礦井調度室信息副主任個人工作總結

礦井調度室信息副主任個人工作總結

調度室通訊班組在礦井領導親切關懷和領導下，在各部門和各單位的大力支持和積極配合下，認真落實公司及礦井的各項決策部署，充分發揮應有職能，根據公司IT戰略發展規劃，以建設“數字**”為目標，加大信息化建設力度，經過全體職工的共同努力，全面完成了我井部署的各項工作目標。一年來，我認真履行了調度室信息副主任崗位職責，按照“一手抓建設，一手抓管理”的工作思路，圍繞中心，服務大局，帶領通訊班全體員工，以完善各項管理制度，打造自身信息化建設隊伍、提高員工專業化服務水平為主線，為全面提升**井信息化和通信專業化服務工作水平奠定了基礎。

重點完成了以下幾方面的工作：

一、認真履行崗位職責，加大信息化建設力度，努力打造信息化專業隊伍，全面提升專業化服務水平。

(一)制定有關信息化建設標準。

今年我們組織人員制定和完善了**井信息化建設標準。組織實施了各信息系統的建設，都統一架構於應用系統集成的平台上，各系統之間的數據可以實現共享，最終將實現數據的準確、可靠、穩定和安全。

(二)提出建設統一信息化基礎平台，提高信息資產利用率。

提出了**井信息化統一平台的建設思路。統一網絡平台技術，中心機房實現虛擬化、集約化、多業務承載為主旨，以實現靈活、低成本、高服務級別的管理。現已經形成硬件服務器、存儲系統的統一部署，集中管理。

(三)注重信息化培訓，加強人才隊伍建設。

調度室通訊班實現人員調整，提高礦井專業化服務、現在調度室通訊班所有員工的工作責任心已有了提升，工作效率也有了一定的提高。通過今後努力，調度室通訊班職能將更加深化、細化、強化，最終將達到全面提升信息化服務能力，實現“數字**”的目的。

(四)突出工作重點，把握工作重心，圓滿完成礦井通信信息專業化服務工作。

1、根據各礦井生產接續工作安排，6月份配合廠家，對井下廣播系統進行了補充完善，實現了井下廣播重要地點覆蓋，可與井上管理中心（調度室）之間可以進行雙向對講，輔助調度指揮人員瞭解現場情況。發生緊急事項，調度室可通過井下廣播系統對相關區域進行廣播喊話，提醒員工向安全地點撤離。

2、2019年，帶領通訊班人員按要求及時完成了各礦井上下通信設備的裝拆移任務，井下打鑽視頻的及時搬遷，為礦井的安全生產提供了堅實的通信信息保障。

3、2019年，調度室通訊班及時處理各類電話故障，寬帶故障，搶修光纜線路故障通訊線路故障，處理計算機網絡突發故障等，為**井信息網絡暢通，安全生產服務做出應有貢獻。

4、2-3月份，負責風井監控項目建設，從礦區到風井敷設光纜，在風井安裝視頻攝像頭5套，電話兩部。並將攝像頭信號傳輸至調度室。

5、3-4月份，負責安裝調度室大屏項目，對調度大屏幕整體更換升級，採用三星55寸超窄縫液晶拼接屏，對來源不一的模擬或數字視頻信號，實現統一管理，使用方便、功能強大。對井下視頻和接入的各種信號，進行了統一安排處理，對實現調度信息化作出應有貢獻

6、6-8月份，監測監控和人員定位進行了升級改造，從網絡技術及軟件服務上提供協助，9月份對水文監測系統線路進行了維修改造，實現了光纖穩定傳輸。

二、存在的突出問題和改正措施。

一年以來，我雖説盡職盡責做了一些工作，取得了一些成績，但在取得成績的同時，也看到了自己的不足。主要存在以下問題： 一是自己的理論和業務知識學習不夠系統全面，調度室通訊班全體員工的服務水平及業務技能還有待提高;二是職能還不夠明確，其他干擾事情過多，深入基層調查研究的次數少;三是在信息化建設中許多應用系統接口不統一、數據相對獨立，從而造成重複投資和數據利用率低等問題。

對於以上問題，我有信心和決心在以後的工作中，認真加以克服，不斷改進自己的思想作風、工作作風和領導作風，努力提高理論水平及政治素質，提高駕馭全局工作的能力，真正當好我井信息化建設的鋪路者。