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供應鏈管理論文【多篇】

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供應鏈管理論文【多篇】

什麼是供應鏈物流 篇一

供應鏈物流的模式

根據協調運作生產、供應活動、銷售活動和物流活動的機能的差異性,可以把生產企業供應鏈物流歸納成三種模式:批量物流、訂單物流和準時物流。

批量物流的協調基礎是客户需求的預測,生產企業的一切經濟活動都是基於對客户需求預測而產生的。

在預測前提下,生產企業的經濟活動都是批量運營的,批量採購、批量生產和批量銷售,這也必然伴隨着批量物流。

訂單物流的協調基礎是客户的訂單,生產企業的經濟活動是基於客户訂單而產生的。

在訂單前提下,生產企業的經濟活動都是圍繞訂單展開的,根據訂單進行銷售、生產和採購,而物流也是根據客户訂單產生的經濟活動而形成。

訂單物流主要表現為兩種模式,一是以最終消費者的訂單為前提的最終消費者的訂單驅 動模式,如戴爾模式;二是以渠道顧客的訂單為前提的渠道顧客訂單驅動模式,如海爾模式。

海爾式物流最大的特點是“一流三網”的物流體系。

“一流”是訂單流,海爾通過客户的訂單進行採購、製造等活動,海爾的客户主要是海爾專賣店和營銷點,所以海爾是渠道顧客訂單驅動的供應鏈物流模式。

準時物流是訂單物流的一種特殊形式,是建立在準時制管理理念基礎上的現代物流方式。

準時物流能夠達到在精確測定生產線各工藝環節效率的前提下,按訂單準確的計劃,消除一切無效作業與浪費,如基於均衡生產和看板管理的豐田模式。

什麼是供應鏈物流 篇二

供應鏈物流(Supply Chain Logistics), 供應鏈物流是為了順利實現與經濟活動有關的物流,協調運作生產、供應活動、銷售活動和物流活動,進行綜合性管理的戰略機能。

供應鏈物流是以物流活動為核心,協調供應領域的生產和進貨計劃、銷售領域的客户服務和訂貨處理業務,以及財務領域的庫存控制等活動。

供應鏈的基本結構與流程 篇三

一、供應鏈基本結構

一般來説,構成供應鏈的基本要素包括:

1、供應鏈供應商

供應商指給生產廠家提供原材料或零、部件的企業。

2、供應鏈廠家

廠家即產品製造業。產品生產的最重要環節,負責產品生產、開發和售後服務等。

3、供應鏈分銷企業

分銷企業為實現將產品送到經營地理範圍每一角落而設的產品流通代理企業。

4、供應鏈零售企業

零售企業將產品銷售給消費者的企業。

5、供應鏈消費者

消費者是供應鏈的最後環節,也是整條供應鏈的唯一收入來源。

二、供應鏈四個流程

供應鏈一般包括物資流通、商業流通、信息流通、資金流通四個流程。四個流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。

1、供應鏈物資流通

這個流程主要是物資(商品)的流通過程,這是一個發送貨物的程序。該流程的方向是由供貨商經由廠家、批發與物流、零售商等指向消費者。由於長期以來企業理論都是圍繞產品實物展開的,因此物資流程被人們廣泛重視。許多物流理論都涉及如何在物資流通過程中在短時間內以低成本將貨物送出去。

2、供應鏈商業流通

這個流程主要是買賣的流通過程,這是接受訂貨、簽訂合同等的商業流程。該流程的方向是在供貨商與消費者之間雙向流動的。商業流通形式趨於多元化:既有傳統的店鋪銷售、上門銷售、郵購的方式,又有通過互聯網等新興媒體進行購物的電子商務形式。

3、供應鏈信息流通

這個流程是商品及交易信息的流程。該流程的方向也是在供貨商與消費者之間雙向流動的。過去人們往往把重點放在看得到的實物上,因而信息流通一直被忽視。甚至有人認為,國家的物流落後同它們把資金過分投入物質流程而延誤對信息的把握不無關係。

4、供應鏈資金流通

這個流程就是貨幣的流通,為了保障企業的正常運作,必須確保資金的及時回收,否則企業就無法建立完善的經營體系。該流程的方向是由消費者經由零售商、批發與物流、廠家等指向供貨商!