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糧食管理局工作總結多篇

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糧食管理局工作總結多篇

【第1篇】糧食局履行經濟管理工作總結範文

(一)強化參謀意識,集思廣益,認真謀劃發展之策

局積極謀劃全縣經濟社會發展思路,面對今年經濟下滑的形勢。當好參謀,較好地履行了部門職責。一是抓好經濟運行和宏觀經濟監測。綜合分析宏觀經濟走勢對 影響,科學研判年全縣經濟社會發展態勢,起草了年度國民經濟發展計劃。結合年度計劃的主要指標,先後開展了各季度的經濟運行情況分析,並就遏止經濟下滑趨勢提出了有前瞻性和可操作性的建議,受到縣領導的重視。二是積極開展中期評估和規劃編制工作。開展“”規劃中期評估工作,制訂工作方案,佈置評估任務,加強同有關部門的協調,高質量地完成了”規劃綱要中期評估報告。為促進經濟發展方式的轉變,做好我縣與温州沿海產業帶銜接,編制完成了縣循環經濟發展規劃》和《縣產業發展規劃》進一步明確了產業發展的整體架構及空間佈局。三是紮實做好課題研究工作。制訂課題調研方案,確定課題,落實經費,要求各班子成員分別帶隊深入到農村、企業、項目單位開展課題調研活動。今年我局共完成調研課題14個,超額完成了年度課題調研計劃,其中《加快欠發達地區服務業發展》用科學發展觀引領共同跨越》獲《浙江經濟》雜誌刊發,課題質量進一步提高。四是牽頭落實節能減排工作。會同有關部門和重點鄉鎮,召開協調會將我縣今年的節能減排工作任務細化分解。積極做好循環經濟和節能減排項目建設,及時篩選申報年度環境和資源節約型項目。積極開展cdm項目申報工作,百萬山電站項目已獲國家髮網改委批准,這也是市首個獲批的cdm項目。堅持節約資源、保護環境的原則,廣泛開展宣傳動員活動,積極向施工單位和羣眾推廣散裝水泥。爭取資金,扶持農村散裝水泥銷售示範點1個,農村用散率有所提高。去年,縣共推廣使用散裝水泥7.51噸,同比增長14.47%

(二)強化服務意識,幹在實處,努力推進項目建設

年,全縣固定資產投資預計完成14億元左右,同比增長5%左右。一年來,我們始終把項目建設作為擴大固定資產投資,拉動經濟快速增長的重要途徑,加大項目協調力度,增強服務意識,努力克服了宏觀經濟不利、要素制約大等諸多不利因素,我縣固定資產投資保持一定的增長勢頭。一是項目前期投入不斷加大。根據《 縣項目前期經費管理辦法》今年安排200萬元的項目前期專項經費,下達給我縣重點前期項目,並將工作責任分別予以落實。強化對年度重點前期項目的跟蹤指導,力促項目前期工作規範化,切實增強縣域經濟發展後勁。針對我縣項目建設中存在的專業人才缺乏的問題,會同縣組織部、縣扶貧辦舉辦了一期政府性投資項目管理培訓班,提高了各鄉鎮和有關部門的分管領導及業務骨幹的業務水平。二是着力推進重點工程建設。全縣安排重點工程38個,其中續建項目18個,新建項目20個,預計完成投資91200萬元。為確保全年重點工程建設任務的順利完成,進一步完善了重點工程推進制度。繼續實行重點項目建設公開承諾制度,組織了15個單位共23個重點建設項目通過電視台和《今日 》向全社會進行公開承諾,這一做法在省市發改委內部刊物上刊發。與各鄉鎮和有關單位簽訂責任書,實行重點項目建設和鄉鎮固定資產投資“月督查、月通報”制度,切實加強項目建設的協調管理。實行領導掛鈎督查制度,多次以協調會、現場會等形式幫助項目單位協調解決問題。針對項目建設特別是重大項目建設推進不力的實際,在7-9月份全力開展了重點項目“破難題,促進度”百日攻堅活動,有效推進了項目建設。三是強化項目審批服務。積極探索改革審批方式,簡化審批程序,積極主動服務,加快推進項目建設。強化政府投資項目的管理,進一步規範政府投資行為。對企業投資項目嚴本文來源:文祕範文格執行備案和核準制度,增強企業投資自主決策能力,提高了辦事效率。一年來,我局審批窗口共立項93個項目,核准7個,下達年度投資計劃36個,備案22個。四是爭取項目資金,努力緩解資金制約。一年來,我局緊盯國家及省、市投資動向,主動與省、市上級部門聯繫,加強溝通,廣泛獲取信息,想方設法爭取項目和資金。我局共向省、市發改委上報項目55個,已下達資金1188萬元,有效緩解了資金要素的制約。

(三)強化創新意識,敢於試點,不斷深化體制改革

正確處理改革、發展、穩定三者間的關係,科學謀劃、嚴密組織、明確重點,穩步推進全縣體制改革。一是積極開展項目代建試點工作。為了提高項目投資效益和管理效率,以社會公共服務中心為試點項目成立代建辦,積極探索政府投資項目代建制度。目前,該項目已進入招投標階段。二是積極推進企業改制工作。以深化產權制度改革和職工勞動關係為重點,進一步規範企業改制程序,認真做好改制企業清產核資、資產評估、人事核查等各項基礎工作,指導醫藥公司、帝師集團、汽車維修廠、五七廠等4家企業進一步完善改制方案。順利完成了輪胎翻修廠和離合器片廠的改制程序,妥善解決企業職工的身份置換問題和歷史遺留問題,最大限度地維護職工利益,為企業改制工作的順利進行創造良好環境,確保社會安定。三是開展企業上市資源的調研工作。組加大調研力度,培育上市企業,經過調研、排查,確定浙江南翔線纜有限公司為擬上市企業。組織有關企業積極參加温州企業上市工作會議和培訓,提高企業上市的積極性。積極向上申報大嶨鎮為省級中心鎮,申報珊溪鎮為擬省級中心鎮。四是積極完成兩大保險任務。年全縣政策性農村住房保險工作成績可喜,全縣參保任務數為73000户,完成74845户,完成率為102.5%,已理賠71萬元。積極配合農業部門做好政策性農業保險協調工作。

(四)強化法制意識,完善制度,維護市場價格穩定

年,我縣物價工作緊緊圍繞“穩物價、促發展”目標要求,加強物價管理,加大監督力度,努力提高依法行政能力,切實規範市場價格秩序。一是加強價格監管調控,規範收費行為。貫徹落實穩定物價的各項政策措施,嚴格控制出台定調價政策,及時啟動臨時價格干預措施。建立了我縣首批23個價格監測點,對52個商品和服務價格實行一月兩報制,要求監測員定時定責上報監測數據和價格動態分析,加強了價格監測和分析。認真貫徹落實上級價格政策,努力做好清費減負工作。加強收費管理,對全縣84家收費單位的年度收費情況進行了驗審,年審率100%。二是強化價格監督檢查力度,維護羣眾切身利益。積極組織力量開展市場價格巡查。對檢查中發現的不規範經營者依法進行現場教育,糾正其違價行為。按照省市統一部署,積極開展電力、郵政資費、惠農價格和收費等專項檢查,各項檢查結果總體情況良好。做好違價案件處理和舉報工作,今年價格舉報中心共受理各類舉報和諮詢17件,辦結率為100%,得到了羣眾的肯定。三是推進成本監審、價格認證和服務工作。成立了成本監審隊,側重羣眾關注的熱點價格問題,及時做好了生豬、全縣旅遊門票價格、有線電視配套設施費、公辦幼兒園收費、自來水價格、殯儀收費等項目進行了成本核定,為制定價格提供了合理的定價依據。積極做好價格認證工作,全年我局共承辦涉案價格鑑定104件,鑑定標的總額140.4萬元,案件複核率為零,為司法機關辦案提供了可靠的價格依據。採取多種形式開展《價格法》實施十週年宣傳活動,與教育和衞生等職能部門聯合開展了價格服務進校園、進醫院的活動,向企業發放涉企收費公示手冊,實行企業繳費登記卡制度。

(五)強化安全意識,明確責任,保障全縣糧食安全

着力構建供給穩定、儲備充足、調控有力、運轉高效的糧食安全保障體系,確保我縣糧食安全。一是搞好儲備糧輪換工作。在完成省儲備糧輪換、地方儲備糧輪換補庫的3256噸糧源的基礎上,新增了地方儲備規模271噸。二是積極開展“訂單糧食”服務。積極發揮國有糧食購銷企業的主渠道作用,為種糧農民提供了產前、產中、產後一條龍服務。按照“購得進,銷得出”的原則,執行糧食最低收購價政策,共收購“訂單糧食”1353噸,發放購糧款148.8萬元,調動了農民糧食生產積極性。三是加強糧油市場監管。加強市場巡查,掌握市場行情動向,及時上報有關市場糧油價格波動行情和市場供應情況。對糧食流通統計和糧油質量開展經常性檢查,有效規範了糧食流通市場秩序。四是認真抓好糧庫檢查。認真落實糧庫安全生產、消防安全、食品安全工作責任制,按照一季一檢查的要求對全縣糧庫進行安全大檢查。積極開展糧食安全生產月活動,對全縣11家糧食企業進行了大排查,及時發現了安全隱患1處,並予以整改。

(六)強化爭先意識,不斷進取,提高幹部隊伍素質

我局把加強幹部思想作風建設,提高幹部素質作為推進各項工作順利開展的根本措施常抓不懈。一是抓幹部隊伍建設。強化學習,深化“週一夜學”制度,建設學習型機關。加強對全局性、戰略性重大問題和經濟社會發展改革中重點、難點問題的前瞻性研究,不斷提升工作層次和水平。認真開展主題實踐活動,充分發揮黨員先鋒模範作用,積極開展五好黨委、支部創建活動,堅持“三會一課”,不斷增強黨員的責任意識。二是抓機關作風建設。進一步完善了會議、學習、考勤等規章制度,嚴格考核落實。政務內容做到了“服務事項、辦理程序、辦理手續、辦理人員、收費標準”五個公開。進一步改進工作作風、規範行政行為、提高工作效能、優化服務,實行“首問責任制”、“限期辦結制”,真正做到了“急事急辦、特事特辦”,局機關效能建設取得了較好成效。三是抓黨風廉政建設。嚴格落實與縣委、政府簽訂的黨風廉政建設責任書,建立完善了黨風廉政建設各項制度。堅持定期召開民主生活會,認真開展批評和自我批評,及時糾正存在問題。嚴格執行黨員幹部廉潔自律、廉潔從政的各項規定,有效地促進了黨風廉政建設。四是廣泛接受監督,認真答覆代表意見建議。我局十分重視人大代表提出的意見建議,堅持把落實人大代表意見建議作為自覺接受人大監督的重要手段,作為進一步加強和改進發改和糧食工作的重要途徑,認真思考,狠抓落實。去年我局共承辦人大代表意見建議3件,都已辦理答覆,答覆滿意率達100%。

總體來説,年我們在發揮部門職能、推進我縣經濟和社會發展中做了不少工作,基本達到預期目標,但與廣大代表的要求還有一定的差距,主要表現在兩個方面:在縣域經濟管理方面,受國際金融危機快速蔓延和世界經濟增長明顯減速的影響,目前我縣經濟運行中的困難增加,經濟下行壓力加大,應對措施和手段有限;在自身工作方面,經濟監測網絡不夠健全,項目的前期工作不夠細緻,對企業的服務力度有待加大,工作作風有待進一步轉變。面對嚴峻形勢,在今後的工作中,必須要進一步增強憂患意識、危機意識,直面發展中的各種困難和問題,堅定信心,迎難而上,確保經濟社會平穩較快發展。

【第2篇】糧食局應急管理工作總結範文

今年以來,我們在縣委、縣政府和州發改委的正確領導下,以確保全縣糧食安全和行業穩定為中心,健全完善應急預案,開展應急演練活動,有效提高了突發事件應對能力。現將主要工作彙報如下。

一、制定應急預案,健全保障體系

縣糧食局調整充實了由主要領導任組長的應急管理工作領導小組,立足行業實際,健全完善應急管理預案。結合糧食安全、安全穩定事件等重點,制定了《糧食應急預案》、《縣糧食系統安全突發事件應急預案》等方案。在應急救援隊伍方面,建立了20餘人的糧食應急救援隊伍、10人的安全事件應急處置隊伍,明確崗位職責,嚴格責任追究,保證了應急隊伍招之即來、來之能戰、戰之能勝。

二、抓好糧食儲備,保證應急供應

建立健全應急物資保障制度,按照“嚴格標準、認真細緻、分工負責、確保質量”的工作思路,對所屬的2708噸儲備糧和50噸儲備油進行全面自查,從儲糧品種、數量、質量、儲存年限、入庫時間等方面進行了詳細檢查,做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看,由於縣糧食儲備庫管理規範,管理制度健全,設置防水、防火、防盜、防事故應急預案,確保了糧食庫存帳實相符、數量真實、質量完好。目前倉庫內小麥整體質量狀況良好,質量指標綜合合格率、宜存率都達到100%,不存在虛庫、短糧和重複統計現象,無蟲害、高水分糧、黴變糧、發熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。

三、抓好應急信息報送,組織應急演練

建立健全應急信息報送制度,完善應急信息報送程序,已初步建立起由縣糧食局調控監督股負責統一彙總、定期上報的糧食流通統計制度。目前,已在全縣建立以1家應急供應企業、35家應急供應點為網絡的統計體系,每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調查,夏糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調查,為政府定期提供預警報告和對策性建議。今年5月,在街心花園舉行了糧食行政執法和糧食應急管理宣傳週啟動活動,期間共發放宣傳材料300餘份。定期組織應急救援演練,形成了“統一指揮、反映靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制。我縣按時組織了應急演練,隊伍整體素質不斷提高,為應急處置打下了良好的基礎。

四、做好隱患排查和應急處置,強化值守應急效率

堅持領導輪流24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息彙總工作,進一步提高信息報告的效率和質量,進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查,對各類可能存在的風險隱患有明確的責任人和監控人,有整改和應對措施,並有動員羣眾主動參與隱患排查和監管的機制。堅持預防與應急相結合,做好的各項準備工作,在應急狀態下切實發揮部門職責,把保障人民羣眾身體健康和生命財產安全作為應急工作的首要任務,一旦發生突發事件,確保在第一時間向縣應急辦彙報,並啟動糧食應急管理預案,保證我縣糧食市場穩定和糧食供應,形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

【第3篇】糧食局倉儲管理工作總結範文

xxxx年,我縣糧食倉儲管理工作,以***總理到糧食部門調研工作時提出的“守住管好‘天下糧倉’,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧‘三篇文章’”為中心,通過全體倉儲職工的共同努力,克服困難,盡職履責,較好地完成了全年工作任務,並取得了一定的成績。

一、克服困難,千方百計抓好糧食收購工作

糧油收購工作面臨諸多困難,在困難面前,從局機關到各企業,從領導到職工人人出謀劃策,克服困難,千方百計多收糧食。一是做好宣傳工作,做到收購政策、價格、質量標準上牆,樣品上台,對樣收購;二是增加臨時收購網點,做到集中收購與上門收購相結合,為售糧農民提供方便;三是嚴格執行國家質量標準和價格政策,做到依質論價,優質優價,不壓級壓價,切實保護種糧農民利益;四是提升服務質量,在收購期間,廣大職工忠於職守,堅持早開門,晚關門,隨叫隨到,並隨時備有醫藥、茶水,主動熱情,耐心周到為廣大售糧農民服務。由於措施得力,方法得當,全年收購糧油47926噸,超額完成市糧食局下達的目標任務。

二、加強管理,落實責任,確保儲糧安全

(一)加強管理,落實責任。局、站、公司不僅主要領導親自抓,而且還落實了一名領導分管具體抓,建立健全了局長、站長、主任、經理、分管領導、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度,切實把儲糧安全工作落到實處。

(二)堅持糧情檢查制度,發現問題及時處理。加強糧情檢查,分析糧情變化是確保儲糧安全的關鍵。平常各站、庫、公司認真監督保防人員做到“三天一小查,七天一大查,風、雨、汛及時查,縣局儲安股巡迴檢查,所長半月查,倉儲科長一月查,站、庫、公司領導一季查”以外,縣局分別在節假日前後,大、小春入庫基本結束後,統一組織力量,對全縣庫存糧油進行了全面檢查。

(三)建立“三長儲糧示範倉”,提高儲糧工作重要性的地位。從局長、站長、主任、經理到所長均落實了儲糧示範倉,全縣共建“三長示範倉”10幢,儲糧15200噸。

(四)改善倉儲條件,提高儲糧安全性能。對全縣9個糧食企業18個庫區7.65萬噸倉容進行維修改造,使全縣糧庫佈局更加合理、功能更加完善、利用更加充分。同時添置了部分糧食機械設備和消防設備,改善了儲糧環境,確保全縣儲糧安全,真正把“糧安工程”落實到實處。

(五)因地制宜,積極探索,不斷提高科學儲糧水平。為了“安全、經濟、有效”地管好庫存糧油,不斷推廣儲糧新技術,全縣共有機通風儲糧倉7.65萬噸,其中地槽通風儲糧倉3萬噸,地上籠通風儲糧倉4.65萬噸,全縣共有各類通風機100餘台,燻蒸殺蟲100%達到深層施藥,90%的儲糧採用了“緩釋燻蒸”,國家糧食儲備庫,糧油總公司100%採用了環流燻蒸技術。

(六)加強對殺蟲藥劑的管理,杜絕不安全事故發生。對殺蟲藥劑的採購、保管、使用都嚴格按照國家有關規定進行管理。縣糧食局委託糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統一採購、統一管理、專人負責發放。對發放和使用情況進行全面登記,做到領有單,收有據,杜絕了事故發生。

(七)切實加強糧食倉庫管理,準確掌握糧食倉庫數據,完善糧食倉庫監管制度,提高倉庫管理水平,強化宏觀調控力度。通過各收儲企業自查,縣糧食局核查,全縣共清查出未用於裝糧倉庫85310噸。其中:完好糧倉空置21350噸;死角倉5300噸;需維修倉空置30150噸;待報廢倉28510噸。

三、嚴格業務培訓,不斷提高倉儲人員的綜合素質

為了適應新形勢下儲糧工作的需要,局、站、庫、公司都非常重視倉儲職工的思想教育和業務培訓,把提高保管員綜合素質作為重要工作來抓,採取省、市訓骨幹,縣訓重點,站、庫、公司訓全面的培訓方法。縣糧食局推薦了4名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學習,各企業在大小春分兩次對倉儲進行了以會代訓。縣糧食局利用檢查指導工作的機會,對保管人員進行現場業務指導,加強對保管人員法紀、政治教育,增強了倉儲職工法紀觀和政治責任感。

總之,我縣的糧油倉儲工作在廣大倉儲職工的共同努力下,取得了一定的成績,但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。xxxx年我們在緊緊抓住收好糧,管好糧這個中心,重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作:

1、落實糧油庫存管理責任制,層層簽訂糧油庫存管理責任書。

2、完善落實各項糧油庫存管理制度。

3、開展經常性的庫存糧油自查和檢查。

4、增添措施,強化激勵機制,千方百計多收糧,收好糧,充分滿足種糧農民的售糧需求。

5、各類性質的庫存糧油宜存率達100%,“四無”糧油比例達到98%以上。

6、認真執行國家糧油質量標準,收、出、入庫糧油合格率達到100%。

7、認真做好儲備糧油輪換工作,儲備糧油輪換計劃執行率達100%。

【第4篇】糧食局社會管理綜合治理工作總結

糧食局社會管理綜合治理工作總結

本年度,我局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府、縣綜治委和上級主管部門的正確領導下,根據“兩學一做”活動要求,深入學習習總書記重要講話,堅持改革開放,圍繞構建和諧社會、創建平安新化、平安商務糧食為目標,按照“誰主管、誰負責;誰管理、誰處理”的原則,堅持預防為主,教育為先,做到管理、教育、措施“三到位”,以十九大會議精神為契機,切實做好全系統社會管理綜合治理各項工作,努力促進社會和諧協調發展,確保縣域經濟持續穩定發展,為完成全年工作打好基礎,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績,簡要總結如下:

一、建立健全綜治領導機構和工作機制,奠定全年社會管理綜治工作的良好基礎。我局高度重視,切實加強對全系統社會管理綜合治理工作的領導,認真落實目標管理責任制。年初分別成立了由局長楊利勤同志為組長、班子成員為副組長的社會管理綜合治理工作領導小組、民調工作領導小組和禁毒禁賭工作領導小組,制定了全年社會管理綜合治理綜治工作規劃,按照“誰主管,誰負責;誰管理、誰處理”和“一把手負總責”的原則,加強對社會管理綜合治理工作的領導,認真落實責任制。

二、層層簽訂綜治責任狀,是做好綜治工作的重要環節。按照縣委、縣政府、工作總結縣社會管理綜治委的部署,我局在向上級遞交綜治責任狀的同時,與局屬各二級機構簽訂了綜治責任狀,進一步強化領導責任,健全以領導責任制,部門責任制和責任追究製為基本框架的責任體系,形成齊抓共管的良好局面。進一步健全和落實綜治目標管理責任制、領導責任制和一票否決制等制度,把黨政領導抓綜治工作實績,列為幹部考核的重要內容,將考核結果作為幹部選拔任用,晉職晉級、管理和獎懲的重要依據,嚴格實行責任追究制度。層層簽訂綜治責任狀,落實了各級綜治責任制,是做好綜治工作的重要環節。堅持“誰主管,誰負責;誰管理、誰處理”的屬地原則,單位黨政領導為第一責任人,對單位綜治工作負總責,分管副職為第二責任人,對所轄單位層層落實責任制。切實做到綜治工作有人管,有人抓,組織機構完善,管理制度健全,工作效果顯著,使整個社會管理綜合治理工作深入民心。

三、把社會管理綜合治理工作納入單位的議事日程。局黨組每季度研究一次綜治維穩工作,綜治工作經費納入預算,保證開支。特別是涉及到維穩的敏感問題,做到特殊情況特殊解決,有針對性的解決了個別上訪人員的尖鋭問題,達到了穩定的目的。召開專題會議,對全年的綜治維穩、民調和禁毒禁賭工作進行部署和安排,提出具體的要求和明確目標,加大宣傳教育力度,強化綜治意識。一年來全系統書寫張掛了綜治維穩和禁毒禁賭宣傳標語和過街橫幅共8條,宣傳報道6條,心得體會通過一些形式多樣的宣傳教育活動,不斷增強廣大幹部職工的綜治工作意識。參加全縣性維穩集體行動4次,由副局長周雄親自帶隊,綜治、信訪維穩專幹參加,處理原城關糧站28户,原飲食公司、新化茶研所69户,福鑫大廈拆遷户矛盾糾紛等上訪人員百餘人次。

四、積極開展“平安新化”創建活動。制定了《大力開展創建平安單位、平安院落、平安家庭的實施方案》管理效果良好,羣眾滿意。加強幹部職工的法制教育,結合“七五”普法活動,組織幹部職工進行法制學習,積極參加普法考試,全部合格通過,增強了法制觀念。一年來,全系統幹部職工沒有發生“地下xx”、涉黃、涉賭、涉毒等違法行為的治安案件和其他刑事案件。

五、認真搞好民調工作。局黨組高度重視民調工作,召開專題會議進行研究部署,按照縣委政府的有關部署和要求,制定了民調工作方案,大力開展“上門問安、出門解難、羣眾受益”活動。我局在開展“上門問安、出門解難、羣眾受益”活動中,主要的範圍是幾家電子陶瓷企業,主要對象是原物資局、商業局、外貿局、新化茶廠、糧食企業等多家改制企業的下崗職工。這些下崗職工,年齡比較大,由於沒技術,基本上沒再就業,生活十分困難,情緒比較大,時常上訪省市縣。面對如此嚴峻的形勢,我局高度重視,首先召開班子會議專題進行了研究,傳達貫徹上級有關精神,對開展“上門問安、出門解難、羣眾受益”活動做出部署和安排,提出有關明確要求;二是我局實行每個班子成員聯繫一個企業制度,分工落實到每個企業,具體督促和指導企業開展“上門問安、出門解難、羣眾受益”活動;三是開好電子陶瓷企業負責人會議,幫助他們分析國際國內形勢,指明企業發展方向,幫助企業解決實際困難,爭取得到政策支持。四是開好機關工作人員會議、退休人員會議和家屬會議,搞好宣傳教育和發動工作,分小組上門進行走訪下崗職工,幫助他們解決實際困難,取得了實際效果,今年基本杜絕了上訪省市縣現象。五是召開好機關和二級機構工作人員會議,具體培訓民調解答的問題,宣傳我縣社會管理工作所取得的成績,分析存在的問題的原因,引導就訪人員正確回答每道民調問卷,積極配合,提高訪問率,確保民調得高分。

六、深入開展矛盾糾紛排查,防止和消除不穩定因素,做好信訪工作。由於企業改制工作尚未完全掃尾,以及民間借貸危機等各種不穩定因素呈上升趨勢,局黨組高度重視,明確副局長周雄同志、信訪主任趙亮負責信訪維穩,打非工作,開展矛盾糾紛排查調處工作,切實轉變工作作風,本站範文網經常深入基層調研,及時發現和處理好本系統的矛盾糾紛,防止非法上訪。今年共接待信訪人員15次300餘人次,做好了多件信訪書面答覆工作,接待、協助處理福鑫大廈民間借貸、佳惠超市與供應商矛盾糾紛,新化茶廠等人員百餘人次。

七、積極參與協助政法部門開展各種專項鬥爭及完成各項工作任務,維護社會穩定大局。一是對全系統的原“xx功”人員進行了一次回訪調查,從回訪調查的情況看,這些“xx功”人員與“xx功”組織徹底脱鈎,已全部轉化;二是積極組織幹部職工和家屬子女參與縣禁毒委舉辦的“6.26”國際禁毒日禁毒宣傳教育活動,觀看禁毒晚會,增強拒毒防毒意識,真正做到遠離毒品,珍愛生命,有的家屬還積極參與“6.26”放氣球現場的禁毒宣傳活動。

八、認真搞好禁毒禁賭工作。積極配合縣禁毒辦組織的結對聯繫點工作。按照縣禁毒委的安排,今年我局的禁毒工作聯繫結對單位是上梅鎮華新社區。我們積極與華新社區進行聯繫和銜接,採取走出去請進來的辦法,加強工作聯繫和感情聯絡。對華新社區的禁毒工作情況進行了掌握和了解,範文寫作對禁毒工作給予大力配合和支持。我們認為,該社區禁毒工作力度大,工作細緻到位,人員責任明確。經過上梅鎮黨委和政府的通力合作,該社區的涉毒情況得到了有效控制,與往年比較有了明顯好轉。今年用於禁毒禁賭工作的宣傳教育及有關工作費用為10000餘元。同時認真完成了縣禁毒委、禁毒禁賭辦交辦的其它工作。支持禁毒協會工作經費2000元,今年在全系統幹部職工和家屬子女中進行了一次摸底調查,沒有發現任何涉毒人員。

九、社會管理創新效果顯著。年初成立了由局長楊利勤同志為組長,分管副局長周雄為副組長的社會管理創新領導小組,結合我局工作實際,通過制定了實施方案,推動五大創新工程,取得了明顯效果。社會矛盾預防化解處置工程,轉變工作作風,改進工作方式,增強矛盾化解能力,加強學習總結,完善相關預案,不斷提高突發羣體性事件處置能力,局黨組定期召開研究解決信訪疑案件制度,個人簡歷實行定期制度,進一步暢通信訪渠道。今年以來,我局沒有發生集體上訪,越級上訪事件。(二)誠信體系建設工程。組織開展誠信經營宣傳,強化經營主體自律意識,引導領導安全消費,理性消費,提高自我保護能力,加強對生豬屠宰、酒類管理、餐飲住宿、商貿物流等企業的監督管理力度,開展打擊商業欺詐專項活動,建設安全消費的市場環境。(三)公共安全體系建設工程。完善食品質量追溯制度,建立食品安全事故責任追究制,針對食品安全突出問題,開展專項整治,依法嚴厲打擊食品領域違法犯罪活動,強化安全生產標準化管理,加強安全生產應急救援體系建設,加強重點行業、重點部位的安全監管,防止重大安全生產事故發生。今年我局沒有發生食品的安全、安全生產事故。(四)黨風廉政建設工程。深入貫徹《廉政準則》推行領導幹部述職述廉制度,把黨風廉政建設作為社會管理創新的重要手段,大力弘揚求真務實作風,領導幹部要帶頭深入基層,深入一線,解決實際問題;嚴格推行民主集中制,重大事項,重大決策必須集體討論決定。(五)黨務、政務公開工程。以黨內法規為依據,以尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利為立足點,適時向黨內和社會公開黨組織有關信息,進一步提高黨員羣眾對黨內事務的知情權參與權和監督權,圍繞決策、項目、行政審批、羣眾反映的熱點、難點問題實施政務公開,方便羣眾辦事及監督,為維護全縣社會大局持續和諧穩定做出應有貢獻。

十、強化安全生產工作,遏制安全事故的發生。一年來全系統沒有發生任何安全生產和火災事故。按照湘政辦發[2022]53號文件的要求,對大型商場、範文內容地圖糧庫、超市、民爆倉庫等安全生產工作進行監管和指導,並對大型商場、糧庫、超市、民爆倉庫、鄉鎮、集市場的安全生產工作情況和消防設施器材進行了摸底登記。一年來共進行了17次安全檢查,對發現的隱患能當場整改的責令當場整改,對不能當場整改的發出整改通知書,提出明確整改要求,限期整改到位。一年來全系統共投入整改資金20餘萬元,整改隱患20餘處。

回顧一年來的綜治工作歷程,我局系統沒有發生“xx功”等邪教組織非法聚集鬧事事件,沒有發生非法集體上訪、越級上訪和沒有發生重大羣體性突發事件;沒有發生任何安全事故、任何刑事案件;沒有發生參賭涉毒的人和事……確保了商務系統平安良好穩定局面,實屬來之不易。這些成績歸功於縣委、縣政府、縣綜治委和上級主管部門的正確領導,歸功於商務系統幹部職工的團結拼博協同奮鬥。雖取得了以上一些成績和經驗,但離上級的要求還存在明顯的差距,與兄弟單位比較,還存在很多不足之處。我們決心從零開始,認真學習貫徹黨的十九大會議精神,深入領會習總書記的重要講話精神,為推進我縣富民強縣,全面建設“文明、平安、小康”新化做出應有的貢獻。

這篇內容涉及到工作、綜治、禁毒、社會管理、進行、發生、開展、活動等範文相關內容,希望對大家有用。

【第5篇】糧食局社會管理綜合治理工作總結範文

第一篇

xxxx年,在縣委、縣政府和上級糧食行政管理部門的正確領導下,在縣綜治委的關心指導下,我局按照“誰主管、誰負責”的原則,堅持以落實社會治安綜合治理和平安建設為重點,以治安防範為主要工作內容,全面加強基層基礎和綜治隊伍建設,使依法治國基本方略得到更好實施,幹部職工安全感更加增強,糧食部門更加和諧穩定。現將一年來的工作情況總結如下:

一、領導重視,完善層層抓落實的管理模式

局黨委十分重視社會治安綜合治理工作,實行“一把手”負總責,把社會治安綜合治理工作納入局目標管理之中,列入全局重要議事日程,層層建立責任制,明確責任,重大事情“一把手”親自抓,明確分管領導,指定專人負責,實行一級抓一級,一級督辦一級,做到責任明確,任務到人,建立完善綜治工作責任體系,形成上下一心,齊抓共管的局面。認真貫徹落實黨和國家關於社會治安綜合治理的方針、政策,完成了縣委、縣政府和綜治辦部署的各項綜合治理工作。

二、健全制度,形成安全管理的長效機制

為抓好綜合治理工作,今年我局進一步完善了《社會治安綜合治理領導責任制度》、《社會治安綜合治理管理制度》、《社會治安綜合治理一票否決制度》、《安全檢查制度》等各項制度,並採取有力措施,確保各項工作落到實處。

一是各負其責,定期自查。局機關各股室、各基層單位責任人,按照年初簽訂的責任目標,認真抓落實,定期自查,發現問題及時報告,及時整改。

二是月檢、季評,加強督辦。為了有效的落實社會治安綜合治理各項工作,我們對機關各股室、基層各單位實行月檢、季評,重大節日、重大活動實行重點檢查和全面檢查相結合,並做好記錄,發現問題加強督辦。

三是加強防範措施,完善硬件設施。今年上半年,為了消除各種事故隱患,我們先後投2萬多元的資金用於更換老化電線、安裝新電閘、空調室外機的防盜罩、配置滅火器、修理防盜門、安裝防盜窗。

四是實行機關工作人員與門衞24小時值班制度,落實雙休日值班制度。節假日期間加強值班,由局領導輪流帶班,認真做好值班記錄,做到面對面交接班,確保有問題出現能及時彙報、及時處理。

今年全局未發生內盜案件、刑事案件、治安案件、重大治安災害事故。

三、依法行政,做好“六五”普法工作

我局是一個包括行政執法工作職能在內的政府職能部門,為了做到依法行政、依法管理,不斷提高全局幹部職工的法律意識,我們按照依法治市領導小組辦公室的要求,及時成立了“六五”普法依法治理領導小組,並結合工作實際制訂了“六五”普法依法治理工作實施意見及xxxx年的普法工作計劃,建立了“一月一法”學習制度,今年已學習《糧食流通管理條例》等有關法律5部,系統舉辦法律知識培訓2次,在5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒佈實施九週年之際,採取張貼標語、懸掛橫幅、辦專欄、製作展版、電視廣播等形式,大張旗鼓地宣傳《糧食流通管理條例》,使糧食政策家喻户曉,深入人心。

四、暢通渠道,落實信訪工作責任制

局黨委十分重視穩定工作,認真學習、貫徹、落實《信訪條例》,暢通信訪渠道。

一是加強信訪領導工作,及時調整了信訪工作領導小組。對來信來訪來電指定專人登記、歸檔,信訪工作從接待、接電、收函到批示、轉辦、承辦都有專人辦理,並建立局領導接待日、首問負責制等制度。今年共辦理各種來信來訪75人32件次,有關問題得到妥善處理,接辦率、答覆率達100%,應該解決的問題,滿意率達100%,到目前為止,未出現集體上訪和越級上訪事件。

二是建立信訪工作領導包案制度。公佈信訪責任人姓名、聯繫查詢電話等情況,全方位的暢通信訪渠道,提高信訪辦事效率,努力維護單位穩定。

三是依法辦理信訪事項,維護羣眾利益。羣眾利益無小事,為了認真辦理落實羣眾提出的信訪事項。我們認真研究,現場調查,依法、依規辦理。無法或不應受理、辦理的事項,我們熱情耐心向羣眾解釋國家的有關法律、法規和具體情況,求得羣眾的諒解和滿意。

四是積極開展捐款活動。縣糧食局積極響應市委、縣政府開展“慈善一日捐”活動,充分發揮慈善事業在社會保障體系中的重要補充作用,提升全縣人民的慈善意識。

五、全面檢查,防止發生安全生產事故

xxxx年,我局社會治安綜合治理委員會和安全生產領導小組認真研究全局糧食系統安全穩定工作,明確各單位負責人是安全生產工作第一責任人。周密部署,強化各項措施,紮實工作,堅決防止發生重大安全生產事故。

一是加強儲糧化學藥劑管理,規範燻蒸作業行為。各儲糧企業按照《危險化學藥品安全管理條例》的規定,在市局中心藥庫統一購買藥劑,規範儲糧化學藥劑的採購、運輸、儲存和使用行為。定期檢查藥品的安全保衞措施、設施設備,嚴格執行雙人雙鎖管理規定。因燻蒸作業需要臨時存放的藥劑都有專人負責,嚴格藥劑領用和庫存管理,防止藥劑丟失流失。燻蒸作業完成後均嚴格按照規定要求處理藥劑殘渣和包裝物,防止意外事件發生。

二是加強檢查,嚴防火災事件發生。各單位加強火源管理,及時清理庫區、廠區的易燃物品,消除火災隱患。備足消防器材,加強消防安全宣傳,提高防範意識。

三是加強了出租房屋管理,防止安全生產事故發生。

目前,部分糧食企業的門面房出租,用於多種經營,給企業安全生產帶來隱患。為此,與承租户簽訂合同時,都要求在合同中明確安全生產責任、義務和安全生產規定,做到勤檢查、勤督促,將安全工作真正落到實處。

六、以人為本,全力維護穩定工作

全縣糧食系統有越戰士兵8人,機關離退休人員49人企業退休人員200多人。局黨委明確責任,分片包乾,主要負責人親自抓,分管領導具體抓,層層落實責任制,切實做好企業軍轉幹部的思想政治工作。做到“五個到位”:

一是領導到位。按照顧“誰分管,誰負責”的原則,由局黨委副書記專門負責越戰士兵及離退休人員的思想工作,局人事股積極配合。

二是摸底到位。對全縣糧食系統越戰士兵及離退休人員登記造冊,建立台賬,將他們的個人簡歷、工作經歷、社會關係、政治面貌、家庭成員、住址、聯繫電話等基本情況登記清楚。

三是措施到位。局黨委成員按照分工,對越戰士兵和離退休人員的穩定工作由分管領導和人事股負責人為承包人,使不穩定因素能夠及時發現,及時解決。

五是保障到位。為了保證每位越戰士兵和離退休人員老有所養、病有所醫,糧食局千方百計的擠出資金按時足額繳納養老保險,做到符合提前退休條件的越戰士兵能夠及時享受優惠政策,解除他們的後顧之憂。

七、突出重點,大力推進“平安建設”工作

xxxx年,我們按照縣委、縣政府的總體部署和要求,堅持科學發展觀和正確的政績觀,把開展平安創建,優化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓,實現了“平安創建”的目標和要求,確保了單位穩定,有力地保障和促進了全局經濟快速、跨越式發展。在創建“平安糧食行業”過程中,我們注重做好以下三個方面的工作:

(一)加強組織領導,建立平安防範新體系,從加強思想認識、完善組織網絡、落實各項制度方面下功夫。

(二)深化安全防範,完善平安建設新機制,為此,我們從“四個堅持”入手,積極做好各種防範工作。一是堅持發揮基層組織的“第一道防線”作用,積極做好事前防範和預警機制建設工作;二是堅持圍繞加大宣傳,提升幹部職工安全防範、法制意識;三是堅持“平安聯創”,及時解決熱點問題,保障糧食系統穩定。

(三)加大基層防控建設,鞏固平安建設新成果。創建平安糧食、構築打防控一體化的安全保障網是保證,我們做到了“三個注重”。從安全防範、安全網絡、安全文明共建等方面入手。通過深入開展“平安創建”活動,糧食系統的安全係數明顯提高,職工對安全的滿意度達到95%以上,打造“平安糧食行業”已初見成效。

xxxx年,我們在縣委、縣政府的正確領導下,在兩級綜治部門的指導下,通過幹部職工的共同努力,在綜合治理工作方面取得了一定的成績,但仍存在着不足。我們將進一步加大工作力度,完善措施,拾遺補漏,把社會治安綜合治理工作抓得更好、更實。為營造良好的社會環境,建設中國最美鄉村、打造中國旅遊第一縣、打造中國有機茶第一縣,構建和諧糧食行業而努力奮鬥。

第二篇

一、xxxx年工作回顧

(一)以保民生為基礎,促進糧食系統的和諧穩定

1、關心離退休老同志,讓他們老有所樂。今年年初,局黨委重新調整了老幹部黨支部書記,由退休正科級幹部王達同志擔任老幹部黨支部書記和老年體協主席。同時,從局機關僅有的幾萬元辦公經費中擠出一部分資金,每年組織老同志開展一系列有益活動,如參加門球賽、飛標、打乒乓球、投籃等,豐富老同志的晚年生活,得到全體老同志的高度讚揚。

2、解決企業返聘人員的養老金問題。2022年糧食局企業改制以來,共欠繳社保金本金389萬元,利息及滯納金800多萬元。特別是2022年以來,縣糧油收儲總公司由於經營效益不佳,企業人員的社保一直未繳納,嚴重影響職工的退休、調動等生活保障。為了讓職工能安心的工作,我局黨委高度重視,多方籌集資金160多萬元,為全體企業職工續交上歷年拖欠的養老金及改制拖欠的部分養老金,確保了職工的合法權益。

3、維護好糧食系統安全穩定。由於糧食局企業改制遺留問題多,因而維穩任務繁重,局黨委按照黨委書記負總責,其他班子成員誰分管誰負責的原則,堅持把矛盾化解在初始階段,全力做好全系統的安全穩定工作。

據統計,我局xxxx年共接待信訪、人訪32起,75人批次,妥善處置32起,沒有發生一起越級上訪事件,確保了穩定。

(二)以企業改製為切入點,使企業增添活力與效益

1、積極平穩推動油茶山場改制。油茶山場改制從2022年開始,已歷經6年。今年在縣委、縣政府的關心和支持下,油茶山場改制工作已穩步推進。油茶山場農工建房土地平整工程已完工,用於籌集油茶山場改制資金的多餘地基也已成功拍賣,改制方案正在進一步完善中。目前,我局正全力做好油茶山場農工的思想工作,竭力維護穩定,力爭12月底完成改制任務。

2、全面深化企業改革。局屬糧油收儲總公司改革順利完成,公司通過因事設崗、因崗設人,在去年的基礎上再次分流下崗了5人,累計二次分流下崗的企業職工16名。上崗人員重新簽訂勞動合同。由於工作細緻到位,沒有發生一起因改制而引起的上訪事件。公司班子經過調整後,重新煥發了新的活力。

(三)以盤活資產為着力點,逐步化解企業遺留問題

1、完善國有資產管理。規範局屬國有資產的管理,所有國有資產的處置與出租均由局黨委會議集體研究決定。對之前私自出租的行為進行了全面清理,確保國有資產保值增值,杜絕國有資產的流失。

2、邊處置邊解決企業遺留問題。xxxx年,我局先後處置資產4處,面積4512㎡,拍賣收益287.65萬元。其中:江灣曉容糧站面積1376㎡,拍賣價為92萬元;中雲龍山糧站面積2580㎡,拍賣價164萬元;賦春虎溪糧站面積356㎡,拍賣價20.65萬元;許村周溪糧站辦公樓面積約200㎡,拍賣價11萬元。同時,通過盤活資產,及時收回了中雲龍山糧站、江灣曉容糧站、中雲糧管所和許村糧管所的出租倉庫,搬遷企業3家(酒廠1家,米廠2家,木材傢俱廠1家)、村辦幼兒園一所,動員搬遷企業下崗職工住户及承租户10户,妥善解決了我局企業改制遺留的相關問題。

(四)以糧食執法工作為重點,開創糧食執法新局面

1、加大對縣內所有糧食的監管。xxxx年,我局以爭創全國糧食流通監督檢查示範單位為目標,加大對中央儲備糧、地方儲備糧、糧食加工廠及個體糧食收購者進行監督檢查力度,按照“有倉必到、有糧必查,有賬必核、查必徹底”的原則,開展政策性糧食庫存檢查、早稻託市收購檢查、中晚稻託市收購檢查及日常檢查共50餘次,160多人次,檢查倉庫54座,倉容5萬噸,其中國企2家,糧食加工廠14家,個體經濟人6家,保障了我縣糧食流通市場秩序穩定和糧食安全。同時,我局於xxxx年11月順利通過國家糧食局創評示範單位審核組驗收。

2、嚴格執行糧食收購資格許可制度。今年是新修訂的《省糧食收購資格許可管理辦法》實施的第一年,我局按照全省統一部署,對全縣所有符合條件的22家糧食收購企業及個體重新核發了糧食收購資格許可證,進一步規範了我縣的糧食收購市場秩序。

3、保障全縣糧油產品安全。加強對糧油市場的監管力度,縣糧食局成立了食品安全專項整治工作領導小組,與衞生、工商、質監等部門配合,開展食品安全專項整治活動,嚴查劣質糧油產品,確保了我縣糧油產品安全。

(五)以服務三農為落腳點,確保全縣糧食安全

1、嚴格執行國家中晚稻最低收購價政策。今年國家再次提高中晚稻最低收購價,為確保中晚稻收購有序進行,我局採取多項措施,保護種糧農民利益。一是以縣政府名義下發了《縣xxxx年中晚稻最低收購價預案執行方案》,成立了中晚稻收購工作領導小組,具體負責全縣的中晚稻收購工作;二是對全縣各鄉鎮農民賣糧時間作了具體的計劃安排,並在縣電視台及時發佈售糧信息,方便農民就近賣糧;三是實行“一站式”服務。糧食驗質、稱重、入庫、資金結算在收購現場全部完成,為農民賣糧節約了時間;四是實行“一卡通”資金結算代替過去的現金結算,確保資金安全;五是熱情服務,為農民免費提供茶水和應急藥品,方便農民賣糧。到目前為止,我局已收購中央託市糧830萬斤,確保農民利益不受損失。

2、確保地方儲備糧安全。我縣現有省級儲備糧900萬斤,縣級儲備糧700萬斤。為保障糧食安全,我局堅持每週日常檢查、每月一次監督檢查、每年一次庫存專項檢查,確保庫存糧食數量真實、質量安全。

(六)以作風建設為抓手,提升自身建設

1、嚴格執行中央八項規定和縣委“十個嚴禁”。結合我局實際,制定了具體的貫徹實施意見,進一步完善了公務接待制度、《公務用車管理規定》和財務報銷審批程序,嚴格控制接待費、差旅費、電話費、車輛等各項費用支出。據統計,我局xxxx年公務接待等各項費用支出與上年相比減少了近30%。

2、加強黨風廉政和機關效能建設。一是落實黨風廉政責任制。局黨委書記與班子成員、班子成員與股室長,層層簽訂黨風廉政責任狀,確保黨風廉政工作落到實處;二是堅持“三重一大”制度。重要決策、重大項目、人事任免及大額資金使用必須經局黨委集體會議研究決定;三是加強機關作風建設。實行上、下班簽到和班子成員輪流督查制度。認真開展“從我做起、向我看齊”和“轉作風、訪民情、辦實事,切實維護和保障羣眾利益”主題教育,向社會做出了公開承諾,及時解決基層、企業、羣眾的實際困難,並擠出資金幫扶我局掛點村的新農村建設;四是認真開展領導幹部收受“紅包”專項整治活動。局副科級以上領導幹部按照方案要求認真進行了自查自糾,填寫了自查自糾情況表並進行了公示,有效推動了我局的黨風廉政建設。

(七)統籌協調,做好各項工作

1、完成招商引資工作任務2000萬元。

2、引進現代商貿流通服務業一家,即:縣吉業服飾有限公司。

3、積極謀化縣糧食應急配送網點建設。

4、較好地完成了糧食統計、軍糧供應等各項工作任務。

二、存在的問題

(一)企業改制遺留問題多、糾紛多

2022年企業改制後,拖欠改制職工養老金達300多萬元。由於改制後對國有資產監管不嚴,部分國有資產被下崗職工私自佔用和出租,給我局國有資產處置工作帶來許多困難和糾紛,並需花費大量資金予以解決。

(二)辦公條件差

2022年8月,為配合縣老城區改造,我局整體搬遷到原紫陽一小臨時辦公,但未給予補償,全體幹部職工為此情緒很大。今年我局計劃建設綜合辦公大樓,但因國家政策原因,暫停了建樓項目。現希望政府能幫助儘快改善一下我局的辦公場所,以提高全體幹部職工的工作積極性。

(三)工作人員嚴重老化

由於我局行政編制有限,事業人員都是自收自支事業編制,局機關近十年未招錄新的工作人員,隨着事業人員的逐年退休,局機關現有工作人員共14人,且大部分人員已接近退休年齡,人員老化現象十分嚴重。建議縣委、縣政府及時調整我局財政撥款事業編制,招錄工作人員,確保糧食局各項工作的持續運轉。

三、xxxx年工作打算

按照縣委、縣政府“建設一個最美、打造兩個第一”行動綱要的要求,結合我局糧食工作實際,xxxx年的工作打算為“135”的工作思路和目標。

一是抓好一個項目建設,即縣地方儲備糧庫建設。

按照xxxx年10月13日縣政府常務會議精神,結合國家“危倉老庫”維修改造的要求,在中雲糧管所建設2座現代化標準糧倉(每座倉容500萬公斤),計劃總投資約800萬元,把中雲糧管所建設成為我縣的地方儲備糧庫,確保我縣的糧食安全。

二是強化三項工作。

(一)強化隊伍建設。在縣委、縣政府的關心下,調整充實領導班子、優化股級幹部配置,通過幹部的調整,帶動整體隊伍素質的提升。

(二)強化糧食執法工作。

1、加大糧食流通監督檢查力度,嚴格執行糧食收購資格許可制度、糧食統計制度、糧食收購台帳制度,切實維護全縣糧食流通市場秩序健康有序發展。

2、加快糧食執法隊伍建設,爭取縣委、縣政府的支持,落實糧食執法人員編制、工資及工作經費。

3、加強對地方儲備糧的監管,確保我縣地方儲備糧安全。

(三)強化國有資產管理。

在確保穩定的前提下,加快國有資產處置進度,計劃對賦春糧管所及鎮頭糧站等閒置資產進行處置,處置收益用於現代化糧倉建設和解決企業改制遺留問題。

三是實現五個確保。

(一)確保糧食系統和諧穩定,不發生越級上訪事件。

1、妥善處理好糧食系統的各種矛盾和糾紛,及時解決民生問題,維護好糧食系統的安全穩定。

2、繼續做好油茶山場改制工作,確保油茶山場農工思想穩定,進一步鞏固改制成果,全面完成油茶山場改制工作。

(二)確保企業效益提升。在做好政策性糧食儲備的前提下,以市場為導向,做好糧油經營,提升企業效益。

(三)確保全縣糧食安全。加強省、縣級儲備糧的管理,確保省、縣級儲備糧數量真實、質量及資金安全;聯合衞生、工商、質監等部門加強對全縣糧油產品的質量監管,確保我縣糧油食品安全。

(四)確保完成縣委、縣政府的工作任務。

1、全力完成招商引資和現代商貿流通服務業工作。

2、繼續抓好黨風廉政建設和機關效能建設。嚴格貫徹執行好中央八項規定和兩辦“十個嚴禁”,做到經常抓、抓經常,不折不扣地把黨風廉政建設引向深入,切實提高我局機關效能建設,提升糧食局的整體形象。

3、完成縣委、縣政府的其他工作任務。

(五)確保本單位的工作獲全市先進,力爭獲全省綜合先進。

第三篇

一、齊抓共管把治安作為機關建設的保證

1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針,加強機關治安防範措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動我局綜合治理工作。

2、進一步加大創建平安社會活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員全社會積極參與治安志願者的活動中。動員全體幹部職工,進行宣傳教育,在單位醒目位置懸掛、張貼宣傳橫幅、標語,使我們的創建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。

3、完善組織網絡和規章制度,積極開展羣防羣治工作。局羣防羣治工作組織健全,成立專職夜巡隊、治安信息員隊伍等,按照治安防控工作制度,加強對糧食系統的治安管理。全體幹部職工防範意識明顯提高,防範力量建設顯著增強,刑事案件發案率得到有效遏制,職工和羣眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業。

二、以人員、房屋租賃規範化管理為突破確保不發生治安事件

1、加強人員、房屋租賃規範化管理,嚴抓人員管理工作。加強對我局企業返聘人員和流動黨員的管理,及時掌握人員的信息和動態。同時,與每一户承租房屋業主簽訂治安責任書。

2、督促企業堅持“誰用工、誰管理、誰負責”,“誰出租、誰受益、誰負責”的原則,嚴把企業人員“流入”關,做到來路明、底子清、管得住,確保人員不失控。

三、建立機構,加強領導

構建社會治安防控體系,涉及面廣、工作任務艱鉅,必須具有堅強的組織保障。糧食局建立了治安防控領導小組,派出所協助,負責全局防控體系建設各項任務,通過通力配合,齊抓共管,保證了糧食系統社會治安防控體系建設各項工作的順利開展。

四、落實責任,認真重視

構建社會治安防控體系是當前的一項重要任務。形成網絡體系的基礎網點。加強值班室、綜治工作領導小組的作用,加大治保、調解、巡邏等各職能的落實工作力度,以點帶面,直至推動全體幹部職工的共同參與,全面推進治安防控體系的建設。局各股室及下屬企業各負其責,落實社區內部防控體系建設各項工作。建立和完善社會治安綜合治理目標管理責任制,層層抓落實,工作實績納入年度社會治安綜合治理工作考核。

五、加大投入,經費保障

構建社會治安防控體系涉及方方面面,防控體系建設工作難以展開。要把思想觀念、各項制度、人員配置、經費投入、考核獎懲機制等真正落到“預防為主”上來,構建社會治安防控體系納入社區的總體規劃。大力加強治安基礎設施建設,同時,想方設法,充分調動社會方方面面的力量和積極性,確保社會治安防控體系建設各項任務落到實處,最終實現社會治安穩定良好的目標。