社務中心主任個人工作總結

社務中心主任個人工作總結

本人自2019年4月調任開發區社務中心主任以來，在區委、區政府的正確領導和中心全體同事的支持下，時刻以高標準嚴格要求自己，不斷加強政治學習，工作上兢兢業業，恪盡職守。通過近一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將個人工作總結如下:

一、強化學習，不斷提高理論知識和自身素質。

繼續深入學習黨的“十九大”精神，特別是全面學習掌握十九大的各項決定，積極認真參加區委組織的政治理論學習，做到與時俱進，學以致用，指導工作實踐。二是深入學習習近平書記視察山西重要講話精神，進一步提高政治站位，堅持問題導向，嚴格落實中央有關要求，高質量解決關係羣眾切身利益的突出問題。三是積極學習現代管理知識，不斷更新、完善自我，力求使自己適應新時期工作要求。四是擠出時間潛心研讀黨的原文原著。通過學習進一步増強了黨性觀念，增強了工作中的預見性和創造性，使自己較好提高駕馭整體工作的能力。

二、清正廉潔，樹立個人良好形象。

“新鬆恨不高千尺，惡竹應須斬萬竿。”習總書記的教誨時刻回想，“八項規定”和反對“四風”牢記心中，做到自律、自警、自醒、牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和全心全意為人民服務的宗旨觀念，模範遵守上級關於黨政幹部廉潔自律的有關規定，認真履行黨風廉政建設責任制，帶頭遵紀守法，帶頭遵守各項規章制度，自覺接受各方面的監督，努力做勤政廉潔的表率。工作中，不斷強化紅線意識,樹立底線思維，認真組織黨員幹部學習修改後的《中國共產黨紀律處分條例》，開展廉政談話20餘次，提醒談話30餘次，誡勉談話1次，追責問責談話1次，進一步增強了紀律觀念和監督意識；工作中，立足“常”、“長”二字，自覺糾正官僚主義、形式主義的問題，牢固樹立作風建設永遠在路上；工作中，銘記只有團結的班子才能出戰鬥力，只有團結的班子才能幹實事，只有團結的班子才能出效益，注重和班子成員一起講政治、顧大局，識大體，努力維護班子的團結統一。

三、不等不靠，紮實推進中心工作。

1、黨建工作不斷提升。開發區轄區內有11個行政村、12個社區，户籍人口32682人，常住人口15.3萬，基層黨組織37個，黨員879名，中心本着築牢基層組織、夯實基礎工作、提升基本能力開展各項工作。

2、脱貧攻堅紮實推進。中心高度重視脱貧攻堅工作,把扶貧幫困作為一項重要工作來抓，做到有領導分管、有專人負責、有具體措施。一是加強領導謀劃，明確任務分工。今年以來，按照上級要求，強化2020年交總賬意識，逐步完善脱貧攻堅鞏固提升工作，夯實教育、醫療、住房、飲水“3+1”保障，落實市“五不摘”要求，把產業振興作為脱貧攻堅和鄉村振興的重中之重。張家窪村新申報項目三項，均已獲批准，即投資45萬元的食品加工廠項目一期（項目於4月份開工，佔地600平米，現已投產，已安置貧困勞動力就業10人），投資30萬元的村衞生所標準化建設項目（已於3月起正式運行，極大方便了村民就醫），投資20萬元的物業公司已開始運行。二是注重扶志與扶智結合。着力在提高貧困羣眾自身素質和就業創業能力上下功夫，積極引導鼓勵有勞動能力的貧困羣眾利用搬遷後的地理優勢走出去尋找就業門路；加強與就業服務部門、企業的聯繫，為村民提供就業機會，推動村民就業增收。三是加大駐村幫扶力度。8月初完成駐村幫扶調整輪換，在結對幫扶方面，對照貧困户脱貧5項指標，要求做到幫扶單位“點對點”到村、“面對面”到户、“心貼心”到人、“實打實”幫扶；實行每週在村“五天四夜”工作制。

3、全面完成產權制度改革。今年4月，11個村產權制度改革的準備階段、清產核資、身份確認、股權量化、成立合作社等工作已全面完成，共產生出股東代表339名，理事會人員49名，監事會人員33名。郊區開發區的清查核資系統已經全面錄入，產權制度改革驗收工作接受了區、市工作組的驗收，集體經濟組織驗收區級得分平均八十分以上，市級九十分以上。

4、狠抓防災減災工作。護林防火期間，以“3·12舊街火情”為警醒，安排護林員全天不定期對林地進行巡查，嚴禁帶火種進入林區，對出入林區人員進行信息登記和宣傳防火知識。在汛期到來之前，向地質災害易發地段的居住居民發放避險明白卡，告知避險逃生線路，進行地質災害演練。認真做好防汛工作，完善了防汛工作預案，責任落實到人，確保安全渡汛。堅持24小時值班，嚴格遵守各項防汛工作制度，堅守值班崗位，認真履行值班職責，及時向上級部門反映重要情況。

5、持續推進農業農村發展。認真核實擁有耕地承包權種地農民的補貼面積金額，支持耕地地力保護，確保補貼資金及時、足額發放到位。長嶺村核定補貼面積為13.8畝，補貼金額為924.6元。認真落實農機安全生產“一崗雙責”制，加強農機安全生產工作，涉及6村23輛農運車。紮實做好秋季集中免疫，做好疫情形勢研判，排除疫情隱患，做到及時發現，及時上報，及時處理。確保退耕還林任務順利完成，我中心侯家溝、長嶺、駝嶺頭、路家山、張家窪驗收退耕還林合格面積263.3畝，下發退耕還林資金17747元。

6、做好矛盾調解工作。今年以來，中心根據區信訪局要求，在轄區範圍內深入開展信訪矛盾糾紛大排查大化解暨“四個重點”（重點領域、重點羣體、重點問題、重點人員）信訪矛盾化解攻堅戰，保證了轄區不發生大規模越級上訪和影響惡劣的極端信訪事件，維護了開發區的穩定和諧，為迎接新中國70華誕營造良好的社會環境。2019年我中心共受理477條隨手拍問題，在各村、社區的支持配合下，已全部進行答覆，並積極協調解決居民反映的問題。

7、“3+1”工作中三項滿意的工作：一是按照區政府安排，組建了20人的護林防火隊伍，並邀請區應急局進行了專業培訓。二是攻堅克難推進創衞工作，根據市政府辦公廳下發的[42號]專題會議紀要，從6月26日起明確開發區8個村、12個社區的創衞工作和農村環境集中整治工作由郊區政府負總責。中心迅速成立中心創衞攻堅領導組，大力開展宣傳教育，集中開展專項整治攻堅行動，穩步推進創衞工程項目，完成工程項目138項，購置安裝838個毒餌站，覆蓋開發區13個社區、7個村838棟樓，村社創衞工程累計投入資金7251.4萬元。牢固樹立“全市一盤棋”思想。中心自7月12日接收鋁礬土礦社區創衞工作以來，開展了一系列環境衞生綜合整治工作，出動工人3406人次，清理邊坡、菜地、生活垃圾、建築垃圾共968車；拆除違建141處，面積7560.59㎡；拆除12所旱公廁，修建3所臨時過渡廁所；對共7棟樓污水管道進行改造；硬化場地700平米，鋪設硬化96平米。清理河道垃圾1公里，整地81畝，綠化整治4262平方米，築壩740m3，累計完成投資3000餘萬元。順利通過國家暗訪組的考核。三是中心所屬12個社區、11個村在本年度中整體運行平穩，未發生較嚴重的上訪事件。“1”項不滿意的工作：11個村以前屬開發區管理，村級財務上隨意性較大，管理上急需嚴格規範，實行現代村級財務制度。

四、缺點和不足

1、工作要求不高不嚴，履行職責還有差距。在工作任務緊而繁雜的情況下，有時自己顯得比較浮躁，有敷衍應付的現象存在。同時，在工作中存在惰性思想意識，在具體工作中存在僅滿足於完成上級檢查的各項工作任務，對工作的預見性上還有差距。

2、開拓精神不強。存在等、靠的思想，總是被動接受領導安排的工作，不能主動替領導分憂。

3、點子不多，對一些工作不能提出一些合理化的建議和意見，不能獨當一面。

今後的工作中，我將認真總結經驗、吸取教訓、克服不足，在組織的關懷培養下，通過自己的不懈努力，成為一名優秀的幹部。