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2019年學校整體工作總結

欄目: 學校工作總結 / 發佈於: / 人氣:8.69K

以人為本  科學管理

2019年學校整體工作總結

團結協作  共謀大業

**中學

學校緊緊圍繞立德育人、教學為主、質量為本、管理開路、科研興校、特色發展這一工作指導思想,上下一心,全員參與,共謀發展,在各級領導的關懷、領導下,在各共建單位的支持幫助下,學校的辦學條件得到了改善,更新教學觀念,提高了教師素質。學校的整體工作在原有基礎上得到了近一步發展和提高。

一、領導班子團結務實,黨支部戰鬥堡壘作用得到充分發揮

團結出戰鬥力、團結出凝聚力、團結出成績、班子成員緊緊圍繞團結這一主題,分工不分心,通過深入開展黨建工作,再塑共產黨員的光輝形象。每個共產黨員都能按照黨員的標準深刻剖析自己、認識自己,正確對待同志們提出忠懇意見,關心羣眾,把老百姓的事情永遠放在第一位,大大增強了全體黨員工作的主動性,積極性。學校大型活動積極參與,提高招、獻良策,做深入細緻的思想工作,遇到問題,不推不拖,迎難而上。充分發揮黨員的模範帶頭作用。湧現出兢兢業業、老而苦幹的**;嚴細認真的**;衝鋒在前的**等一大批優秀黨員,黨員形象得到羣眾的認可。

一年來,校黨支部能緊緊抓住師德建設這一主題不放。多次會議強調抓點帶面,典型引路;及時竭制私自訂資料,課外辦班等不良現象,目前我校已經初步形成了生愛師,師愛生,師生關係融洽和諧,幹羣關係和諧,班子團結的良好局面。各部門能分工負責,通力合作。學校領導能率先垂範,吃苦在前,享受在後,廉潔自律,情繫校園。腳踏實地,穩紮穩打,創造性開展工作。現在學校的各項工作穩中有變;穩中有升;穩步向前。

二、加強教師隊伍建設,強化管理提高成績

(一)、立足基礎,強化管理

1、常規檢查制度化

教導處學期初能結合我校實際,認真制定工作計劃教學行事例,完善教學管理的各項規章制度,堅持每月一次的教案檢查、作業檢查;每學期兩次的聽課筆記、業務學習筆記檢查,檢查中兩位幹事工作嚴細認真,逐本、逐頁、逐項檢查,學校主管領導深入全過程,發現問題能及時與教師溝通。對於共性問題能在全校教職工大會上講評,每次檢查為不影響教師上課、學生寫作業,多半都是利用休息時間進行。

2、端正考風、嚴肅考紀、科學管理

加強對期中、期末考試的管理工作,強化試題質量,端正考風考紀,嚴肅考場紀律。注重過程,注重細節。與各校聯考,保證試題的質量,保證教學評價準確到位,給學生創造一個公平公正的競爭機會,考試過程教師認真監考,領導加強檢查巡視,教導處認真考核,老師評卷公正認真,登分、改分按程序進行,避免隨意性。整個考試工作按會考標準要求進行。

3、質量分析會數據化、科學化

每次考試結束後,都能及時分學年召開教師質量分析會、學生會、家長會。質量分析會教師準備充分,拿數據説話,既能體現縱向,又能體現橫向,既看同一學科,又比較不同學科情況,問題找得準、找得足。改進措施得力,尤其是各位教師能夠按照學校要求進行,認真抽樣分析得出一些比較科學有效的數據,為以後教學提供了可靠依據。教導處在成績統計分析方面作了大量工作,把每次考試成績連續累計統計,看對比提高幅度,避免偏差偶然性,把各班成績與學年平均成績對比分析,避免單獨看名次所帶來的片面性,充分肯定教師階段性工作,看培養率,完全體現教師工作付出,真正發揮考試評價功能。

(二)練內功,強素質,教師業務能力得到提高

現代的教學不是我有什麼,就來賣什麼,而是學生想吃什麼,我就能當場做什麼。新一輪課程改革,要求我們要改善自己的知識結構,要學會開發利用課程資源,基於我校教師隊伍情況我們制定教師繼續教育制度,教師激勵制度,本學期在教師隊伍建設上,我們提出要塑造“六種形象”,培養“六種精神”,即:塑造為人師表的楷模形象,培養立足教學,刻苦轉研的進取精神,塑造教書育人的導師形象,培養勇於探索,獨樹一幟的人梯精神,塑造愛生如子的慈母形象,培養熱愛學生,誨人不倦的園丁精神;塑造愛崗敬業的紅燭形象,培養忠誠黨的教育事業的獻身精神;塑造愛校如家的主人形象,培養愛校敬教;廉潔從教的奉獻精神。向全體教師提出講一節好課,出一份好試題,全體教師能努力學習,刻苦轉研,我們的老師能夠加強研究,注重積累,能自編自擬習題,出一套好題是我們教師必備基本功。

三、畢業班成績再創新輝煌

今年畢業班克服生源不利局面,初四老師他們從不抱怨,一直在努力,不言放棄,我們的目標是要縮小差距,迎頭趕上,爭取我們理想的成績,爭取獲得一個讓家長、學生滿意的成績,畢業班教師在學校領導下,在年級主任的指導下,精誠團結,埋頭躬耕,取得了令人矚目的成績,所有班級均超額完成指標,1人進入大慶市前50名,2人進入前200名,會考入段率達87%,重高入學率達90%。

四、德育工作

(一)注重養成教育,完善規章制度

強化班級量化管理,加大管理考核力度,平日工作注重細微之處見精神,強調學校無小事,處處是教育,建立了學校主管領導、政教處、年級主任、班主任、任課教師、值周學生、空間立體管理網絡,完善規章制度,培養學生自治自理能力,強調自我管理,爭做主人,政教處先後制定了《**中學學生一日常規》、《值周評分細則》、《紅旗班評比標準》、《**中學班主任考核細則》、《**中學班級備品管理細則》等。

(二)關愛學生,構建和諧校園

主管領導、政教處、團總支本着對學生一生負責的管理理念,注意管理的每一個細節,不留下任何一個盲點,對違反紀律的學生能夠做耐心細緻的工作。一是注重心理健康教育,完善人格教育。二是強調榜樣示範教育,注重顯性教育與隱性教育,有形教育與無形教育。全體教師特別是班主任做了大量的工作,他們的言行給學生留下了很深的烙印,會改變一個學生,影響學生的一生。政教處充分利用每週一次升旗對學生進行教育,主管領導、政教處、班主任與學生結對子,交朋友,有計劃有目的作好學生工作。三是加強安全教育構建平安校園,每次大型活動都有安全預案,定期對學生進行安全教育,本學期進行了兩次消防疏散演練,進行了一次防震減災講座和演練,並且舉行了一次師生安全常識知識競賽。四是搭建平台,拓展學生展示才華的空間。

六、後勤總務工作

學校後勤人員本着為教學服務,為師生服務的思想,他們認真做好沒一件事,管好用好現有備品,保證學校教育教學工作正常、順利開展,他們開動腦筋,想辦法,少花錢,辦大事,不花錢,也辦事;多方籌措資金,改變校容校貌,安裝電風扇,修建教師廁所,整改路面台階等,改善了辦公條件。

七、其他幾項工作

(一)安全工作

學校始終把安全工作放在第一位,逢會必講安全,定期對師生進行安全教育,強化安全防範意識,增強自救,自護常識,定期檢查學校安全工作,消除安全隱患,定期對師生進行安全疏散演練。本學期學校各項工作開展順利,安全平穩運行。平安無事故,家和萬事興。

(二)工會工作

學校工會能夠關心職工,幫助職工,把羣眾的冷暖放在心上,職工家中大事小情,想在先,走在前,以人為本。

總之,一年來全校教職工在各自崗位上,都付出了辛勤勞動,取得了可喜成績,但我們也看到了不足之處,我們還要加倍努力,在以後的日子裏我們要依靠全校職工,強化管理,依法治校,以規治校,譜寫**中學新篇章!

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