故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衞的情況下，冒着生命危險，歷經艱難險阻，終於將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠於職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息” 。如果羅文總想着完成送信的任務後自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。
合上書，腦海裏卻清晰的閃現這一句話，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收穫”。這就讓我們認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。我們整天抱怨説什麼社會不公平了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。靜下心，坐下來，在埋怨和抱怨的同時，仔細地想想，為什麼這些“不幸”會落在自己身上呢？現在想一想人生真正的不幸就是對自己不負責，工作態度不端正，這讓我又想到了書中的另外一個故事，斯拉在一家大公司辦公司從事打字工作。一天同事們都出去吃飯了，這時，一位董事經過他們部門時停了下來，想找一些信件。這並不是斯拉分內的工作，但是她依然回答説：“雖然對此信我一無所知，但是達斯先生，讓我來幫您處理這件事情吧！我會盡快找到這封信並將它放在您的辦公室裏。“當她將所需的'東西放在達斯面前時，董事顯得格外高興。
故事到這裏並沒有結束。四周後斯拉被提升到了一個更重要的部門工作，並且薪水提高了30%。猜猜是誰推薦她的？正是那位董事。在一次公司董事會上，有一個更高職位的工作空缺，他便推薦了斯拉。
世界上沒有報酬豐厚卻不需要承擔任何責任的便宜事。當責任從前門進來，你卻從後門溜走，你失去的可是伴隨責任而來的機會！
作為一名教師，我們的責任就是要盡職盡的教育好每一位學生，説到這裏我就感覺有些愧對七班的那些學生，這個班的學生是出了名的調皮，批評教育那是油鹽不進，一到給他們班上課的時間，我都有些頭疼，課堂上還要時不時處理一些突發狀況，所以每次伴隨我走下七班課堂的總是一些懊惱，一些失落，與在別班的酣暢淋漓相距甚遠。現在仔細想來，態度決定了一切，當你用欣賞的態度來看待他們時，也許會帶給你不一樣的感覺。
借用書中的一句話：“人類社會的最基本行為法則——互惠的交換，投入的交換，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創新”。
《把信送給加西亞》這本書我看了一遍又一遍，在質樸無華的字裏行間，藴藏了關於人的最基本品質的，深刻的真理——勤奮、敬業、忠誠、自信、智慧。掩卷深思，主人公羅文敬業忠誠的品質，全心全意完成任務的精神，震撼着我的心靈。
文章講述了那位名叫羅文的美國陸軍中尉，當接到麥金萊總統的任務給古巴起義軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信時，他以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性完成了這件看似不可能的任務。我從中獲得不少啟發。
一、堅定信念
無論做什麼，都必須有一個信念。有句話説，天救自救者。信念，也是能夠成功完成一件事，重要的條件之一，選定信念，做起事情的時候，才可以在遇到挫折的時候，不斷激勵自己以前行，才可以在遇到困難的時候，不斷鼓舞自己以動力，才可以在遇到失意的時候，不斷安慰自己以振作。
二、重視自己的價值
人生的價值、人生的意義，很多人都在尋找，很多人都在有意識的去探尋，很多人在無意識間默默的做着，描繪自己的人生。在商人眼裏，人生的價值、人生的意義在於人與人之間的關係。生活在這個社會，我們只有處理好自己在這個社會的位置，瞭解這個社會的某些基本關係，我們才能更為適應這個社會，換句話，與其説適應社會，倒不如是處理好各種生活中遇到的關係問題。
三、愛崗敬業
有句廣告説得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當做人生追求的一種境界時，我們就會在工作中少一些計較，多一份奉獻；少一些抱怨，多一份責任；少一些懶惰，多一份上進。有了這種境界，我們會倍加珍惜自己的工作，並抱着知足，努力的態度，把工作做的盡善盡美，從而贏得他人的尊重。
四、有強烈的責任心才能有完美的執行力
微軟董事長比爾蓋茨曾對他的員工説：“人能夠不偉大，但不能夠沒有職責心。”比爾蓋茨説這句話，是建立在他對執行力的重要性認知的基礎上的。因為一個人只有具備高度職責感，才能在執行中勇於負責，在每一個環節中力求完美，按質、按量地完成計劃或任務。所以微軟十分重視對員工職責感的培養，職責感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基於這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。如今各個行業競爭日益激烈，市場風起雲湧，未來的競爭是人力資源的競爭，是職責心的競爭，每一位員工的職責心都是企業核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的職責心才會有完美的執行力。
五、忠誠是企業之魂
古人説“人無忠信，不可立於世”，又説“不信不立，不誠不行”，可見自古以來它一直被人們視為美德。但是直到今天它依然年輕，依然被我們的社會所珍視。對一個企業而言，責任，維繫和支撐着每一項工作，而忠誠，則提示着一個人的價值。員工的忠誠，演繹了企業之魂的源源流長，員工的忠誠，創造着企業發展的浩浩偉業。
我們知道，那些優秀的書籍給與我們的東西，不是單純的知識，也不是瞬間即逝的刺激，而是生存的自信和做人必備的才能和勇氣，也喚醒我們的心靈，使人對成功堅定信念。書籍並不是把外在的東西移交給我們，而是促使我們內在的東西噴湧而出。
《把信送給加西亞》真是一本好書！它講述了一則傳奇故事，道出了一番人生箴言，共鳴了我的憂慮之情，打開了一扇透亮天窗！
美西戰爭期間羅文中尉送信的事蹟成為傳奇，至今仍廣為傳頌。殊不知，這則西方世界的故事今天也在我們台前農商銀行上演着！具體地説，我們銀行的發展就是一次次的“把信送給加西亞”：如今日益激烈的金融市場競爭就是那時戰雲密佈的美西戰爭背景，加西亞是我們的明天、我們的未來，這個英雄般的送信人是我們這個上下齊心、風雨同舟的大集體，而我們肩負的歷史使命就是那封至關重要的信——帶領父老鄉親脱貧致富奔小康、支持地方經濟持續健康高增長、實現支農惠農貢獻卓越譜華章！
近年來，台前農商銀行用一封封改革創新之信鋪就了台前農信發展的榮耀之路，幾代農信人如勇士般披荊斬棘、篳路藍縷，正是那種燃燒青春奉獻農信的敬業精神使得台前農信事業發展蒸蒸日上。而如今，台前農商人怎樣繼續譜寫歷史、再創輝煌？在這本書中，我找到了答案，那就是“敬業奉獻，擔當有為”！
當前我們已經翻過體制改革的崇山峻嶺來到了經營轉型的十字路口，在這個關鍵時期，我們必須凝神聚力千方百計實現經營發展突破，其中強化企業軟實力是增強發展驅動力的重要一環，因此，我們要從以下兩個層次做好敬業精神、敬業文化的宣傳與落實工作，努力打造一支能征善戰的金融服務團隊：
人人都是好戰士，時刻準備做英雄。通過多種方式使得愛崗敬業、奉獻青春的工作追求融入團隊成員的生活理念，與農信發展同呼吸共命運。首先形成“人人談敬業、處處講奉獻”的局面，通過支行晨會、中層例會、演講比賽、主題徵文等多種形式，讓敬業奉獻、主動擔當、有所作為的觀念入耳入心，影響潛移默化；其次實現“全員都上進、積極有作為”的成效，實現經營管理的扁平化和高效化，提高員工對經營管理的參與度與貢獻度，舉全行之力共謀農商銀行發展大計。
處處都能寫傳奇，把信送給加西亞。君子不器，對人才的考評任用不拘一格，從制度層面鼓勵員工把所屬崗位工作放到心頭、做到極致。在繼續堅持“機會均等、優中選優”的人才選拔理念的基礎上，擴大人員交流，以“試錯”的魄力讓員工感受到公司的尊重和寄託，為員工施展才華找到最適合的平台，讓員工對工作“放得開、喜歡做、做得來”，把平凡崗位做出色、關鍵之處做到位，讓 團隊科學搭配形成合力，以期共築農信事業跨越發展之路。
《把信送給加西亞》這本書名列全球最暢銷圖書排行榜第六名，世人對她的評價很高。正如美國曾任總統布什在讀過此書後曾説“太可怕了，它把什麼都説了”。可見此書的影響之深、之廣。
該書我已拜讀過兩次。二oo二年單位曾組織集體學習過一次，通觀全文，很雜。但究其精神實質，無外乎三點：一、服從。二、忠誠。三、主動。相對於現代企業或單位的管理確實很實用。以至於歸納出人類社會的最基本行為法則——互惠的交換；投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創新。此種言論，此種倡導不由得使我想到了廣告中的一則廣告：“匯仁腎寶，你好我也好。”
二oo九年的某一天，閒來無事，重又拾起該書拜讀，思想卻發生了質的轉變。我彷彿在該書中看到了中國遠古時候的一則故事《伯樂相馬》。確實＜把信送給加西亞＞中明確立論：成功的企業必須做到——1、員工應成為把信送給加西亞的人；2、企業需要把信送給加西亞的人；3、領導重要把信送給加西亞的人。然而事實又是怎樣？《伯樂相馬》中寫道：“世有伯樂，然後有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有。”當下縱觀現代社會不同性質的企業，在選拔和任用人才的時候，考慮多的不是“你很行”。而是“你是誰”？在各條戰線、各個行業中，把信送給加西亞的人大有人在，然而在人為的設置的考核障礙前，這些人終歸是老死槽邊。一方面高舉求賢若渴的牌子，一方面又被世俗的困擾而禁錮，最終發出“人才難尋”的哀怨。這不好笑嗎？
《把信送給加西亞》這本書的確有其積極地一面，但是我們在拜讀此書時應清醒的注意到她的對應面——員工。一味的強調一面而忽略另一面的感受，這本身就違背了辯證法。願我們的當權者、執政者，多一份公心，少一份貪念。善於發
現、培養和重要把信送給加西亞的人。誠如是！則我們的國家，我們的社會才會真正意義上的達到和諧和發展。
暢銷全球100多年的《把信送給加西亞》一書，是美國作家阿爾伯特。哈百比的一部作品，講述的是19世紀多邊戰爭中，美國總統麥金萊想要和左巴起義軍首領加西亞取得聯繫，派羅文送一封決定戰爭命運的信給加西業將軍，當時只知道加西業將軍在古巴的一個廣闊的叢林裏，之後羅文經過一系列艱險將信送達的故事。
這本書以一種足以讓所有人折服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作態度直接體現了工作質量。看一個幹事效率，就要看他的工作精神和態度。
在現實工作生活中，我們總能見到一些人工作態度不端正，以善於投機取巧為榮，領導一走就懈怠，沒有監督就沒不自覺，工作推諉，劃地百封，不思百省，以種種藉口遮掩自己的缺乏責任心，抱怨社會不滿，機遇不濟，在埋怨和抱怨的同時，這類人為什麼不能坐下來靜思，為什麼這些“不”會落在？ 身上呢？這又回到了“態度決定一切”這個主題上了。我覺得人生真正的“不”就是對自己不負責。態度不端正的人，有才華就覺得自己應被重用，不願從小事做起，從基層做起。只有才會，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有何用？
書中告訴我們，要想幹成一件事，並出色的去完成它，除了具有主動性與責任感外，還必須專注鎖定目標，認識到這就是命令，必須完成。加強學習，充實基礎，積累經驗，提高素質能力，才能更好、更快、更準地完成各項工作任務。要想在工作中成就一番事業，就要勤勉敬業，首先要從心理上樹立百信，有一個正確的心態，才能豐富知識，把握更多的機會，努力做好每一件事，機會就不會擦肩而過，才能超越自我，反省自我。站在個人、單位、社會立場考慮問題，發揮自身優越特長，解決問題，提高自己的工作水平。不論是領導幹部還是一般職員，把自己和單位命運看成一體，將自己人生目標事業和企業發展緊緊相連，我們發現英雄其實就是做了自己該做的普通工作時，我們就是一個稱職的員工，永遠記住“獎賞僅僅給那些有用的人”這句話，不要等、靠，一切成功來之於努力，停止無謂的抱怨，忠誠於你從事的每項工作，不斷完美自己，做一個現代的羅文。
早前就有接受過此類的培訓，關於執行，關於結果，只是看了這樣一本書才更加懂得了在執行中，作為一個員工，一個真正的執行者應該具備的精神。
早前的培訓告訴我，做任何事情都一定要有一個結果，而這樣的一個結果，在提升企業業績的同時，也為自己的人生增值。在幫同事進行文字輸入轉換成電子檔時，多少也看到了一些同事們對於羅文精神的理解，甚而也覺得羅文其實真的很值得我們去推崇，因為他是一個“把信送給加西亞”的人。看過書本的前言，也總以為羅文真有傳説中那樣神奇，可以自己一個人單槍匹馬，歷經艱難險阻，突破重重危機把信送給加西亞。仔細看完羅文自己描述的整個送信歷程之後才發現，羅文其實也只是一個普通的執行者而已，而這個普通的執行者身上卻擁有不普通“羅文精神”，忠誠、責任、不屈不饒等。其實作為一個領導人，或是作為一個結果的判定者，基本都不會太在意執行者在執行任務的過程中經歷了多少困難或是遭遇了多少不幸，在意的只是執行人是否百分百完成了自己所想要的結果。每一個故事的閲讀者都不難想象，如果羅文沒有像他自己自述的那樣勇敢，那樣堅定地去一心只想着要“把信送給加西亞”，那麼我們就不可能知道何為羅文精神，也更不可能去接受到這樣的培訓。可能很多人都在感歎，羅文具備如此多的難能可貴的品質，可以如此完美的完成任務，改變整個戰爭的局勢，可是有時我們要感歎應該是為什麼從一開始情報局局長就毫不猶豫地推薦了羅文，為什麼總統也真的就這樣相信羅文可以完成如此艱鉅的任務。首先，我們不得不承認，羅文先生確實具備有非常高尚的職業情操，百分百服從以及百分百忠於自己國家，他聰明，勇敢，富於團隊合作精神，同時又是一個十分注重細節的優秀軍人，最最重要的一點就在於，領導信任他，而他自身也具備有讓人信任讓人引以為傲的能力，他做到了速度第一。
當接到命令那一刻，他就那般堅定，那般確信自己一定要完成這個光榮的任務。我想大家推崇的精神裏邊，最最重要的一點大概就在於他的速度第一，堅決服從的執行力吧。是的，當面對上司似乎“莫名其妙”的要求，面對上司下達的似乎“非常難做”的指令時，我們很多很多時候就是想到的這個問題按照常理很難解決，算了不要去做了，浪費精力。於是，我們就常常放棄了這樣的提升自己的機會，也就慢慢的失去更多接受新事物的機會。其實，當我們在接受指令時，只聽到結果跟要求，也只想結果跟要求，然後回到自己的工作崗位去思考去創造的時候我們會不難發現，其實所謂的無法克服的難題，有時只是一道紗紙而已，因為任何一個領導人下達指令的時候已經想好了一些解決方法了，沒有問題是解決不了的，在乎的只是執行者敢不敢去面對，敢不敢去放手處理問題。記得有這樣一個故事，一個一直業績不錯的企業突然遭遇了財務週轉上的難題，可能會面臨裁員或是被收購等問題，董事會召集所有中高層領導人就關於如何幫助企業脱離困境問題開了兩天的會議，會議最後做出一項決定：為了讓公司脱離困境，我們全體人員必須聯合起來一起來面對這一次的危機，現在請大家一起到八樓去跟董事長一起跳下來。聽到這樣的決策，很多人開始覺得猶豫了，我上有老下有小，現在讓我從八樓跳下來，我們家的那些人要怎麼活啊……眾説紛紜，很多人都認為公司真的到了無可挽回的地步了，沒有辦法再重新興起了。後來的結果可能有人猜到，沒人讓人們去跳樓，只是在這一關鍵時刻，董事長想要了解一下員工對於公司的忠誠度，信任度，以及公司的團隊凝聚力。有人通過了這樣的測試，留下來陪同公司一起度過難關，而有的人因為“上有老下有小”而離開了。
來到公司也有一個星期了，對於公司的一些體制都有了一些認識跟了解，看到張貼在牆上的文章，通告，嘉獎令，我不得不承認自己進入了一個充滿競爭的企業，一個充滿活力的企業，而看到牆上的執行分表，更是嚇了一大跳，知道自己又將面臨性格及能力的挑戰。原本，我並不是一個細心的人，也並不喜歡受約束，當跟同學們説起自己在處理數據相關的工作的時候有人就開始懷疑我能否勝任，只是只有我自己知道，決定了就去做吧，不管怎樣，先做了，才能知道自己做得有多好或是多麼的不盡如人意，如果只是按照別人認為的自己去做自己的話，那麼我可能就真的只是別人認為的自己，而不是真正的自己。沒有做不到，只有想不到。要做就果斷地去做，與其讓事情拖着看不到結果，還不如一開始就做了，哪怕最初的結果不如人意，但至少提前做過之後，我們還有改過的機會。
以前工作的單位組織開展了閲讀《把信送給加西亞》一書的活動，我曾利用業餘時間認真閲讀了此書，感觸頗深。故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀幹部必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮、自信和良好的心態。 敬業是取得成功的源泉。熱愛自己的事業，不僅能激發我們的工作熱情，而且能產生無窮無盡的力量。我們都有這樣的體驗，當自己鍾情於某一件事或幹某一項工作的時候，就會矢志不渝，執著追求，以至於廢寢忘食，如痴如醉，不達目的誓不罷休，這就是敬業精神。因此，我們所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的教導，而是更需要一種敬業精神，對上級的工作佈置立即採取行動，全心全意去完成任務。
勤奮是取得成功的基礎。勤奮就要甘於吃苦，敢於奮鬥，勇於進取。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”要取得成功，必須不怕苦累，不怕犧牲，不畏艱難，不計個人得失，付諸行動，付出代價。忠誠是走向成功的財富。“人們更應該認識到，取得成功最重要的因素並不是因為他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質。”對於我們來説，忠誠就是對黨、對祖國、對人民、對社會主義以及對工商管理事業無比的熱誠和無私的愛。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。
保持自信和良好的心態是贏得成功的關鍵。“只要對成功充滿信心，那麼我相信，你能行！”樹立自信必須要有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，要經常為自己打打氣，鼓鼓勁，一旦這種積極的信念在腦海中呈現，就會勇氣倍增，所向披靡，就會創造一個個成功的奇蹟。自信者無畏，自信當自強。人生經受一些挫折失敗在所難免，須知成功是無數失敗的積累，失敗是成功之母。我們對待工作和任務要有自信，哪怕失敗再重新做過，直至成功。
良好的心態就是隻講奉獻，不求索取，踏踏實實幹事，坦坦蕩蕩做人，任何時候不亂心志，不改初衷，淡泊名利，主動地、開拓性地去工作，學習他人之長，彌補自己之短，用良好的心態完成工作任務。
為了工商管理事業的發展，為了追求成功的人生，我們要牢固樹立勤奮敬業的思想，忠誠的敬業精神和頑強不屈的獻身精神，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，用忠誠堅定我們的信仰，用自信振奮我們的精神，用敬業幹好我們的工作，努力做一個成功的人--那個能送給加西亞信的人。
放假前，在學校的年度總結會上，劉校長鄭重的向全體教職員工推薦了一本書：《把信送給加西亞》。他説他已經三次重讀此書，相信書中淺顯易懂的道理會帶給大家一點震撼。於是，利用年假的空閒，我也靜下心來，細細的來品讀一番。
《把信送給加西亞》是一本享譽全球的商業經典之作，書中講述的是一個年輕的美國陸軍中尉安得魯羅文臨危受命，歷盡艱難險阻，克服重重困難，最終在古巴叢林中找到了加西亞將軍，完成了送信這一神聖使命，為打敗西班牙侵略者立下了卓越功勛的故事。
讀了《把信送給加西亞》這本書，我認為這本書至今暢銷不衰，始終被人津津樂道、具有強勁的生命力的答案，就是因為每個時代都在尋找“羅文”，各個國度、各個行業都在推崇和呼喚“羅文”精神。這種精神就是愛崗敬業、公而忘私的奉獻精神，就是百折不撓、堅持不懈的執着精神，就是順應潮流、開拓創新的時代精神。正如中國古話所説：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。我們需要具有這種精神的人，需要能夠把信送給加西亞的人。作為一名教育工作者，就是要學習、弘揚、踐行這種精神，為教育教學工作作出更大的貢獻。
我認為，世界上到處都有“把信送給加西亞”的人。從書中瞭解到，“把信送給加西亞”的人並不是那些聲名顯赫之人，也不是那些權高位重之人，而往往是那些在平凡工作崗位上默默奉獻、主動進取、忠誠敬業的員工。工作中怎樣去尋找這些員工，那就要象瓦格納上校一樣去了解、信任、知人善任、培養他們。作為一個合格的領導，既要學會寫信，又要學會送信。對待上級，就要學會羅文的敬業精神、主動創新精神，義無返顧地送好信，始終不渝地忠誠上級；對待下級，就要學會麥金萊總統的豁達大度、信任無憂精神，相信和信任下級；對待單位工作，要學會瓦格納上校的知己知彼、知人善任精神，瞭解手下人員，忠誠上級領導。紅包上寫什麼
“態度決定命運，細節決定成敗”。書中的主人公羅文在接到送信的任務後，不提要求、不講條件，不怕吃苦、不怕犧牲，舍小家、為國家，歷盡千辛萬苦，歷經千難萬險，最終完成了上級交給的任務。他前進中的每一步都浸透着汗水、熔鑄着心血。這種奉獻精神，在1XX年前的戰爭時代需要，在和平發展的年代需要，在轉型跨越發展的新時期更是迫切需要。這種奉獻精神軍隊需要，企業需要，政府部門更加需要。作為一名國家公職人員，既然肩負起黨和人民交給的重擔，就要全心全意為人民服務，真心真意為祖國出力，就要像羅文那樣，不怕吃苦受累、不怕困難重重，腳踏實地、拼搏奉獻，以良好的精神狀態，以崇高的價值追求，獻身於科學發展的宏偉大業。具體到我們教師工作，就是要加強自身學習，提高文化素養，傾其所能、無怨無悔、盡心盡力地做好教育教學工作。只有這樣，才能在教育工作上成為一個甘於奉獻、盡職盡責的人。
羅文接到命令後，沒有選取逃避和退縮，而是知難而進、迎難而上，憑着堅韌不拔的意志、頑強不屈的毅力，置生死於不顧地勇氣出色地完成了任務。作為教師工作，雖説不是什麼要害部門，但關係着祖國的期望，祖國的未來的培育，任重而道遠，所以，只要我們選取了教育，選取個教師這個稱呼，我們就要在工作中堅持不懈，忠誠於教育事業，用我們飽滿的熱情、永遠的童心來呵護孩子們，用我們的愛心來踐行一個教育人的職責。就像書中所説：“如果你非要辱罵、詛咒和沒完沒了的貶損不可，那麼你為什麼不辭職哪？當你身處局外時，你能夠盡情發泄。但是，我請求你，身在其中時，不要詛咒它。當你貶損它時，你身置其中，那麼你也是在貶損自我。”就如我們昌樂二中的師生，從他們的口中，聽不到一個關於二中不好的字，那是一種什麼樣的精神所在？忠誠！如果説，生命力使人們前途光明，團體使人們寬容，腳踏實地使人們現實，那麼深厚的忠誠感就會使人生正直而有好處。
羅文在送信的長征路上，不僅僅要征服惡劣的自然環境，還要應對兇險的社會環境，狀況瞬息萬變，機遇稍縱即逝。如果他思想僵化、觀念陳腐，固步自封、因循守舊，不能創造性地開展工作，那送給加西亞的信很有可能就石沉大海，甚至落入敵人手中。教育工作是一個動態的過程，過去的思路、辦法和成效，不可能一勞永逸。同時，隨着經濟社會的發展、科學技術的進步、社會環境的變化、實踐經驗的積累、時代要求的轉換，我們要做到善於創新，堅決克服不思進取、得過且過的思想，主動了解新狀況，學習新知識，解決新問題；敢於創新、勇於創新，用心探索貼合實際的工作方式和方法，努力開拓自我教育教學工作。qq幸福個性簽名
透過這本書，我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才有創新，只有付出才有收穫”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為用心、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體此刻工作的質量上。讓我們停止無謂的抱怨，收拾好情緒，從頭開始，從此刻開始，忠誠於你要做的每一件事，不時完美自身，做一個現代的羅文吧！
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