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開發區2022年工作總結及2023年工作計劃

欄目: 經貿招商公文 / 發佈於: / 人氣:2.14W

一、2022年工作總結

開發區2022年工作總結及2023年工作計劃

年初以來,按照縣委、縣政府“聚力一二五,走好共富路”戰略部署,浙台緊扣“海洋經濟、美麗經濟”兩條主線,以打造現代化綜合型漁港經濟區為目標,狠抓招商引資、力推項目建設,各項工作穩步推進,簡要總結為4個“一”:

(一)變革重塑,繪製一張發展藍圖。搶抓全省開發區整合提升和新一輪國土空間規劃調整的有利契機,編制完成《合作區產業發展規劃》和《合作區總體規劃》,明確功能定位、劃定開發邊界,確立了“三區一高地”的發展目標,明確了“經”、“貿”雙驅動的發展模式和“一帶引領、五片協同、多園支撐”的發展格局,為開發區新時期高質量發展指明方向。

(二)凝心聚力,推進一批重點項目。堅持項目為王,加快項目建設。一是有序推進北歐鮭魚等4個續建項目:北歐鮭魚項目全年完成投資4.08億元、預計明年4月底項目竣工;新港碼頭修復工程、北歐鮭魚附屬取水工程和道路工程均在按計劃推進。同時,加快推進8個項目前期:海洋信息產業園大樓裝修工程、國際水產養殖園道路沿線景觀提升工程和公共保税倉工程等3個已進入立項審批階段;水產城環境整治提升和水產城色彩美學營造項目等2個項目已完成方案設計,正在開展施工圖設計;打鼓峙通島道路、打鼓峙萬噸級碼頭新建工程等3個項目正在加快開展方案設計。另外,EOD項目申報取得階段性成功,會同縣發改局和生態環境局象山分局積極開展生態環境導向的開發模式項目申報,於12月份正式入庫。

(三)多措並舉,提升一個貿易能級。發揮水產城和新港碼頭兩大平台優勢,進一步提升港口貿易能級。一是探索水產城市場經營模式的轉型和經營場景的提升,聚焦“線上+線下”,逐步推進交易平台向產業平台轉變。截止12月底,該區塊實現線下交易量40.3萬噸、交易額50.63億元,線上交易量1.5萬噸、交易額4.2億元;二是以碼頭申報正式開放口岸為契機,聚焦“近海+遠洋”,積極拓展國際貿易新業務。7月29日,該區塊完成全市首單俄羅斯帝王蟹進口業務,實現口岸鮮活水產品進口貿易“零”突破,至今累計進口11航次、貿易額621.7萬美元;12月初啟動首單多晶硅進口貿易業務,累計進口額69.8萬美元。另外,活魚和新船出口、大西洋魷魚進口等傳統貿易品類也完成進出口117個航次、實現貿易額6630.62萬美元、吞吐量30584.7噸,各項貿易數據逆勢上揚。

(四)集智借力,謀劃一批招商項目。堅持走特色化、差異化平台發展之路,圍繞海洋經濟8條產業鏈,與經濟開發區實現產業互補、錯位發展。通過網絡招商、以商招商,鄉賢招商等方式全方位開展招商,招商工作取得初步成效。今年共接待、洽談客商80餘批次,視頻會議20場,編制項目圖庫2張,共入庫在項目26個,重點項目6個,目前已投產項目1個,已動建項目1個,已簽約項目3個,全年累計完成內資1.91億元,浙商迴歸1.29億元。

二、2023年工作思路

2023年,管委會將深入學習貫徹黨的二十大精神,按照縣委、縣政府“聚力一二五、走好共富路”的戰略部署,緊緊圍繞“項目建設、項目招引、項目服務”三大重點,打好三場戰鬥:

(一)全力打好“項目建設”之戰。一是全力打好在建項目“竣工”之戰。緊盯工作目標、時序節點,加大服務力度,全力推進北歐鮭魚等項目建設,力爭廠房工程於明年4月份竣工,確保北歐鮭魚按計劃養殖生長並於2024年初上市銷售;力爭附屬道路工程於明年6月份完工,確保園區基礎設施配套進一步完善。二是全力打好新項目“開工”之戰。根據明年開工安排,全面推行“1244”項目推進機制,破解難點、打通卡點、消除堵點,確保石浦海洋信息產業園大樓裝修工程和水產城色彩美學營造項目等6個新項目早開工、快推進。海洋信息產業園大樓裝修工程等3個項目計劃明年初開工、明年9月完工,通過改善園區面貌,打造濱海門户新形象。三是全力打好EOD項目“統籌”之戰。堅持“1+N”項目推進機制,建立項目管理體系,明確各代建主體的工作任務,通過定期例會、不定期督查等方式,壓實責任、細化舉措,用好專項資金,確保EOD項目按計劃推進建設。明年計劃完成17個EOD子項目的立項備案工作,總投資為29.93億元,其中,7個項目將於明年開工建設,年度投資約2.5億元。

(二)全力打好“項目招引”之戰。堅持把招商引資作為“一號工程”,按照園區各區塊產業定位,以國際漁業貿易園上能級、國際水產養殖園出成效、海洋信息產業園見形象、石浦海工裝備產業園有突破為目標。一是加快在談項目簽約。通過加大力度抓跟蹤、高位推動抓對接、明確責任抓落實等措施,重點做好北歐鮭魚項目(二期)等20個在談項目的跟蹤對接,針對重大項目,建立“一對一”項目跟蹤服務制度,提升項目洽談效率和簽約進度。繼續加強與寧波商貿集團對接,以帝王蟹集散中心項目簽約為起點,加快推進漁船公司化運營、預製菜加工園、水產城數字化運營等全方面合作,實現現代漁業全產業鏈的高質量發展;持續深入與網易集團銜接,以水產城數字化交易模式改革為契機,藉助網易搭建平台,利用水產城現有的閒置用房(1萬平方米),積極招引漁業電商、海洋電子科技等企業落户,全力打造海洋信息產業鏈;密切聯繫寧波力勤礦業,藉助鄉賢身份,以打鼓峙島碼頭岸線、土地成片等優勢,招引該企業落户港機項目,助推海工裝備產業的快速發展。二是聚焦聚力招大引強。重點圍繞“人才兼備、餘生有幸”8條目標產業鏈,積極招引符合產業佈局和發展方向的龍頭企業,形成產業集羣和產業特色。緊抓主導產業招商,加強與海洋研究院等產業研究機構和上海前灘研究院等諮詢公司的對接,結合園區的產業發展需要,精準謀劃招引海工裝備、海洋信息、現代漁業、海洋生物等四大主導產業發展方向的重大產業項目;開展目標企業招商,圍繞8大目標產業,緊盯市農發集團和市海投集團等優質國企、錦浪科技和激智科技等高端民企以及專精特新企業,積極捕捉目標企業信息,開展精準招商;搭建貿易平台招商,極力促成園區貿易服務平台的搭建,招引更多進出口企業入駐,積極引導外貿企業開展跨境電商業務,培育新型貿易業態,深度挖掘中基商貿、浙江強豐和申藍國際等重點企業,擴大進出口規模,年進出口額力爭突破1億美元,積極與日、韓等亞洲先進國家建立貿易聯繫,以貿易交流為載體,引導外商合作投資海洋經濟產業。三是着力夯實招商基礎。立足浙台區域、資源、空間優勢,動態摸清一二三產業底數,完善宣傳冊、產業鏈投資指南、目標企業清單、項目庫、要素庫等基礎工作,按照產業集羣、產業關聯,精細化謀劃、精確化鎖定,精準編制好招商圖譜,認真對接目標產業、企業、基金等,提高招商精準度。

(三)全力打好“項目服務”之戰。一是做好為企服務。要強化主動擔當、密切協作和主動服務意識,當好項目推進的“店小二”,對諾帝克公司、浙江強豐進口公司、申藍國際等已落户的企業做好跟蹤服務工作,及時解決項目進展過程中的困難和問題,確保項目早竣工、早投產、早見效。二是完善基礎配套。堅持“打基礎、利長遠”的工作思路,將完善園區基礎設施作為招商引資的基礎性工作來抓,重點做好國際水產養殖園的配套道路、海工裝備園萬噸級碼頭、漁業貿易園公共保税倉等基礎設施建設,逐步提升園區配套服務功能,夯實發展基礎。三是強化要素保障。重點推進打鼓峙島、黃灣塘等區塊政策處理和閒置土地盤活,為招商引資騰好空間,為項目落户提供用地保障;以環港公司AA評級為契機,構建多渠道、多層次、多元化的融資平台,並積極與各類金融機構和戰略投資者溝通對接,創新融資方式,拓寬市場渠道,以多種方式引資合作,為項目建設提供資金保障。

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