税務局辦公室上半年工作總結

第一篇：税務局辦公室上半年工作總結

税務局辦公室上半年

一、上半年情況

2014年上半年，xx地税局辦公室結合職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下：

1、認真做好2014“管理年”活動組織協調。“管理年”活動是今年全局的重點，辦公室作為牽頭部門，根據局黨委的部署和要求，協調相關科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性，先後制定了《xx地方税務局2014“管理年”活動實施意見》、《xx地方税務局2014年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《xx地方税務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比項目和標準》、《星級管理辦法》等一系列規範化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。

“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協調相關科室結合我局實際抓亮點，搞突破，並積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的聯繫，及時提報我局的亮點，我局的星級管理考評制度、重點税源企業納税申報直通車管理、稽查提醒制度、幹部隊伍建設等均被市局管理年活動辦公室列為創新性項目，受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉税事項、流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方税務局崗責規範（試行）》初稿撰寫。《崗責規範》共分六大類，內容涵蓋納税申報、税務登記、發票管理、納税服務、減免税管理、納税評估、社會綜合治税、重點税源監控等税收各個環節，共六十餘個崗位，對每個崗位的程序和標準、要求都進行了明確和規範。

2、做好星級管理考評。根據局黨委的要求，創新管理考核體系，牽頭制定了《星級（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確星級單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先後組織了三批星級單位考評，並下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。

3、強化政務督查。為使督查走上規範化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查制度》。從督查任務、督查程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規範和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查制度和辦法，有效地保障了政務督查的順利開展。今年以來，圍繞全局重點、每月份重點、局務會確定的重點事項、局黨委的重大部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項的落實到位。

4、進一步完善目標管理考核。根據局黨委要求，明確分工，專人負責，結合實際，在廣泛徵求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核與青島市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細緻，規範周到，以考核管理促進各項的落實。

5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續加強了對全局各類檔案資料的收集整理，進一步提高了我局的檔案管理水平。

在資產管理方面，根據市局《財務管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強後勤行政管理，按照高效、節約的原則，積極做好車輛管理、衞生管理、辦公用品採購、政務值班等服務，為全局各項的開展提供了後勤保障。

6、發揮參謀助手作用，搞好信息調研。圍繞局黨委中心，發揮辦公室在信息調研中的主導作用，加強對全局信息調研的指導和協調。上半年，組織召開了信息調研會議，邀請市局信息調研人員，以以會代訓的形式，對全局信息調研員進行了培訓。制定了《信息調研新聞宣傳管理辦法》，調整充實了兼職信息調研員隊伍，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報。特別是加強了對全局經驗性、創新性的對上提報力度。上半年，xx市局、省局等信息簡報先後對我局星級管理、重點税源管理、幹部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點進行了介紹。上半年共上報各類税務信息80多條，被省局、市局、xx市政

府及xx市委、市政府等上級部門採用30多條，採用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大税收宣傳力度，不斷提升平度地税社會形象。主動加強與有關媒體的聯繫配合，積極主動的做好全局税收宣傳，上半年全局在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50餘篇。在人民日報、中國税務報等中央級媒體發表税收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發表了《xx地税局以“三化”促進税收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產生了良好反響。

二、存在的問題及不足

一是考核離局黨委要求還有一定差距，主要體現在目標管理考核質量不高；二是信息、調研、新聞宣傳秩序不夠規範，個別單位存有擅自上報現象；三是深入基層調研不夠，對基層單位的意見和建議不能做到及時蒐集和反饋。

二oo六年七月十一日

府及xx市委、市政府等上級部門採用30多條，採用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大税收宣傳力度，不斷提升平度地税社會形象。主動加強與有關媒體的聯繫配合，積極主動的做好全局税收宣傳，上半年全局在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50餘篇。在人民日報、中國税務報等中央級媒體發表税收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發表了《xx地税局以“三化”促進税收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產生了良好反響。

二、存在的問題及不足

一是考核離局黨委要求還有一定差距，主要體現在目標管理考核質量不高；二是信息、調研、新聞宣傳秩序不夠規範，個別單位存有擅自上報現象；三是深入基層調研不夠，對基層單位的意見和建議不能做到及時蒐集和反饋。

二oo六年七月十一日

第二篇：税務局辦公室xx上半年工作總結

一、上半年工作情況

xx年上半年，xx地税局辦公室結合工作職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：

1、認真做好xx“管理年”活動組織協調工作。“管理年”活動是今年全局工作的重點，辦公室作為牽頭部門，根據局黨委的工作部署和要求，協調相關科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作，先後制定了《xx地方税務局xx“管理年”活動實施意見》、《xx地方税務局xx年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《xx地方税務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比項目和標準》、《星級管理辦法》等一系列規範化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。

“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協調相關科室結合我局實際抓亮點，搞突破，並積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯繫，及時提報我局的亮點工作，我局的星級管理考評制度、重點税源企業納税申報直通車管理、稽查提醒制度、幹部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作項目，受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉税事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方税務局崗責工作規範（試行）》初稿撰寫工作。《崗責規範》共分六大類，內容涵蓋納税申報、税務登記、發票管理、納税服務、減免税管理、納税評估、社會綜合治税、重點税源監控等税收工作各個環節，共六十餘個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規範。

2、做好星級管理考評工作。根據局黨委的要求，創新管理考核體系，牽頭制定了《星級（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確星級單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先後組織了三批星級單位考評，並下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。

3、強化政務督查工作。為使督查工作走上規範化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規範和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。

4、進一步完善目標管理考核工作。根據局黨委要求，明確分工，專人負責，結合實際，在廣泛徵求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細緻，規範周到，以考核管理促進各項工作的落實。

5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產管理方面，根據市局《財務管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強後勤行政管理，按照高效、節約的原則，積極做好車輛管理、衞生管理、辦公用品採購、政務值班等服務工作，為全局各項工作的開展提供了後勤保障。

6、發揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。圍繞局黨委中心工作，發揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協調。上半年，組織召開了信息調研工作會議，邀請市局信息調研工作人員，以以會代訓的形式，對全局信息調研員進行了培訓。制定了《信息調研新聞宣傳工作管理辦法》，調整充實了兼職信息調研員隊伍，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經驗性、創新性工作的對上提報力度。上半年，xx市局、省局等信息簡報先後對我局星級管理、重點税源管理、幹部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類税務信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門採用30多條，採用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大税收宣傳力度，不斷提升平度地税社會形象。主動加強與有關媒體的聯繫配合，積極主動的做好全局税收宣傳工作，上半年全局在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50餘 篇。在人民日報、中國税務報等中央級媒體發表税收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發表了《xx地税局以“三化”促進税收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產生了良好反響。

二、存在的問題及不足

一是考核工作離局黨委要求還有一定差距，主要體現在目標管理考核質量不高；二是信息、調研、新聞宣傳工作秩序不夠規範，個別單位存有擅自上報現象；三是深入基層調研不夠，對基層單位的意見和建議不能做到及時蒐集和反饋。

二oo六年七月十一日

第三篇：2014年度税務局辦公室工作總結

2014年度税務局辦公室工作總結

2014年局辦公室在黨組的領導下，在分管局領導和機關各處室的支持配合下，全體同志團結一致，開拓進取，積極努力，圓滿地完成了各項工作任務。辦公室在局機關考評中獲得先進處室，5名同志受到表彰，同時有6人次獲得總局（部門）和省政府辦公廳的表彰。下面簡要總結如下。

一、圍繞省局的

全年工作部署，發揚參謀助手作用，抓大事、抓落實。

（一）完成了年初税務工作會議和年中全省局長座談會的組織和實施工作，會前起草了省長講話、局長講話、全年工作要點、上級會議傳達提綱等，會議組織有序、順利，春節後緊接着起草了局領導在黨組擴大會上的講話，並組織召開了會議。在會議的準備過程中，辦公室的同志能夠深入學習貫徹科學發展觀及省委、省政府對全年工作的部署要求，在文稿的質量特別是在文稿的思想性和對工作的指導性、針對性上有所提高，更加符合陝西地税的工作實際，局領導是滿意的，辦公室發揮參謀助手的作用進一步提升。

（二）完成了給謝旭人局長及省委省政府領導的接待活動和彙報工作。2014年9月，謝旭人局長到陝西視察調研工作，辦公室承擔彙報材料的起草和有關地市彙報的文字把關、接待安排工作，整個彙報及接待工作有條不紊，圓滿完成了任務。同時根據今年税源管理是重點工作的實際，辦公室在有關處室的配合下，完成了向省委、省政府領導關於税源情況及税收分析等一系列綜合及專項彙報材料的起草工作，這些重要的彙報都為上級領導進一步支持和了解地税工作、營造地税發展的良好環境，發揮了積極的作用。此外辦公室還完成了局領導在一些專業會議講話的審核把關工作。

（三）完成了局領導的重要工作調研和調研的組織安排工作。2014年7、8月之間，局領導在有關地市進行了對上半年工作情況及明年工作思路調研，辦公室安排活動組織工作到位。在調研中辦公室提前為領導準備有關資料，在調研中與有關處室的同志認真總結、提煉為領導提供了有價值的參考資料，在調研後根據局領導的思考和要求不斷修改完善了明年的工作思路。

（四）抓大事、抓落實完成了對全年全系統重要工作的督辦工作。根據年初税務工作會議的部署和安排，辦公室每季度協調各處室分解工作任務，下發了季度工作安排，通過比照和督促，促進了省局機關全年工作任務的完成。

此外，還完成了姜局長在中央黨校的服務工作。

二、辦公室業務工作不斷鞏固提高，呈現新的亮點

繼省局機關實現無紙化辦公後，2014年在全系統推行odps系統的運用並按期實現工作目標。對局外網和內網做了部分改版，網站在發揮政務公開，辦公平台，法規宣傳，信息交流方面的作用更加明顯和有效，使全系統的辦公方式發生了革命性的變化。給上級的信息報送數量有所提高，榮獲省政府辦公廳信息工作先進單位。税收宣傳工作比往年有所進步，全系統税收宣傳從資金投入、宣傳形式和實效性上都有所提高。辦公室在中國税務報上稿達到122篇（頭版頭條2篇），陝報上稿15篇（頭版頭條2篇），發稿量和頭條數量都有突破，有力地宣傳了陝西地税工作。保密管理工作得到省委保密局的好評，保密制度進一步齊全和規範，全系統無泄密文件發生。檔案工作通過全面整理，獲得省檔案局aaa級檔案室認證驗收。按時完成辦理人大代表和政協委員提案建議，信訪工作按照條例的要求處理及時、合法規範。嚴密組織、精細實施，平穩有序地完成了住房調整分配工作，幹部職工普遍滿意。財務管理更加適應部門預算改革，在保證機關重要工作和正常運轉上發揮了重要作用，加強審核和把關，全年節約預算資金700萬元。對全局固定資產開展了清查，並以此為契機，固定資管理進一步加強和規範。依據省委省政府要求，對機關車輛實行了統一管理，車輛行駛安全和機關保衞做到了全年無重大事故發生，分別連續三年獲得地區的先進單位，計劃生育工作受到表彰。全年接來賓325批次，1080人次，其中省部級領導3批次，落實了熱情、周到、節儉、安全的要求。特別是組織和協調有關市局圓滿完成了中央黨校老師學員的接待任務，充分表現了陝西地税幹部隊伍的良好精神風貌和嚴謹細緻的工作作風。通過選拔考試，建立了全系統文祕人員人才庫，儲備了專業人才；部分人員已調整到辦公室祕書等崗位，發揮了重要的作用。

三、隊伍建設得到加強，辦公室全體人員牢記宗旨，無私奉獻，廉潔從政。

2014年辦公室取得的工作進步來之不易。全年工作中面臨的主要問題是工作任務重、人員少，在局機關人事調整後，辦公室從原來10名幹部減為6人（其中2人到人教處，2人到基建辦，1人到分局）在工作任務超常繁重的情況下，全體幹部職工奮發拼搏，犧牲奉獻，付出了超常的努力，一些同志基本沒有休息日，工作連軸轉。ｘｘｘ同志在今年10月1日前僅休息了三天，ｘｘ同志血壓高在基建工作中經常加班加點，還要兼顧辦公室

第四篇：2014年上半年縣税務局工作總結範文

是我縣提速發展、加快趕超的突破之年，這對做好全縣地税工作的意義十分重大。上半年我局在市局及縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為先導，以省、市地税局和縣委、縣政府的工作要求為指導，以鄱陽湖生態經濟區建設為契機，認真貫徹落實省、市地税工作會議和省、市、縣經濟工作會議精神，圍繞“一箇中心”（組織收入），加強“兩項工作”（思

想政治工作、效能建設工作），突出“三個重點”（徵管基礎、納税服務、業務建設），實現“四個突破”（依法治税水平、信息管税水平、服務創業水平、隊伍建設水平），服務科學發展，共建和諧地税，為加速都昌經濟社會的發展做出了積極的貢獻。現將上半年工作情況彙報如下。

一、上半年主要工作情況

（一）抓組織收入，力為保障和改善民生提供有效財力支撐

今年市局分配給我局的税收任務是1.72億，為保證税收計劃的順利實現，我局依法強化税收徵管措施，把組織收入的工作重心放在強化管理、挖潛增收上，緊緊依靠提高徵管質量和效率增收，依靠加強各税種、各行業税收徵管增收，依靠挖潛堵漏增收。至6月30日止，共組織收入萬元，同比增長%，組織“三金二費”萬元,同比增長%。

1、搞好税源普查，強化税收分析和預測。堅持“以税源為本、税源有限、管理無限”的税收管理理念，建立“源頭監控、動態分析、日常檢查、重點稽查”的税源管理機制。年初，我們採取從徵管業務系統導出數據與上户調查掌握情況對比的方式，對税源進行了一次全面徹底的清查、統計分析，並在此基礎上更新税源數據庫，將計劃層層分解、級級落實。在組織收入的日常工作中，加強對月度、季度收入情況分税種進行橫向、縱向比較、分析，力求税收分析有深度、有前瞻性，對徵收工作具有指導作用。

2、夯實徵管基礎，強化分類管理。深化户籍管理。嚴格執行税收管理員制度，完善責任考核，加強税務登記的管理，重點是對註銷、停業、失蹤納税人加強巡查，防止漏徵漏管；深入推進税務登記驗證工作，全面開展清漏檢查；對《外經證》的管理，經常與對方主管税務機關核查，互通信息，防止部分納税人利用《外經證》管理不嚴進行偷逃税款。規範分類管理。按照科學化、專業化、精細化管理的思路，對大型税源企業確定專人管理，從日常事項入手，實行跟蹤式管理服務辦法；對重點税源行業實行集中管理，從案頭分析入手，大力推行納税評估；對個體税收貫徹“抓住大户，管好中户，規範小户”的原則，從提質提效入手，加強巡查巡管，全面推行計算機參數定税管理方式；對流動税源從源頭控管入手，進一步健全委託代徵制度。

3、細化税種措施，強化挖潛堵漏。強化小税種的管理。加強對房屋出租税收的管理、城鎮土地使用税的清欠，強化印花税應税憑證登記簿的檢查及車船税委託代徵工作的督促，嚴格土地增值税的清算和資源税證明單的管理，深化“兩税”比對信息化管理，並凸現成效。除城鎮土地使用税外,其餘小税種都表現出強勁的增長態勢,其中印花税同比增長%，車船税同比增長%，土地增值税同比增長%，資源税同比增長%，城建税同比增長%，教育附加同比增長%。為充分發揮税務稽查的職能作用,有效遏制逃税騙税的發生，防止税收流失，我們不斷完善稽查制度,採取稽查回訪的辦法，將日常檢查與專項檢查相結合，在稽查程序上下功夫,科學選案、嚴格檢查、強化審理、執行有力、案卷規範。

（二）抓依法治税，服務於我縣“三年工業決戰100億”的工作大局

今年是十一五規劃的最後一年，做好今年的經濟工作，將為十二五規劃打好基礎。為此，我縣提出“三年工業決戰100億”的奮鬥目標，對經濟增長質量和效率提出了更高的要求，我局必須從依法治税入手，充分發揮地税職能，奪取應對金融危機的最後勝利，促進地税事業的科學發展。

1、着力宣傳樹形象。緊扣“税收、發展、民生”這個主題，採取多種形式、多種渠道，搞好税務務宣傳。創新創新宣傳形式，開展“綠色助創業，企業出綠色”為主題的宣傳活動。以宣傳納税人權利與義務的公告、服務鄱陽湖生態經濟區建設為重點，組織四個税收宣傳小組，把納税人權利與義務的公告、支持鄱陽湖生態經濟區建設税收優惠政策和服務措施60條、支持返鄉農民工就業創業税收優惠政策和服務措施12條、決戰工業億20條、服務重大項目建設20條、我國低碳經濟發展歷程圖、綠色企業知識簡介等多方面宣傳材料匯成税收宣傳大餐，進企業，進礦區，進學校，受到社會一致好評。率先開展了”情繫玉樹捐款”活動,同時，將宣傳與體育活動相融合，成功地舉辦了地税杯老年門球邀請賽。該邀請賽有兄弟單位組成的十六個代表隊參加，我們組織全體幹部參加開幕式，較好地展示了地税人的形象。

2、落實政策惠民生。認真落實各項優惠政策，積極支持下崗失業人員、高校畢業生、自謀職業城鎮退役士兵、返鄉農民工等就業創業，切實增強主動服務意識，以服務好重點項目建設、重點企業發展，促進返鄉農民工、下崗失業人員就業創業為己任，至6月30日止共減免地方各税萬元，其中下崗再就業户減免税收萬元，惠及名下崗工人，返鄉農民工減免税收萬元，幫助創業人，惠及農民工人。

3、嚴格執法保增長。對內執法監察進一步強化，嚴格遵循組織收入原則及“三個嚴禁”的要求，深化徵管差錯

責任追究制，貫徹税收優惠政策沒有宣傳到位也屬於工作失職的理念，償試建立税收優惠落實情況回訪制度，嚴格規範税務行政自由裁量權，有效維護納税人合法權益；對外税務稽查制度完善，税務檢查堅韌有力。對待敏感的貨運業，我們嚴格按總局“三個辦法一個方案”的要求管理，不越雷池半步，至6月底止累計入庫貨運業税收萬元，同比增長%。

（三）抓思想政治，加強新的歷史時期幹部隊伍建設

路線確定以後，人是成敗的決定因素。在新的歷史時期，地税事業要發展，就必須抓好隊伍建設。只有把人的主觀能動性、創造力等潛能充分發揮出來，才可能推動地税事業在新的起點上實現新的跨越。

1、教育培訓重實效，提高幹部素質。着眼於地税工作實際需要，理論聯繫實際，以提高執法水平、操作能力為重點，按需施教，學以致用的原則，堅持分級分類，抓好辦税服務廳人員、税收管理人員、税務稽查人員、税收統計分析人員、信息技術人員、反避税人員“六員”培訓，教育、考核、使用相結合，以人才興税為重點，注重抓好崗位技能培訓，以每日一題為帶動，培訓與自學相結合，全面提高幹部素質，優化知識結構，打造“五型”幹部，培養和造就一支政治過硬、業務優良、執法公正、服務規範的地税基層幹部隊伍，為地税事業的發展提供政治思想保證、人才保證和智力支持。

2、評先評優力創新，激發隊伍活力。我們以評先評優工作為“切入點”，創新評先評優機制，在鞏固去年創新評先評優機制成果,總結評選先進集體、優秀基層黨支部、先進個人、優秀公務員、優秀信息報道員、十佳地税幹部經驗的基礎上，今年出台了“四個標兵”（勤廉標兵、徵管標兵、稽查標兵、服務標兵）的評選辦法，搭建公平競爭平台，讓人人看到自身的價值、潛力和希望，努力打造人人愛崗敬業、個個爭先進位、上下聯動、和諧興税的環境。

3、廉政教育強預防，築牢防腐基礎。落實好黨風廉政建設責任制及地税系統徵管差錯責任追究制度,建立健全教育、監督並重的懲治和預防腐敗體系，嚴肅黨風黨紀，健全監督制約機制，強化“兩權”監督，堅決糾正損害納税人利益的不當行為。以監察室的“作表率、創一流”主題教育為推動，在全系統開展黨員幹部“五個帶頭”、爭先創優活動，有效地築牢拒腐防變的思想基礎。

（四）抓創業服務，助推鄱陽湖生態經濟區規劃建設的宏圖大業

圍繞縣委“生態立縣、招商興工、產業強農、城鄉互動、共創和諧”的發展戰略，以服務創業、富民興贛為主題，以服務重大項目建設和鼓勵創業為重點，以改革創新為動力，以創建黨政領導滿意、創業者滿意、社會各界滿意的地税機關為目標，積極開展創業服務活動，鞏固機關效能年建設成果，進一步提高行政效能，提升納税服務水平，全力支持鄱陽湖生態經濟區規劃建設。

1、以創業服務年活動為契機，不斷優化納税服務。進一步優化創業服務環境，優化辦税流程，簡化辦税手續，在原有的服務措施基礎上，推進分類服務、跟蹤服務、訂單式服務、自助式服務等先進服務方式，建立納税人滿意的服務平台、援助平台，努力為創業者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務。以“三評議二評選”活動為促進，不斷優化我局內設機構及基層分局、辦税服務廳、稽查局、發票所的納税服務及行政服務水平。

2、以“三送三問”為推動，不斷提高行政效能。積極開展“三送三問”活動，實行一對一幫扶策略，全體幹部參與，黨組督導，並對結對效果實行跟蹤問效，對收集到的納税人意見進行整理，以便下一步針對納税服務及行政作為中的問題，研究出更貼近納税人、更符合納税人需要的服務措施、行政管理措施，從而進一步優化服務，提高行政效能。

3、以科學發展為目標，主動策應鄱陽湖生態經濟區建設。鄱陽湖生態經濟區上升為國家戰略，這是我們的機遇，更是挑戰。我局積極探索，研究制訂出台了服務鄱陽湖生態經濟區建設措施20條，並加強了對鄱陽湖生態經濟區有關税收政策的調研，如簡化個體税收調研、新型牆體材料税收調研、大企業税收管理調研等，並積極撰寫有關調研文章，提出建設性意見。六月初我局在全系統開展了以“服務鄱陽湖生態經濟區建設，探索科學發展新路子”為主題的書畫、攝影、徵文、演講比賽，共收到作品26幅、徵文34篇、演講16人次，既有力地宣傳了鄱陽湖生態經濟區建設規劃，又充分發動了地税幹部羣策羣力，為鄱陽湖生態經濟區建設獻計出謀。

5、抓開拓創新，促進我縣地税事業的可持續發展。為更好地開展創業服務年活動，服從服務於鄱陽湖生態經濟區建設的大局，推動地税事業在新地起點上實現新的跨越，我局在政務全面公開的基礎上，創造性地推行黨務公開，黨務、政務雙公開相得益彰，取得了較好的效果。活動以第十九個税收宣傳月活動為契機，採取黨內會議、黨內文件、黨內通報、黨支部活動欄、設立文件查閲處以及局域網、公示欄、觸摸屏、互聯網、電子屏幕、辦事指南、公報、簡報以及廣播、電視、報紙等多種形式，就黨的組織建設、領導班子建設、民主和科學決策、幹部人事和組織工作、聯繫和服務羣眾、黨風廉政建設、依法治税等七個方面的內容進行公開，凡是羣眾關注的重大事項和熱點問題，只要不涉及黨和國家祕密，都進行對內或對外公開。進一步增強地税工作的透明度和公信度，收到了良好的社會反響，提升了我局在地方政府及其各部門、納税人心中的前位形象。尤其是促進領導科學決策、推進地税工作科學發展的作用逐漸顯現，使地税部門在服務地方經濟社會發展大局發揮更大作用。

二、存在的主要問題和不足。

儘管前階段我們的工作取得了一定的成績，但按“三個比對”的要求，仍存在諸多不足，主要體現在：

1、隊伍創造力不夠，愛崗不敬業的現象仍然存在。幹部的積極性沒有得到很好的發揮,主要表現在幹部的主觀能動性沒有很好地發揮，沒有從根本上解決干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的問題。

2、服務便民性不夠，喊口號現象仍然存在。納税服務措施許多地方不能滿足納税人的需求、不貼近納税人的現象。

3、策應鄱陽湖生態經濟區建設調研不充分。調研不充分、不深入，從而服務鄱陽湖生態經濟區建設措施創造性不夠，存在因循守舊現象。

三、下半年工作打算

面對成績，我們不能驕傲，需要再接再勵。同樣，在缺點和不足面前，我們要有勇氣正視，更要有計劃、有措施去改進，找準着力點，務求實效。只有這樣，我們的事業才能夠可持續地協調發展。

1、思想政治為先導。廣泛開展幹部思想狀況調查分析和談心交流活動，定期召開民主生活會。加強思想引導工作，在地税幹部職工中培養和樹立大局意識、責任意識和紀律意識。大力解決好利益類的思想問題，切實維護和發展幹部職工在制度政策範圍內的各種合法利益。豐富思想政治工作載體，開展豐富多彩的文化活動，營造團結和諧、積極向上的氛圍。

2、以人為本挖潛能。為切實改變工作作風，加強幹部隊伍建設，激發幹部職工的工作活力，挖掘幹部隊伍的潛力，我們將繼續以評先評優工作為“切入點”，以四個“標兵”的評選為推動，搭建公平競爭平台，激活用人機制，繼續大力推行競爭上崗，不拘一格選人才。同時，認真落實機構改革各項任務,以改革促進隊伍建設。加大績效考核力度，把單位考核與個人崗位績效考核有機地結合起來，定好內設機構,合理設置崗位，儘可能做到合理分工，人盡其才，讓人人看到自身的價值、潛力和希望，努力打造人人愛崗敬業、個個爭先進位、上下聯動、和諧興税的環境，促進我縣地税工作上一個新的台階。

3、創新舉措優服務。彙總“三送三問”活動所收集的納税人需求信息，認真梳理，逐條分析，對照剖析，本級能力能解決的問題，研究出台措施，給予解決；對本級不能解決的問題，按職能劃分，及時轉送給上級部門或其他有關部門。針對納税人的需求，由表及裏，進行深層分析，從思想上服務納税人，從措施上貼近納税人，從根本上解決方便納税人的問題，換位思考，以建設“五星級”辦税服務廳為目標，加快研究制定新的服務措施，豐富服務內容，將我局納税服務向更深層推進。

4、科學調研探路子。鄱陽湖生態經濟區建設是關係到子孫後代的宏圖大業，地税部門如何服務於鄱陽湖生態經濟區建設，沒有可借鑑的典範，我們只有加強調研，充分摸清鄱陽湖生態經濟區建設的客觀需求，才可看準問題，找準切入點，出台切實有效的服務措施。為此，科學調研是我們當前服務鄱陽湖生態經濟區建設的重要工作，我局將按各職能股室的職能分工，將鄱陽湖生態經濟區建設的一系列調研內容進行分配，分工負責，科學調研，在掌握一手資料的基礎上，提出服務鄱陽湖生態經濟區建設的具體措施，並向上級部門提出相關的建議。

5、轉變方式促發展。以省委、省政府“加快轉變經濟發展方式，促進縣域經濟發展”為啟迪，一是轉變治税理念,提高納税遵從度。以“税收·發展·民生”為主題，突出保護納税人權益，強化税務行政自由裁量權的監督，強化依法治税，那就是要在税務行政程序及制度的設計上,從納税人利益出發,以納税人權益的保護為中心,不斷提高納税遵從度，促進地税事業的可持續協調發展。二是轉變發展理念，促進縣域經濟發展。今年我縣委縣政府提出：堅持以科學發展觀為指導，繼續圍繞“生態立縣、招商興工、產業強農、城鄉互動、共創和諧”的總體思路，主攻“三區”（熱區、園區、城區），謀求“四個突破”（在招商引資上項目、工業園區爭效益、城市發展上水平、集鎮建設邁大步上求突破），三年決戰工來100億（今年工業主營業務收入突破50億，三突破100億）。我們要在創優服務上下功夫,服務措施要更加便民;要在落實税收優惠政策的措施上下功夫,將税收優惠政策的落實情況作為依法治税的考核依據;要在税收新政策的跟蹤問效上下功夫,以提高政策的現實性;要在支持重大項目建設的服務措施上下功夫,促進項目建設多快好省;要在以政策引導產業結構調整上下功夫,以税收槓桿引導縣域經濟發展方式的轉變。當前尤其是要通過認真貫徹各項節能減排税收政策，引導企業調整發展策略，積極轉變發展方式,服務服從於鄱陽湖生態經濟區建設。

第五篇：税務局上半年工作總結

2014年上半年我局在烏魯木齊市地方税務局黨組和水區區委、區政府的正確領導下，按照區局“依法行政、變革創新、務求實效”的工作主線，着力加強幹部隊伍建設，注重地税文化引領，不斷深化黨風廉政建設，全面提升税收徵管工作質效，執法能力穩步增強，服務質量更趨優化，為水區經濟社會跨越式發展和長治久安做出應有貢獻。

一、上半年工作開展情

況

2014年上半年，烏魯木齊市地方税務局下達我局一般預算税收計劃任務186000萬元，比去年實際完成的162331萬元增加23669萬元，增幅14.58%。面對繁重的税收任務，我局黨組超前謀劃，堅持以組織收入為中心，大力實施科學化、精細化、規範化管理，不斷推進依法治税進程，切實加強機關內部管理，着力轉變機關作風，努力提高行政效能，優化納税服務，全面推進我局各項工作的縱深發展。

（一）加強税源調研積極組織税收入庫

2014年，我局廣大幹部職工始終把組織收入作為税收工作的第一要務，認真分析和把握水磨溝區區域經濟運行走勢，密切關注經濟税源變化動態，根據水區經濟的地方特點，以往通信業、房地產業等為核心的企業對水區經濟拉動力明顯不足，尤其是房地產業的持續低迷也使水區經濟下滑了不少，雖然上半年我局共新增700多户納税户，但並沒有形成納税規模。再加上轄區內大企業流失嚴重以及“營改增”相關政策的影響，是形成減收的主要原因。針對此問題我局深入開展税源調查，不斷強化税收分析和預測管理，採取一系列有力措施，卯足幹勁，務實創新，力爭做到組織收入工作機制更趨科學完善，收入質量進一步提高，收入結構進一步優化，收入規模與發展成果相協調，有效強化税收徵管，努力克服各種減收因素的影響，努力挖潛增收。截止6月30日，我局共累計組織各項收入82435萬元。較去年同期減少10226萬元，減幅11.04%。共組織一般預算税收收入64013萬元，較去年同期減少7985萬元，減幅11.09%。

（二）紮實做好各項徵管工作

1．夯實税收徵管基礎工作

強化街道辦事處、社區協税護税網絡建設，充分發揮街道協税護税作用加強轄區管户管理。加強與政府溝通，逐步建立完善三級聯運的協税護税機制，注重税務所與街道辦事處協税護税工作的配合，對轄區進行拉網式管户清查，促進了轄區經營户的全面管理，堵塞漏洞增加税收。將深化協税護税網絡建設作為強化徵管的有效途徑並取得了積極的效果。

加大清理户辦證力度、保證納税信息資料的完整。對清理出的漏徵漏管户及時督促辦理税務登記，納入税收正常管理，維護市場經濟秩序公平公正，使經營行為合法化。

進一步規範個體工商户税收定額管理工作。在實現全面管理的基礎上，綜合開展評定税工作，合理評定納税額度，營造公平競爭的良好氛圍。

2．全面落實所得税彙算清繳、自行申報工作，圓滿完成企業所得税彙算清繳工作

2014年我區繳納企業所得税户數為1208户，參加彙算查帳徵收户數1208户。參加彙算查帳徵收企業中盈利企業451户，盈利面37.33%，實現營業收入1390914.04萬元，實現利潤總額134379.93萬元,納税調整後所得124327.20萬元，應繳所得税額30666.06萬元，減免所得税額10200.86萬元，抵免所得税額0萬元，實際應繳所得税額20145.20萬元，實際税收負擔率16.68%；虧損企業707户，虧損面為58.52%，實現營業收入108230.29萬元，虧損總額24464.44萬元。零申報企業50户,佔總户數的4.13%。

順利完成個人所得税12萬元自行申報工作。我局克服金融保險業徵管調整帶來申報税源減少的不利因素，超額完成了申報人數任務，申報人數共1417人，完成市局目標任務1050人的135%。

3．加強對重點工程項目的動態管理

按照市局“盯項目、促税收”的工作要求，我局在分析預測的基礎上，加大對轄區內建設施工項目的跟蹤監管，加強與水磨溝區政府税源情況和今年4月1日納税地點的調整，根據税源主要集中在轄區建安、房地產開發等特點，一是由轄區專管員通過各辦事處及社區對我局轄區新增施工項目及銷售不動產在勞務發生地繳納的開發公司進行了摸底排查登記，深入相關施工單位和承建方宣傳納税地點調整後的新的税收徵管政策，發放宣傳冊，對重點項目抽出專人進行跟蹤管理，確保對轄區重點項目做到清清楚楚。二是加強對水區政府投資基建項目的跟蹤管理，與政府相關部門溝通，瞭解基建項目的具體情況。三是對我局正常納税較大的重點户適時跟蹤，進行經常性的税款繳納情況的信息比對，對納税異常户進行分析，摸清原因，確保重點項目、重點户的税源不流失。

４．強化日常徵管，進一步落實税源專業化管理

我局在加強對重點税源户監管的同時，不放鬆對一般性税源的常規化管理，加強