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安全生產工作調研報告多篇

欄目: 調研報告 / 發佈於: / 人氣:2.75W

安全生產工作調研報告多篇

【第1篇】安全生產工作調研報告

近年來,中寨經濟快速發展,未來更是將依託中寨鄉獨特資源、氣候等優勢,從而取得更大的成績。在xx市“決戰貧困、提速趕超、同步小康”主題工作開展的新形勢下,我們必須充分認識安全生產監督管理工作的重要意義,必須以更加清醒的頭腦認識安定平穩的社會環境對經濟發展的重要意義。生產要抓,安全更需要加大重視,安監監督管理工作人員要認真履行好安全監管責任,不斷完善工作機制、創新工作思路,從源頭抓起,推動安全生產監管工作水平不斷提升,不斷向前邁進,不斷取得新成績。完善安全生產監督管理工作首先必須對中寨鄉安全生產工作形成一個總體的瞭解,這就需要對全鄉安全工作情況做實際的調研。

一、中寨鄉企業實際情況分析

(一)中寨鄉共有各類生產經營單位43家;煤礦4家(2家正常生產、1家停建、1家關閉),非煤礦山6家,煙花爆竹經營店19家,加油站1家,水廠一家,其他生產經營單位13家。

1、10家煤礦、非煤礦山企業已經完成安全生產達標工作,企業責任書、隱患排查治理台帳到位,主要負責人及安全員培訓到位,安全生產投入總體情況較好,主體責任落實比較到位。

33家生產經營單位由於自身經濟投入少等特點,安全生產投入一般,安全意識有待提高,主體責任落實有待加強。

【第2篇】糧食局安全生產工作調研報告

糧食局安全生產工作調研報告

淺談如何加強新時期糧食系統的安全生產工作

xx市糧食局

安全生產事關國家財產和人民羣眾的生命安全,事關改革發展和穩定大局,黨和政府歷來高度重視。新時期安全生產工作,必須堅持以科學發展為統領,紮實推進安全發展,為構建和諧社會提供良好的安全發展環境。本文就如何強化管理,切實抓好新時期糧食系統的安全生產工作,促進糧食工作又好又快發展,談幾點粗淺的看法。

近年來,xx市糧食局認真貫徹執行黨和各級政府有關安全生產方面的方針政策、法律法規和文件精神,加強組織領導,健全規章制度,落實安全責任,注重宣傳教育,搞好檢查督促,落實防範措施,實現了安全生產無事故,達到了上級下達的事故控制指標要求。但是,我們應當清醒地認識到,目前糧食系統安全生產形勢依然十分嚴峻。一是安全生產基礎還比較薄弱,支撐體系和監管機制尚不健全;二是部分糧站庫房破舊漏現象比較嚴重,但由於維修資金不足,故存在着不安全因素;三是系統內糧站大部分出租,而承租企業安全意識淡薄,安全生產投入不足,拼設備、拼廠房情況比較突出,給企業留下一定隱患。因此我們要充分認識安全生產工作的長期性、艱鉅性,牢固樹立安全生產常抓不懈的思想,把安全生產作為頭等大事抓緊抓好。本人認為,加強搞好新時期糧食系統的安全生產,應着重抓好以下幾個方面的工作:

一、要重視加強對安全生產工作的組織領導

搞好安全生產工作,是保障廣大人民羣眾根本利益的具體措施,也是全面建設小康社會、促進社會全面發展的基本任務和企業生存發展的基本要求。安全生產事關大局,我們一定要統一思想、提高認識,正確理解安全生產與經濟發展的辯證關係,進一步強化對安全生產工作的領導,把安全生產工作真正擺上重要議事日程,單位一把手作為安全生產工作的第一責任人,要親自抓、負總責,分管領導要集中精力抓,切實負起具體責任。要堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主”的方針,積極研究、探索和採用先進的管理方法,不斷改善安全生產環境,完善安全生產監管工作,狠抓安全生產各項制度措施的落實,加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產工作層層落實,責任到人。

二、要全面落實安全生產責任制

安全生產責任制是每位職工安全生產的基本制度。大量的事故表明,安全生產責任制落實的關鍵在領導,領導手握決策大權,領導責任制的落實與否,直接關係着整個單位的安全與否。因此,作為領導首先在思想上要把安全工作作為“天”字號頭等大事來認識,嚴肅認真地履行自己對國家、對單位、對職工所負的安全責任。要認識到領導安全意識的淡薄,領導責任的不到位,才是單位最大的事故隱患。作為單位領導,必須按照有關制度要求,用“鐵的心腸、鐵的手腕”帶頭嚴起來,帶頭抓落實,逐級簽定安全生產目標責任書,實行安全生產“一票否決制”,將安全生產與職工年終工資掛鈎,與領導考核、任免掛鈎。只有這樣,才能使領導能夠恪盡職守,嚴把關隘,使每一個職工堅決做到不違章、不冒險,遵章守紀,保證自己和他人的安全。

三、要加大事故隱患的查治力度,防範各類事故發生

安全生產預防工作一定要經常化。要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,在發揮專門機構作用的同時,積極鼓勵職工幫助查找、發現事故隱患。要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任、規範管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段。通過制度化、規範化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態,做到超前預防、超前控制。安全檢查要切忌走馬觀花、敷衍了事和形式主義。必須嚴肅認真,要把檢查與整改、檢查與責任追究結合起來。在檢查中積極開展調查研究,針對安全生產工作中的新特點、新問題,抓薄弱環節、抓要害崗位、抓危險場所、抓事故多發地點,提高檢查質量及效果;要提高隱患整改的質量和效率,對查出的問題和隱患不遷就、不護短,認真整改、及時處理,使各項檢查和整改工作落到實處。

四、要搞好宣傳培訓教育,提高職工安全素質

培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑。要從安全生產方針的貫徹、安全法律法規的普及、安全管理制度和安全操作規程的掌握、安全防範技能和意識的提高等方面入手,全面提高職工的綜合素質。不能只滿足於會議傳達、文件轉發,也不能以偏概全、以點帶面。必須以三級安全教育為基礎,開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育工作,使全局職工工牢固樹立“人的生命價值高於一切”和安全生產“只有起點,沒有終點”的觀念,形成人人講安全,人人重視安全的良好氛圍,杜絕“三違”行為,有效地減少事故的發生。

五、要加大對安全生產資金的投入

要根據本系統安全生產工作的實際和需要,加大對人員和經費的投入,改善安全生產硬件設施,重視和充實安全生產監管人員,確保安全監管工作不斷檔、不空位;要正確認識安全和發展的關係,捨得資金投入,保證安全生產管理工作正常的經費,以促進安全生產工作的順利開展。要督促生產經營單位,按照法律要求,每年投入一定量的資金,用於添加安全設備和開展安全教育、安全培訓及其他安全生產必要的投入,進一步完善機制,改善條件,確保安全生產預防工作的落實,使安全資金為生產條件的改善和隱患治理提供重要保證。

【第3篇】企業履行安全生產工作調研報告範文

xx企業再近年在xx項目安裝和試生產過程中,特別重視安全生產工作,在安監部門的正確領導下,認真貫徹黨中央、國務院關於安全生產方針政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署,切實加強了對安全生產的領導和管理,狠抓安全生產基礎建設,深入開展安全生產專項整治和隱患排查治理,着力建設安全生產機制,促進了企業安全生產主體責任的落實。在企業試生產的情況下,沒有發生較大以上事故,現將有關工作情況彙報如下:

一、基本情況

我公司是生產化工基礎原料的中型股份合作企業,主要生產氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產品。其中氯乙酸設計10000t/a,於2022年9月1日正式投料試生產。

公司成立於xx年9月,現有員工369人,設安全部,配有3名專職安全員。

二、高度重視安全生產,強化安全生產職責的落實。

我公司一直以來高度重視安全生產工作,自項目工程設計、安裝、投產和使用,環環落實安全生產責任。建設初期,我們就根據生產工藝操作等情況,成立了一套班子,專門研究制定落實安全生產責任制度。根據《安全生產法》的規定,我們主要落實了以下安全生產規章制度。

一是建立、完善各種安全生產責任制。安全生產責任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應負的責任。目前我們建立健全了安全生產領導小組工作職責、公司總經理安全職責、公司副總經理安全職責、分管生產經理安全職責、安全員的安全職責、車間主任安全職責、職工安全生產職責以及各部門安全職責等19 種。近階段公司又組織相關人員對部分責任制、責任狀的內容進行修改和調整,並得到公司自聘專家的認可。同時公司組織專門人員對責任制按季度進行考核打分,作為年終獎懲和評優的主要條件。

二是制定完善了安全生產規章制度和操作規程。安全生產規章制度是企業保障員工人身安全健康和財產安全的最基本規定。安全操作規程是安全生產的依據。作為公司主要負責人,我很重視安全生產規章制度和安全操作規程的完善工作。我公司的規章制度和操作規程幾經專業技術人員、員工骨幹、專家的討論修改,結合本公司實際情況,形成安全生產值班、安全生產檢查、安全生產教育、事故管理、消防管理等五大類23項制度,今年又補充制定了主要負責人安全生產履職情況定期報告制度等。公司安全生產操作規程、生產工藝操作規程、生產崗位操作規程等24種規程,在試生產中,不斷根據操作實踐和工藝改進情況進行了完善,特別完善了主產品《氯乙酸操作規程》和《氨製冷操作規程》現已較成功的改善了產品的品質。同時,這些制度、規程還製成牌匾,公佈上牆並要求嚴格執行。

三是合理調整安全生產組織機構。為了適應現代安全生產的管理要求,根據公司的實際情況,我們在試生產前組織召開專題會議,調整公司安全生產領導小組的部分成員,把一些有能力、有學歷、懂得現代管理的人員充實到管理層。調整後的人員(主要負責人、分管負責人、安全員)都經過市、縣兩級安監部門的培訓考核,並取得了安全資格證書。

四是足額提取安全生產費用,保證安全生產投入。2022年1-10月份,公司在沒有銷售收入的情況下,按財政部和相關部門的要求已提取安全生產費用 25萬元,實際投入使用的約17萬元,添置了監控器、氣體報警儀、空氣呼吸器等設施、設備,為生產安全運行打下了紮實的基礎。目前,員工工傷保險和安全生產風險抵押金,正在籌備之中,年內繳清。

五是督促檢查公司安全生產工作,及時消除安全生產事故隱患。根據公司的相關規定,我每月組織1-2次安全生產自查,每月組織召開一次安全生產會議,討論總結公司當月的安全生產狀況,發現問題及時處理,始終把事故隱患消滅在萌芽狀態。同時我們還實行總值班制度,每天24小時的開展安全巡查,確保公司的生產安全。這些檢查、會議等都形成記錄,歸類存檔,做到有據可查。

六是積極完善應急預案,組織預案演練,預防突發事故。我公司在安全評估、環保送批時就編制了一整套的應急預案,並在市縣兩級安監部門備案。但由於預案是中介公司編制,在實際操作中,細節方面還存在小的瑕疵。為此,我組織公司的相關人員對有關內容切合實際的進行完善細化,並請專家確認,使預案有真正的可操作性。10月11日,我公司經過精心準備,按照公司制定了《氯氣泄漏突發性事故應急救援演練預案》、《消防應急救援演練方案》,成功進行了氯氣泄漏和危化品意外起火事故的消防演練,使員工熟悉了事故發生後迅速疏散的方法和路線,正確掌握了氯氣泄漏及火災事故的應急處理的方法,推進了公司的消防救援工作的應急能力。

三、認真學習法律、法規,貫切落實相關部門的文件精神

1、認真學習有關文件,全方位做好隱患排查治理工作。2022年是“安全生產年”,國務院同時開展“三項行動”活動。園區於5月份開展“安全生產教育培訓月”活動,6月份開展“安全生產月”活動。為了切實做好這些工作,公司相繼成立了以主要負責人為組長的各種活動領導小組,制定細緻的活動計劃,紮實開展工作。這些活動有組織、有計劃、有影像資料、有總結,全部歸類存檔。氯乙酸項目安裝初期,公司就制定了隱患排查治理責任制。同時制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報告制度等。成立以我為組長的“天天查隱患”領導小組;以副總經####為組長的隱患排查治理領導小組。積極開展隱患排查治理工作,領導小組深入實際,定期召開會議,總結部署有關隱患排查治理工作,並記錄在案。對一時不能整改的隱患,按照“五落實”的要求進行整改,並報安監部門。

2、積極開展全員安全生產教育和培訓。化工生產企業持證上崗是上級相關部門的要求。為此公司從我做起,分管負責人、安全員、全體一線員工,都參加了鹽城市安全生產教育培訓中心、響水縣安全生產監督管理局組織的培訓,相繼取得各種有關證件。對新進廠員工的二、三級教育滿足上級有關部門規定的課時,這些教育培訓記錄在案,歸類存檔。

3、各級政府及有關部門的文件或會議精神,是企業安全生產的指南。為此,我公司積極參加各級部門組織的會議及其他活動。除特殊情況委託他人蔘與外,其餘我基本上自己參加。每次文件下達或會議後,我定期組織學習會議和文件精神,並形成記錄,重要的事情安排專人負責。堅決貫徹落實各級政府及部門的文件和會議精神。

4、設施、設備的安全穩定運行是企業安全生產的關鍵。我公司在購買安裝過程中,對所有的壓力容器、安全閥、壓力錶包括蒸汽流量計、氯氣流量計等都進行全面檢測,檢測結果全部合格方可安裝。9月30日公司停車,利用了8天的時間對抽濾器、測温表、比重表等進行維修更換,對其他設施、設備進行保養,以保證開工時生產的安全。

5、做好各項工作,接受各級安監部門的檢查。日常,我們做好各種安全生產工作,積極配合各級部門的安全生產檢查。對檢查中存在的問題主動整改,對一時不能整改的,按照“五落實”的要求,制定方案,報安監部門批准。國慶前夕,上級部門組織了多次檢查,共查出隱患10條,全部整改到位。作為總經理,我對安全生產的這根弦一刻也沒鬆過,我知道,安全生產關係着他人生命,關係着公司的財產安全,關係着社會的穩定。今後,我將一如既往的抓好安全生產這項重中之重的工作,加大安全投入,確保安全生產。

6、試生產以來,公司的生產設施、設備都在良好狀態下正常運行。除了職能部門的檢測外,我還組織定期維護、保養。開、停車制定嚴密的方案,並報告上級安監部門。但由於有些方面我們還需要進行調試,我們將申請試生產延期,進一步紮實的把工作做實、做好。

安全生產工作是重中之重,沒有最好,只有更好。在今後的工作中,我將吸取教訓,從嚴要求,使我公司的安全工作步入新的行列。

【第4篇】企業履行安全生產工作調研報告

xx企業再近年在xx項目安裝和試生產過程中,特別重視安全生產工作,在安監部門的正確領導下,認真貫徹黨中央、國務院關於安全生產方針政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署,切實加強了對安全生產的領導和管理,狠抓安全生產基礎建設,深入開展安全生產專項整治和隱患排查治理,着力建設安全生產機制,促進了企業安全生產主體責任的落實。在企業試生產的情況下,沒有發生較大以上事故,現將有關工作情況彙報如下:

一、基本情況

我公司是生產化工基礎原料的中型股份合作企業,主要生產氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產品。其中氯乙酸設計10000t/a,於2011年9月1日正式投料試生產。

公司成立於XX年9月,現有員工369人,設安全部,配有3名專職安全員。

二、高度重視安全生產,強化安全生產職責的落實。

我公司一直以來高度重視安全生產工作,自項目工程設計、安裝、投產和使用,環環落實安全生產責任。建設初期,我們就根據生產工藝操作等情況,成立了一套班子,專門研究制定落實安全生產責任制度。根據《安全生產法》的規定,我們主要落實了以下安全生產規章制度。

一是建立、完善各種安全生產責任制。安全生產責任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應負的責任。目前我們建立健全了安全生產領導小組工作職責、公司總經理安全職責、公司副總經理安全職責、分管生產經理安全職責、安全員的安全職責、車間主任安全職責、職工安全生產職責以及各部門安全職責等19 種。近階段公司又組織相關人員對部分責任制、責任狀的內容進行修改和調整,並得到公司自聘專家的認可。同時公司組織專門人員對責任制按季度進行考核打分,作為年終獎懲和評優的主要條件。

二是制定完善了安全生產規章制度和操作規程。安全生產規章制度是企業保障員工人身安全健康和財產安全的最基本規定。安全操作規程是安全生產的依據。作為公司主要負責人,我很重視安全生產規章制度和安全操作規程的完善工作。我公司的規章制度和操作規程幾經專業技術人員、員工骨幹、專家的討論修改,結合本公司實際情況,形成安全生產值班、安全生產檢查、安全生產教育、事故管理、消防管理等五大類23項制度,今年又補充制定了主要負責人安全生產履職情況定期報告制度等。公司安全生產操作規程、生產工藝操作規程、生產崗位操作規程等24種規程,在試生產中,不斷根據操作實踐和工藝改進情況進行了完善,特別完善了主產品《氯乙酸操作規程》和《氨製冷操作規程》現已較成功的改善了產品的品質。同時,這些制度、規程還製成牌匾,公佈上牆並要求嚴格執行。

三是合理調整安全生產組織機構。為了適應現代安全生產的管理要求,根據公司的實際情況,我們在試生產前組織召開專題會議,調整公司安全生產領導小組的部分成員,把一些有能力、有學歷、懂得現代管理的人員充實到管理層。調整後的人員(主要負責人、分管負責人、安全員)都經過市、縣兩級安監部門的培訓考核,並取得了安全資格證書。

四是足額提取安全生產費用,保證安全生產投入。2011年1-10月份,公司在沒有銷售收入的情況下,按財政部和相關部門的要求已提取安全生產費用 25萬元,實際投入使用的約17萬元,添置了監控器、氣體報警儀、空氣呼吸器等設施、設備,為生產安全運行打下了紮實的基礎。目前,員工工傷保險和安全生產風險抵押金,正在籌備之中,年內繳清。

五是督促檢查公司安全生產工作,及時消除安全生產事故隱患。根據公司的相關規定,我每月組織1-2次安全生產自查,每月組織召開一次安全生產會議,討論總結公司當月的安全生產狀況,發現問題及時處理,始終把事故隱患消滅在萌芽狀態。同時我們還實行總值班制度,每天24小時的開展安全巡查,確保公司的生產安全。這些檢查、會議等都形成記錄,歸類存檔,做到有據可查。

六是積極完善應急預案,組織預案演練,預防突發事故。我公司在安全評估、環保送批時就編制了一整套的應急預案,並在市縣兩級安監部門備案。但由於預案是中介公司編制,在實際操作中,細節方面還存在小的瑕疵。為此,我組織公司的相關人員對有關內容切合實際的進行完善細化,並請專家確認,使預案有真正的可操作性。10月11日,我公司經過精心準備,按照公司制定了《氯氣泄漏突發性事故應急救援演練預案》、《消防應急救援演練方案》,成功進行了氯氣泄漏和危化品意外起火事故的消防演練,使員工熟悉了事故發生後迅速疏散的方法和路線,正確掌握了氯氣泄漏及火災事故的應急處理的方法,推進了公司的消防救援工作的應急能力。

三、認真學習法律、法規,貫切落實相關部門的文件精神

1、認真學習有關文件,全方位做好隱患排查治理工作。2011年是“安全生產年”,國務院同時開展“三項行動”活動。園區於5月份開展“安全生產教育培訓月”活動,6月份開展“安全生產月”活動。為了切實做好這些工作,公司相繼成立了以主要負責人為組長的各種活動領導小組,制定細緻的活動計劃,紮實開展工作。這些活動有組織、有計劃、有影像資料、有總結,全部歸類存檔。氯乙酸項目安裝初期,公司就制定了隱患排查治理責任制。同時制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報告制度等。成立以我為組長的“天天查隱患”領導小組;以副總經####為組長的隱患排查治理領導小組。積極開展隱患排查治理工作,領導小組深入實際,定期召開會議,總結部署有關隱患排查治理工作,並記錄在案。對一時不能整改的隱患,按照“五落實”的要求進行整改,並報安監部門。

2、積極開展全員安全生產教育和培訓。化工生產企業持證上崗是上級相關部門的要求。為此公司從我做起,分管負責人、安全員、全體一線員工,都參加了鹽城市安全生產教育培訓中心、響水縣安全生產監督管理局組織的培訓,相繼取得各種有關證件。對新進廠員工的二、三級教育滿足上級有關部門規定的課時,這些教育培訓記錄在案,歸類存檔。

3、各級政府及有關部門的文件或會議精神,是企業安全生產的指南。為此,我公司積極參加各級部門組織的會議及其他活動。除特殊情況委託他人蔘與外,其餘我基本上自己參加。每次文件下達或會議後,我定期組織學習會議和文件精神,並形成記錄,重要的事情安排專人負責。堅決貫徹落實各級政府及部門的文件和會議精神。

4、設施、設備的安全穩定運行是企業安全生產的關鍵。我公司在購買安裝過程中,對所有的壓力容器、安全閥、壓力錶包括蒸汽流量計、氯氣流量計等都進行全面檢測,檢測結果全部合格方可安裝。9月30日公司停車,利用了8天的時間對抽濾器、測温表、比重表等進行維修更換,對其他設施、設備進行保養,以保證開工時生產的安全。

5、做好各項工作,接受各級安監部門的檢查。日常,我們做好各種安全生產工作,積極配合各級部門的安全生產檢查。對檢查中存在的問題主動整改,對一時不能整改的,按照“五落實”的要求,制定方案,報安監部門批准。國慶前夕,上級部門組織了多次檢查,共查出隱患10條,全部整改到位。作為總經理,我對安全生產的這根弦一刻也沒鬆過,我知道,安全生產關係着他人生命,關係着公司的財產安全,關係着社會的穩定。今後,我將一如既往的抓好安全生產這項重中之重的工作,加大安全投入,確保安全生產。

6、試生產以來,公司的生產設施、設備都在良好狀態下正常運行。除了職能部門的檢測外,我還組織定期維護、保養。開、停車制定嚴密的方案,並報告上級安監部門。但由於有些方面我們還需要進行調試,我們將申請試生產延期,進一步紮實的把工作做實、做好。

安全生產工作是重中之重,沒有最好,只有更好。在今後的工作中,我將吸取教訓,從嚴要求,使我公司的安全工作步入新的行列。

【第5篇】街道安全生產工作調研報告

3月19日,省委常委、市委書記易煉紅主持召開市委常委(擴大)會議,傳達貫徹全國兩會精神和省委常委(擴大)會議精神。他強調,長沙要按照中央和省委、省政府的決策部署,堅持穩中求進、新中求進、好中求進,堅定不移地深入推進轉型創新發展,以率先建成“三市”、強力實施“三倍”、加快現代化進程,大步踐行“六個走在前列”的新成效、新作為,加快打造“一部一帶”的核心增長極。

市委副書記、市長鬍衡華傳達了全國兩會精神。市領導張迎龍、袁觀清、範小新、餘合泉、張湘濤、陳澤琿、程水泉、文樹勛、趙文彬、李軍、張迎春、陳獻春、鍾鋼等出席會議。

易煉紅指出,XX年全國兩會是在貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革開局之年召開的一次重要會議,審議通過了一系列重要文件,全面總結了XX年我國改革開放和現代化建設取得的巨大成就,明確提出了XX年工作的目標要求、重點任務、政策措施,體現了黨的主張和人民意志的統一,體現了穩中求進和改革創新的統一。省委常委(擴大)會議就貫徹落實全國兩會精神,着力促進“三量齊升”、推動“四化兩型”,紮實做好XX年改革發展穩定各項工作提出了六方面具體要求。全國兩會精神和省委重大部署,為長沙做好各項工作指明瞭方向,提供了遵循,全市上下要將之作為當前一項重大政治任務,結合工作實際抓好貫徹落實。

易煉紅強調,全市各級各部門要深入學習、準確把握全國兩會精神實質。要準確把握XX年全國、全省、全市發展的重大成就,進一步堅定加快推 芙蓉區馬王堆街道位於瀏陽河西岸,轄區總面積3.9平方公里,下轄3個社區(馬王堆、灘頭坪、古漢城社區)和2個行政村(火炬村、新橋村)及1個社區籌備組(九道灣社區籌備組),現有城鎮居民5萬餘人,農業人口7800餘人,流動人口2萬餘人,各村、社區共有安置小區13個,房屋304棟,總建築面積約為79萬平方米,有各類倉庫20多萬平方米,屬典型的城郊結合部。近年來,馬王堆街道按照省、市“安全生產標準”,積極開展省級安全生產示範街道創建工作,通過實施安全生產“標準化、網格化”管理,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,在全街上下形成了“安全責任人人有,安全生產人人抓”的工作格局,為轄區安全穩定及經濟快速發展提供了良好的保障作用,近幾年來,轄區內沒有發生人員死亡的安全生產事故,XX年度,馬王堆街道作為芙蓉區唯一一個街道榮獲了省“安全生產示範街道”。

一、具體做法

(一)“網格化”管理,嚴格一個“管”字

一是強化組織領導。街道成立以辦事處主任組長,其他黨政班子成員為副組長,轄區各村、社區(籌備組)、二級機構、企事業單位負責人為成員的三級聯動安全生產示範街道創建工作領導小組。將街道劃分為38個小網格,班子成員及街道中層幹部 “一對一”的聯繫每個網格點,形成班子成員和中層幹部齊抓共管的安全生產管理網格化工作機制。二是強化監管隊伍建設。街道高度重視安全隊伍建設,多年來保持了安監隊伍的穩定。同時,街道充分發揮村、社區(籌備組)安監專幹及“三大員”(即城市協管員、流動人員協管員、巡防隊員)、“五老”的優勢,建立起專(兼)職安全監管隊伍和安全信息員,現街道設立安監專幹(兼)12名,同時將“三大員”也相應下到每個網格,從而構築了“一網三級、一級多格、一格多點”的新型網格化管理局面,不斷加強安全生產監管力度,形成了“第一時間趕赴現場、二話不説走進街巷、三天之內不留死角”的“宣傳、排查、救援”工作機制,為切實做好轄區安全生產工作提供有力保障。三是強化責任機制及考評體系。一方面是在轄區各個企事業單位建立健全嚴格的安全生產責任體系和生產管理制度,深入推行“一崗雙責”,明確安全生產職責,與各個村、社區及駐街單位企業等層層簽訂《安全生產責任狀》《安全生產示範街道創建目標責任書》,將任務層層分解落實到人,形成一級抓一級,層層抓落實的責任查究制度,確保工作措施落到實處。另一方面嚴格要求各個村、社區、駐街單位等建立相應的安全生產工作台賬、安全生產工作應急預案,應急處置制度、安全生產事件報告制度等。截至目前,已與轄區內各類單位簽訂責任狀700多份,在轄區各類倉庫等重點區域製作安全生產責任牌500多塊,各種預案完成率達到100%。

(二)“常態化”宣傳,抓好一個“教”字

為營造一個濃厚的創建氛圍,街道結合不同載體,在轄區內廣範圍的開展常態化宣教育活動,增強他們安全生產生活意識。一是搭乘文體活動快車,發動共同參與創建。街道充分利用轄區內的文化休閒廣場,以“牽手芙蓉月月演”、“廣場舞比賽”等活動為載體,舉辦了“關注安全生產,構建和諧街道”的大型文化宣傳活動,通過豐富多彩的文化宣傳活動,讓居民羣眾中在輕鬆、愉悦的文藝大餐中體會到安全生產生活的重要性,也擴大了安全生產的宣傳效果。二是搭建主題宣傳教育平台,普及安全生產生活知識。街道聯合各村、社區、駐街單位利用宣傳欄、電子顯示屏、短信平台等,深入開展《安全生產法》主題宣傳月活動,通過設立《安全生產法》知識專欄、邀請消防官兵在轄區範圍內進行消防知識講座、組織《安全生產法》知識競賽。積極開展《安全生產法》六進活動(六進即進機關、進企業、進學校、進社區、進商家、進倉庫),讓居民羣眾牢固樹立安全生產生活新理念,自覺抵制不安全行為。近年來,在主題活動中,全街共張貼宣傳畫報6000餘張、發放安全宣傳資料10000於份、現場接受諮詢1000餘人次、懸掛橫幅300多條,發送安全生產生活短信5000餘條,組織人員觀看安全生產紀錄片13場次,贈送相關安全教育宣傳影碟600多張。三是加強專業知識引導,提高從業人員能力素質。由於地處城郊結合部,轄區內臨建倉庫及家庭旅館、賓館較多,因此街道將此類場所和單位作為安全生產重點防範單位,為提高該重點單位的相關行業人員的業務能力素質,為在源頭上營造良好的安全環境,街道組織相關單位的安全生產全負責人開展相關專業知識講座,集中學習《安全生產法》及消防知識、消防器材使用方法及突發事件的處理等專業知識,並掌握消防逃生技能及注意事項,開展消防演習,通過幾次演習,演練現場大多數人能迅速對火災事故警報做出反應、聽從疏散指揮,各單位安全生產負責人的組織能力、指揮能力和應急應變能力得到了鍛鍊。為提高街道科學安全監管水平,對村、社區安監專幹等進行了安全崗位職責、政策法規、應急方案、日常工作指引培訓。近來共舉辦此類培訓10餘次,開展消防安全演練6次,大範圍的提高了從業人員和監管隊伍的能力素質。

(三)“長效化”整治,重視一個“防”字

一是唱好“四季歌”,加強重要時段排查。街道除了年度檢查計劃之外,每年根據元旦、春節、五一、中秋、國慶等節假日以及高温、嚴寒時節和 “兩會”等重要時期,街道便常規性的開展《安全生產大檢查工作》、《危爆物品安全大檢查大整治專項行動》、《火災隱患大排查大整治專項行動》、《打非治違專項整治行動》等等全面安全生產隱患排查,確保重點時期的安全穩定,排查行動中全街共排查出隱患3214項。二是打好“組合拳”,加強重點單位專項整治。街道投入專項資金,針對轄區重點單位、場所等多次開展專項整治,對人員密集場所、建築工地、倉庫、煙花經營店等進行不定期的檢查和專項整治。着力加強遍佈大街小巷的五小門店的排查和整治,截至目前,街道共開展專項整治300多次,下達整改通知書1000多份,消除安全隱患3000多處。三是打好“持久戰”,加強日常監管。為確保整治成果持久有效,街道充分發揮安全生產網格化管理這一優勢,實行安全工作動態化管理,設立羣眾有獎監督舉報電話,每個村、社區的“監管隊伍”和“安全信息員”加強對自己所在網格內的安全監管、排查工作。一方面街道安監站專門組建一支日常專項整治小組,不定期的突擊檢查轄區內的重點場所、企業等,每一季度突擊檢查達到10餘次,同時整治小組堅持日常認真做好安全隱患的排查工作,不留死角。通過雙重監管、排查、整治從而大大降低了安全事故發生率,確保專項整治持久有效。

二、存在的問題

近年來,馬王堆街道克服拆遷安置任務重、社會綜合管理難等重重困難,不斷健全制度、夯實基礎,突破重點,雖然取得了一定的成績,也榮獲了省“安全生產示範街道”的稱號,但在日常的安全生產工作中仍存在着一些不容忽視的問題,亟待我們進一步的改進和完善。

(一)安全生產意識淡薄。由於馬王堆街道地處城郊結合部的特性,亟待開發的一些村內有諸多村民自行搭建出租的臨建倉庫(且“三合一”的倉庫居多)和小型作坊(如廢舊機油加工廠等、紙箱加工廠等)存在較大的安全隱患,有的負責人安全意識淡薄,對於租賃户安全教育相應缺乏,據調查及街道在例行的火災安全隱患排查整治過程中,發現倉庫內及作坊內消防設備設施嚴重缺乏,甚至有的村民佔用消防通道等現象仍有存在。

(二)安全生產管理體制不完善。轄區內一些中小型企業的安全生產管理體制亟待健全,安全生產工作台賬、規範流程、應急預案等不規範和健全,在小型加工廠或者作坊內嚴重缺乏相應的規章制度,而在大型企業中(白沙物流)的安全生產管理體制相當健全和完善,安全生產管理體制在轄區內的各個企業中呈現出良莠不齊的工作格局。

(三)安全教育接替更新跟不上節奏。轄區內的安全生產單位多為民營企業,農民工和臨時工則有是這些單位的主力軍,而這些勞動者有着體力好、勞動積極等優點的同時,也存在着文化水平低,安全技能差等缺點,加之民營企業的工作人員流動性強,而安全教育接替更新跟不上人員流動的節奏,因此農民工及臨時工的安全教育和管理已成為安全工作中的一個空白點和薄弱環節。

三、建議和對策

針對上述在日常安全生產工作中存在的問題,街道必須結合實際制訂切實可行的解決辦法,安全工作是一項系統工作,解決安全生產工作中存在的問題也應秉着統籌解決的思路,決不能“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的片面解決問題,在工作中也應該時刻繃緊安全生產這根弦,做到“警鐘長鳴”,要努力踐行安全發展理念,落實安全發展要求。

(一)強化意識、落實責任。雖然企業是促進街域市場

經濟發展的主體,但也是安全生產工作中的主體和責任主體。安全監管工作只有與企業安全管理工作形成互動才能收到實效。街道首先要按“分級管理、分級負責、分層次落實”的總體要求,着實加強轄區內中小型企業(場所)、臨建倉庫等的安全生產監管工作。對安全風險低的中小企業實行高標準、低管制;對臨建倉庫、小作坊等安全風險高的場所要實行通用標準、嚴管制,以此增強他們對安全管理法規的自願遵循性,強化和增強他們的安全意識,嚴格落實責任狀。

(二)健全體制、完善機制。針對轄區中小型企業的安全

安全生產管理體制不完善、不健全的實際,街道安全監管部門要協助、指導、監督他們理順安全管理機構,充實安全管理人員,建立健全安全生產工作制度、應急預案等,形成從職工、企業、社會到政府完整的安全管理體系。同時街道、村、社區(籌備組)等各級安監部門要定期或不定期的集中精力、集中力量抓好中小企業貫徹落實國家安全生產方針、政策、法律、法規、規定的落實情況,並進行定期通報。

(三)強化教育,提升素質。一方面是加強從業人員的安全教育,提高從業人員的技能技巧水平,着重加強農民工、臨時工的崗前培訓,要求重要崗位工作人員必須持證上崗,達到企業職工人人想安全、人人會安全、人人能安全的目標。另一方面加強安全生產監管隊伍建設,建立健全工作績效考核機制,嚴格責任追究制度,切實改進安監工作人員工作作風,不斷提升安全監管隊伍能力素質。

(四)加快“城中村”改造步伐,實現標本兼治。馬王堆街道地處城郊結合部的實際情況,部分未開發的村內臨建倉庫、小型作坊、違章建築、電線私拉亂接、消防通道狹窄等現象仍有存在,雖然在日常的隱患排查整治行動中,通過整改緩解了情況,但安全隱患沒有得到的根本的解決,只有加快城中村改造步伐,全面實現城市化管理,才能做到轄區內的主要安全隱患標本兼治。

【第6篇】安全生產工作調研報告範文

近年來,中寨經濟快速發展,未來更是將依託中寨鄉獨特資源、氣候等優勢,從而取得更大的成績。在xx市“決戰貧困、提速趕超、同步小康”主題工作開展的新形勢下,我們必須充分認識安全生產監督管理工作的重要意義,必須以更加清醒的頭腦認識安定平穩的社會環境對經濟發展的重要意義。生產要抓,安全更需要加大重視,安監監督管理工作人員要認真履行好安全監管責任,不斷完善工作機制、創新工作思路,從源頭抓起,推動安全生產監管工作水平不斷提升,不斷向前邁進,不斷取得新成績。完善安全生產監督管理工作首先必須對中寨鄉安全生產工作形成一個總體的瞭解,這就需要對全鄉安全工作情況做實際的調研。

一、中寨鄉企業實際情況分析

(一)中寨鄉共有各類生產經營單位43家;煤礦4家(2家正常生產、1家停建、1家關閉),非煤礦山6家,煙花爆竹經營店19家,加油站1家,水廠一家,其他生產經營單位13家。

1、10家煤礦、非煤礦山企業已經完成安全生產達標工作,企業責任書、隱患排查治理台帳到位,主要負責人及安全員培訓到位,安全生產投入總體情況較好,主體責任落實比較到位。

33家生產經營單位由於自身經濟投入少等特點,安全生產投入一般,安全意識有待提高,主體責任落實有待加強。

(二)、目前中寨鄉安全生產工作存在以下問題:

1、“紅線意識”有待提高。單位領導對安全生產工作重視不夠,經濟發展與安全生產的關係處理不夠協調,存在重生產的傾向,對安全生產工作的落實力度還需加強。

2、安全投入有待增加。部分企業由於經濟薄弱等原因消減了安全投入,放鬆了安全工作愛國電影《建國大業》觀後感1300字讀後感、觀後感。消防設施,警示標誌等安全設備投入不足。

3、企業隱患處理不夠重視和及時。有的企業對出現的事故隱患認識不足,未認真制定整改措施,安全意識淡薄,不及時上報整改表,隱患整改不夠徹底,有應付檢查現象存在。

4、安監隊伍建設有待加強。一支強有力的執法隊伍建設是抓好安全生產工作的前提和保障,鄉鎮安監站要保障一支人數(3—5人)相對穩定的安全生產工作執法隊伍,並保證專職專用,中寨鄉由於安監站工作人員長期不穩定、更換頻繁,導致隊伍人員缺乏,專業素質不高,執法能力不強。

5、部門協調、聯動力度不夠。各單位、部門工作人員未認真按照“黨政同責、一崗雙責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的要求抓好本單位、部門的安全生產工作,未形成多管齊下、齊抓共管的格局,責任和擔當意識不強,認為安全生產工作只是安監站人員的工作,自己不用抓,不用管,導致安全生產工作存在盲區和薄弱環節。

二、如何改進和完善中寨鄉安全生產狀況

(一)針對各類企業,進行分類管理,引導、幫助企業做好安全生產工作。

1、對煤礦、非煤礦山的管理。首先,要做好安全生產達標升級的工作,繼續深化台帳制度,在簽訂好安全目標責任書的同時將主體責任落實到實處,完善企業的二級安全責任書籤訂。其次,要繼續加大安全宣傳和教育力度,強化“紅線意識”和主體責任意識,企業要多宣傳,做好各級安全教育工作,形成良好的安全生產氛圍。再次,企業要加大自查自糾力度,按時上報隱患及整改情況,做到和鄉安監站及時溝通,從而形成一個和諧的安全監管局面。

2、其他生產經營單位的管理。要大力幫扶生產經營單位建立和完善管理體制,由安全員生產經營單位負責人負責本單位的生產安全,並且針對其資金薄弱特點,優先建立台帳制度,確保安全生產有法可依,有據可循。繼而督促各生產經營單位逐步加大對安全生產的投入,從而形成良性發展。

3、煙花爆竹店、加油站,必須根據其行業特點,認真落實安全操作規程,簽訂安全目標管理責任書,按時參加安全教育培訓,完善相應的安全、消防設施設備,組織本單位員工學習安全、消防法律法規,制定應急救援預案,定期開展應急救援演練,掌握安全、消防設備設施操作流程和使用方法,加強隱患自查自糾力度,做到不安全不經營。

(二)創新思路,防範未然。

安監站必須創新思路,改變以往安全生產監督管理的滯後性,堅持“安全第一、預防為主”的準則,把事故當作隱患來處理,對隱患採取“零容忍”的堅決態度,按照 “黨政同責、一崗雙責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的要求強化責任意識,形成多管齊下、齊抓共管的格局,認真履行監督管理職責,督促企業落實好安全生產主體責任,從源頭上消滅各類安全隱患。

1、強化宣傳,重視教育

(1)、創新工作方法,開展內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。

集思廣益,抓住“六月安全月”、“119”等宣傳時段,使安全宣傳形式多樣化,讓安全生產知識家喻户曉,使安全發展理念深入人心,從而全面提高全民的安全意識和安全素質。

(2)、全面推進各類安全生產教育培訓。

一是建立完善安全教育培訓制度,繼續抓好安全培訓工作;重點做好生產經營單位負責人、安全管理員的新培訓和再培訓,落實全員安全教育培訓工作。二是大力加強安全監管人員素質建設;認真抓好業務培訓,尤其是着力提高安全管理人員的整體素質和業務水平。

2、明確職責,台帳清晰

(1)認真落實安全生產監督管理責任制,完善目標考核體系。

認真做好責任書的簽訂,進一步建立健全安全生產目標責任制度。做好分管領導、涉安單位、生產企業的責任簽訂,督促企業落實二級責任制,為強化安全生產目標管理打好基礎

嚴格按照“雙考雙評雙掛鈎”的要求進行考核,將安全生產工作納入幹部績效考核,並嚴格兑現安全生產考核獎懲。

(2).做好企業台帳管理,做到有據可依

按照“一企一檔”要求進一步強化落實企業安全生產台帳制度,及時更新企業資料,特別是特種設備和人員的信息狀況,做到台帳清楚。

3、認真落實安全生產監督檢查,隱患排查治理制度

安監站要認真開展日常安全生產監督檢查工作,隨時解企業安全生產狀況,要清楚本鄉、各行業、各企業有多少隱患,怎樣進行整改、何時整改結束,做到心中有底、心中有數;發現隱患及時勸其整改。同時做好各大專項檢查工作,保證企業生產安全。

(三)加強安監隊伍建設

一是要建立一支(3—5人)敢管、能管、善管並相對穩定的安監隊伍,並專職專用;二是要進一步明確安全生產執法專用車倆,確保專車專用;三是要進一步加強安監工作人員業務培訓,提高業務素質和執法能力。

【第7篇】關於安全生產工作調研報告

關於安全生產工作調研報告

一、今年的重要工作

今年以來建發公司重視抓好交通、防火、維穩和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯繫建發公司及屬下各企業的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發公司上下和諧融洽,保證了各項安全。

歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

(一)突出抓好“兩個落實”,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。建發公司高度重視安全,自覺維護穩定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值,是全面落實科學發展觀、科學安全觀,貫徹“以人為本”,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,企業發生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業是安全生產的主體,作為企業的管理者,經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防範事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。建發公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。建發公司黨委和經營班子定期傾聽工作彙報,研究處理相關問題。並調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,並將交通、防火、安全生產及維穩等工作統一領導,並下設綜治辦公室,負責各項工作的協調、督辦和落實,各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

2、責任落實。年初建發公司與屬下企業簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產月活動中又與建發公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區公安消防處的幹警和建發公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法,又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工,及時抓好所管轄區域內消防設施維修,並召開現場會,組織義務消防隊進行消防演練。監理公司把安全生產目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業,與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好“三結合”,有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

建發公司針對本企業、直屬託管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和託管企業17家,合資參股企業15家,代管的東區外資企業77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關於加強對企業租用發電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治情況,多次組織人員深入到相關的38家企業、建築工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結合:

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峯期,個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業,督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等情況,組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法,使觀摩者深受啟發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故,組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司,召開現場會,組織東區近40家企業的安全主任到會,聽取該企業的工作彙報,還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消並舉”,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患於未然。

利用開展安全月活動,立足應對火災事故發生的“現場”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發生現場,於6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。物業公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人蔘加現場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛鍊。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩定工作,構造和協社會的重要基礎性的工作,也是保證企業發展的重要因素。建發公司領導認真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號文件精神的落實工作。對因企業改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本着慎重、務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協調政府相關部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經濟補償等問題,積極想辦法籌措資金儘快解決;對因企業分配製度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養老問題,建發公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關部門協調,力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業勞動合同,分配製度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發現的問題發出發出整改通知書,限期糾正。今年以來先後協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩定。

(五)突出搞好“安全生產宣傳工作”,積極營造上下重視,人人蔘與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發公司加大力度,主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的牆報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用建發公司本部oa系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反覆播放安全生產vcd影片。還為各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通,形成上下互動。建發公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業和託管企業領導的聯繫、溝通,注意傾聽各級領導的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

(六)存在的問題與不是:

1.由於建發公司託管和代管的企業多,且面廣分散,企業生產經營的業務種類繁多,靠集團綜治辦協調監督力度不夠,對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入瞭解,溝通不暢。

2.部分企業在抓安全生產管理中存在着“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細緻,工作作風疲沓,個別企業對發現的問題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節複雜,導致工作被動。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現象,加之已購買樓的業主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥倖心理,工作時緊時鬆等。

二、下一步的工作重點

由於建發公司重視,各直屬企業積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。全區、市、省的部分區域,部分行業的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,建發公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實建發公司領導的要求,結合集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產製度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統一制訂使之更加規範化。

3、深入企業搞好安全檢查工作。

①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現安全隱患苗頭的企業,如建築工地,“三小”場所,危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局,區公安分局協調,解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春幹灶氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建築工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

③建發公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

6、做好維護社會穩定工作,落實上級文件精神。

①建發公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

②建立、健全重大糾紛和羣體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態,及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理,歸檔工作。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到:領導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。