固本強基，提質增效的心得認識

尊敬的各位領導，我是XXX，下面我把我個人對固本強基，提質增效的一些理解，向各位領導做以彙報，不足之處請各位領導批評指正。

1、強什麼基：增強“三基”工作之基

俗話説“基礎不牢，地動山搖”，基層建設、基礎工作和基本功訓練就是我們工作的基礎。作為一名XXXX員，我認為抓好基礎工作，促進員工技能提升就是我強基的着眼點。目前XXXXXX年度任務目標6.57億方，對於我們是個挑戰。我單位基本情況。與往年相比，今年風險管控點更多，涉及作業、施工的面更為複雜。為了能夠更好的管控各方面的施工及生產風險，必須夯實基礎動作，確保員工技能滿足於工作要求。因此，我們要加強巡檢班、集氣站班組長和承包商全員參與，做好基礎工作，加強基本功訓練，開展好風險識別工作，深入瞭解各種施工工藝，摸清重大風險源，掌握控制措施，把強基落到實處。

2、固什麼本：固安全生產之本

生產任務的完成，目標的實現我認為其前提保障在於安全。拋開安全談生產是不切實際的，安全是順利進行生產的前提及保證，而安全生產根本在於加強安全管理，保障生產安全。安全生產時時刻刻都在提，分分秒秒都在抓，層層傳達效果遞減，級級上報不了了之。目前的現狀是：學習很多，不見成效，檢查很頻，屢錯屢犯；安全管理得過且過，反正不出事故，那就相當於生產安全了。我認為固安全生產之本在於各個部門各個業務口全面參與安全管理之中，而不是僅僅是安全管安全，生產管生產，不是為了檢查去安全，而是要為了安全去檢查，真正的做到強基固本。

3、提什麼質：提綠色發展之質

我認為安全生產不僅僅是保障生命的安全，財產的安全，還應該包括環境的保護，讓生產不僅僅保量，同時也應該保質。2019年，我們進行了綠企創建活動，並取得一定成效，讓全體員工至少認識到什麼是環境保護。新的一年，我們應該再接再厲，將綠色發展的理念繼續推廣開來。組織全員參與清潔生產、綠色基層單位創建等相關工作，提高全員創建“綠色企業、綠色基層”的積極性，能夠真正踐行“清潔、高效、低碳、循環”理念，並自覺落實於生產、生活當中。比如減少無效放空，落實放空必須點火，避免天然氣直接排放到大氣中，因為有數據表明將天然氣直接排放到大氣中，其温室效應是同體積二氧化談的20倍。

4、增什麼效：增效益提升之效

在偉大的雄心壯志，如果沒有帶來切實收益也是空談。乾的再多，乾的再累，也不如干的有效。就我負責的安全這塊其實也是有成本的，如何用有效的成本取得更大的效益，或者用更少的成本取得同等的效益就是我們應該思考和落實的。例如，我們在開展班組日常檢查，一定要落實重複性違章隱患治理工作。不能光檢查，我們還要學會認真梳理，並認真收集有效遏制和減少問題的方法。其次，行動落實要配合完整的措施，優秀的制度以及合理的獎懲措施，積極主動得要獎，消極怠工的要罰，共同培養所有員工的安全責任感與使命感，讓做好風險管控及隱患排查成為一種自覺行為，充分激發所有人的積極性，增加效率，形成良性的循環。

以上就是我個人對固本強基，體質增效的一些理解,不足之處請各位領導批評指正。