第一篇：信用社副主任述職報告
2014年，在聯社黨委的正確領導下，在信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社員工，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高，信用社副主任述職報告。現將本年度的工作述職如下：
1、加強學習，努力提高政治與業務素質。
一年來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習江澤民同志“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，瞭解時事動態，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習江澤民同志的“三個代表”的重要思想，領會“三個代表”的精髓，並將其靈活運用到工作和學習中。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行“三防一保”職責，自覺按規章操作；平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
2、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤於實踐，業務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業業完成領導交給的任務，述職報告《信用社副主任述職報告》。 今年來，我主動協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款，促資金實力增強。存款是農村信用社發展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨櫃人員服務水平等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力，贏取客户的信任，2014年，我們不但穩定了老客户，而且拉進了一批新客户，市場份額不斷攀升，年末各項存款餘額達萬元，比上年淨增萬元。二是抓貸款，促進增量增長。我始終堅持以農為本，立足城區，傾情服務，為城區經濟的發展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中，我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩妥地抓好貸款業務。全年共累計發放各項貸款萬元，比年初增長%。另一方面，不斷拓寬信貸支持領域，要求信貸人員樹立起效益第一的觀念，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一批有銷路、會經營、效益好的體私營業主。三是抓管理，各項工作規範化。善制度建設，狠抓制度落實。今年以來，我們認真組織職工學習聯社下發的《制度彙編》，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、考核有標準。同時，對檢查過程中發現的違規違紀問題，也堅決按照制度規定進行懲罰，絕不姑息。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規範化和標準化。特別在信貸管理上，我堅持信貸原則，認真做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈擔在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。
3、從嚴律己，為單位職工發揮表率作用。作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處説對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處説還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂範，為人師表。在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
回顧一年的工作，我也還存在着以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是業務工作規範化管理力度還不夠大，在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟等，總之在過去的一年裏，在各級領導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，並充分認識到工作的重要性和艱鉅性，在新的一年，通過總結經驗，吸取教訓，發現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經營效益的提高作出自已的一份貢獻。
第二篇：述職報告(信用社副主任)
述職報告（信用社副主任）
今年以來，在xx市聯社和市委、市政府的正確領導下，在各級人民銀行和監管部門的大力支持和有效監管下，我牢固樹立和認真落實科學發展觀，團結班子一班人，深化機制改革，強化內部管理，創新業務品種，打造服務品牌，進一步激發了經營活力，所分管的各項業務實現了全面發展和新的跨越。到11月末，全社各項存款餘額達xx億元，比年初增加x億元，較去年同期增加x億元，存款餘額和當年增長額分別佔全市各金融機構的xx%和xx%。各項貸款餘額xx億元，比年初增加x億元，較去年同期增加x億元，貸款餘額和當年增長額分別佔全市各金融機構的xx%和xx%；其中，票據貼現x億元，比年初增加x億元；農業貸款餘額xx億元，佔全市各金融機構的xx%。實現各項收入xxxxx萬元，比同期增加xxxx萬元，各項支出xxxxx萬元，比同期增加xxxx萬元，收支相抵實現利潤xxx萬元，比同期增盈xxx萬元，按xx市聯社考核口徑計算，實現利潤xxxx萬元，同比增盈xxxx萬元。存、貸款及業務發展規模均居全省縣級聯社前列。具體工作中，主要抓了以下幾個方面的工作。
一、狠抓資金組織，拓展運營空間，支持全市經濟發展
（一）堅持以發展為主題，存款業務實現快速發展。一是抓早爭先，落實責任，把握競爭主動權。年初，及時研究制定了存款工作意見，於元月1日晚及時召開了全市信用社主持工作主任會議暨2014年存款動員大會，確定以抓總量增長、結構調整和市場佔有率為資金組織工作重點，提出了力爭當年存款增長突破xx億元，確保實現x億元的奮鬥目標。各社把存款工作列入各項工作的首位來抓，普遍建立了存款公關機制，負責組織和協調存款公關活動，及時捕捉存款信息，加大對黃金客户的系統公關，提高了吸存成功率。通過實行存款流動紅旗等激勵辦法，做到月考核、季兑現，嚴格獎懲，調動了廣大員工的工作積極性。同時，在全市積極開展了全員業餘攬儲活動，全社上下形成人人關心存款，人人抓存款的可喜局面，業餘攬儲成為每個員工的自覺行動，為全年存款的穩定增長奠定了良好的基礎。二是強化考核，努力優化存款結構。在抓總量擴張的同時，注重優化結構，向低成本存款要效益，將計劃目標細化到每個分社業務網點，存款實行日均和旬均雙線考核。當年低成本存款增加xx個百分點。三是加強宣傳，樹立良好社會形象。深入開展“信譽工程”，充分發揮宣傳輿論的綜合效應，利用報紙、電台、電視台等媒體，採取積極靈活、多層次、多渠道、全方位的宣傳形式，進一步提高了信用社在廣大農村和整個社會中的信譽，為各項業務的開展起到了積極的促進作用。5月底，全市信用社當年新增存款xx億元，餘額達到xx億元，抓住這一有利時機，在温泉大酒店隆重召開了新聞發佈會，省聯社、xx市聯社和xx市副市長xx及市委書記xxx、市長xxx分別發來了賀電賀信。xx市銀監局、人民銀行xx市中心支行，全國人大代表、勞模xxx同志以及全市各鄉鎮、市直部門和單位的領導，民營企業家、信用村户代表、支農信息員等共計800餘人參加了新聞發佈會，在社會各界激起了強烈的反響。四是強化服務，開拓存款市場。結合創建“青年文明號”和爭創“青年崗位能手”，繼續深入開展優質文明服務活動，實行社會服務承諾，內強素質，外樹形象，改變服務方式，轉變服務態度，不斷提高服務質量，受到了社會各界的一致好評。同時，開展金融移動服務活動，大力開辦“電話預約”、“汽車銀行”等業務，抓好各種住房集資、徵地款、拆遷補助等，開拓了存款市場，拓寬了存款渠道。 www . %^#
（二）加大資金投入力度，支持全市工農業經濟發展。緊緊圍繞市委、市政府提出的“工業立市，農業富民”的指導方針，積極開展支農營銷網絡建設，加大信貸支持力度，有力地支持了全市工農業經濟快速健康發展，實現了社會效益和自身效益的共同提高。一是突出抓好支農營銷網絡建設。把支農營銷網絡建設當作支農工作的重中之重加以落實，統籌安排，分類指導，大力實施以信用社為中心，以支農信息員為紐帶，以信用守法村、户評定為重點的支農營銷系統工程，不斷佔領和培育市場，以此促進社會整體信用的提高，降低經營風險。除繼續深入實施信用守法村、户評定外，重點放在宣傳公關、發展支農信息員、完善服務和加強機制運作上，使聯户聯保、貸
款上櫃台、支農便民卡等措施真正落實到位，進一步加快推廣進村集中放貸模式，推動了支農營銷系統工程向縱深發展。到11月底，共評定信用村xxx家，佔全市行政村的xx%，評定信用守法户xxxxx户，佔全市農户的xx%；建立聯户聯保小組xxxx個，簽發貸款證xxxxx個，總授信額度達x億元。二是積極支持以無公害蔬菜為主的特色農業發展。在支持全市新建改建蔬菜大棚，支持蔬菜種植面積不斷擴大的基礎上，累計發放貸款xx億元，重點支持了xx蔬菜、xx特蔬菜、xx特菜等以無土栽培為主的無公害蔬菜生產。三是大力支持農業和畜牧業園區建設，以推廣農業農場化、農民職工化、產品標準化為目標，園區經濟得到迅猛發展，支持建設了一大批蔬菜專業鄉鎮、專業村，形成了一批特色鮮明的高效農業產業帶和產業區，農業產業化基本實現了區域化佈局、規模化經營、專業化生產。在我們強有力的貸款支持下，全市初步形成了xx萬畝蔬菜，xx萬個蔬菜大棚，xx萬畝糧食，xx萬畝優質果品，xxx多個畜牧業養殖小區的產業格局。全市農村信用社“以農為本，為農服務”的市場定位得到進一步鞏固和加強，確保了農業增效、農民增收和農村穩定。四是加大對農業產業化龍頭企業的扶持力度。堅持搶抓機遇，不斷更新觀念，加快參與和支持農業產業化、標準化發展的進程，支持農民多元化生產，並將分散經營、投資主體單一、抗風險能力小的千家萬户納入公司加農户的新型農村合作經濟組織，加大支持力度，提高覆蓋面，在防範風險中增強農業綜合競爭力。累計發放貸款xx億元，支持全市農副產品龍頭出口加工企業年加工能力達到xx萬噸，促進了“企業+基地+農户”產業鏈的成功運做，提高了蔬菜出口創匯能力。五是加大對民營經濟和市屬骨幹企業的扶持力度。一方面，針對當前個體民營經濟蓬勃發展的大好形勢，在規定範圍之內按貸款申請人淨資產的一定比例確定合理的貸款額度，進行信用等級評定和授權授信，在額度範圍內儘量滿足其資金需求。在對煤炭市場、鋼材市場、生資市場和摩托車市場等四大市場進行專項授權的基礎上，今年又對鹽田、蔬菜儲存等集約化經營市場進行了專項授權，得到了經營業主的熱烈歡迎和大力支持。另一方面，按照“工業立市”的指導方針，集中組織資金xx億元，重點支持了xx化工、xx製藥、xx集團等一批全市工業骨幹企業的發展。為更好地支持企業發展，充分發揮資金優勢，積極為xxx、xxxx、xxxx等企業辦理票據貼現、承兑匯票等業務，有效解決了企業的資金需求，增強了發展後勁。
二、加大內控管理力度，經營管理水平得到明顯提高
（一）加強信貸管理，提高資產質量。一是完善貸款內部管理機制，實現制度化和規範化管理。第一，制定了《貸款第一責任人違規違章行為處理暫行辦法》、《信貸主管委派制管理辦法》等制度辦法，嚴格執行貸款第一責任人制度並全面推行信貸主管委派制。根據“確定目標、出台政策、跟上檢查、從嚴處罰”的要求，對逾期半年以上的第一責任人貸款責令限期清收，逾期完不成任務的，嚴厲處罰，進一步維護了第一責任人制度的嚴肅性。第二，嚴格實行審貸分離制度。聯社成立了審貸委員會，各信用社成立審貸小組，貸款審批實行“一人一票制”，杜絕了貸款審批風險。第三，繼續嚴格執行貸款“三查”和貸款回訪制度，嚴格杜絕頂冒名、化整為零、越權放款、跨區跨社和逆程序操作等問題，確保了貸款質量。第四，建立貸款風險預警機制，組織開展了信貸資產質量調查摸底活動。組織專門人員，利用兩個月的時間，對我社的信貸資產作了一次全面細緻的調查摸底，全面摸清了信貸資產質量狀況，有針對性的逐户落實了風險控制和清收盤活措施，信貸管理上牢築了嚴把新增貸款發放、存量正常貸款風險超前化解、不良貸款清收措施及時落實的三道防線，進一步提高了信貸資產質量。第五，穩妥紮實的推廣運行信貸管理系統，充分利用計算機信息技術對貸款、票據、抵債資產等信貸業務進行規範，有效地防範了信貸風險。二是積極調整貸款結構，努力降低信貸風險。為優化資產結構，大力提倡發放抵、質押貸款，提高質押、抵押貸款佔比，制定了更為合理的質押貸款操作規程，在貸款手續合規合法的前提下，縮短審批時間，不控制額度，每個營業網點都可以現場辦理，做到即時申請，即時發放。同時，實行優惠和差別利率政策，對於信用社的存單質押，實行基準利率上浮10%，他行存單質押實行基準利率上浮20%或者更高，切實讓信用社的存款户得到實惠，增強了信用社的吸引力。到11
月底，我社的抵、質押貸款餘額達xx億元，較年初增長x億元，佔各項貸款餘額xx%。三是規範貸款定期結息工作，準確反映財務成果，制定下發了《壽光市農村信用聯社貸款定期結息辦法》，對個人貸款本金2萬元以上的貸款全部進行按季或按月結息，保證了利息收入的及時入賬和財務成果的真實反映，併產生了巨大的經濟效應。四是大力清收盤活不良資產，優化信貸資產結構。我把清收盤活工作作為各項工作的重中之重，採取種種措施，最大限度地化解存量風險。至11月末，不良貸款餘額x億元，比年初下降x億元，佔比為x%，比年初下降了x個百分點，實現了不良貸款餘額和佔比雙下降；其中，清收盤活往年不良貸款xxxx萬元，其中現金收回xxxx萬元。一方面，各社普遍成立了以主持工作主任為組長的清收領導小組，撲在清收工作一線，利用行政、法律、經濟等多種手段加大清收力度。另一方面，繼續實行聯社中層以上和信用社班子成員逐級包大户清收不良貸款制度，制定了《xx市農村信用聯社班子成員大額不良貸款任務清收辦法》，責任落實到人，實行專項考核，工效掛鈎。再一方面，對全部不良貸款按鄉鎮企業、村委、基金會、個人等進行了詳盡的分類調查，為不良貸款分類清收理清了思路。依據調查分析，在工作中着重突出了部分難以清收的大户貸款的清收策略，通過與xx市中級人民法院溝通協調，全權委託xx區人民法院對原來未執結的部分貸款開展了異地執行，共收回不良貸款xxx萬元，簽訂還款協議xxx萬元。對於自然人貸款及基金會貸款，根據市委xxx書記和市政府xxx市長的批示精神，與市法院成立了三支聯合清收隊，採取“立案、審判、執行”一條龍等措施，簡化辦案程序，加大執行力度，充分利用法律武器，大力開展依法聯合清收活動，為實現不良貸款“雙降”闖出了一條新路。五是強化抵債資產經營管理，加快處置變現增加效益。制定了《抵債資產管理暫行辦法》，將處置變現計劃納入全年經營目標責任制考核，堅持一社一策，一廠一策的原則，根據地域和資產的不同，堅持易租則賃，易賣則賣，效果明顯。為規範抵債資產接收與處置中的各種行為，對抵債資產的處置堅持公開、透明的原則，採取公開競標、公開拍賣，收到了非常明顯的效果。六是加快新業務拓展，促進資產多元化。大力辦理銀行承兑匯票和票據貼現業務，實現資產多元化，開創新的利潤增長點。在規範業務操作的前提下，積極、穩健開展簽發銀行承兑匯票和票據貼現業務，做大做活了票據市場，到11月末，全社票據貼現餘額達x億元，比年初增加x億元，實現利息收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元；國債及金融債券等各項投資餘額達x億元，比年初增加x億元。資產的多元化，較好的分散了風險，提高了資產流動性和收益率。《青年文摘》網站
（二）強化內控管理，提高競爭能力。一是加強內控制度建設，不斷夯實內部管理基礎，進一步鞏固“內部控制建設年”活動成效，從x月x日開始，在全社深入開展了以“規範業務操作、規範服務紀律、規範檢查監督、規範隊伍建設，整頓機關作風、整頓工作作風、整頓行業作風，全面落實內部控制、業務操作規程有關規定，進一步提高經營管理水平”為主要內容的“四規範、三整頓、兩落實、一提高”內部控制綜合治理工程，通過深入學習查擺，全社共提出合理化建議27條，針對管理漏洞，聯社進一步修訂完善了《規範化服務獎懲辦法》、《員工行為考核實施細則》等制度辦法，全社內控管理水平得到進一步增強和提高。二是抓好信貸主管、會計主管、計算機專管員隊伍建設，通過採取各種措施提高業務素質和管理水平，建立了一支業務水平高、懂管理、會經營的管理隊伍，根據各自職責搞好業務經營的監督和管理。全面實行了崗位輪換、員工交流和親屬迴避制度，共交流重要崗位人員、客户經理等360多人次。三是強化員工行為考核和對員工的有效監督和管理，全面實行預防經濟案件和嚴重違規違紀連帶責任制，嚴禁從事或變相從事第二職業，對此聯社設立了舉報電話，一經查實立即開除。四是多措並舉，全面提高員工整體素質。年初制定了系統的員工培訓計劃，定期由各部室舉辦會計、信貸、票據以及代收財政、代收聯通和税庫銀行等新業務培訓班，共舉辦各類培訓班10餘期，參加培訓2500多人次，提高了一線人員的實際操作水平。同時，先後邀請了北京對外貿易大學知名學者劉子安教授和xx教育學院法律專業講師，就貨幣銀行市場營銷和法律法規進行了講解，全社客户經理以上人員及部分
員工參加了講座，進一步提高了幹部員工的整體素質。五是加強“三防一保”工作，確保安全無事故。堅持以“以防為主，標本兼治”的方針，層層簽訂“三防一保”責任書，重點加大案件防範和安全檢查力度，較好地形成了羣防羣治的管理新局面。對全市營業網點進行了全面安全設施檢查,對所有網點的智能報警器及線路進行了檢修，使安全防護達標率達到了100%。同時定期或不定期組織到信用社查庫和安全大檢查，多次利用中午和晚上時間對各信用社安全情況進行突擊檢查，提出了具體整改建議和意見，加大了處罰力度，提高了幹部職工的警惕性和制度觀念，“三防一保”工作實現安全無事故。
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總結2014年的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有差距，今後要進一步解放思想，更新觀念，努力學習政治理論，用鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想武裝頭腦；認真紮實的學習金融專業知識，適應新的形勢變化發展的需要，為農村信用社的改革和發展以及當地經濟的快速發展做出新的更大的貢獻。
第三篇：信用社副主任述職報告
述職報告
2014年，在聯社黨委的正確領導下，在信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社員工，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作述職如下：
1、加強學習，努力提高政治與業務素質。
一年來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習江澤民同志“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，瞭解時事動態，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習江澤民同志的“三個代表”的重要思想，領會“三個代表”的精髓，並將其靈活運用到工作和學習中。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、
文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高
2、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤於實踐，業務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業業完成領導交給的任務。今年來，我主動協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年工作目標。一是抓存款，促資金實力增強。存款是農村信用社發展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨櫃人員服務水平等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力，贏取客户的信任，二是抓貸款，促進增量增長。我始終(敬請期待本站更好文章：)堅持以農為本，立足城區，傾情服務，為城區經濟的發展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中，我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩妥地抓好貸款業務。另一方面，不斷拓寬信貸支持領域，要求信貸人員樹立起效益第一的觀念，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一批有銷路、會經營、效益好的體私營業主。三是抓管理，各項工作規範化。善制度建設，狠抓制度落實。今年以來，我們認真組織職工學習聯社下發的《制度彙編》，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、考核有標準。同時，對檢查過程中發現的違規違紀問題，也堅決按照制度規定進行懲罰，絕不姑息。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規範化和標準化。特別在信貸管理上，我堅持信貸原則，認真做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事
關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。
3、從嚴律己，為單位職工發揮表率作用。作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處説對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處説還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、率先垂範，為人師表。在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
回顧一年的工作，我也還存在着以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是業務工作規範化管理力度還不夠大，在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟等，總之在過去的一年裏，在各級領導的
指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，並充分認識到工作的重要性和艱鉅性，在新的一年，通過總結經驗，吸取教訓，發現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經營效益的提高作出自已的一份貢獻。
第四篇：信用社副主任述職報告
述 職 報 告
土坪鎮農村信用合作社副主任曾高勤
2014年，在上級主管部門和當地政府的正確領導與關心支持下，我團結和帶領全體員工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，認真貫徹執行省、市、縣農村信用社工作會議精神，堅持以改革、發展、管理為主線，以效益為中心，調整經營策略，狠抓風險控制，務實進取，鋭意創新，使農村信用社業務經營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責。當然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開的。下面，我就2014年度的工作情況向各位領導、同志們述職如下：
一、圍繞一箇中心謀發展。
沒有效益就沒有發展。一年來，我始終圍繞提高效益這一中心來開展工作，通過扭虧為盈來促進信用社的快速發展。一年來，通過努力，使信用社按計劃發放貸款280萬元、實際完成1411萬元；存款700萬元；實際完成750萬元；業務收入373萬元；實際完成408萬；不良貸款下降，計劃36萬元，實際完成47萬元。 ㈠高標準制定效益指標，嚴格業績考核。
年初，根據市、縣信合辦要求，結合自身實際，我提出了實現信用社整體扭虧為盈的目標，要求財會制定出全年效益指標，按照效益指標合理測算貸款規模、利率浮動區間、收入指標和費用控制標準，結合我社的經營狀況將這些指標進行分解落實，對當月利息收入不理想的，我及時下鄉進行督導，幫助全社分析原因，總結教訓，研究措施，促使我社將工作重心集中到提高效益上面來，迅速形成了個個操心收入、人人關心效益的局面。
㈡用好用活利率政策，嚴格收息管理。
為了充分利用國家的利率浮動政策，我結合我鎮農村金融市場供需狀況，要求業務部門及時制定下發了《關於調整信用社貸款利率的通知》，相應提高了非農貸款的利率和逾期及擠佔挪用貸款的加罰息比例，並實行大額貸款按月收息、小額農貸按季收息的管理辦法，嚴格逾期加罰息的管理，堅決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩步增長。
㈢多方拓展創利渠道，擴大收入來源。
為了擴大收入來源，我經過深思熟慮，提出了向貸款總量和票 1
據貼現要收入的工作思路。在要求信貸部門加大貸款營銷力度，加大貸款投入的同時，對票據資源進行重新整合。
㈣從嚴控制費用支出，降低經營成本。
今年來，我繼續按照“以收定支、總額控制、專項核定、大額報批、超額賠付”的原則，對費用率和費用額實行雙向控制，對郵電費、水電費、公雜費、差旅費等四項費用實行“定額包乾”，超支自賠，並定期對包乾費用進行分析，對費用增加額度較大的信用社，責成財務部門查原因、堵漏洞，做到管理到位、監督到位。
二、實施兩個擴張搶市場。
市場份額是確保發展的基礎。一年來，我堅持穩健的市場擴張策略，狠抓貸款規模和存款規模的增長，迅速搶佔農村金融市場，取得了較好的效果。
㈠以穩健發展為前提，擴張貸款市場。
我要求信貸部門既要加大貸款營銷力度，又要兼顧信貸結構和投向的優化，穩步拓展信貸市場。今年末，各項貸款餘額為1411萬元。
從小額農貸增量、擴面、延伸工作入手，擴大小額農貸規模。我要求全社結合農户信用等級年檢，適當提高授信額度，增加投放量。並對原來不符合評定條件的村民重新進行調查，對達到標準的重新發證。
㈡以優化結構為目標，擴張存款市場。
貸款規模的擴張需要資金實力的支撐。為此，我始終將存款作為全年工作的重點來抓，取得了存款淨上升750萬元。
⒈發揮區位優勢，加大城區攬存力度。特別是對持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。
⒉利用信貸槓桿，撬動對公存款市場。通過簽訂銀企合作協議、貸款協議的方式，吸引優質企業到信用社開户，一年來，通過努力，完成750萬元的存款餘額。
⒊把握市場機遇，搶佔市場空白。今年，國有商業銀行加快了從農村市場的退出步伐，抓住這個歷史機遇，加大宣傳力度，積極上門公關，有效地搶佔了農村資金市場。
⒋抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。我進一步加大了職工業餘攬儲的考核力度，從機關幹部抓起，職工獎懲與工資掛鈎考核，實行一月一結算，較好地激發了職工攬儲的積極性，全年通過職工
攬儲吸收存款1411多萬元。
三、抓好三項管理固基礎。
管理是企業永恆的主題。一年來，我始終將風險管理、內控管理、隊伍管理作為一項基礎工作來抓，確保了全社的穩健發展。
㈠控制源頭，抓好貸款風險管理。
一年來，我堅持一手抓增量風險的防範，一手抓存量風險的化解，進一步提高了我社的貸款質量，降低了貸款風險。
⒈狠抓增量風險的防範。在農户小額信用貸款方面，我及時制訂下發了小額農貸八不準禁令，並督促信貸部門組成專班，從評定、年檢、升級、授牌、發放、回籠六個方面對小額農貸開展了拉網式檢查。
⒉狠抓存量風險的化解。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社幹部職工擔保貸款及責任貸款實行在崗清收、進籠清收和行政查處等方式進行督導清收；對賴債不還的“釘子户”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷户清收。二是積極開展清非專項活動。
㈡築牢防線，抓好內控制度管理。
一年來，我積極探索內控制度建設的新方向，堅持做到監督關口前移，不斷強化安全防範力度，確保了全年無經濟案件、無安全事故。
⒈打造嚴實的內部控制體系。一年來，在全社幹部職工努力下，共制定完善各項管理辦法和規定十餘個，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、聯社考核有標準。並創新實行了內控制度評價方法，根據各項檢查結果，對各社內控制度執行情況進行評分，評分結果與各社的結算工資進行掛鈎考核，對內控制度執行較差的信用社，在扣除相應考核工資的同時，下達整改意見，督促整改。
⒉建立堅固的安全保衞防線。一年來，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衞工作。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯防協議。二是狠抓物防和技防，先後投入資金30餘萬元，改造了信用社監控等設施。三是狠抓違規行為的查處，採取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴格執行安全制度，對檢查出來的隱患及時整改，對違規人員實行待崗、經濟處罰和通報
批評。
㈢以人為本，抓好員工隊伍管理。
人是企業生存和發展的關鍵。一年來，我通過強化教育培訓機制，暢通人才渠道，進一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰鬥力。
⒈狠抓職工教育培訓，為改革打基礎。為了迎接即將到來的改革，我從提高職工素質入手，結合改革的要求，按照土坪鎮農村信用社年初規劃要求，專門從縣主要部門聘請來授課老師，先後舉辦了信貸、會計、計算機等業務培訓班，系統地從會計理論、會計實務、市場經濟、法律法規、信貸規則等方面對員工進行集中培訓。
⒉暢通人才渠道，為發展添後勁。一年來，我本着“以業績論英雄，以能力定高低”的原則，打破農村信用社按資排輩選幹部的陋習，實行了“能者上、庸者下”的幹部選拔機制。
四、堅持四個加強樹形象。
作為一個單位的負責人，我深知自己的言行舉止，從小處説對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處説還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。
㈠加強學習，提高自身駕馭全局的能力。
從擔任聯社和負責人以來，我深感學識水平和業務能力上的不足，因此，我係統地學習了江澤民同志“三個代表”重要思想和十六大精神，以科學發展觀為總領，並針對農村信用社改革和業務發展情況，重點學習了金融、法律、市場、經濟、管理等方面的知識，堅持理論聯繫實際，深入基層調研，總結經驗，探索規律，有效地提高了駕馭全局的能力。
㈡加強服務，為基層工作開展提供便利。
一年來，我堅持深入基層，勤於洗耳，每月堅持下鄉10次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。
㈢加強團結，以民主管理促進班子建設。
大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。故長期以來，我嚴格按照民主集中制原則和“三會制度”的要求，凡屬重大決策、難點、熱點問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究作決定，不搶先表態定調子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責。
㈣加強自律，為單位職工發揮表率作用。
擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名領導幹部，堅持做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風不沾，不法之事不幹，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂範。
一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛鍊和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自認為還存在着一些不足，一是業務工作規範化管理力度還不夠大，與其他商業銀行有較大差距，跟不上新時期農村信用社改革和發展的需要；二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今後的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位領導和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，並同大家一道，盡力做好各項工作。
一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰，還在等着我去拼搏、去努力。在上級主管部門的領導和大力支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。
2014年1月8日
第五篇：信用社副主任述職報告
2014年，在聯社黨委的正確領導下，在信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社員工，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作述職如下：
1、加強學習，努力提高政治與業務素質。
一年來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習江澤民同志“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，瞭解時事動態，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習江澤民同志的“三個代表”的重要思想，領會“三個代表”的精髓，並將其靈活運用到工作和學習中。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行“三防一保”職責，自覺按規章操作；平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
2、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤於實踐，業務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業業完成領導交給的任務。今年來，我主動協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款，促資金實力增強。存款是農村信用社發展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨櫃人員服務水平等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力，贏取客户的信任，2014年，我們不但穩定了老客户，而且拉進了一批新客户，市場份額不斷攀升，年末各項存款餘額達萬元，比上年淨增萬元。二是抓貸款，促進增量增長。我始終堅持以農為本，立足城區，傾情服務，為城區經濟的發展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中，我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩妥地抓好貸款業務。全年共累計發放各項貸款萬元，比年初增長 %。另一方面，不斷拓寬信貸支持領域，要求信貸人員樹立起效益第一的觀念，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一批有銷路、會經營、效益好的體私營業主。三是抓管理，各項工作規範化。善制度建設，狠抓制度落實。今年以來，我們認真組織職工學習聯社下發的《制度彙編》，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、考核有標準。同時，對檢查過程中發現的違規違紀問題，也堅決按照制度規定進行懲罰，絕不姑息。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規範化和標準化。特別在信貸管理上，我堅持信貸原則，認真做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。
3、從嚴律己，為單位職工發揮表率作用。作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處説對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處説還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂範，為人師表。在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。
回顧一年的工作，我也還存在着以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是業務工作規範化管理力度還不夠大，在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟等，總之在過去的一年裏，在各級領導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，並充分認識到工作的重要性和艱鉅性，在新的一年，通過總結經驗，吸取教訓，發現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經營效益的提高作出自已的一份貢獻。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
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