭解了其中的含義,我的思路也清晰了許多。那就是在我們的職業發展過程中,我們的工作熱情和努力程度不能為工資待遇的不高,不能為別人評價的不公而減少。工作雖然很辛苦,但卻是我們一生不得不去做的事情。今天工作不努力,明天努力找工作。思考一下在自己的工作崗位上有多少認真呢?要明白只有敬業才會專業,只有專業才會成為專家,責任是天職,真正的責任是永遠不能推卸,也推卸不掉的。只有全身心投入工作,才有成功的可能。“吃虧是福,難得糊塗!”不管做什麼事情,都要有團隊精神,不去斤斤計較,你才會發現工作原本就是快樂的,工作是幸福的基礎。積極的人善用所長,消極的人抱怨所短,所以我要做一個積極地人。

一個人工作的過程同時也是提升自我的過程,如果我們不能在工作中完善自我,則如同逆水行舟不進則退,我們隨時就會掉隊,被時代所淘汰。更確切的説,我們就不能為公司創造價值。既然企業為我們提供了工作的平台,我們就應該全心全意做好本職工作。

怎樣才能在自己平凡的工作崗位上幹好呢?第一步,要明確的知道自己到底會幹什麼?能夠幹什麼?第二步,時刻提醒自己,我幹得怎麼樣?對不對得起自己的薪水以及上級的信任?第三步,要了解自己這麼幹能給企業帶來什麼?人貴在自知之明,要了解自己的特長,熱愛自己的職業,明白自身的價值,學會自我評估,充分發揮自己的潛能,在工作中要用學會用自己的強項去做事情。有人説有恆心的人“立長志”,沒恆心的人“常立志”,成功不成功,相信我們每個人心裏都有數。

“低頭做人,抬頭做事!遇人低頭學習,遇事當仁不讓!人生處處是考場,人生事事皆考題,不要在你的智慧中夾雜着傲慢!”李強老師這句話我也很欣賞。我們應該始終抱着謙虛謹慎地學習態度去對待我們的工作,積極和周圍的人溝通,努力把工作做到最好!

“不論在哪個崗位上,要想取得成功,一定要擺正自己的位置,端正自己的心態。”確實如此,對於一個身處職場的員工來説,要想得到公司領導的認同,要想在自己從事的工作崗位上做出一番成績,並能獲得很好的發展機遇和空間,首先就要端正對待工作的態度,樹立明確的目標,認識到自己現在所從事的工作的意義所在,感謝給予我們平台的企業,並且帶着一顆感恩的心用心去工作。人的一生當中一定要常懷一顆感恩的心,當李強老師聲情並茂地演講《常懷感恩心》時,他那飽含熱淚而又極富感染力的語言讓真實的“5.12”回憶畫面再現,那一幕幕感動着在場的每一位員工,讓大家用心體會着什麼叫“感恩”!我一直相信我們的企業是最好、最棒的,我也為在這樣的企業工作而感到驕傲和自豪!

李強老師説得好:“努力工作只能把事情做對,用心工作才能把事情做好!”我們所缺的就是“用心”二字。在同一個崗位上呆久了,有的人難免會有種麻木的感覺,總覺得每天都做相同、重複的工作,沒有激情、沒有新鮮感,就像機器人一樣,做一天和尚撞一天鐘,得過且過。可有的人卻兢兢業業,努力創新,克服困難,迎難而上,在自己平凡的崗位上做出了閃光的成績,得到了領導和社會的認可。這是為什麼呢?因為他們是用心在工作。正是因為他們認真、用心的工作,才會發現問題,而在解決問題的過程中,對自己的技能是一種鍛鍊、一種提高。俗話説熟能生巧,應該就是這個道理。這兩種人,後者是我學習的榜樣。只有自己辦事認真、用心,才能成長、才能提高,才能更好的得到領導認同,從而使自己的價值得以體現。

作為一名銷售人員,我認為我首先要端正自己的工作態度,認真學習科學發展觀,更要結合自身實際情況,認真貫徹執行胡錦濤同志提出的:發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措。加強自身建設,轉變觀念,拓寬思路,不斷創新,牢固樹立和落實科學發展觀積極主動地作好自己的工作,把本職工作做細、做實,多多注重細節。把學習踐行科學發展觀與當前工作結合起來,着力提升自身綜合素質,提高服務水平。熟悉本職工作,對業務能熟練自如,融匯貫通;對本職工作能獨當一面,駕馭輕鬆。

按照科學發展觀的要求,就是要提高用科學發展觀深刻認識問題的能力、敏鋭發現問題的能力、妥善解決問題的能力。出納工作雖然繁雜瑣碎,但在具體工作中必須做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”。其次,既要充滿激情又要保持理性。當在工作實踐中取得一定的成績,得到領導和同志們的認同時,不驕不躁,永遠擁有一顆謙卑的心和自信的自我。另一方面,要培養強烈的事業心和責任感,履行職責,敬崗愛業,勤奮紮實,合理確定自己的發展方向,同時在對待名利得失上保持淡泊的心態,有“不以一時之得意而自誇其能,也不以一時之失意而自墮其志”的境界。

總之,不僅要有很強的學習能力,良好的工作能力,而且還要有好的創新能力和自律能力。學會用全面的、發展的、聯繫的觀點看人看事,提高辯證思維的能力和認識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造,塑造財務工作者特有的人格魅力。財務工作來不得半點的疏忽和大意,在今後的工作中,,我一定努力盡職盡責地完成本職工作,並在工作中時時刻刻嚴格要求自己,思考問題要全面、處理事務要細緻,處處為公司的利益着想,一絲不苟地做好本職工作。嚴格執行各項財務制度,自覺做到遵紀守法,同時也要努力學習相關知識,提高自身全能素質,希望自己在以後的工作中能為公司創造更高的效益而盡一份微薄之力。

企業培訓文化心得篇2

通過參加“德興”文化培訓,我深刻的瞭解和感受到了我們公司企業文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。

我們的“德興”文化是一種精神文化,是在我們長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規範的總和,是我們公司在長期的經營活動中形成的。

公司通過不斷的變革,拋棄不利於企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利於促進發展的管理方法和制度,包括我們魯泰的一體兩翼發展戰略,包括我們的輕資產運營模式,最終形成了我們魯泰真正的文化----德興文化。

德是我們信念的積澱,興是在我們信念的基礎上進行的科學發展。

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。

同樣企業作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔着社會責任。

誠信、責任、創新、共贏——是我們企業的價值觀,也是我們每一個魯泰人的價值觀。

誠信是立身之本,小到一個個人大到我們整個集團,都應該講求誠信,尤其是在信息高度發達的社會,一個企業不誠信的成本要遠遠高於誠信的成本,因此,誠信是我們魯泰最基本也是最重要的價值觀。

責任,做為一個企業,為職工謀福利,為社會做貢獻,是我們的基本責任,魯泰集團明確提出把責任做為我們的價值觀,本身就是一種負責任的體現。

創新是一個企業發展的源動力,魯泰在創新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平台,我們的託管模式,我們的石墨烯研發中心,都是我們不斷創新的結晶。

共贏,是深入到我們骨髓裏的經營理念,當今社會,只有共同發展,只有共贏的模式,才是長久、穩定的合作模式,小成功靠個人,大成功靠團隊,只有工作,只有秉持共贏理念的合作,才能取得真正的成功。

當然,企業文化也不是一蹴而就的,它需實實在在的執行。

海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。

海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

通過學習,讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標更加明確。

我會在今後的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

企業培訓文化心得篇3

通過兩天的企業文化培訓,我感到獲益匪淺,讓我真正理解了企業文化在企業發展中所起的作用,那就是,可以保證企業在不斷變化的環境中持續發展。

企業文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰鬥力提供強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。

這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受並轉化為強大的精神動力。

我們公司提出了21條企業文化,作為一名魯泰人,我認為我們應該在今後的工作中去踐行企業文化,不能讓文化成為一句“空話”。

培訓過程中,老師舉了一個例子,那就是海爾集團砸冰箱的故事。

海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。

海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

總而言之,在經濟轉型發展的今天,企業文化對一個企業的存亡興衰是至關重要的。

一個企業的成敗不僅僅取決於市場及利潤水平,而更在於外部的企業形象即企業文化。

金老師舉的幾個典型的例子:海爾集團、日本本田公司等等,他們創造出的奇蹟和成功都告訴我們:企業文化有着潛在的凝聚力量,它不僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的工作積極性和責任心,能加強企業團隊精神,從而提高企業的整體效益。

在今後的工作中,如果我們能將將國威的企業文化精神貫穿於我們的工作,以企業文化來要求自已,不斷進步,追求卓越。

那麼,我深信魯泰的明天會更美好。

通過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。

我會在今後的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,和同事搞好關係,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

企業培訓文化心得篇4

非常榮幸能夠參加公司組織的學習培訓,也非常感謝公司的這次活動,解答了很多我對企業文化的誤解和困惑。

之前我對公司的企業文化並不是很瞭解,覺得公司的企業文化只不過是牆上的幾個大字,跟自己的工作、生活關係不大。通過今天的培訓,讓我重新對公司的企業文化有了更加充分的理解和認識。企業文化不單單是幾個字而已,他更是貫穿了自己的整個工作,是自己工作的準則,是一個指導準則。

華星公司的企業精神是:勤奮、自信、堅持。

我是一個不太善於表達的人,喜歡做事,不喜歡説出來,性格比較靦腆、內向,這使得自己在工作上很不自信,害怕溝通,但是公司的企業精神能夠時刻鼓勵自己,改變自己,多與他人溝通,保持自信的狀態,使得自己的工作得到改觀。直面挑戰,做好工作。

華星公司的企業理念是:誠信、協作、擔當、透明。

做項目安全管理,不是安全部門,更不是我自己一個人的事情,需要項目其他部門與項目全員的參與,共同協作,這就要求與其他部門配合好,不能孤軍作戰,在工作上更要有擔當,不能因為工作的繁重而降低對工作的標準,或者以此為藉口,搪塞自己工作上的失誤,沒做好,就是沒做好,但要勇於面對和改正,不能找各種理由,或者破罐子破摔。

其實公司的企業文化一直圍繞在我身邊,比如公司組織的旅遊,可以攜帶家屬,讓我感受到了歸屬感和幸福感;參與中聯建設集團天津分公司的揭牌儀式,感受到了公司的榮譽感、責任感。

在今天孫老師的培訓中,通過對其他優秀企業文化的學習,有幾點很有感觸:“開會+不落實=0;佈置工作+不檢查=0;抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。”每天的安全生產例會,每週的安全例會,各種各樣的會,有時候成效並不顯著,究其原因還是沒有落實,只佈置,並不跟蹤;“執行任務≠結果”,我體會比較深刻,有時候上級領導交辦的事務,盡心盡力的去執行,但也許結果並不是領導想要的,或者領導交辦的事務完成了,也沒有主動跟領導彙報,這在今後的工作中一定注意,要多主動跟領導彙報、溝通。

總之,通過今天的學習,使我豁然開朗,公司的企業文化時刻指導工作,時刻圍繞身邊,讓我更加感受公司的企業氛圍、企業制度、企業文化。

企業培訓文化心得篇5

趁着這次公司新的企業文化理念的推出,狠狠給自己補了一次課企業文化課。

培訓的第一部分“公司歷史”,培訓老師通過播放視頻,來給大家講解公司的歷史。當中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉:“自主創新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟件企業”。在過去三年我寫的申報書、報告中,類似的描寫,不知道出現過多少次。而當這些內容你早就能夠耳熟能詳,現在又再回過頭去聽講師細細講解的時候,百感交集。

由於我的工作性質,我比公司大多數同事能接觸到更多關於企業歷史、榮譽、產品的歷史等描述,可以説,我對“金山軟件”的認識,是在工作中一點點了解的。

這個視頻叫“程序員的一天”:青澀而又滿懷激情的每個人,董老師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟。曾經很破的辦公大樓和辦公環境。還有雷總在公司上市時那段視頻,觸動了心裏的某根敏感的神經。打開思緒。

我是在金山正在飛速發展的時代進入公司的,沒有經歷過speace説的“在公司通宵寫代碼,第二天早上4點大夥一起去海邊看日出後,再回家睡覺,然後11點起牀上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息,眯一會然後再接着幹活”、“大夥晚上幹活的時候,最怕海峯放音樂,因為他只聽蔡依林的歌,而且一晚上都那幾首隻重複播放。大夥耳朵都快聽得起繭子”。但是很奇怪,在我們看來,似乎是有點艱苦而又枯燥的生活,沒有誰逼着他們那樣做,大夥都是自願的,而且滿心歡喜、心懷激情的原意。

而我當初,也是經常聽space説金山這樣很人性的企業文化、讓人很有激情的工作生活,帶着敬畏和憧憬的心情,加盟金山。

但是剛進來的那段時間,我有點小失望,根本不像space説的那樣。我的工作性質是屬於集團平台的文員,不像研發部門,有那樣濃重的學習氛圍,老員工帶新員工的機制。當時的我是這麼想的。那段時間,我的活幹得並不好,自己也沒有進入角色,究其原因,是我對這份工作的不重視、不用心。

董老師是我進公司後的第一個老師,加盟金山20xx年,跟公司一起經歷了很多風風雨雨,也是公司的元老之一。董老師為人極謙和體貼,樂於教育幫助年輕的程序員成長,願意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。

我的第二個老師也是對我影響最大的老師,是我的經理mary,她對工作質量要求很高,甚至可以説是“挑剔”。有段時間,我覺得她很難相處,我覺得她是在雞蛋裏挑骨頭,我覺得她是故意跟我過不去。但是,在後來的工作中,我漸漸明白,她所謂的挑剔,其實是對我們的工作負責,以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點點教會,她所謂的“刁難我”,其實是想讓我進步得更快。