政法系統公務員隊伍建設的對策和建議

政法系統公務員隊伍建設的對策和建議

（一）進一步優化隊伍結構。針對部分政法單位政法幹警老齡化趨勢明顯，年輕幹部、後備幹部力量不足等問題，繼續加大政法隊伍招錄公務員的力度，加大年輕幹部的選拔任用力度，逐步實現年輕幹部常態化配備目標，以骨幹力量接續保證事業持續發展。結合省委巡視整改契機，建立健全全市政法幹部交流制度，在全面落實政法系統主要領導異地交流的基礎上，逐步推行副職異地交流。

（二）進一步強化管理監督。結合政法隊伍教育整頓活動，着力解決政法隊伍存在的突出問題，推動政治生態進一步優化、紀律作風進一步好轉、素質能力進一步增強、執法司法公信力進一步提升。敢於堅持原則，敢於較真碰硬，杜絕當“老好人”思想，堅持把紀律和規矩挺在法律前面，準確運用監督執紀“四種形態”，以壓實責任、約談提醒、抓早抓小為突破口，做到有案必查、違紀必究，着力解決黨員、幹部身上的苗頭性和傾向性問題，讓羣眾身邊的“四風”和腐敗問題扼殺在萌芽狀態。組織基層政法單位黨組（黨組）開展因私出國（境）管理規定專題學習，完善日常管理監督機制，規範審核審批流程，嚴格落實請示報告和信息備案制度，促進因私出國（境）管理工作規範化。

（三）進一步提升專業能力。全面提升政法幹部依法履職能力，將專業化擺到更加重要的位置，按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，聚焦政法幹部隊伍能力短板、知識弱項，加強專業學習和實踐鍛鍊，不斷儲備專業知識、提高專業能力；完善法律規定與實戰應用相結合的執法培訓機制，做到執法培訓日常化、機制化、實戰化，不斷提高執法素質、執法能力和執法質量。推動政法隊伍的雙向交流鍛鍊，按照培養複合型幹部的要求，提高幹部治理能力，市直機關和縣、鎮互派公務員進行學習鍛鍊。

（四）進一步完善激勵機制。針對政法隊伍事多人少的問題，應適當增加政法系統，特別是公安系統編制數，堅持做大總量、做優質量，在接續力量培養上實現新提升。創新識人選人用人育人機制。把優秀年輕有為的幹部選配到最關鍵的崗位上去，讓能幹事者有機會，幹成事者有舞台。細化容錯糾錯機制，大膽重新起用“曾犯錯誤的幹部”。建議細化完善對曾犯錯誤幹部再次提拔任用的有關規定，對那些輕度違紀、認識到錯誤後願意改正並在工作中作出成效的同志，大膽再次起用，樹立起標杆和導向，鼓舞激勵“曾犯錯誤的幹部”重新積極幹事創業。建議出台公安一至四級警長職級晉升指導意見，健全職級晉升機制，確保公安隊伍長期健康發展。