嚴把關強管理 勇擔當防風險--風險識別學習心得體會

嚴把關強管理 勇擔當防風險--風險識別學習心得體會

4月14日上午，總公司****介紹了總公司當前法律工作情況、存在的問題及當前風險形勢。通過典型案例分析，對在****等方面易發、頻繁法律案件進行了深入剖析，與學員就補庫、企業章程修訂、融資型貿易三個方面進行了現場互動交流。使我們真切感受到總公司面對糧食政策調整、市場的轉型期、改革的攻堅期，風險形勢更加突出，原有多年習慣的“生態環境”正在變化，適應原有發展方式的“路徑依賴”要被打破。做為企業決策者和關鍵崗位人員，如何在複雜而深刻的形勢下，進一步提高風險識別意識和防範能力，有效規避風險，個人有以下四點體會：

一、嚴把****准入關。對參與***要設置合理標準和准入門檻，嚴格審查其經營資質、倉儲存儲條件、資產負債、社會誠信度等情況，從而從源頭切斷風險源，防止在糧食管理和出庫工作中埋下重大隱患，防止出現糾紛案件。

二、加強對***監管。一是加強監管制度建設。結合監管庫點實際情況，有針對性地制訂監管措施，規定好雙方的責權關係。使監管有依據、有保障。二是加強對監管員教育和管理。選派工作認真、敢於碰硬、有責任心的人員擔任監管員，實行駐庫監管員24小時駐庫監管，定期以週報告、月總結形式彙報監管情況，便於隨時掌握真實情況。三是創新監管形式。利用互聯網優勢，強化“技防”，開展“遠程監控”模式，全覆蓋、無死角，實時監控。四是及時進行糧權公示。與委託和租倉庫點及時簽訂糧權確認書，懸掛糧權標識牌，確保使外界明確糧權歸屬，避免糧權不清引發糾紛。

三、嚴防“去庫存”工作帶來的風險。由於“去庫存”，會發生部分民營庫點因撤點無法獲得預期收益而阻撓或拒絕出庫情況，需要我們有防範預案，提前與這些企業做好溝通，達成一致意見。還可能發生中標方惡意違約情況，需要我們發現對方有違約的可能性，應提前做好證據收集及準備工作，固化有力證據，提前請法律顧問介入，對可能出現的訴訟提供支持。

四、提升企業領導人員和關鍵崗位人員素質。在風險相互交織、錯綜複雜的嚴峻形勢下，要對企業領導人員和關鍵崗位人員加強法律風險教育，強化風險意識、證據意識和維權意識，強化他們的責任心，關鍵時刻能夠敢於擔當。加強違法違規違紀警示教育，提高遵規守紀、廉潔自律的自覺性。從而降低決策風險和違紀風險。