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管理處財務科財務工作總結(精選多篇)

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第一篇:管理處財務科財務工作總結

管理處財務科財務工作總結(精選多篇)

2014年是財務科踐行科學發展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現了財政經費的收支平衡,現將一年來的工作,彙報如下。

一、財務收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況

2014年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。路產索賠收入35萬元。

2、人員及公用經費收支情況:

2、日常養護收支情況:

二、主要財務工作。

3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設期購置的奧迪轎車、六缸三星越野吉普車、解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關材料、上級鑑定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重採購,輕管理的固定資產傳統管理模式,對於我們如何更好地履行 “管資產、管人、管事” 的職責,特別是管好固定資產資這盤賬,防範國有固定資產的流失,確保國有資產安全完整,奠定了強有力的基礎。

4、審計工作。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的採購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約,防範了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗

[1][2][3]

8、強化經費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學合理的對2014年經費計劃進行詳細分解,從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審後支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批後支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。

9、踐行科學發展觀,建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發展觀,大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓,積極參加廳、局召開的會計培訓,不斷加快知識更新,優化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現代化建設的實踐學習,在實踐中總結經驗,建立了行之有效適合管理處執行的財務預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態,使學習的過程成為養成優良道德品質的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權,依法理財,建設學習型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發展的第十個年頭,財務科的會計檔案經歷了建設期,建設期與運期期並存、運期期三個階段,會計人員也幾經交替,為規範會計檔案,提高財務管理水平,財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統一檔案盒格式,訂製專業會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規範化的征程上邁了一大步。

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11、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務並重的工作理念。全面踐行科學發展觀,突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為機關、收費站做好服務保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯繫,協調解決通行費交取問題,積極加強與財政、税務等政府部門的協調力度,為管理處爭取更多的

資金和政策支持,全力打造財務監督與服務並重的工作理念。

第二篇:財務科2014年財務工作總結

2014年是財務科踐行科學發展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現了財政經費的收支平衡,現將一年來的工作,彙報如下。

一、財務收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況

2014年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。

路產索賠收入35萬元。

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2、人員及公用經費收支情況:

2、日常養護收支情況:

二、主要財務工作。

4、審計工作。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的採購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約,防範了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

8、強化經費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學合理的對2014年經費計劃進行詳細分解,從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審後支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批後支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。 財務科2014年財務工作總結一文如不符合您的要求,推薦參考以下同欄目文章:查看更多>> 財務工作總結

9、踐行科學發展觀,建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發展觀,大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓,積極參加廳、局召開的會計培訓,不斷加快知識更新,優化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現代化建設的實踐學習,在實踐中總結經驗,建立了行之有效適合管理處執行的財務預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態,使學習的過程成為養成優良道德品質的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權,依法理財,建設學習型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發展的第十個年頭,財務科的會計檔案經歷了建設期,建設期與運期期並存、運期期三個階段,會計人員也幾經交替,為規範會計檔案,提高財務管理水平,財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統一檔案盒格式,訂製專業會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規範化的征程上邁了一大步。

11、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務並重的工作理念。全面踐行科學發展觀,突破已經習慣的財務(我們一定會做的更好)管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為機關、收費站做好服務保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯繫,協調解決通行費交取問題,積極加強與財政、税務等政府部門的協調力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監督與服務並重的工作理念。

財務科2014年財務工作總結一文如不符合您的要求,推薦參考以下同欄目文章:查看更多>> 財務工作總結

第三篇:財務科財務工作總結

某財務科財務工作總結

春去秋來,四季輪迴,所已經邁進一個新世紀。我們財務科也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑着責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮單位內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有説服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

二、財務科每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對所出台的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由各科依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與各科溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了xxxx年年檢的工作,為隨後通過單位貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對,並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由xxx給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裏有外、有張有弛。

五、在上半年的xx工作中我們克服了許多困難,通過積極參加xxxxxxx人員崗位培訓以及查閲大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得税納税清繳、增值税一般納税人年審工作。通過對税務籌劃的學習,提高了每月納税申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、税務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為單位運作不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個科室,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與各科、領導之間的溝通。單位的機構分佈就象是一張網,每個科室看似獨立,實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務科來説,日常業務和每個各科都要打交道。與各科保持聯繫,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,它不再侷限於某個學科,在金融、税務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博,在今後的日子裏,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖

財務工作總結由收集,僅供參考。

第四篇:財務科2014年財務工作總結

財務科2014年財務工作總結

為了進一步推進財務收支預算管理,強化預算執行監督,嚴格控制經費支出,保障資金使用安全,提高資金使用效益,我單位緊密聯繫實際工作情況,統一部門間對財務工作重要性的認識,完善各項財務制度,切實把各項財務工作落實好、執行好。現將我局今年的財務工作情況彙報如下:

一、今年中央1號文件、中央水利工作會議及委務會議、省局局務會議和市局局務會議精神落實情況、取得的成效、存在的問題和建議;

通過組織開展解放思想大討論,使科室人員進一步更新觀念,強化執行意識,創新工作思路,狠抓工作落實,推動各項工作實現新發展新突破。

1、增強服務觀念。努力不斷學習中央和上級的有關文件精神,始終同黨中央在思想上、理論上保持高度—致。進一步轉變個人思想,改進工作作風,時刻保持全心全意為人民服務的工作宗旨。

2、加強理論學習,打好堅實基礎。加強各項財政政策法規、會計專業知識等多方面的學習,提高業務水平和辦事效率。要通過此次活動,進一步提高對學理論重要性的認識,端正學習態度,提高工作自覺性。

3、不斷解放思想,發揮主觀能動性。注意汲取他人的成功經驗,進一步解放思想,不斷創新理念,轉變工作作風。工作上要爭先創優,增強全局意識與大局觀念,與其他業務部門搞好協調與配合,共同推動財務工作的全面開展,以更加昂揚向上的精神風貌、更加紮實有效的工作作風,努力創造出我們黃河人新的實實在在的工作業績。 開展學習大討論以來,科室人員認真學習、不斷進步,思想覺悟

和工作效率全面進入一個新水平,工作積極性更高了。通過不斷學習、完善自己,繼續努力、紮實工作、務實開拓、奮發進取,圍繞當前的工作重點,財務科團結一心,和諧合作,爭取取得新的更大的成績!二、2014年本部門重點與亮點工作,主要經驗和體會,主要問題和困難;

1、國庫集中支付和預算執行情況。全年財政預算資金1464.73萬元,其中:養護經費843.47萬元。全年財政資金到帳1464.73萬元,財政資金支出1464.73萬元。

雖然全部實行了國庫集中支付,任務重金額大,但是我單位仍嚴格按照國家有關政策規定和要求執行,按照省局財政資金100.00%的支出要求按時按量完成支出任務。在財政部國庫監控中心的檢查中也沒有發現我單位的任何違規行為。項目資金也按照要求進行支付,沒有出現挪用項目資金以及結餘的現象。

2、財務會簽制度的開展

為加強各種財務支出的透明度,經局長辦公會研究決定,我局實行財務報銷集中籤字制度,並制定了《武陟二局財務會審會簽制度(試行)》

各部門負責人將本部門半月內所經辦的票據手續集中帶到會議上進行會審彙報認可。財務會籤領導小組成員在會簽單上簽字、經辦人員、科室負責人、財務負責人在原始票據上簽字後方可到財務科報銷。凡未經財務會籤的財務單據一律不準入賬報銷。

從4月以來,對報銷單據實行了定期集中籤字,所有報銷單據統一簽字,不僅方便了職工報銷,節約了簽字時間和簡化了簽字程序,而且也使得單位財務工作得到很大改觀,所有報銷內容都公開、透明,便於大家監督。

3、經費包乾情況

為了深化“增收節支”管理,多渠道籌措資金,彌補經費不足。於今年提出了“經費包乾”新措施。經費包乾以科室為主,在對前三年經費統計的基礎上,對科室進行經費定額管理。

為了鼓勵職工節約經費,實行經費包乾獎罰措施,科室經費報銷時及時進行登記,年底統計,經費超支的科室超支部分不予報銷;對經費結餘的科室實行獎勵,結餘部分可以自己掌握。

實行經費包乾以來,各科室自行控制,部門負責人認真掌握本部門的支出,職工勤儉節約的積極性被調動起來了,公用經費支出明顯減少。

4、政府採購工作

嚴格執行政府採購的方針政策。按照政府採購程序對採購進行事前審理、事中監督、事後複查,嚴防國家資金流失、亂用。全年共計採購15批次,合計17.01萬元。

5、防汛物資保障情況

二月份根據預防辦電(2014)7號文件通知精神,組織物資管理人員對局防汛物資進行一一核查,登記造冊;對防汛設備,進行維修、保養、試運行;確保防汛物資完整無缺,防汛設備完好率在100﹪;對部分物資進行了整理、通風翻曬;堆碼苫墊標識更新與完善,保證物資存儲安全、標識準確、存取方便、保證搶險應急是用需要。

6、主要困難

人員經費國家撥付金額不足,差額比例大,給我單位正常工作的開展造成了很大的壓力。經過我們多方籌措資金增加單位收入,積極挖掘單位潛力,按時全額發放了職工工資,使單位職工能安心工作,保障了黃沁河流域治黃工作的安全順利進行。

三、2014年本部門工作思路、重點任務和主要措施。

2014年,我局要更加嚴格執行市局內部預算和國家部門預算,財

務人員加強學習財政法規、上級文件精神和專業理論知識,不斷提高財務人員的業務水平,不斷提高財務人員對財經方針和上級財務管理制度的理解和執行力度。堅持做好政府採購,不斷完善民主理財工作,堅決按照程序辦事,使各項工作有個新的提高。

堅持“先預算、後安排,先批准、後實施”的管理原則,從工作實際需要出發,與年度工作計劃緊密結合,在國家政策和市局內部預算允許的範圍內列支人員、公用、離退休等各項經費支出,不超預算超範圍列支,做到數據真實、內容完整、依據充分、合法合規,全面合理的執行2014年內部預算各項開支。合理合法的執行內部預算的規定,保證國家資金的合理使用,保障治黃事業的順利進行。

武陟第二河務局財務科

2014年11月14日

第五篇:財務科2014年財務工作總結

2014年是財務科踐行科學發展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現了財政經費的收支平衡,現將一年來的工作,彙報如下。

一、財務收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況

2014年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。

路產索賠收入35萬元。

2、人員及公用經費收支情況:

2、日常養護收支情況:

二、主要財務工作。

2、財政供養人員情況填報工作。3月份,財務科開始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據,其數據的正確與否直接關係到我處人員的工資福利待遇。2014年我處共填報財政供養人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人 ,這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數據依據。

4、審計工作。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的採購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約,防範了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

8、強化經費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學合理的對2014年經費計劃進行詳細分解,從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審後支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批後支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。

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9、踐行科學發展觀,建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發展觀,大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓,積極參加廳、局召開的會計培訓,不斷加快知識更新,優化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現代化建設的實踐學習,在實踐中總結經驗,建立了行之有效適合管理處執行的財務預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態,使學習的過程成為養成優良道德品質的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權,依法理財,建設學習型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發展的第十個年頭,財務科的會計檔案經歷了建設期,建設期與運期期並存、運期期三個階段,會計人員也幾經交替,為規範會計檔案,提高財務管理水平,財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統一檔案盒格式,訂製專業會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規範化的征程上邁了一大步。

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11、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務並重的工作理念。全面踐行科學發展觀,突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為機關、收費站做好服務保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯繫,協調解決通行費交取問題,積極加強與財政、税務等政府部門的協調力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監督與服務並重的工作理念。

2014年是中國改革開放三十週年,也是管理處建立發展的第十個年頭。發展之際謀發展。站在新的歷史起點登高遠眺,心中無限企盼。在即將到來的2014年,在世界金融危機的大影響下,財務科將繼續以十七大精神為指導,全面貫徹踐行科學發展觀,繼續增強風險意識、憂患意識和歷史責任感,繼續弘揚勤儉節約、依法理財,開拓創新、勇爭一流的團隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰與考驗。

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