隨着我礦生產重心的轉移，邕子風井工區的運行越發突顯重要性，2020年在礦領導的統籌部署和“大工區”發展思路的指導下，邕子風井工區主要圍繞工區的運行、完善以及管理提升開展了各項合作。
2020年工作總結
一、黨支部建設：
1、在礦黨政的領導和安排下成立邕子風井工區黨支部，組建和完善了組織結構，制定細緻的責任劃分；建立和完善黨員活動室和相關配套硬件設施。
2、建立健全黨支部各項工作的管理制度和黨建績效考核體系；強化黨支部黨建工作質量標準化建設，提升黨委績效科學化管理水平；通過“三會一課”和學習黨中央、集團公司和礦文件精神以及“兩會”精神，加強黨員思想教育和培訓工作。
3、積極組織開展“節能降耗”、“愛國教育”、“黨員就是安全員”、“弘揚石圪節精神，共創潞安化工遠景”、“助力雨季三防”、“珍愛糧食”、“冬季送温暖”、“消除冬季火災隱患”等主題黨日活動，以及日常開展的廉政教育、“五必談、五必訪”、“六比六看六提升”、創建“工區標準化先鋒崗”、“我為‘高質量高效益高品質’礦山建設做什麼”等各類活動，提升黨員思想覺悟，強化黨員組織紀律性，凝聚和提升了組織戰鬥能力。
二、工區建設推進：
從3月份工區變更人員以來，在工區所有管理人員的羣策羣力下，工區從完善管理制度、提升工區標準化、推進運行各類設施及保障各場所設施正常運行做了大量工作。
（一）完善管理制度
1、根據礦相關文件精神，結合工區現行模式和現狀，推進工區各系統單位完善各自的崗位職責，建立健全相應的管理制度。
2、修訂完善邕子風井工區管理職責，明確工區各級人員職責劃分。
3、完善制定執行工區24小時值班巡查制度，規範了工區人員的行為標準，確保工區安全穩定有序運行。
4、制定了邕子風井工區人員（車輛）出入管理制度，印製並下發了邕子風井工區人員出入證、車輛出入證，加強了疫情期間人員（車輛）的特別管理。
5、完善和建立工區相關設備基礎資料，掌握瞭解工區所有運行設備設施的運行情況和技術體徵，進行歸類建檔。
6、制定了漳村煤礦邕子風井工區運行管理辦法及邕子工區工作再推進方案並付諸實施。
7、對邕子風井工區各單位的衞生責任區進行劃分，並附圖示意明確。
8、進一步規範工區工業廣場和各生產區域的物資、材料的存放標準和回收流程，優化物資進出相關手續，制定執行特殊物資的出入管理制度，有效提升工區生產場地的使用效率，規範和保障工區各生產場地的安全使用。
9、同時充分利用“月工區例會”“周科務會”“週三集中巡查”等工作平台，傳達礦有關會議精神及規定要求，調度協調解決各單位存在的問題，確保工區安全平穩的有效運轉。
10、在集團公司重組改革期間，制定了特殊時期邕子風井工區行動方案，並按計劃實施行動。
（二）提升質量標準化
1、規劃了工區停車區域，共計約150個車位，完善和規範工區內部車輛的停車標準，有效的制止了工區內車輛亂停亂放現象。
2、在工區內安置各類垃圾箱21套，配備了公共區域專職衞生工，有效的改善了工區以前塵土飛揚、垃圾遍地等髒、亂、差現象。
3、與有關科室協調溝通完成了全工區的地面硬化、綠化植樹、鋪設草坪等工作，並安設照明路燈52盞，馬路鋪設瀝青2000餘米，提升了工區的美化、綠化、亮化水平。
4、通過與恆達公司協調溝通，對礦燈房進行了裝修亮化。
5、積極與邕子村溝通協調生產生活垃圾清運和排放及處理等一系列問題，保障工區生產生活垃圾的清運工作。
6、與有關科室協調溝通，對工區危牆及圍牆缺口進行加固壘砌；對圍牆內及外圍的雜草、垃圾進行了集中清理工作。
（三）推進運行工作
1、根據礦安排部署，開展各類專項整治活動。三、四月份重點開展疫情防控、春季三防專項活動；四、五月份配合地方政府開展禁毒禁賭專項排查整治活動；六月份開展“安全生產月”活動；七、八月重點開展雨季“三防”專項排查治理工作；九、十月牽頭組織對工區內部分漏水的供水管路進行更換；協助機電科更換副立井提升機首繩、尾繩；十一月以來重點開展冬季供暖和防火、安全用電專項檢查；
2、投運和亮化候車通道。把三個行人通道進行分類使用，有效減少人員交叉和人員擁擠現象；在候車通道安放座椅，並安裝電視機和安設各類宣傳標語，使職工在休息的同時能有效學習安全知識、掌握會議精神、提高安全意識。
3、積極與相關部門溝通推進職工食堂的裝修及投運。食堂於5月份進行開灶運行，解決了工區內工作人員的用餐問題。同時不定期的進行衞生檢查，確保食品安全，保障員工的身心健康。
4、推進澡堂的標準化運行。申請配備了澡堂清潔工、維修工，並聯系吊籃廠家到工區維修損壞的吊籃及進行現場維修實訓，提升了澡堂的運行標準。
5、推進辦公樓及工區調度集控中心的運行。積極與自動化中心溝通接通工區辦公網絡和通信電話，保證各單位辦公條件；完善了工區會議室功能，可實現遠程會議等功能；完善工區集控中心大屏的安裝調試；優化工區監控系統，將地面所有監控探頭及井下相關地點的監控上傳至工區調度大屏，便於進行工區集中調度，統一管理，進一步提升工區整體管理工作。
6、推進地面瓦斯抽採系統的施工建設和設備配套安裝，目前瓦斯抽採泵站設備已全部安裝完成，現正在試運行階段。
7、協調加快推進工區隊伍的完善，安排機運二隊進駐工區，協調解決了相關各類配套工作，如：開通了乾淨衣服的通勤車、規劃使用臨時庫房。
8、申請配備了灑水車，用於工區日常的灑水抑塵、綠植澆灌、消防應急；處理工區周圍火災險情3次。
9、積極協調配合相關單位和施工隊組進行洗衣房的開工建設，做好洗衣房安全文明生產的監管，推進洗衣房的施工建設。
三、需協調解決的問題及合理化建議
1、邕子工區內各場所投入運行後，出現了各類問題需要進行解決，涉及工程施工、修繕維護。措施：建議邕子工區整體建設完工後，集中對遺留各類問題進行施工修繕。
2、邕子工區各場所設施需儘快辦理轉為固定財產的手續，以便於可以有正常的資金費用，用於規劃進行設施的維修維護。
3、建議設立副立井提升系統專用配件費用。立井提升系統的配件費用一直火化到機電科整體配件費用中，易被採掘系統佔用。只有保證費用才能保證到期的電器元配件及時更換，而不是在處理故障中再去臨時調配。
4、待工區全面驗收後，建議配備管路維修工及配電維修工，保證工區各場所用水、用電安全正常；另外，申請批撥給工區一定的材料費，便於日常運轉。
2021年工作計劃
2020年工區的工作雖然取得一定成績，但還存在許多不足，2021年將繼續以“大工區”模式積極推進工區的運行建設和完成礦下達的各項工作任務。具體規劃如下：
1、對工區內未做使用的辦公室及建築設施進行規劃使用，最大限度提高使用效果。
2、對現有工區的東門、西門進行規劃改進，以便於人員、車輛及維穩管理。具體措施:建議工區東門安設門禁系統，西門改成限行大門，將西門土坡改成樓梯加行車道，日常車輛禁行，允許人員步行。既緩和與邕子村借道村民的矛盾，又便於工區的穩定管理以及本礦車輛的應急同行。
3、規劃礦其他單位的後續入駐事宜。
4、規劃建造專用庫房，以供對組存放油脂等材料配件。具體措施：待工區驗收後，在工區西南角及器材庫後面選址建造簡易式庫房，便於機運二隊、抽採隊等隊組存放油脂類材料，徹底消除現有條件下油脂類材料存放的隱患。
5、提升工區辦公樓的質量化水平。具體措施：建議辦公樓牆體安加1.5米高的PVC裝修板，便於清理煤灰。
6、進一步完善工區重要場所信息監控以及配合礦機電系統實現無人值守和巡查、巡檢工作，保障各系統安全平穩運行。
7、加快推進工區洗衣房的建設和設備安裝工作，儘快實施運行，為職工提供便利服務。
8、全面開展黨建工作，滲入到工區其他各專業服務單位。
9、提升工區管理水平。在運行現有管理方案的基礎上,不斷完善各項管理制度。
10、全面驗收後，申請協調配備管路維修、配電維修工，保證工區各場所用水、用電安全正常。
蒙田範文網