推行“發揮三羣體作用凝聚正能量”強化自我管理

推行“發揮三羣體作用凝聚正能量”強化自我管理

2016年以來，善璉鎮觀音堂村發揮村級幹部、基層黨員、網格組長三個羣體作用，積極拓展清廉建設內涵，着力打造鄉村文明新風尚，進一步凝聚農村經濟發展正能量。

一是村級幹部立規矩。緊緊抓住農村工作“領頭羊”這個主體，在村級黨組織開展“講黨性、立規矩”活動。村幹部帶頭承諾遵守的三大“紀律”，即工作時間上全年不休、無節假日、無星期天、24小時手機開機待命、服務大廳村幹部隨時接待5個規定；崗位職責上“傳、帶、穩、育”4類標準；個人形象上工作期間着裝整潔大方、工作方式文明合法、杜絕以權謀私、遠離財色陋習4項要求，並在便民服務大廳公示隨時接受監督，切實加強村幹部隊伍建設，提高村級組織戰鬥力，推動村域經濟發展，提升羣眾的信任度和滿意度。不僅觀音堂村各項工作實績走在了前列，同時集體收入同比增長14.9%。

二是基層黨員樹旗幟。充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用，以成立了以黨員為主體的“六老六大員”工作室，開展各類宣講7次，化解鄰里糾紛5次，幾年來無一列上訪事件；截止去年對18名工作積極、家風優良、羣眾認可的黨員分別在組內小廣場、“鄉村客廳”長廊展示他們的微行動。為進一步發揮典型示範引領作用，將黨員家庭好家風故事深入“一週茶敍”點內，通過近距離拉近和感受身邊人、事，從而帶動村風、民風。

三是網格組長盡職守。以“五好”行政組評比活動為抓手，完善村民小組建設。村委每季對組長開展集中學習、專題培訓、相互交流等活動。比如與成校對接開展農民技能培訓、與法律顧問結成對子對羣眾關注的土地、住房等相關法律常識的學習，不斷加強對14名村民小組長的日常教育、應知應會和通過強化學提升規範履職意識。同時抓好監督和管理工作，重點以村民最關心的小組資金分配為切入點，推行“組賬村管”。幾年來，組務資金管理由小組召開户主大會，達到85%以上農户同意方可實施分户入帳，有帳目進、出隨時公開，截止現在已有13個村民小組財務管理因組施策，滿意率達100%，不僅規範了資金分配，落實財務公開，強化組內財務管理，而且保障了羣眾經濟利益。另外，組務還涵蓋了平安建設、宣傳入户、垃圾分類等公開事項。去年年底評選優秀村民小組長3名，“丁家柵組被區級部門評為“最美家風好村莊”的榮譽稱號。