税務風險管理科室工作總結

税務風險管理科室工作總結 一年來，我科廣泛運用風險管理理論和方法，通過風險提醒、税務核查、納税評估等手段，有效防控了税收風險，提高了納税人税法遵從度，提升了税務機關税收管理水平，較好地實現了預期規劃目標，並取得顯著成效。現將我局2019年全年工作情況總結匯報如下：

一、數據應用工作和成效

（一）對照市局大數據和風險管理局“數據平台建設、應用規範”績效指標考評細則要求，2019年，我局通過智能化風險管理系統承接市局風險應對任務XX户次（不含總局千户集團分析應對任務），完成税收風險應對XX户次，命中率、完成率均100%。

（二）是結合風險管理系統的個人所得税申報與企業所得税工資薪金比對、企業所得税連續三年虧損、增值税收入與企業所得税收入比對等多個風險模型進行掃描，重點分析增值税在原國税管轄、企業所得税在原地税管轄的納税人，識別出XX餘户風險户，下發至税務所應對，一共補繳税款和滯納金XX萬元。

（三）主動作為，強化溝通，提高了數據採集的完整性和時效性，確保了第三方涉税數據的質量，加強對所採集數據的分析運用，通過涉税數據與金三大數據平台信息查詢相結合，進行比對分析，對XX個企業進行納税輔導和税款追繳。截止9月底，共採集數據XX餘條，追繳查補税款入庫XXXX萬元。

二、平台建設工作方面

（一）認真做好日常數據清理工作,圍繞數據質量指標“值域一致性、格式一致性、記錄完整性、邏輯一致性、數據唯一性、邏輯唯一性”等6方面內容，按時、保質、保量完成數據清理工作，確保徵管數據的完整性、真實性、規範性和邏輯性。

（二）按照市局網信辦的要求，組織税收大數據平台的試點和推廣上線工作，按不同工作需求分類組織了全局人員的操作培訓，幫助全局幹部迅速適應和熟練使用税收大數據平台。

三、存在的問題與不足

有效人力資源緊缺

“專業化+團隊化+風險管理”等相關工作綜合性很強，要既懂税收、財務、計算機、外語、業務知識，又懂風險分析、數據整合、綜合應對的複合型人才，但就目前我局的情況來看，不要説複合型人才，就單項人才都很少。而這僅有的有效人力，基本都是單位骨幹、中層和框架，承擔着超量工作任務，加上近年待遇、政策的變動和“多做多錯，幹少幹多一樣”不良思潮的湧動，難以再加碼加重。

四、2020年工作計劃及改進方向

在以後的工作中，將進一步強化税收風險管理，提升應對質效，促進全局税收管理工作水平的提升。

（一）完善風險管理制度

在認真研究市局操作指引的基礎上，廣泛吸收各區縣風控部門先進經驗和方法，並積極向市局風控中心獻言獻策，力促進一步完善和細化税收風險管理機制，從應對方法、程序、文書等方面對風險任務做出規範，提升應對質量，減少執法風險。

（二）優化第三方數據採集

充分發揮主觀能動性，大力推動政府和相關部門落實涉税信息交換機制，努力探索基於互聯網等網絡平台採集涉税數據，促進第三方數據採集目錄和相關標準的修訂和完善，積極獲取“為我所用”的第三方數據，為風險管理建立“能用、有用、好用”的大數據庫。

（三）加強風險計劃管理

加強部門間協作，通過充分的溝通，充分發揮各業務科室的專業特長，從各科室職能角度，結合政策落實和年度工作重點，依託風險管理工作優勢，利用採集的內外部數據，科學分析全局税收風險分佈的重點地區、行業、税種、事項等，積極向相關業務科室進行意見反饋，及時、有效地提高風險管理計劃與組織税收收入的契合度，提升全局徵管水平和質量。