**年，在市委、市政府的堅強領導下，我局系統廣大幹部職工堅持以科學發展觀為統領，認真學習貫徹黨的xx大精神，與時俱進促黨建，凝神聚力抓經濟，求真務實惠民生，各項工作取得明顯成效，呈現出良好的發展態勢。
一、年度工作推進落實情況
（一）糧食市場宏觀調控能力顯著增強
**年，緊緊抓住糧油保供穩價這個中心任務，用
組合拳、打主動仗，採取一系列調控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價格穩定。
一是精心做好糧食收購工作。堅決執行糧食收購的八項規定，保護了種糧農民的利益；強化服務意識，上門收購，方便羣眾售糧，受到糧農的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標任務3億斤的12%。
二是精心做好糧食調入工作。積極開展與糧食主產區的產銷銜接工作，全年從省外調入優質小麥、稻穀6.67 億斤，超額完成年度目標任務*億斤的39%，平衡了我市糧食供需。
三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標任務5億斤的146%。
四是精心做好應急體系建設工作。鞏固提升糧食應急加工企業、供應網點共89個。在廣泛徵求21個市級相關部門意見的基礎上，經專家評審，正式出台了《市糧食應急預案》，實現了全市糧食應急體系的全覆蓋。
五是精心做好軍糧供應工作。軍供服務滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強軍糧供應站”稱號，為我市創建“雙擁模範城”做出了積極的貢獻。
（二）糧食行業轉型跨越發展初見成效
1、多措並舉，狠抓扭虧增盈工作
全市國有糧食購銷企業實現利潤252萬元，同比增長34%，全系統統算首次實現盈利，在全省同行業中名列前茅。
一是大力開展清收欠款專項工作。全年共清回各類欠款1800餘萬元，有效降低了企業的債務風險。二是在為企業減負擔、增活力上出實招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業病的129名職工納入特殊工種範疇，職工提前5年辦理正式退休手續，既有效維護了職工的權益，又可以減輕企業負擔1000萬元以上。爭取到各類財政專項資金1540萬元。為麪粉一、二、三廠爭取價格調控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業發展資金不足的壓力。三是在創、增效益上下功夫。麪粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第xx屆中國國際糧油產品及設備技術展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產企業在此次展覽會獲得的金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產銷兩旺，深受廣大消費者的歡迎；麪粉二廠以“原野雪”為龍頭，進入全市十大誠信企業行列。
2、因企施策，推進企業轉型發展
一是全力打造太原城北區域性大型糧食物流園區。前期工作進展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項樞紐工程建設，全面啟動麪粉一廠新興商貿區建設規劃。經過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產線已正式投產達效，新產品上市後備受好評。三是依託麪粉二廠歷史風貌區保護項目，推進麪粉二廠退城進郊工作。目前資產摸底登記、地價諮詢、新址選擇等基礎性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷紮實推進，新廠建設被列入晉中市“雙十”重點項目，目前已完成工程總量的30%。
（三）糧食儲備能力和倉儲規範化管理再上新水平
在原有市級儲備糧4.4億斤規模的基礎上，應急成品糧庫存達到1873萬斤、應急小包裝油庫存達到471萬斤，縣級調控糧總量達到3600萬斤。同時將大米小包裝補貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達的應急成品糧油庫存任務，達到了國家規定的成品儲備滿足15天市場供應量的標準，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質基礎。
庫房建設取得新進展。在爭取省財政以獎代補成品糧庫建設資金306萬元的基礎上，積極推動了市財政1:1配套資金800萬元的落實，經過不懈努力，4個承儲企業的1800萬斤成品糧庫提升改造任務圓滿完成，硬件設施大為改善，糧庫温度降低效應十分明顯。
由於嚴格落實各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業務素質，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學保糧率達到100%，超額完成目標任務。
（四）糧食流通市場依法管理水平進一步提高
強化市場監管，加強體系建設，嚴格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業1091個次，責令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩定。積極爭取財政專項經費80萬元用於更新市糧食質檢站檢化驗設備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一户一檔的原則，建立健全監督檢查信息檔案和經營者誠信評價體系，做到電子化、網格化、全覆蓋。
（五）加強黨建工作，構建和諧系統
一是以創建學習型黨組織為載體，紮實開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價值觀”等活動，全面回顧總結 “創先爭優”活動開展以來取得的各項成效，形成“創先爭優”長效化、常態化機制。機關幹部率先帶頭，累計組織學習五十餘次，個人學習筆記人均在兩萬字以上。麪粉一廠搭建《半小時黨校》學習的平台，收到良好效果。麪粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。
二是紮實開展“機關黨建走在前頭”和“基層黨組織建設年”活動。機關黨
委順利換屆，各級黨組織建設工作普遍得到加強。
三是舉辦了年度糧食系統職工技術比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500～1000元的物質獎勵，並與市勞動競賽委員會聯合予以表彰。活動激發了廣大職工的學習熱情，使崗位成才、愛崗敬業蔚然成風。
四是加強信訪工作。圍繞確保xx大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在麪粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領導連夜同廠領導班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。
五是狠抓糧食安全生產管理，出台了本系統安全有獎舉報制度，開展了“安全生產年”等活動，確保了全年安全生產無事故。
（六）推進懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制
按照中央、省、市關於反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設納入局黨組和行政工作的總體規劃，切實做到“一崗雙責”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進懲防體系建設，不斷築牢思想防線，為糧食工作提供了堅強的紀律保證。
（七）糧食行風建設取得新進展
一是紮實開展“向人民彙報，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創優發展環境”和重大安全隱患有獎舉報活動，切實解決影響轉型跨越發展的突出問題。我局一個行政審批項目——《糧食收購許可證》的審批*時限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結，並公開做出五項，受到了糧食經營户的普遍歡迎。
二是推進幹部隊伍年輕化進程，優化幹部隊伍結構。制定出台《推進幹部隊伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實行公推公選、現場票決等方式，選拔任用了8名機關副處長和3名主任科員，調整輪崗8名機關處長和3名副科級幹部。在直屬單位局管幹部調整過程中，通過新老交替，有8名年紀較大的領導幹部退居二線，12名同志走向新的領導崗位，有力推動了企業領導幹部年輕化的進程。
三是深入開展為人民羣眾“辦實事、解難事”活動。將89件事項納入全系統“辦實事、解難事”的範疇。其中面向社會重點辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點的33件事項之列。經過努力，以“放心糧油”進十大社區、進十大鄉村、建立十個平價糧店為切入點，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標任務。為5050户糧農配備的科學儲糧小糧倉全部發放到農户手中，深受農民朋友的歡迎。解決了麪粉二廠200餘名職工住房困難的問題。局機關投入專項資金對300餘户老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統共為特困企業、困難職工申請各級各類補貼**萬元，為企業和社會穩定做出了貢獻。
2022年，各項工作成效明顯，在肯定成績的同時，更應該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業轉型跨越發展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業增效、職工增收的任務還很艱鉅。
二、**年打算和措施
(一)突出抓大事，保供求
一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強化市場監管，嚴格依法行政；三是大力推進“放心糧油”進農村、進社區工作，在精心實施“三個十”工程的基礎上，力爭新建十個“流動糧店”，為方便羣眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應有的貢獻！
（二）突出解困局，促轉型
一是整合新城庫、直屬庫、**油脂庫的各種資源，繼續強力推進太原城北區域性大型糧食物流園區的建設；二是圍繞麪粉二廠歷史風貌區保護的實際情況，全面深化體制機制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實現18萬噸高檔飼料生產線建成投產；四是抓住太原南站鐵路三項樞鈕建設的有利時機，紮實推進麪粉一廠新興商貿區建設。
（三）突出抓隊伍，轉作風
一是狠抓學習提素質。通過集中學習、集中培訓、專家輔導、實踐教育等多種方法，全面提高幹部的思想素質和業務素質。
二是狠抓作風出效率。要帶着問題調查研究，帶着感情解決困難，帶着思路指導工作，帶着方法幫扶企業。
三是狠抓考核保落實。進一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價體系，運用活力曲線及5w1h管理法，嚴格考核，確保各項任務圓滿完成。
四是狠抓廉政促勤政。努力營造想幹事、能幹事、幹成事、不出事的工作氛圍和環境，確保廣大幹部做到勤政廉政。
**年，在市委、市政府的堅強領導下，我局系統廣大幹部職工堅持以科學發展觀為統領，認真學習貫徹黨的十八大精神，與時俱進促黨建，凝神聚力抓經濟，求真務實惠民生，各項工作取得明顯成效，呈現出良好的發展態勢。
一、年度工作推進落實情況
（一）糧食市場宏觀調控能力顯著增強
**年，緊緊抓住糧油保供穩價這個中心任務，用組合拳、打主動仗，採取一系列調控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價格穩定。
一是精心做好糧食收購工作。堅決執行糧食收購的八項規定，保護了種糧農民的利益；強化服務意識，上門收購，方便羣眾售糧，受到糧農的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標任務3億斤的12%。
二是精心做好糧食調入工作。積極開展與糧食主產區的產銷銜接工作，全年從省外調入優質小麥、稻穀6.67 億斤，超額完成年度目標任務*億斤的39%，平衡了我市糧食供需。
三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標任務5億斤的146%。
四是精心做好應急體系建設工作。鞏固提升糧食應急加工企業、供應網點共89個。在廣泛徵求21個市級相關部門意見的基礎上，經專家評審，正式出台了《市糧食應急預案》，實現了全市糧食應急體系的全覆蓋。
五是精心做好軍糧供應工作。軍供服務滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強軍糧供應站”稱號，為我市創建“雙擁模範城”做出了積極的貢獻。
（二）糧食行業轉型跨越發展初見成效
1、多措並舉，狠抓扭虧增盈工作
全市國有糧食購銷企業實現利潤252萬元，同比增長34%，全系統統算首次實現盈利，在全省同行業中名列前茅。
一是大力開展清收欠款專項工作。全年共清回各類欠款1800餘萬元，有效降低了企業的債務風險。二是在為企業減負擔、增活力上出實招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業病的129名職工納入特殊工種範疇，職工提前5年辦理正式退休手續，既有效維護了職工的權益，又可以減輕企業負擔1000萬元以上。爭取到各類財政專項資金1540萬元。為麪粉一、二、三廠爭取價格調控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業發展資金不足的壓力。三是在創名牌、增效益上下功夫。麪粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國國際糧油產品及設備技術展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產企業在此次展覽會獲得的唯一金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產銷兩旺，深受廣大消費者的歡迎；麪粉二廠以“原野雪”為龍頭，進入全市十大誠信企業行列。
2、因企施策，推進企業轉型發展
一是全力打造太原城北區域性大型糧食物流園區。前期工作進展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項樞紐工程建設，全面啟動麪粉一廠新興商貿區建設規劃。經過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產線已正式投產達效，新產品上市後備受好評。三是依託麪粉二廠歷史風貌區保護項目，推進麪粉二廠退城進郊工作。目前資產摸底登記、地價諮詢、新址選擇等基礎性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷紮實推進，新廠建設被列入晉中市“雙十”重點項目，目前已完成工程總量的30%。
（三）糧食儲備能力和倉儲規範化管理再上新水平
在原有市級儲備糧4.4億斤規模的基礎上，應急成品糧庫存達到1873萬斤、應急小包裝油庫存達到471萬斤，縣級調控糧總量達到3600萬斤。同時將大米小包裝補貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達的應急成品糧油庫存任務，達到了國家規定的成品儲備滿足15天市場供應量的標準，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質基礎。
庫房建設取得新進展。在爭取省財政以獎代補成品糧庫建設資金306萬元的基礎上，積極推動了市財政1:1配套資金800萬元的落實，經過不懈努力，4個承儲企業的1800萬斤成品糧庫提升改造任務圓滿完成，硬件設施大為改善，糧庫温度降低效應十分明顯。
由於嚴格落實各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業務素質，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學保糧率達到100%，超額完成目標任務。
（四）糧食流通市場依法管理水平進一步提高
強化市場監管，加強體系建設，嚴格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業1091個次，責令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩定。積極爭取財政專項經費80萬元用於更新市糧食質檢站檢化驗設備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一户一檔的原則，建立健全監督檢查信息檔案和經營者誠信評價體系，做到電子化、網格化、全覆蓋。
（五）加強黨建工作，構建和諧系統
一是以創建學習型黨組織為載體，紮實開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價值觀”等活動，全面回顧總結 “創先爭優”活動開展以來取得的各項成效，形成“創先爭優”長效化、常態化機制。機關幹部率先帶頭，累計組織學習五十餘次，個人學習筆記人均在兩萬字以上。麪粉一廠搭建《半小時黨校》學習的平台，收到良好效果。麪粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。
二是紮實開展“機關黨建走在前頭”和“基層黨組織建設年”活動。機關黨委順利換屆，各級黨組織建設工作普遍得到加強。
三是舉辦了年度糧食系統職工技術比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500～1000元的物質獎勵，並與市勞動競賽委員會聯合予以表彰。活動激發了廣大職工的學習熱情，使崗位成才、愛崗敬業蔚然成風。
四是加強信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在麪粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領導連夜同廠領導班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。
五是狠抓糧食安全生產管理，出台了本系統安全有獎舉報制度，開展了“安全生產年”等活動，確保了全年安全生產無事故。
（六）推進懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制
按照中央、省、市關於反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設納入局黨組和行政工作的總體規劃，切實做到“一崗雙責”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進懲防體系建設，不斷築牢思想防線，為糧食工作提供了堅強的紀律保證。
（七）糧食行風建設取得新進展
一是紮實開展“向人民彙報，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創優發展環境”和重大安全隱患有獎舉報活動，切實解決影響轉型跨越發展的突出問題。我局唯一一個行政審批項目——《糧食收購許可證》的審批辦證時限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結，並公開做出五項承諾，受到了糧食經營户的普遍歡迎。
二是推進幹部隊伍年輕化進程，優化幹部隊伍結構。制定出台《推進幹部隊伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實行公推公選、現場票決等方式，選拔任用了8名機關副處長和3名主任科員，調整輪崗8名機關處長和3名副科級幹部。在直屬單位局管幹部調整過程中，通過新老交替，有8名年紀較大的領導幹部退居二線，12名同志走向新的領導崗位，有力推動了企業領導幹部年輕化的進程。
三是深入開展為人民羣眾“辦實事、解難事”活動。將89件事項納入全系統“辦實事、解難事”的範疇。其中面向社會承諾重點辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點承諾的33件事項之列。經過努力，以“放心糧油”進十大社區、進十大鄉村、建立十個平價糧店為切入點，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標任務。為5050户糧農配備的科學儲糧小糧倉全部發放到農户手中，深受農民朋友的歡迎。解決了麪粉二廠200餘名職工住房困難的問題。局機關投入專項資金對300餘户老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統共為特困企業、困難職工申請各級各類補貼**萬元，為企業和社會穩定做出了貢獻。
xxxx年，各項工作成效明顯，在肯定成績的同時，更應該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業轉型跨越發展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業增效、職工增收的任務還很艱鉅。
二、**年打算和措施
(一)突出抓大事，保供求
一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強化市場監管，嚴格依法行政；三是大力推進“放心糧油”進農村、進社區工作，在精心實施“三個十”工程的基礎上，力爭新建十個“流動糧店”，為方便羣眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應有的貢獻！
（二）突出解困局，促轉型
一是整合新城庫、直屬庫、**油脂庫的各種資源，繼續強力推進太原城北區域性大型糧食物流園區的建設；二是圍繞麪粉二廠歷史風貌區保護的實際情況，全面深化體制機制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實現18萬噸高檔飼料生產線建成投產；四是抓住太原南站鐵路三項樞鈕建設的有利時機，紮實推進麪粉一廠新興商貿區建設。
（三）突出抓隊伍，轉作風
一是狠抓學習提素質。通過集中學習、集中培訓、專家輔導、實踐教育等多種方法，全面提高幹部的思想素質和業務素質。
二是狠抓作風出效率。要帶着問題調查研究，帶着感情解決困難，帶着思路指導工作，帶着方法幫扶企業。
三是狠抓考核保落實。進一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價體系，運用活力曲線及5w1h管理法，嚴格考核，確保各項任務圓滿完成。
四是狠抓廉政促勤政。努力營造想幹事、能幹事、幹成事、不出事的工作氛圍和環境，確保廣大幹部做到勤政廉政。
**年，我們將以更加飽滿的政治熱情、更加積極的工作態度和更加紮實的工作作風，全面貫徹落實黨的十八大精神，為實現“打造糧食經濟強市，實現轉型跨越發展”的奮鬥目標，確保我市糧食安全，再創佳績，再立新功。
（編輯：華華）
市委辦：
xx年，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經濟強縣，三年再造一個綿竹”的奮鬥目標，以糧食工作創新展為重點，以人為本，凝心聚力，攻堅克難，紮實實幹，取得了較為突出的工作成效，現將今年半年來的工作總結
一、主要目標任務完成情況（xx年1—5月）
（一）實現利潤 -14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經營旺季均在下半年，到年底全年利潤預期目標能實現。
（二）實現銷售收入7004 萬元，完成全年目標13500萬元的51.9%。
（三）實現社會品銷售額1043萬元，完成全年目標1890萬元的55.19%。
（四）糧食訂單面積12萬畝，佔年任務28萬畝的64.29%。
（五）糧食收購入庫：截止xx年6月25日32485噸，佔年任務58000噸的56%
油菜籽收購入庫1044噸。
（六）糧油庫存“四無”比例達98 %。
二、主要工作措施及其成效
（一）把握工作重點，為糧食工作的創新發展打下基礎
我們把握綿竹交通區位改善提升機遇，以糧食工作科學發展，創新發展指導工作實踐，在災後重建中實施“綿竹軍糧供應站，糧食職工災後重建民心小區建設和綿竹糧油現代物流中心”三項重點項目。
當前，軍供站於去年12月中旬開工建設以來，進展順利，於本年內能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已於今年3月10日開標，如無特殊情況，可於5月動工開建。因綿竹鈑金工業園區建設原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項目，爭取直接為綿竹支柱產業——釀酒食品工業配套服務，財政資金支持，原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現代物流中心”，遷址綿竹康寧工業園，預算投入5002萬元。開工建設的規劃環評，評審等前期工作正按預定時間表緊張而有序推進。“綿竹糧食職工災後重建民心小區”項目，開工前各項工作已經就緒，我們正盡其所能，把這項民生工程做實做好。
三項重點項目的實施，為糧食系統的創新發展必將打下堅實地基礎。
（二）充分發揮國有糧食購銷企業糧食購銷主渠道作用，為搞活經營打下基礎。今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業認真開展各項前期準備工作，如收購上崗前培訓，倉容準備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價格走向。二是強調抓好對農收購的服務意識。三是要認真抓好收購中的安全工作，特別是強調突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎，組織骨幹力量赴省內、外收購。充分發揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經營的起點——糧油收購，為各項業務工作的開展打下基礎。
2、開展“二次結算”，保護糧農利益。今年小春收購開始後到5月底止，新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥收購價，低於6月後的收購價格。為切實保護種糧農户利益，新市省儲備庫按6月後的最新收購入庫價格實行“二次結算”，讓利於農，每公斤讓利補差0.08元，共計316503公斤，合計補差價款25320.24元。
3、我們全力抓好糧油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優質糧源的購銷工作，利用國有企業的購銷網絡優勢，優於同行業其它企業的倉儲優勢，先進的科技儲藏優勢，採購釀酒專用優質糧食原料，直供劍南春酒廠，達到“互利互惠，合作雙盈”目標。
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