信用社任主任個人工作總結

信用社任主任個人工作總結

我叫****，現年48週歲.2014年3月6日受聯社任命到信用社任主任一職至今。現將2016年個人工作及信用社各項經營指標完成情況作如下彙報：

一、2016年幾項重點工作開展情況：

1、較以打造良好信用環境為出發點，利用一切可以利用的外部力量幫助清收；依法利用法律手段進行清收，對於少數借款户，在利用其他措施無法取得實效的情況下，採取起訴的方式加以清收，多措並舉、多管齊下。做到黑名單排查覆蓋面100%，堅決杜絕出項因排查不到位而出現上訪告狀事件影響信用社聲譽。

2、不良貸款八個逐筆債務主體落實工作做到借款人、擔保人入户率達到100%，做到逐筆落實債務主體、逐筆認定原則任人、逐筆認定清收責任人、逐筆落實管理責任人、逐筆落實督辦責任人、逐筆落實清收方式、逐筆落實清收方向、逐筆落實五級分類狀態。

3、做好“四掃工作”。四掃工作關乎信用社貸款發放及信用社信貸市場的拓展，所以四掃工作必須做實做細，杜絕敷衍了事，走過場。組織信貸人員深入農區、商區、園區、社區，做到老客户評級授信覆蓋面達到100%，有貸款需求客户評級授信覆蓋面達到100%，轄內農民專業合作社評級授信覆蓋面達到100%，轄內小微企業評級授信覆蓋面達到100%,同時發展優質新客户，拓展信貸市場。

4、做好公開服務承諾公佈及發放工作，在各村公告欄內醒目位置張貼信用社人員簽字的公開服務承諾、在貸款發放時逐户發放公開承諾，建立好公開承諾發放登記簿並逐筆登記。

5、做好“四降一升”工作，確保當年逾期貸款、欠息貸款、逾期貸款和不良貸款壓降和貸款投放的上升。結合信用社各項信貸任務指標將“四降一升工作”落實到每名客户經理身上，壓降不良貸款，全力清收逾期貸款，杜絕欠息貸款。同時通過“四掃工作”營銷優質客户，加大大款投放量，降低不良貸款率。

三、在安全保衞方面，嚴抓嚴管，經常組織員工學習安全保衞方面的知識，增強員工的安防意識，杜絕重經營，輕安防的思想。針對我社實際情況制定安防的應急預案，將責任落實到人，想千方設百計，確保安全經營，使我社在近幾年無安全責任事故發生。

四、在員工管理方面，以身作則，率先垂範帶隊伍。嚴格要求自己，遵守各項規章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。面對違章、違紀、違法等行為，敢抓敢管。通過大家一年的努力，形成了比、學、趕、幫、超的良好學習風氣和工作氛圍。