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世界計量日經驗材料—強化計量基礎管理促進節能降耗

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目錄

世界計量日經驗材料—強化計量基礎管理促進節能降耗
第一篇:世界計量日經驗材料—強化計量基礎管理促進節能降耗第二篇:國際計量日經驗材料—節能降耗計量管理出新招第三篇:夯實計量基礎 促進節能降耗第四篇:強化計量監管工作經驗材料第五篇:5月20日世界計量日經驗交流材料更多相關範文

正文

第一篇:世界計量日經驗材料—強化計量基礎管理促進節能降耗

酒業股分有限公司系創辦於1817年的“謙泰吉”糟坊演變而來,具有近200年釀造白酒的悠久歷史。公司現有資產4.5億元,職工1700人,具有年產3.5萬噸商品白酒的生產能力。公司生產的枝江系列白酒,先後多次榮獲省、部級優質產品獎和國際質量大獎,是文祕家園省著名商標和省政府確認的精品名牌產品。2014年公司實現銷售收入6.3億元,實現利税1.3億元,連續5年奪取文祕家園白酒桂冠,躋身全國白酒10強。先後被文祕家園省人民政府授予“五一勞動獎狀”,被國家質量監督檢驗檢疫總局授予“2014年全國質量管理先進企業”稱號。2014年公司通過iso9001:2014質量管理體系轉版認證和c標認證工作、2014年又通過iso14001環境體系認證,隨着公司的不斷壯大,作為生產和經營管理基礎的計量節能工作也得到了長足的發展。公司認真貫徹執行國家相關法律、法規,緊緊圍繞提高企業經濟效益開展工作,狠抓計量基礎管理,強化計量監督職能,發揮其不可替代的作用。

一、建立健全管理機構,完善管理制度,促進計量節能管理水平不斷提高公司能源計量管理歸口於技術質檢部,形成了以主管副總經理分管、技術質檢部具體管理、各部門各車間具體實施的能源計量管理網絡。公司藉助質量管理體系和環境體系認證工作的契機,按照體系標準要求,完善計量檢測保證體系,編寫並制定與公司生產相適應的計量管理文件及能源管理考核辦法,推行節能考核承包責任制,進一步加大了能源計量管理工作的力度,使各能耗指標大幅度降低,2014年噸酒耗煤(折標煤)1.2噸、噸酒耗電180千瓦時、噸酒耗水135噸,能耗指標均達同行業先進水平。

二、加強能源計量檢測管理與考核,做到合理用能

1、合理配置能源計量器具。公司根據各測量點控制和考核能源的具體要求,分別配置一定準確度及測量範圍適當的能源計量器具,滿足能源計量檢測需求。近年來,公司大力改造不合理的水、氣管道及供電線路,並新增水錶、電能表對二、三級水電消耗進行分級計量管理。為加強能原煤的管理,公司先後共投資三十萬元購置30噸地中衡、50噸電子汽車衡及微電腦量熱儀各一台,用於進廠原煤的數量及煤質水份、灰份、發熱量的檢測,有效地杜絕了供貨方短斤少兩、質量差等情況,為公司避免了不必要的經濟損失,同時根據煤質的檢測結果,合理選擇煤種摻配比例,既提高了鍋爐的熱效率,也減少了燃煤污染物的排放。

2、加強能源計量器具管理。公司建立健全能源計量器具管理台帳並做到帳、物、卡相符。對於新購置的能源計量器具經過首次檢定合格後方能投入使用,其中用於一級能源計量的器具必須嚴格按強制檢定執行,二、三級能源計量器具根據其檢定週期按期送檢,保證公司計量器具週期受檢率100。在實行週期檢定的同時,加強了能源計量器具的使用日常巡查、維護等工作,及時發現問題處理問題,以確保計量器具始終在合格狀態下使用。

3、完善能源計量檢測數據與統計分析管理。規範能源消耗原始記錄及水、電、煤台帳並歸檔保存,每月由計量管理室對各項能源消耗進行彙總並將能源消耗報表傳遞相關部門,由生產部對能耗數據進行統計分析,準確及時地掌握能源消耗定額,確定下月生產計劃用量並進行單品成本考核。

4、推行節能考核,實現經濟獎懲責任制。公司為充分調動各相關部門及員工挖潛降耗的積極性,在公司內推行節能考核,根據公司考核情況結合行業標準制定各項能源消耗指標,然後層層分解至各相關部門、車間,每月對能耗指標完成情況進行統計,對節約用能及超額用能的部門、車間實行經濟獎懲,以此促進各部門、車間想辦法、定措施來節約用能,使節能工作逐步走向制度化、定量化、科學化的管理軌道。

三、依靠先進設備、採用先進技術,實現“節能降耗”

近幾年,公司投入大量資金修繕了質檢大樓,添置了相關先進檢測設備,並致力於電腦的運用及其網絡化,將百餘年的釀酒工業經驗與先進的技術有效地嫁接和融合,把一個傳統釀酒企業建成了擁有行業先進水平的現代企業。為進一步節約能源,公司擬投資65萬元,購置縱置雙鍋筒水管式組裝節能鍋爐一台;擬投資15萬元進行改造工程,將鍋爐煙氣和排污水中的餘熱再度利用,改變進爐軟水温度,以加快水氣轉化效率;擬投資20萬元採用新材料礦渣玻璃及特製鋁板對現有送氣熱管道保温層進行改造。先進設備、先進技術的引入,將進一步促進公司提高能源利用率、實現“節能降耗”。

計量節能工作是企業管理的基礎工作,對提高經濟效益有着重要作用,同時對提高社會能源利用效率,減少環境污染,也具有十分重要的意義,公司今後將堅持開展“向計量要效益”活動,不斷完善計量節能基礎工作,使計量節能工作水平滿足企業發展和社會發展的日趨需要,促進全社會節約用能。

第二篇:國際計量日經驗材料—節能降耗計量管理出新招

水泥股份有限公司是一家擁有a、b股票的大型上市公司。近幾年經過內部整合、建立新廠、收購擴張、實現了跨躍式的發展,現擁有五條日產2500多噸以上的幹法生產線和三條濕法生產線,主要生產過程全部實行自動化控制,水泥年生產能力達1500萬噸,利潤上億元的大型水泥企業集團。1987年被評為國家一級計量企業,1996年通過完善計量檢測體系國家評審,2014年通過國家複評取得完善計量檢測體系合格證書。幾年來公司領導非常重視技術改造和創新,在生產工藝設計、水泥設備改造、自動化計量檢測設備引進和國產化的應用中走出了一條自己的科學發展路子,狠抓計量管理提高了水泥生產能力,降低能源消耗,2014年為公司創造800多萬元的經濟效益,取得了可喜成果。我們的做法和體會如下:

一、在工藝設備改造中,抓好計量檢測設備的改造和應用

水泥企業要想提高產量、降低能耗,首先要在工藝生產線上下功夫。公司4號窯是90年代投入的日產2014噸幹法生產線,如何使日產2014噸生產線擴大其生產能力,公司領導非常重視,組織專門技術人員攻關,除對冷卻機的改造外,公司投入了近50多萬元,對k4窯喂煤系統進行改造,採用了變頻調速雙傳感器的喂煤秤,對進窯煤粉計量的菲斯特轉子秤和一氧化碳、二氧化碳氣體分析裝置進行了改造,完成了計量檢測設備等多項技改措施,使k4窯的熟料生產能力提高到日產2600噸以上,能耗由每噸熟料實物煤耗190公斤/噸,下降到165公斤/噸,年節約實物煤近1.5萬噸,年創效300多萬元。

二、抓好進出廠物資計量設備的配備,嚴格進出廠物資的計量管理

公司的快速發展,對完善進出廠物資計量設備的配備提出了新的要求。公司1-5號窯佈局在黃石市,k6號窯在宜都市,k7號窯在陽新縣公司在黃石分公司投入近300多萬元配備了4台電子汽車衡、2台軌道衡、一台熟料散料秤,形成了公路、鐵路、水路進出廠物資的計量檢測網絡,並對原有的汽車衡、軌道衡進行微機改造,實現黃石分公司計量數據信息網絡化。在陽新分公司投資100多萬元安裝了一台120噸汽車衡和船運熟料散料秤,在宜都分公司投入近80萬元,安裝了兩台汽車衡和一台動態軌道衡。對這些一級計量設備,根據國家計量法規定,由技術監督部門按規定進行檢定,計量處負責維護比對,保證了衡器的計量準確性。根據公司現狀,公司制訂了“物資進出廠計量管理規定”,對貿易結算、物資驗收憑計量單據結算,保證了公司大宗原燃材料進出廠的計量檢測,僅對袋裝水泥出廠每車必須經汽車衡計量一項,年減少水泥出廠的損失200多萬元。

三、加強原煤質量計量檢測,保證原煤質量

進廠原煤質量好壞是由煤的熱值、灰份、含硫量等指標確定,過去都是由對方提供數據作為結算依據,但實際進廠煤質與對方提供數據往往不相符合,相差很大,企業吃虧較多。針對這種情況,公司加強了對煤質的計量檢測,改變結算方式,對進廠的每節車廂煤都由化驗室進行取樣分析,然後按實測質量付款,對質量超標的從原結算中均扣出相應貨款,並根據計量檢測質量情況,將原煤合理均化調配使用。為降低生產成本,充分利用地方資源,對進廠的每車原煤進行計量檢測,對不同原煤不同質量的地方煤與平頂山原煤搭配使用,進行嚴格計量控制,做到準確計量。公司在加強原煤質量計量檢測,保證原煤質量,利用地方原煤,每年創經濟效益400多萬元。

四、加強在用計量設備的校準檢定,保證在用測量設備的準確。

按照計量檢測體系文件的規定,公司每月按期下達計量器具週期校準計劃,月末進行小結評價,檢查本月工作完成情況,堅持做好量值傳遞。公司規定強制檢定計量器具送檢率必須達到100,在線測量設備檢定校準率98,年抽檢計量器具達10。近幾年來,實行了對各二級單位進行測量設備送檢率的考核,已實現了公司考核指標的要求。

為了保證電能計量準確,降低能源消耗,對在用的能源計量設備嚴格週期檢定校準把關。特別對一級計量的電能表,積極與配合相關部門做好檢定,提高了電能表的準確性,每年可為公司節省電費100多萬元。

五、加強在線工藝控制,做好計量技術服務

華新水泥股份公司的整個生產線上主要設備都實現了中控遠程控制,現場計量設備與plc上位機構成了完備的計量控制體系。計量檢測滲透到了工藝生產的每一環節,因此測量設備的工作狀態直接影響到生產能否連續穩定運行,影響到節能降耗。公司設立了三級計量管理網絡,公司計量處對下級管理單位實行重點設備抽查和校準檢定,按國家週期檢定製度,定期對各單位所轄計量設備進行監督檢查,同時協助公司各單位處理故障,提供計量技術支持。公司各單位都有計量負責人和儀表計量員負責本單位計量設備的維護修理和校準。實踐證明,這種做法有利於及時發現設備隱患並得到及時處理,促進了計量管理工作的開展。

在機遇與挑戰並存的市場面前,能源緊缺,煤電漲價,華新水泥面臨着更激烈的市場競爭,作為企業技術基礎重要組成部分計量工作將更顯得重要,繼續做好計量管理工作,提高計量檢測水平,提高產品質量,降低能源消耗,增強企業的產品竟爭能力,為企業增收創效,提供更好更有效的計量保證,是我們任重而道遠的重任。

第三篇:夯實計量基礎 促進節能降耗

夯實計量基礎 促進節能降耗

節能降耗是我國長期堅持的基本國策,能源計量是節能降耗的重要基礎。近幾年來,市質監局充分

發揮職能優勢,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,積極服務轉方式、調結構、促發展,強化能源計量

管理,為全市節能降耗做出了積極貢獻。

近年來,市質監局先後與市經貿委、市統計局聯合下發了《關於加強能源計量工作的意見》、《

關於進一步加強能源計量和統計工作的通知》等文件,通過貫徹實施收到良好效果。該局自2014年起

組織實施了“節能降耗計量服務活動”,成立了14個節能降耗計量服務隊,把強化企業能源計量基礎

作為節能降耗計量服務的重要內容,積極做好gb17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》培

訓,3年來,共舉辦培訓班9期,培訓企業計量管理人員576人次。依據gb17167國家標準,指導企業建

立能源計量管理機構、制度,完善能源計量檔案資料,加強能源計量器具配備管理。幫助38家企業通

過aaa級iso10012測量管理體系認證,54家企業通過aa級iso10012測量管理體系認證,在企業形成了

能源計量管理的長效保障機制。

該局還按照gb17167要求結合企業實際需要開發設計了《企業能源計量管理信息系統》軟件,免

費供企業安裝使用。《企業能源計量管理信息系統》軟件彙集了法律法規、企業能源計量管理文件、

計量數據,計量人員、主要用能設備、能源計量器具等各種信息,為能源計量管理帶來了極大方便。

目前我市已有96家企業建立了《企業能源計量管理信息系統》並上傳山東省能源計量管理信息網絡平

台,實現了能源計量管理網絡化,有效促進和加強了企業能源計量管理。

市質監局通過開展“百家企業節能降耗計量服務活動”,在企業產生了良好效果。該局以能源計

量為重點內容,幫助山東新華製藥股份有限公司健全完善能源管理體系,研發了居國內先進水平的能

源計量在線管理系統。該系統集水、電、氣等能源計量在線檢測、實時監控、預警報警、統計分析於

一體,為公司生產和節能降耗工作決策發揮着重要作用。2014年山東新華製藥股份有限公司萬元產值

能耗同比降低10%,實現節能7398噸標準煤,實現節水295萬噸。該局積極跟進張店鋼鐵總廠淘汰落後

產能整體搬遷工程,指導企業按gb17167和企業生產工藝要求做好能源計量器具配備管理,積極實施

職工生活區水電氣計量器具更新改造。去年新廠區實現節能13298噸標準煤,原生活區節約水電費220

萬元,從源頭上保證能源計量符合要求。

為提供精準可靠的節能降耗數據,市質監局投入670多萬元建立了能源計量重點實驗室,與省計

量科學研究院聯合建成了山東省流量檢定站淄博分站。全市新上能源計量標準11項,去年累計檢定能

源計量器具43127台件。目前,全市148家省重點用能企業能源計具配備管理達到gb17167國家標準要

求。今年5月上旬,在省政府對淄博市2014年節能降耗目標責任考核中,企業能源計量管理工作受到

專家好評。

第四篇:強化計量監管工作經驗材料

強化計量監管工作經驗材料

近年來,省局將民生計量作為全省計量工作的首要任務,在改革計量器具監管模式、創新計量工作機制、爭取計量工作經費、推進誠信計量體系建設等方面,作出了一系列部署和安排。市局按照省局的總體要求,結合本地實際,精心組織、狠抓落實,突出安全、健康、節能減排三大主題,強化涉及公共

安全計量器具監管,突出解決人民羣眾關注的計量熱點問題,致力保障和改善民生,切實維護羣眾利益,得到了上級的充分肯定和社會各界的廣泛讚譽。我們的主要做法是:

一、在強化涉及公共安全計量器具監管上下功夫。確保公共安全是經濟社會發展的基本前提,為了充分發揮計量工作對確保公共安全的(請你支持:)基礎保障作用,省局要求全省質監繫統突出抓好食品檢測用計量器具、環境保護檢測類計量器具、醫用計量器具、道路交通執法類計量器具、鍋爐和壓力容器類計量器具、進口類計量器具等涉及公共安全計量器具的強檢管理。為此,我們一是明確目標。在食品檢測用計量器具檢定方面,確定對所有公共食品檢驗機構檢測用計量器具和所有已發證食品企業的出廠檢驗用計量器具100%實施檢定;在環保類計量器具檢定方面,確定對本轄區內的環境監測機構和安裝了水質監測儀器的排污單位進行摸底建檔,100%實現動態監管;在醫用計量器具的檢定方面,爭取省市縣三級醫院醫用計量器具檢定覆蓋率前達到100%;在交通執法類計量器具檢定方面,爭取實現強檢全覆蓋。二是加強協調。對外,通過與公安、環保、交通等公共安全主管部門加強溝通協調,採取聯合召開會議、聯合發文、聯合檢查等有效形式,共同開展計量監管,形成齊抓共管的工作局面。對內,通過與特種設備檢查檢驗、生產許可證發放、名牌質量獎評審等工作有機結合,將計量器具強檢作為企業測量管理體系、質量管理體系、計量保證能力等認證、認可、確認的一項重要內容,在質監繫統內部形成工作合力。三是以管促檢。分別組織召開與民生計量密切相關的行業計量監管會議,通報監管情況,發放宣傳手冊,宣講法律法規,提高從業人員對計量工作的認識,提高民生計量器具使用單位自主報檢的積極性;對超期未檢的單位下達責令整改通知書,逾期不改的由市局稽查支隊立案查處,確保檢定工作順利推進。今年,我們對5家醫院醫用計量器具未經檢定合格即投入使用的違法行為進行了立案查處,起到了很好的警示和懲戒效果。

二、在實施民生計量器具監管新機制上下功夫。去年以來,省局針對加油機、醫用計量器具和集貿市場衡器等涉及民生的計量器具存在的突出問題,出台了一系列政策措施,確立了新的監管模式。我們結合實際,着重在實施監管新機制上下功夫。一是大力實施加油機強檢管理新機制。在加油機投訴日漸增多的情況下,為確保油品計量準確,加強對加油站和檢定機構的監管,省局出台了《關於加強全省加油機強制檢定管理的若干意見》,針對過去存在的“以檢代管”等現象,以解決責權不清、角色錯位為核心,對加油站油品計量管理參與者的責、權、利進行清楚界定,提出統一強檢過程管理、統一檢定鉛封管理、統一維修備案管理、統一檢定不合格後處理管理等“四統一”的監管要求,建立強制檢定、日常監督、執法檢查、維修維護各環節相對獨立、各負其責的“檢、管、查、修四分離”監管模式。我們按照省局的統一部署和要求,全面完成了宣貫培訓,鉛封更換、督查檢查,誠信計量體系建設的發動、引導和誠信承諾公示牌懸掛等工作。從反饋情況來看,加油機檢定行為已初步規範,加油站計量監管初見成效,加油機計量投訴呈大幅下降趨勢,投訴量同比下降近70個百分點,社會各界反映良好。二是大力實施基層醫療衞生機構醫用計量器具免費檢定新機制。為配合醫藥衞生體制改革,確保醫用計量器具準確可靠,着力解決“看病準”問題,省局經過數次摸底核查、反覆請示彙報、多方溝通協調、重點宣傳造勢等紮實有效的工作,積極爭取政府財政對醫用計量器具檢定經費的支持。去年以來,省財政每年安排專項補助經費1000萬元,用於對全省鄉鎮和社區醫療衞生機構15種近5萬台件醫用計量器具的免費檢定。省局核撥給我局的經費為144萬元,今年達到189萬元,解決了我市乃至全省醫用計量器具因收費而導致的受檢率低、監管難的老問題。今年,我局已組織完成對全市373家基層醫療機構5413台(件)醫用計量器具的免費檢定,得到了基層醫療機構和廣大人民羣眾的歡迎和讚譽。三是在實施集貿市場商貿衡器檢定新機制上先行先試。按照省局“先免費檢定、再爭取財政支持”的指導原則,在市政府財政補貼一時不能到位的情況下,我局自籌資金,成立專門檢定小組,配備專人、專車、專用設備,每年對全市城鄉近200家農貿市場的2萬餘台衡器實施免費檢定。目前,我們正積極爭取市政府財政支持,擬逐步建立並實施“統一購置、統一管理、統一檢定、統一輪換”的市場衡器監管模式。

三、在促進生態文明建設上下功夫。加快“四化兩型”

第五篇:5月20日世界計量日經驗交流材料

煙草(集團)有限公司是1996年在原本站捲煙廠的基礎上組建的國有大型骨幹企業集團。現有員工3400多人,資產總額近30億元,2014年工業實際生產捲煙60萬多箱,實現税利30億多元,是國家煙草專賣局10重點改造企業。本站煙集團的主體本站捲煙廠有着近八十年的歷史,多年來,各項經濟指標一直名列煙草行

業和本站市的前茅,為國家的經濟建設作出了具大的貢獻。工廠計量由本站捲煙廠設備科計量中心統一歸口管理,本站煙現有計量器具近4000台(件),建立了四大類16項企業計量標準80以上的計量器具都能依法自行檢定。本站煙人按照國家煙草專賣局“一要規範、二要改革、三要創新”的要求,大膽探索,鋭意進取,建立高效的計量組織機構,以設備廠長掛帥,以計量中心總體負責,各部門專兼職計量員分抓的一套完整的計量管理體系、及計量節能管理體系,完善了一系列行之有效的規章制度,造就了一批德才兼備的計量專業人才,形成了具有我們本站煙特色的計量管理體系。

企業開展計量工作的目的就是要為企業的生產、經營和科研服務,及時解決生產、經營和科研環節中的計量問題,我們雖然有了好的機制、建全的制度,如果不抓落實,則其優越性將難以在實際工作中予以體現。計量管理在整個工藝生產中都起着舉足輕重的作用,從煙葉、燃料的購進到最終的成品,都調離不開計量工作,準確的計量為合理使用能源,科學配方,生產出優質的產品提供直接的數據,計量工作已溶於各項生產工作之中,計量工作作為各項基礎工作的重中之重,對此、我們着重抓了以下幾方面工作:

一、優化礎管理工作,促進管理水平不斷提高

1、結合《中華人民共和國計量法》《中華人民共和國節約能源法》修訂、完善計量能源的管理制度,細化能耗指標,使能源供應、輸送、使用各環節,根據需求,合理配備計量設施,以便能源的計量統計工作;進一步完善能源計量檢測手段,各部門配備有專門計量節能技術管理員,並通過嚴格執行管理制度,做到制度到位、管理到位、實施到位,逐步推行標準化工作。

2、進一步完善工廠能耗目標管理體系及考評體系,加大產品質量權重,注重經濟消耗和效率,通過經濟目標優化、控制費用管理等方式在全廠範圍內深入廣泛的開展節能降耗活動,加強成本控制,全年完成節能降耗項目六項,共節約金額1507萬元。

二、加強在線計量檢測設備的改造,加強工藝過程控制,穩定產品質量。

1、組織和推進了工廠的全面質量改進工作,從改善產品的內質和外質兩個方面尋求突破,以控制制絲生產的過程質量來保證實物質量達標這一質量管理觀念,加強內控標準的維護力度,對計量設備進行全面的改造,對影響制絲車間工藝質量的計量在線檢測設備紅外水分儀、電子皮帶秤等進行重點改造,將測控新技術不斷引入主體生產線,改進的英國tm710外水分儀,大大提高工藝水分控制,實現了由指標控制轉變到參數控制;引進的核子秤較好解決了摻兑配比的均勻問題,杜絕了過去摻兑比例不均勻等現象,為使煙絲的加香料更加勻衡性,採用較為先進的丹佛斯質量流量計進行在線檢測控制,引進計量煙草專業檢測外觀儀器對測量煙支、重量、硬度、吸咀、圓周等諸多物理性能進行了科學檢測;沒有先進、科學的計量檢測手段,就沒有過硬產品質量。

2、採用先進的集控系統,開展在線高温高濕技術和二氧化碳膨脹技術研究,提高能源利用效率,加大計量設備改造,由勞動密集型向技術智能性轉變,對全廠實施集控技術改造,例如:動力車間油爐、製冷、空調、空壓、真空的集控改造及制絲車間加香加料集控改造投入了大量的資金。解決了生產線電子秤網絡通訊的問題。提高設備的自動化控制水平,將設備及能源指標由原來的月統計改進為周跟蹤統計分析,變事後的統計考核為過程控制反饋。

3、能源計量是科學用能的基本條件,是企業進行科學管理,節約能源的重要技術基礎,完善能源計量器具配備,加強能源計量管理則節約能源的重要環節和有效措施;加強計量節能新技術、新設備的運用,加快落後用能技術、設備和材料的淘汰更新工作,將過去準確度低,無法實施日常監控的計量設備進行更新,例如:我們制絲線加香加料流量計由原來體積流量計改為現在的質量流量計,將全廠機械枱秤更新為準確度比較高的進口數字指示秤,解決各供用能部門之間能源計量計劃信息量不準的問題,對實施日常監控管理,實現計量數據透明共享提供強有力的依據,使成本控制和考核數據更加精確可靠。

三、進一不完善計量設備網絡設施,為我廠推行的工廠能耗目標管理體系及考評體系提供強有力的支撐。

1、計量是完善經濟核算降低成本的基本保證,企業的生產經營核算,節能降耗成本等管理是企業經營管理的生產環節,如果計量不到位,將會影響企業的經濟效益和信譽,因此加強企業計量工作

是實現經濟核算降低成本的基本保證,進一步完善供用能單位之間的能源計量設施新的配置工作,新增完善二級、三級計量水錶30多塊,對全廠水管網的檢漏工作加大能耗整治力度,將過去水檢月分析報表變為周分析報表:為我廠全年節約水耗提供強有力的支撐,2014年計劃用水為159萬噸,實際水耗為94萬噸,節約65萬噸。

2、規範了進油工作流

程,將過去油爐進油、回油14台的體積流量計改為現在的質量流量計,實施理論計算用能外,能源計量儀表的配置達到100,由於能源計量手段的完善,加之嚴格的能耗考核,我廠標煤由過去21.18kg/箱,降為17.78/箱,將全廠的空調、製冷、空壓高能耗設備增裝能源計量儀表,促進各部門自覺節約能源,同時能源調度系統根據計量數據實施合理的能源分配,合理的安排各部門增減能源發生量,生產調度部門也能依據整體能源情況更加科學更加實際安排生產。

然而我們清醒地認識到,只有更好,沒有最好的道理,所以我們的文件體系也在不斷地修改和完善,不斷地充實和提高。目前我們正在探索和研究按照iso10012的模式,建立具有我們本站集團特色的計量控制體系。

四、狠抓落實、以務實的精神提高計量工作

1、狠抓計量隊伍的思想素質和業務素質的建設,牢固樹立計量為基層服務,為生產科研一線服務的觀念,針對企業所採用新技術和新設備,採取請進來、走出去的辦法,根據不同的崗位和要求,分層次進行培訓。例如:我們制絲線上的電子皮帶秤和紅外水分儀是制絲工藝過程中的關鍵計量齊備,今年,我們根據需要派出相應計量人員到設備製造單位學習培訓,回來後作為教員對50多名操作、維護人員進行培訓,從而即達到了培訓效果又節約了經費。

2、在計量器具配置方面,對於使用部門提出的配置申請,進行嚴格把關,充分進行經濟技術論證。對於購置環節,將計量器具分為固定資產類和低值易耗類,進行分類管理,對於低值易耗類計量器具,通過對供方進行資格評審,建立合格供方名單,按計劃採購。對於固定資產類計量設備,則採取單項合同評審或指標方式進行採購,從而規範了購置渠道,保證了計量器具和設備的質量。

3、我們集團有近4000台(件)計量器具和設備,其價值、精度、使用環境、使用要求、檢測對象各不相同,如果對於每件計量器具千篇一律地按同一種模式進行管理,顯然是不切實際的,也是不經濟的。因此,我們本着保證重點、兼顧普遍的原則推行計量器具a、b、c分類管理辦法,以文件形式對其多項動作標準進行界定。並根據其類別,恰當地開展我們的管理工作。

4、計量器具的檢定、校準是計量工作的核心,它是計量器具保證量值準確的關鍵。為此,每年制定周檢計劃並嚴格執行,要求檢定人員嚴格執行檢定規程,對收件、檢定、數據及證書的形成、發件等各個環節制定相應規定,以規範檢定人員行為,保證計量檢定的正常進行。對於計量檢定週期,則不是一味死搬檢定規程,而是根據計量器具的使用環境、重要性、使用頻度及歷次周檢情況,科學合理地制定週期,並根據實際情況,及時進行合理的調整,從而即保證了量值準確可靠,又降低了計量成本。

5、大量的計量器具主要都安在現場,由於生產現場環境及使用的不確定因素很多,所以,使用中的計量器具時常會出現這樣或那樣的故障。為了保證計量器具正常使用,及時發現各類故障及其隱患,儘快消除,我們要求加強對在用計量器具的控制,要求計量人員對計量器具的控制做到縱要到頭,即每個計量人員負責所分管專業的計量器具,控制從配置、檢定到故障處理等全過程,橫要到邊,每週安排計量人員按計劃進行現場巡查,這種巡查沒有專業之分,它涵蓋了所有計量器具和操作人員的使用情況及重點計量設備維護保養情況。通過這種縱橫相結合的控制,使得在用計量器具結構持續地滿足預期要求。

計量工作是本站煙計算機mis系統的一個子系統,相關部門和人員能夠在網上很方便地查閲與本部門有關的計量台帳、文檔和信息,這樣,相關部門就能及時掌握有關要求和本部門計量器具的數量、使用狀況、周檢情況,加強了信息傳遞的速度。提高了工作效率,促進了我們的管理工作。

2014年,是本站煙集團充滿機遇和挑戰的一年,根據本站煙集團管理創新活動的指導思想和原則要求,謀求新的發展,再攀新的高峯,以提高過程控制精度,提升捲煙製造能力為核心,大力開展節能降耗工作,堅守不移地做好計量基礎管理工作,狠抓管理目標診斷,不斷學習、勇於創新、勵精圖治、齊心協力、開創我們本站煙集團計量工作的未來,成就一個本站煙更輝煌的明天。

魯修仁同志個人簡歷

1974年參加工作,進入本站沙隆達股份有限公司工作,其間擔任過車間技術員、工程師,後任分廠付廠長、廠長、支部書記,後在金屬機電公司任經理,在公司企管理部擔任過付部長,現為設備能源計量處處長。

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