網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

大走訪大調研企業調研報告多篇

欄目: 調研報告 / 發佈於: / 人氣:1.75W

大走訪大調研企業調研報告多篇

大走訪大調研企業調研報告篇1

為進一步瞭解企業對優化發展環境的相關建議、意見和要求,根據威環境辦發[20xx]18號文件要求,深入企業瞭解全縣優化發展環境工作開展以來企業對環境建設工作是否知曉;對職能部門的服務態度、服務質量、服務效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業開展了座談會,並請企業填寫了相關的調查表。現將有關情況報告如下:

一、走訪調研活動的基本情況

組織召開由5家礦山企業和5家房地產開發企業參加座談會,發放《威寧縣國土資源局走訪企業調查表》10份,參加的企業分別是:爐山鎮大山煤礦、爐山鎮連昌煤礦、爐山鎮振華煤礦、結裏孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫藥公司、威寧縣億科房地產開發公司、貴州飛龍房地產開發公司、貴州奧力房產、威寧伊卓置業發展有限公司。

二、主要問題

(一)各家企業對當前影響我縣經濟社會發展的重要問題、制約發展的機制和體制等方面提出了自己的看法。

連昌煤礦認為:當前影響我縣經濟社會發展的重要問題,對煤礦而言,主要是政策因素變化太快。

大山煤礦認為:煤礦的建設跟不上政策的發展,停建影響建設工期,增加了巷道維修工程量。

貴州大明醫藥公司認為:中小企業融資困難。

貴州奧力房產認為:拆遷徵地工作相對力度不夠,特別是在回族區的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環節過於複雜,時效性不強。

威寧縣億科房地產開發公司認為:影響當前我縣經濟發展的重要問題是交通不便。

威寧伊卓置業發展有限公司認為:對於房地產開發,徵地、拆遷是關鍵,只有加快徵地、拆遷的速度才能加快投資建設的力度。

(二)企業反映的主要問題總結如下:1.縣職能部門不準煤礦出關的規定影響了企業資金的運轉。2.煤礦安監壓力大,隨時都有可能叫停產,聯合生產不能按時完成,工程量增加,時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3.九萬噸煤礦在兼併重組集團化後的處境困難。4.以飛龍地產為代表的房開公司一致反映目前面臨的最大問題是徵地、拆遷問題,拆遷不到位,資金投入很大而工程卻沒有進展,企業如坐鍼氈。5.企業還提出在房地產開發中拆遷不力的一個問題是在於政府朝令夕改,前任領導出台的政策後任領導不認可,項目推進辦公室成立的多,落到實處的少。

(三)各家企業對國土局工作表示滿意。溝通交談中,對企業提出的一些問題,縣國土局能給予答覆的當場給予答覆。如非法轉讓和越界越層問題,非法轉讓按照相關要求清查是否有非法轉讓行為,以及是否在省廳辦理轉讓手續,把相關證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過,如處罰過,把處罰決定書和罰款收據補件入省廳窗口。不能給予答覆的請企業把建議和問題寫在調查表上以便上報縣相關部門領導。

威寧縣國土資源?

20xx年七月二九日

大走訪大調研企業調研報告篇2

煙草商業企業經過多年來的快速發展,無論在資產規模、員工的素質,還是在管理制度、企業的形象等方面都取得了長足的進步。當前我們正面臨着以制度管人到文化管人的新跨越,這也是對我們的企業文化建設提出的一個新的課題。必須看到當前我們煙草商業企業的文化建設還處於起步或初級階段,如何使企業的各項文化建設有序開展,統籌實施,真正實現文化管理的科學化、精細化、實效化,促進企業的可持續發展?筆者認為構建具有煙草行業特色的商業企業文化建設評價體系正當其時。本文基於體系建立過程中的若干問題,談幾點淺見。

一、構建煙草商業企業文化建設評價體系的意義及其必要性。

企業文化又稱公司文化,作為一種新興的管理理論和管理方式我們可把其定義為企業員工所普遍認同並自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和,通常表現為企業的使命、願景、價值觀、行為準則、道德規範和沿襲的傳統與習慣等。而所謂的煙草商業企業文化建設評價體系即是以企業文化建設為平台,以企業內外部各項評價指標為參量,貫穿於經營管理活動全過程的能反映煙草商業企業基本狀況的多元、動態、綜合、開放式的評價體系。這一體系的構建有其必然性和現實需要。

(一)這是實現由傳統企業向現代企業轉型的必然要求。

當前,全行業正處於增長速度由高速發展向穩步發展轉變,增長方式由外延擴張向內涵增長轉變,管理方式由粗放型向精細型轉變的關鍵時期。《煙草控制框架公約》也經全國人大通過將於今年底或明年初正式生效,可以預見作為煙草商業企業必將面臨更加激烈的市場競爭。在這種情勢下,立足企業實際,在企業內部管理和機制創新上下功夫,建立和提升企業文化,提高服務水平是保持企業持續發展的一個必然選擇,而作為現代企業管理之魂的企業文化正是應對這種變化和挑戰的必然產物。從這個角度來説科學評價企業文化建設狀況,跟蹤和把握企業文化變化規律及其內外部影響因素的狀態,對於煙草商業企業向現代企業的轉型將具有十分重要的現實意義。

(二)這是建設先進企業文化的內在要求。

企業文化作為一種新的意識形態已逐漸被人們所認識,並正在融入以企業為主體的現代經濟觀念之中。在新的歷史條件下,優秀的企業文化將對煙草企業組織結構調整、產品結構調整、發展方向、發展水平和發展速度等產生重大而深遠的影響。建設先進的企業文化,已成為現代企業改革、發展、文明、進步的重要標誌。但是,企業文化作為一門實踐性很強的應用科學,如何把握其發展規律和變化趨勢?如何實現在煙草商業企業的正確定位?這些都是需要我們在思想觀念及實踐上重視和麪對的課題。事實上在企業文化建設方面相對於工業企業而言,煙草商業企業既缺乏一套科學的評價方法,也缺乏統一的評價標準,僅侷限於主觀考察判斷企業文化現狀,而非從動態的角度、從量的要領上考察把握企業文化的變化趨勢。因此構建具有煙草行業特色的企業文化建設評價體系,將有利於煙草商業企業文化的規範科學發展,是建設先進企業文化的內在要求。

(三)這是解決當前企業文化建設中一些問題的迫切要求。

煙草商業企業自組建以來,也逐步探索建立了自己獨特的企業文化,但由於受專賣體制以及各種因素影響,總體來説企業文化發展相對滯後,而且發展也不平衡。主要表現在以下幾個方面:

(1)煙草商業企業缺乏對企業文化建設的戰略規劃。特別近年來煙草商業企業在自身取得快速發展的背景下,在企業文化建設方面重視程度不夠,缺乏中長期的長遠規劃,明顯滯後於經濟建設。

(2)煙草商業企業缺乏對企業文化建設的系統規劃。一些煙草商業企業儘管也進行了企業形象策劃,但基本上是視覺上的文化策劃較多,意識形態上的文化建設較少,缺乏系統全面的規範要求。

(3)煙草商業企業缺乏對企業文化建設的科學評估。即在思想觀念上對企業文化建設認識不足不深,把其簡單化、口號化,表現在企業內部,開展一些文娛活動;在對外宣傳方面,通過一些文化交流活動、社會贊助等,再利用媒體報道達到宣傳目的等等。但具體到工作效果、工作效益等則另當別論,當然更談不上對企業文化建設的評估、反饋、完善和提升了。另外隨着工商企業的分離,商業企業要保持自身的市場優勢和發展力就必須建立起區別與工業企業品牌文化的服務文化。

上述問題的存在證明,在當前行業發展形勢下,構建一套具有煙草特色的商業企業文化建設評價體系是企業文化建設的必然要求,也是推進行業持續穩定健康發展的現實需要。相信這一體系的研究和實踐對我們嘉興煙草正在進行企業文化建設試點也將具有十分重要的現實意義。

二、煙草商業企業文化建設評價體系的構建原則。

構建煙草商業企業文化建設評價體系是一項系統工程,它的構建必須要立足實際,力求實效,遵循以下六項原則:

(一)導向性原則。企業文化建設是一個改造現實企業文化狀況、構建目標文化模式的過程,而構建煙草商業企業文化建設評價體系將有助於這一過程的實現,但由於其內容較為複雜,如不加以引導,往往起不到應有的作用,甚至背道而馳。因此煙草商業企業文化建設評價體系應以企業理念系統的構建為重點,通過思想和精神的傳遞和引導,進而全面提升煙草企業的工作面貌。可以説導向性原則是一條首要的構建原則。

(二)系統性原則。文化建設評價體系是一個由相互聯繫、相互依賴、相互作用的部分和層次構成的有機整體,它的構建要涉及到企業的各個方面,因此在這一體系的構建中要保持其完整性和協調性,從企業文化的'功能、與環境的關係、內部結構以及相互聯繫等方面進行綜合評價和分析。

(三)獨特性原則。煙草商業企業文化建設評價體系的特殊性是由煙草行業發展的特殊性所決定的。由於我國煙草行業實行專賣體制,各地煙草專賣局(公司)都是“兩棲”單位,他們一方面要代表政府行業行政管理部門去管理市場,另一方面又要作為企業來經營市場,這一特殊性體現在煙草商業企業文化建設評價體系中就是要緊密結合煙草行業特點、地域特點和企業自身的特點進行構建。

(四)落地性原則。企業文化建設最重要的原則就是要落到實處。在企業文化建設評價體系的構建過程中,必須與煙草企業的各項具體的工作流程和內容等融合起來,要注意避免脱離企業的經營活動、脱離企業管理的全過程、脱離員工的實際思想行為方式等。

(五)效能性原則。在構建煙草商業企業文化建設評價體系中要杜絕求大求全,而是要根據煙草企業的實際和企業文化建設的需要,以爭取投入最少的資源獲取最大的實際效果。

(六)長期性原則。建設優秀的企業文化,不是一朝一夕之功,而是需要長期不懈的努力。這種特點是由其本質決定的,這也同時決定着企業文化建設評價體系構建必須貫徹長期性原則。即將其納入企業總體工作的範疇,從組織落實、人員安排、財務投入等方面給予充分保證,使煙草商業企業文化建設評價體系發展能夠長期堅持下去並逐步完善,持續不斷地發揮其應有的作用。

三、煙草商業企業文化建設評價體系的框架指標。

(一)煙草商業企業文化建設評價體系架構。評價企業文化建設應從企業文化要素構成的整體性和相關性等方面把握企業文化的現狀與發展趨勢。從我們煙草商業企業實際情況出發,對企業文化建設評價體系的基本架構作出如下描述:核心層面的理念文化;中層面的制度文化;幔層面的行為文化;表層面的物質文化。這四者的關係是物質文化是企業文化的外在表現和載體,是行為文化、制度文化和理念文化的物質基礎;制度文化是理念文化的載體,制度文化又規範着行為文化;理念文化是形成行為文化和制度文化的思想基礎,也是核心所在。同時在這四個基本層面下面包含若干個參數指標,構成評價體系的基本架構。

(二)煙草商業企業文化建設評價體系參數構成。評價指標參數實際上是綜合評價企業文化建設的基礎和依據。根據煙草商業企業的實際運作狀況,具體列出如下指標體系:

(1)理念文化層面構成。在整個評價體系中它處於核心的地位,涵蓋要素包括企業精神(企業價值觀、企業使命、企業願景)、企業凝聚力(煙草員工對企業的認同度和工作積極性,以及內部關係的和諧度)、企業經營方針的執行度、捲煙質量保證度、守法經營度等等。

(2)制度文化層面構成。制度文化是得到企業廣大員工認同並自覺遵從的由企業的領導體制、組織形態和經營管理形態構成的外顯文化,是一種約束企業員工行為的規範性文化。在這個層面涵蓋的要素有煙草員工崗位行為規範、崗位管理標準、崗位操作規程、治理結構完善度(有健全有效的程序化機制)、組織結構合理度(設置合理、職責明確、運作高效)、信息處理效率、領導決策機制的執行度和民主化程度、員工管理企業的參與度等等。

(3)行為文化層面構成。包括領導素質指標(員工認同度、領導能力、個人品質)、員工素質指標(思想素質、業務素質、文化素質)、管理素質指標(企業管理手段的科學性和實用性)、設備素質指標(相關軟硬件設備的完備和使用率)、員工行為指標(政策執行度、工作效率、員工離職率)、經煙户滿意度、消費者滿意度、社會美譽度等等。

(4)物質文化層面構成。物質文化層面在評價體系中處於表層位置,主要包括以下幾個參數指標:市場淨化率、市場佔有率、銷售額增長率、利税增長率、利潤增長率、市場培育指標、企業內部環境指標(安全的工作環境、衞生的生活環境、豐富的文娛環境)、企業形象指標等等。

四、對構建煙草商業企業文化建設評價體系的幾點建議。

在一個四層整體構建的評價體系框架下,通過一些參數指標的選取,並導入一個統一的計算公式,就可以對企業在單位時間內的文化建設狀況作出科學的評價。但具體如何操作以及應在其中注意哪些問題,這些是在具體構建評價體系過程中需要我們正視和解決的。

(一)重視參數指標選取的針對性。要對企業文化建設進行綜合評價首先就要選取相關的指標,由於在上述文化建設評價體系中涵蓋着多項評價指標,各指標又有定性和定量之分,因此在評價指標的選取上要突出針對性,即要對每一項指標進行分析,確定指標與企業文化建設狀況的相關程度,並運用分析方法理論選取與企業文化建設關聯度大的指標作為評價指標,進而進行計算評估。

(二)重視計算方法的科學性。必須看到在煙草商業企業文化建設評價體系中定性參數指標占有一定的比重。定性指標其性質決定了其易受各種主觀因素影響,所以為增加定性參數指標的準確性,就必須做到把定性參數指標進行量化處理。而對定量參數指標為便於核算,也需要進行分類,統一計算口徑。最後就是其中相關計算數學模式的導入問題,結合我們嘉興煙草商業企業的實際,我建議應把構建煙草商業企業文化建設評價體系納入企業文化建設試點工作的範疇,在具體構建中要進行充分調研,並邀請相關學科的專家學者開展研討,制訂統一的具有可操作性和實效性的體系方案,其中包括統一的計算模型。然後選擇一兩個單位進行試點,逐步進行修訂完善。

(三)重視參數指標收集數據的準確性。構建煙草商業企業文化建設評價體系的目的是正確掌握煙草企業文化建設現狀,推進企業和諧發展。而實現正確的評估前提是評價體系中相關參數指標的準確性,如何做到這一點?這就牽涉到一個文化調研的問題。首先必須明確文化調研是企業對文化建設進行梳理和評估的主要依據,它是一項專業性較強的工作,要求做到客觀性和規範性。在具體操作上有如下設想,一是在市局企業文化建設領導小組的統籌下,在各縣局選定一至兩個調研員,按要求開展相關專題的文化調研,並負責具體數據的上報彙總等基礎性工作。二是在具體調研方法上建議靈活運用如下方法:

1、文案調查法,即綜合利用企業現有的大量文字材料開展調研活動,並對所需資料進行認真研究,準確掌握企業經營狀況、制度安排、文化思想脈絡及領導價值取向、員工思想動態等;

2、觀察法,即深入企業的經營環境、辦公環境、生活環境進行實地觀察,瞭解員工精神風貌、權力意識和環保意識等;

3、訪談法,要對企業文化建設作出正確客觀的診斷評估,就必須得到企業各層次人員的真實想法,而要做到這一點就需要我們進行有效的互動溝通,適時收集價值信息;

4、問卷調查法,可用來收集參與者的主觀性情況,也適用於客觀數據的分析,便於進行量化統計。

在當前行業改革和發展的大背景下,構建文化建設評價體系對我們煙草商業企業來説正逢其時,這需要我們在工作中不斷為之去探索去實踐。信隨着這一體系的建立,必將有力推動我們煙草商業企業在新時期的持續穩定健康發展。

大走訪大調研企業調研報告篇3

一、企業管理水平有待於進一步提高

兩年來,天津市科技型中小企業發展迅猛,截止到20__年底達3.5萬家,比20__年增加2.2萬家,取得了明顯的成效,但是也存在一些不足,發展質量還不夠高,特別是企業內部管理水平有待於進一步提高。

通過對部分企業的調研,對於科技型中小企業特別是處於初創期的企業而言,制約企業進一步發展壯大的瓶頸不是資金問題,而是企業內部管理水平,管理水平的提高直接關係到科技型中小企業未來在市場上能夠走多遠。

許多企業沒有明確的戰略目標。戰略目標是企業的導航燈,對於企業發展的作用不言而喻。某科技型中小企業的負責人直言,“我們對於外來的資金有着強烈的恐懼心理”,這種恐懼心理的根源就是企業沒有系統化的戰略目標和戰略規劃,有了外部投資以後企業怎麼發展,反而心裏沒底。

科技型中小企業的創辦人大多是科技人員,管理團隊主要是由同學、師生等人員構成,裙帶關係明顯,職業經理人缺位,有的科技型中小企業甚至都是清一色的科技人員,這種人員結構在公司文化上具有較高的認同感,但是嚴重製約了企業科學管理水平的提高。

就企業內部管理而言,組織架構設計不合理是其主要問題之一。有的企業部門職能重疊,有的企業崗位職責模糊,有的企業甚至缺乏最基本的職能部門,沒有研發部。沒有專門的營銷隊伍,甚至有的企業老總就是公司唯一的銷售人員,公司80%訂單都由總經理獲得。

缺乏有效的的薪酬激勵機制是當前科技型中小企業管理中又一重要問題。科技型中小企業與一般的加工製造企業有所不同,員工大多屬於知識型崗位,必須設計出符合企業特點的員工考核評價機制,才能調動每個人的積極性,才能留住人才,招來高端人才。

二、市場機制有待於進一步完善

通過兩年的建設與發展,天津市科技型中小企業的發展環境明顯改善,去年市政府下發《關於進一步促進科技型中小企業發展的政策措施》(津政發[__]22 號),全方位、多渠道鼓勵、支持科技型中小企業的創立與發展,各級政府紛紛加大資金的投入,全市上下已經形成鼓勵創新創業的良好氛圍。但是,從企業發展的長期來看,市場化機制還有待於進一步完善。

兩年來,通過市區縣財政投入直接為企業融資200餘億元,建立多渠道、多元化的科技型中小企業投融資保障體系月應該成為今後努力的方向,努力提高資金的使用效率。積極推動全市各商業銀行建立面向科技型中小企業的科技金融專營機構;積極引進各類商業性創業投資基,從根本上探索解決科技型中小企業融資難的新模式,同時也能倒逼科技型中小企業科學化管理水平的提高。

科技人力資源是科技型中小企業最重要的資源,兩年來在各級政府的領導下,高校科研院所先後派出千名科技人員到科技型中小企業作為“科技特派員”,對於解決企業實際問題起到了重要作用。但是,如何建立企業、科技人員及其所在單位三者之間責、權、利的統一,從而充分調動多方面的積極性,是目前存在的主要問題,特別是科技人員及其所在單位的積極性,要按照市場的規律,保證科技人員在成果轉化過程中所獲的收益。必須充分實現產學研的結合,加大協同創新的力度,才能形成具有自主知識產權的“殺手鐗”產品,從而提高企業的核心競爭力,在行業內居於領導地位。

大走訪大調研企業調研報告篇4

大多是私營企業,發展時間短、自有資產少、抗風險能力相對較弱而且資信水平較低,財務制度不健全、運作不規範,難以達到金融機構貸款要求,金融機構對中小企業惜貸二是中小企業的金融服務和金融支持系統不健全。一方面,中小企業信用擔保體系不完善,以中小企業為受保主體的擔保機構不多,另一方面,直接融資體系發展嚴重滯後,在發行股票和債券方面,中小企業大部分受規模小、知名度不高、信用等級較低等條件的限制,難以達到上市條件,導致中小企業的資金來源很大程度上依賴銀行貸款。

(一)中小企業小,散,亂,抗風險能力弱

一是小企業佔有絕大多數,經營規模小,經營業績不穩定。20__年,我省13萬多家中小企業中,中型企業只有2793家,所佔比例只有2%,98%的企業是小型企業。作為大型企業成長的搖籃,中型企業數量顯然偏少,存在斷層,同時從單位平均規模看,我省小型企業平均從業人員為33人,平均固定資產為289.5萬元,平均營業收入為888.03萬元,分別佔全部企業平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由於規模小,業績不穩定,虧損、倒閉、關停現象時有發生。二是產業集羣化發展不夠,分散化經營現象嚴重。我省中小企業絕大多數在園區外分散經營,主要靠單兵作戰,沒有充分利用大企業的帶動作用和園區的輻射作用。三是家族式企業多,經營管理方式落後。由於我省中小企業的主體是私營企業,家族式企業多,經營者素質和員工素質低的現象較為嚴重,管理方式大多脱胎於家族式管理,不同程度地存在着組織管理混亂落後的問題,從而導致企業運行不暢。

(二)中小企業以資源開發型、產品初加工型、服務低層次型為主,產業結構性矛盾依然突出

雖然經過多年的調整和發展,我省中小企業產業結構已有一定改善,但與市場需求的矛盾依然突出,直接影響着中小企業的發展。首先,從三次產業結構看,我省中小企業依然是明顯的二、三、一分佈,其中二產業約佔65%,服務業所佔不到35%;其次,從佔中小企業比重高達56.7%的工業內部看,資源開發型、產品初加工型、勞動密集型、能源消耗型產業仍然佔較大比重,而高技術含量和高附加值的行業比重較低;第三,從服務業內部結構看,中小企業仍然集中在傳統和低層次的服務業,現代服務業、高端的服務業發展明顯滯後。

(三)政策不公,市場無序。

近年出台的政策多是按照企業規模和所有制設計操作的,對大企業優待多,中小企業考慮少;對公有制企業優待多,對非公有制企業考慮少;政策適用不夠公平。在税收政策上,國有企業可先繳後退,非國有企業無此待遇;中小企業特別是個私企業往往是小額納税人,增值税發票難以抵扣,實際税負增加;個私企業存在雙重納税等。在土地政策上,國有企業可享本土地使用權出租、增值税減免政策,而非國有企業無此改革成本參與改組;特別是在銀行呆壞帳準備金核銷上,大企業可列入國家計劃及時優化資產負債結構,中小企業無此厚遇。在行業准入上,中小企業尤其是個私企業還受到諸多限制。此外,市場交易規則缺乏,市場次序混亂,致使中小企業正常經營困難重重。

促進中小企業發展的現行政策

目前實行的一些優惠政策,雖大部分並不是專為中小企業制定的,但從受益主體來看,基本上或相户,活躍在市場競爭最為激烈的領域,是市場經濟的主體和市場體制的微觀基礎。

改革開放特別是黨的_以來,我國的中小企業發展迅速,在國民經濟和社會發展中的地位和作用日益增強。中小企業雖然單個實力較弱,但就整體而言,已發展成為促進國民經濟增長、緩解就業壓力、增加財政收入的主要支撐力量。

1、中小企業創造的增加值約為全省gdp的40%。20__年,中小企業實現增加值4279.34億元,佔全部企業增加值的68.4%,佔全省gdp總量的38.4%,這表明,每1億元gdp中,約有0.4億為中小企業創造,中小企業對全省gdp增長的貢獻率約為40%。

2、中小企業是地方財政收入的重要來源。20__年,中小企業共完成利税總額2718.62億元,佔全部企業利税總額的77.5%。

3、中小企業佔據了城鎮就業崗位的半壁江山。由於中小企業大多是勞動密集型企業,能創造相對較多的就業機會,因此更是擴大就業,轉移農村勞動力的主渠道。20__年中小企業共提供就業崗位609.22萬個,佔全部企業從業人數的89%,佔全省城鎮就業年平均人數的53.7%,即全省1134.78萬個城鎮就業崗位中,有一半以上為中小企業提供。

相對大企業而言,中小企業改革成本低,操作便利、社會震盪小、新機制引入快。因此,在改革進程中,中小企業往往是實驗區,是突破口,是馬前卒。中小企業的`各項改革成果,為大企業的改革實踐提供了有益經驗,也為創造多種經濟成份共同發展的大好局面作出了貢獻。

我國中小企業的主要特點

1、投資主體和所有制結構多元,非國有企業為主體,決定了當前中小企業工作要以發展為重點。中小企業特別是非國有企業在自身快速發展的同時,還積極投身國有企業的改革和調整,使改革前單一所有制結構狀況有了根本性改變。以工業企業為例,在獨立核算的中小工業企業中,國有企業的户數、資產總額和工業總產值僅佔總數的14.85%、38.5%和22.8%,即85%的中小企業均是非國有企業。另據調查,目前國有小企業改制面已近80%,餘下20%大都是救不活、賣不掉、破不了的極度困難企業。應當説,中小企業的改革與發展同樣重要。但改革對象主要是國有小企業;而發展則要涵蓋城鄉各類所有制中小企業。因此,無論從中小企業的主體構成還是改革進程而言,當前,大力扶持中小企業發展應是中小企業工作的重點。

2、勞動密集度高,兩極分化突出,決定了當前中小企業發展重在二次創業。中小企業生存並發展於勞動密集型產業,就業容量和就業投資彈性均明顯高於大企業。據統計,目前中國大、中、型企業的資金有機構成之比分別為1.83:1.23:1;資金就為率之比為0.48:0.66:1,即中小企業比大企業單位資金安置勞動人數要高,有的要高出一倍,正因為如此,在前10年中國的工業化進程所以沒有出現嚴重的社會就業問題,中小企業功不可沒。但是,今天的市場背景變了,賣方市場變成了買方市場,總量需求不足與結構性供應不足共生,使中小企業遇到了前所未有的困境,即由勞動密集型帶來的就業優勢將變為競爭劣勢。企業兩級分化,中小企業將首當其衝。為此,提高中小企業的有機構成和科技含量,實現二次創業是當前中小企業發展中的重中之重。

3.發展不平衡,優勢地區集中,決定了當前中小企業推進要區別特點,先易後難,以點帶面。中國幅員遼闊,各地區中小企業分佈與發展水平極不平衡。據有關數據,按照經濟地帶劃分,中小企業數量東部、中部各佔全國總量的42%,西部佔15%;而相應的工業總產值東部佔66%、中部佔26%、西部僅佔8%。這表明,在企業規模上,東部中小企業的平均產值規模大於中部和西部,大約是中部的2.5倍、西部的8倍。實踐也表明,選擇東部中小企業作業重點試區,就為試點的成功率奠定了良好的基礎。此外,中小企業還可劃分四大區,即東北地區、長江中下游地區、中西部地區和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區。東北地區老工業城市居多,中小企業的所有制結構和產業結構都很重,應主要解決國有中小企業規範改制和與大型企業專業化分工及配套問題;長江中下游地區是中小企業的_大海,江蘇以鄉鎮企業為主。浙江以私營個體聞名,工作重點是規範引導、扶持發展;中西部地區資源豐富、中小企業欠發達,推進第三產業和科技環保型中小企業發展是重點;珠江三角洲地區中小企業區位優勢明顯,可藉助老鄉、老外發展中小企業的兩岸三地大中華圈。

此外,地方產業為主體,決定了中小企業的支撐層面在地方;中小企業自身基礎薄弱,決定了其要麼成為大企業的搖藍(即小巨人);要麼成為大企業的夥伴。

綜上所述,促進我國中小企業改革與發展要注意調整好五大關係;

一是改革與發展的關係;二是吸納勞動力與科技含量的關係;三是點與面的關係;四是中央與地方的關係;五是中小企業與大企業的關係。處理好上述關係,把握好重點才能在中小企業的改革與發展上取得事半功倍的效果。

大走訪大調研企業調研報告篇5

法律事務室赴雲貴四公司企業法制工作調研及現場法律服務活動開展以來,法律事務室洪曉珊主任走訪了黔西南州發展資源開發有限公司(安龍公司)、雲南壯鄉水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業,通過實地查看、開展座談等形式認真瞭解企業經營現狀和存在困難,結合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法,並形成書面調研報告。

8月14日下午,洪主任到安龍公司開展調研,通過走訪、座談,現場就企業提出的日常經營中遇到的實際問題予以解答,現把座談提出的問題梳理如下:第一,水泥質量控制方面,該公司質量處相關管理人員反映,目前企業通過發放水泥使用手冊給客户,會不會被客户抓到把柄,造成客户不認可海螺的水泥質量要求,從而產生質量投訴的法律風險。第二,合同簽訂管理方面,該公司合同管理人員反映,在合同招標過程中,需以合同總價確定中標單位,但按照公司制度,可能涉及到要以每一合同下各子項的確定,這樣不僅很難操作,而且容易產生合同風險。第三,企業銷售管理方面,該公司銷售處人員反映,公司銷售沒有區域價,沒有運輸招投標,提貨車輛都是經銷商安排,按照銷售部提供的合同標準文本簽訂,沒有太大的爭議問題,但後續需要繼續完善合同文本,通

過簽訂補充合同的形式,從合同內容上劃清責任,避免承擔不必要的法律風險。

第四,企業安全生產方面,生產安全處人員反映,企業環保驗收、安全驗收尚未通過,衞生職業健康許可證、安全生產許可證尚未辦理,辦理了試生產許可證,但已經是第三次延期了,在20xx年8月底到期,再申請延期將不會被批准。另外,礦山的採礦權證、安全許可證都有,沒有越界開採,但礦山林地證沒有辦理。第五,大協議執行方面,公司所屬土地馬上開展土地稽查,土地用地指標已經上報,但需要交錢,目前政府講沒錢,需要向企業借錢,這一塊比較麻煩。

第六,採購合同執行方面,公司財務人員反映,在當地採購物資,經常碰到供貨方隨便冒用別人資質,變更經營範圍,雖然當地工商局予以變更,但仍存在違反法律的風險。

第七,銷售開票方面,如果普通客户來公司開户,我們開具發票,客户拿增值税發票抵扣,這樣操作有沒有法律風險,關鍵客户來開户,公司沒有理由不予開具,但這樣是否會涉及虛開增值税發票的風險。第八,設備買賣合同方面,公司有部分設備買賣合同到期,供方到貨比較晚,能否解除合同,並扣除違約金,同時由於設備合同主要依靠部室合同文本簽訂,公司本身對合同文本的修改無法具體操作,對合同的履行存在較大的制約。

第九,勞動人事方面,公司辦公室人員反映,有員工離職後不打招呼就走人了,公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續材料寄出去了,但有時候碰到被郵局退回的情況,這樣一個風險怎麼迴避。第十,供應保全方面,按照公司制度與周邊供應商商談好後,形成談判記錄,要求供應商必須先交保證金再供貨,但由於供應商不配合,我們採取在首批貨款中扣除相應的保證金,這樣操作與公司財務要求不符,是否存在法律風險。

第十一,關於質量異議處理,公司在合同履行中對於供應商供貨質量有異議,發短信、書面傳真請求對方蓋章反饋,對方往往久拖不決,會產生法律風險。第十二,關於合同數量條款的簽訂,如輔材合同,合同預測購買的量比較大,但實際可能購買的數量比較少,雖然合同寫的是暫定數量,具體以實際數量為準,這樣是否存在風險?

8月15日下午,到壯鄉公司開展調研,據瞭解公司屬於收購項目,產能比較小,但因位於雲南省第二大鎮八寶鎮,地處雲南、廣西、貴州三省交界,所受外界競爭壓力相對其他區域比較小,從20xx年11月份以來,盈利已經超過1500萬元,由於該公司前身在剛建成投產一年後就被海螺收購,在股權收購協議履行上還比較順利,尚未發現難以處理的遺留問題。目前公司生產經營權證比較齊全,存在的主要問題是跟當地政府部門溝通協調難度比較大,跟當地銀行打交道也比較困難,一定程度上制約了工作的開展。

8月16日下午,到文山海螺公司開展調研,通過走訪、現場實地查看,瞭解到文山海螺公司是文山州重點建設項目之一,符合國家產業政策的要求。公司位於雲南省文山州硯山縣平遠鎮阿三龍村324國道旁,距昆明220公里。公司於20xx年4月9日正式註冊成立,項目計劃投資18億元人民幣,項目規劃建設兩條日產4500噸新型幹法熟料生產線,年產220萬噸水泥粉磨系統,配建9mw低温餘熱發電系統,建成後可年產優質熟料300萬噸,優質水泥450萬噸,建成後將成為雲南省的水泥生產公司。

20xx年8月18日上午,到昆明宏熙公司開展調研,通過走訪、座談,現場就企業提出的日常經營中遇到的實際問題予以解答,現把座談提出的問題梳理如下:第一,關於礦山銷售合同的解除,原合同無可操作性,對方在交接前已投入較大的設施並提出索賠,存在合同糾紛,需馬上解除合同,存在哪些法律風險。第二,石灰石礦山開採、運輸外包合同,轉讓方在管理權移交後6個月過渡期內完成合同解除手續,原公司的石灰石礦山開採、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同,存在較大的安全風險。

第三,公司於6月10日成立了清欠組,至7月10日已和欠款單位全部核對清楚,全部取得書面對賬單,已收回賬款44萬元,但截至8月6日承接債權清單款項仍有1844.73萬元未及時收回,需要如何規避應收賬款無法收回的風險。

第四,公司有7名員工與原公司勞動合同未終止,且與新公司未簽訂勞動合同,現要求公司協調解除勞動合同及經濟補償問題,目前公司等於在給他們放假,具體應該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職,但老股東方不同意他們辭職,能否直接接觸勞動合同。

第五,公司礦山徵地補償、附近道路徵地補償及環保污染賠償等問題。

第六,昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網公司石林供電有限公司供電,線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米,加盟海螺前存在公司內部對外供電情況,按照南方電網管理制度,屬於違章供電行為,如何規避風險。

第七,供應部門相關人員反映,在新老股東交接期間有一批煤炭,原股東方簽訂的價格比較高,質量考核條款基本上沒有,海螺接手後驗收質量不合格,要求退貨,但對方一直不協助解決,如果直接扣除煤款,是否存在法律風險。

第八,水泥質量控制方面,該公司相關管理人員反映,公司質量糾紛小的爭議比較多,還未產生較大的訴訟糾紛,對出現的問題應該怎樣操作才能避免產生法律風險。

第九,公司以前採取用水泥充抵煤等材料貨款的情形,有財務人員受煤老闆委託去銷售一部分水泥,也有沒受到委託就把部分水泥進行銷售的情形,對公司財務人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為,會產生哪些法律風險。

大走訪大調研企業調研報告篇6

為深入開展好創先爭優活動,進一步拉近窗口與服務對象的距離,增強做好行政服務工作的自覺性和主動性,推動黨支部和窗口工作再上新台階。近期,按照中心的活動要求,第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人,共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫 行政服務工作徵詢意見表 等形式,瞭解他們創業的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產經營中的困難。現將具體情況彙報如下:

企業概況。

揚州市振世達汽車配件有限公司成立於1988年,位於丁溝鎮振興路。之前,該公司以鈑金加工業務為主,從1994年開始,該公司通過技術創新開始主營汽車模具,主要生產汽車覆蓋件、衝壓件、駕駛室總成,併為汽車和工程機械企業提供勞務加工,目前擁有員工200餘名,年產值8000萬元。現已成為是江蘇省高新技術企業、江蘇省汽車零配件重點企業、團省委 青年就業創業見習基地 。

企業對窗口工作的意見和建議。

通過座談了解和信息反饋,該企業對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價,他們認為與其它政府部門相比較,無論是工作人員的素質還是服務大廳的環境,行政服務中心都要高出一籌,軟件、硬件都代表了江都政府機關的良好形象。但同時,我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今後的窗口工作起到了啟示和警示的作用。

項目辦理程序複雜。企業反映,目前,行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統一進駐中心辦理,縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了羣眾辦事,但是在實際工作中,企業在辦理行政許可或行政審批事項時,中間環節較多,如在辦理房產登記手續時,不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續,辦理過程中還牽涉招標辦、建築工程質量監督站等單位,企業多頭跑、來回跑的現象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目,同時加強項目聯辦力度,提高工作運行效率,真正為企業辦事提供便利。

政策法規難以掌握。企業相關負責人表示,由於對相關政策法規不熟悉,使他們在辦事過程中常常處於被動、不利的地位,比如:工傷認定必須在工傷故事發生後1年內進行申報,若超過時限則申報無效;取得工傷認定後,其工傷鑑定每季度集中鑑定1次,若季度末未能按時申報,則將延續到下季度鑑定,從而耽誤企業的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規的宣傳指導工作,一方面可以督促政府機關依法行政,便於有關部門開展工作;另一方面也可以指導企業依法辦事,合理維護自身權益。針對企業關心的工傷認定、工傷鑑定和福利企業申報變更等問題,勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中,已經與企業進行了互動交流,企業對交流的效果表示滿意。

涉企收費不盡規範。一是存在 包年 收費現象。企業反映,相關部門出於方便的目的,每年一次性向企業定額收取行車等生產設備的檢定、檢測收費,收費隨意性較大;二是協會收費較多。企業家協會、工商業聯合會以及一些專業協會每年都會收取會費,而企業卻從未或很少得到過協會的服務。他們建議增強收費政策的透明度,同時對服務職能相同、相近的協會,取消一批、合併一批,進一步減輕企業負擔。針對這一問題,我們當場向企業贈送了《江都市涉企收費目錄》,力求讓企業明明白白繳費。同時,我們也建議中心進一步推進 兩集中、兩到位 工作,將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理,實行集中辦公、統一收費,嚴禁部門暗箱操作、單獨收費,進一步規範政府部門的收費行為。

企業目前的困難及解決過程。

通過走訪、坐談,我們發現該企業目前主要有三個方面問題需要解決:一是企業一名職工因工負傷,急需辦理工傷申報手續;二是企業增加殘疾人,需要辦理福利企業變更手續;三是該企業20xx年建成的廠房至今尚未領取 房屋所有權證 ,有關手續急需完善。

為幫助企業解決好上述問題,我們當場確定了項目陪辦人員,盡最大的努力,為企業排憂解難。

目前,該企業職工的工傷認定、工傷鑑定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結束,陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務,企業和職工的權益得到了有效保障。

同時,在陪辦人員的全程陪同下,民政窗口也憑殘聯核發的 殘疾證 為企業辦理了福利企業的變更手續,企業將繼續享受福利企業的相關優惠政策。

對於企業新建廠房尚未領取 房屋所有權證 的問題。我們通過多方瞭解,查明其原因是由於施工期間,企業對工程申報等事項缺乏瞭解,未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案,以至在申請建築工程施工許可時,缺少相應的申報材料,影響了許可證的核發以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況,我們主動聯繫了建管窗口的同志,在建管窗口同志的幫助下該企業補辦了工程概述以及項目施工方案等材料,目前相關事項已經基本協調辦理到位,該企業的施工許可已發放到位,贏得了企業的好評。

此次的服務走訪體驗活動,加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相瞭解,增進了黨員幹部同基層企業和服務對象的感情聯繫,為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機會,我們第三黨支部將以此為契機,梳理總結工作經驗、強化學習業務知識、研究探討改進措施,努力推動行政服務工作創新創優。

大走訪大調研企業調研報告篇7

為促進我縣工業園區企業文化建設,推動園區企業健康發展,我們於近期走訪了部分企業,對我縣工業園區企業文化建設情況進行了一次調研。現將調研情況彙報如下:

一、基本情況

1、工業園區基本情況

我縣工業園區始建於__年x月,總規劃面積__畝,園區以105國道為界分為東西兩個區,東區__畝已基本成形,西區__畝,主要是新規劃的兩個基地:一個是佔地8039畝的電子器件產業基地,另一個是佔地3500畝的__臍橙產業基地。截止目前為止,工業園基礎設施建設累計投入資金x億元,園區道路、供水、供電、通訊、網絡、污水處理等基礎設施不斷完善,省級園區發展框架全面拉開。

園區目前共有投產企業134家,在建企業__家,規模以上企業44家。已基本形成電子通訊、礦產品深加工、新型建材、食品製藥四大工業支柱產業。20__年,園區實現主營業務收入__億元,成功跨入全省百億園區行列。今年1-10月份,實現主營業務收入__億元,工業增加值__億元,出口創匯__億元,税金總額__億元,安置就業__萬人。園區企業員工大部分是本縣人,年齡集中在20-30歲,國中文化程度為主。企業員工流動性大,平均企業月流動員工__%,多在園區內企業間流動,常駐員工50%左右。

2、園區企業文化建設基本情況

我縣工園區企業大部分是勞動密集型企業,員工流動性大。為了穩定職工隊伍留住人才,園區企業自覺或不自覺地開始重視企業的文化建設,但是真正系統全面抓企業文化建設的還是少數,大都流於形式,缺乏內涵,比較側重於開展職工文體活動,改善員工生產生活環境。近年來,縣黨團、工會組織加大了對園區企業文化建設的幫扶力度,總工會還捐贈了一批體育器材、電腦、圖書等物資,幫助企業完善文化設施建設,指導企業開展職工活動。

二、存在的問題

1、工業園區配套設施不足,企業外部環境欠佳

儘管我縣工業園區建設取得了一定成效,但園區企業的外部環境,很大程度上還停留在生產聚集地的水平階段,社會化管理和服務功能較為滯後。主要表現在三個方面:一是基礎設施不完善,如園區路狀較差,水力供應不足,路邊綠化亮化不到位;二是配套設施嚴重滯後,如沒有大型超市、大型休閒娛樂場所、星級賓館和酒店、商住樓、綜合性醫院、物流中心等;三是管理服務較為混亂,如道路養護不到位,綠化帶雜草叢生,部分路燈不亮,園區內路標缺失、門牌不清,部分路段隨意擺攤設點,衞生管理差,公交車往返不正常,等等。以上種種,都制約了服務企業的整體水平,整個園區企業的外部環境欠佳,在一定程度上影響了企業文化建設。

2、園區企業領導素質參差不齊,企業文化建設整體水平偏低

我國現有的企業制度和結構,註定了領導與企業文化的深刻關聯,企業文化深受企業領導的影響,企業文化甚至可以稱其為企業家文化,這也就決定了我國的企業文化建設絕大部分是一個從上至下從企業領導到企業員工的過程。著名企業家張瑞敏在分析海爾經驗時説:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業發展的靈魂是企業文化,而企業文化最核心的內容應該是價值觀。”至於他個人在海爾充當的角色,他認為,“第一是設計師,在企業發展中使組織結構適應企業發展;第二是牧師,不斷地佈道,使員工接受企業文化,把員工自身的價值體現和企業目標的實現結合起來。”

我縣工業園區企業領導的素質參差不齊,企業文化建設的整體水平偏低。園區企業領導人在思想認識上達到企業文化“設計師”,在行動措施上達到企業文化“佈道師”的少之又少。一是不合格或是欠合格的“設計師”。有的企業領導自身文化素質不高,對企業文化認識膚淺,談不上企業文化建設,有時僅僅是作為一種時尚,滿足於提煉一句或幾句響亮的口號來激勵員工;有的企業領導存在認識誤區,將企業文化等同於職工文體活動,或將企業文化建設等同於企業制度管理,企業文化建設片面化。如有的企業領導人只注重員工薪金福利等物質文化建設,通過待遇留人,而忽視企業精神這一文化核心的打造,發揮不出企業文化的內在凝聚人心作用,一旦企業出現波動,則出現大量員工流失。二是不合格或是欠合格的“佈道師”。企業領導在塑造企業文化的過程中起着決定性的作用,有的企業領導人沒有以身作則,不注重自身形象,沒有起到率先垂範的作用,有時就會起到相反的作用;有的企業領導人雖然很重視企業文化建設,但是缺乏相應的機制和有效的手段,更多的是由於未能長期堅持下去,結果往往虎頭蛇尾,最後只是一種沒有生機、也沒有效果的形式而已。

3、企業生存危機較大影響到園區企業文化建設

據國家工信部統計全國每年有8%到10%的中小企業倒閉,大多數生存期不超過5年。我縣工業園區企業的情況也大致如此,每年通過招商引資入駐工業園區的新企業數和園區倒閉的企業數基本相當。自20_年全球金融危機以來,隨着危機的進一步深化,近期又引發歐洲債務危機,開始波及到全球的實體經濟。我縣工業園區企業大部分是承接沿海發達省份的產業轉移企業,大多屬於加工生產型中小企業,處於產業鏈的中低端,受到的影響大,特別是外向加工出口型企業,更是步履維艱。企業文化建設是一個長期堅持的過程,不僅需要大量的投入,也需要一定的時間才能見到成效。經濟形勢的惡化,讓一部分企業領導人疲於應付生存上的危機,無力顧及企業文化建設。

三、有關建議

一是不斷完善基礎設施建設。進一步完善水、電、路等基礎設施建設,在綠化、亮化、美化工程上提高建設品味,如高起點綠化主幹道,鋪設人行道,規劃建設停車場。二是加快配套設施建設。現代物流中心、企業員工商住樓、休閒娛樂中心、大型超市、星級酒店、醫院、學校等重要配套設施建設,要儘早提上縣委、縣政府議事日程。要高起點高標準建設,量力而行逐步推行,每年爭取其中1-2個建設項目列入全縣重點工程。要統一規劃,合理選點佈局,充分預留各項配套建設用地。三是強化後續服務管理。各部門要在明確職責的基礎上,強化協作,加強服務管理。

大走訪大調研企業調研報告篇8

為了貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會的精神,進一步引深學習實踐科學發展觀活動,充分發揮大學生村幹部在澤州新農村建設中的積極作用,激發大學生村幹部幹事創業的激情,加強大學生村幹部與農民羣眾的溝通,縣委組織部專門針對所有大學生村幹部開展了這次民情大走訪活動。

此次活動的目的是讓大學生村幹部詳細瞭解每一户農民羣眾的家庭情況和生產生活情況,通過與村民談心瞭解農民羣眾在就業就醫、上學社保、吃水行路、通訊用電等基本民生方面存在的困難和問題,收集農民羣眾對黨委政府的意見和建議,使大學生村幹部進一步融入農村,真正成為澤州新農村發展的領導者、建設者、推動者,為澤州社會主義新農村建設做出積極地貢獻。

月9日,我們山河鎮的全體大學生村幹部在鎮政府會議室集中,黨委副書記肖書記和組織委員張委員主持了會議,並具體部署了這次的民情走訪活動。會議結束後,我回到村裏,將這次活動向村主任和書記做了彙報,在得到他們的支持後,我開始着手準備走訪事項。

至5月10日,嶺東村的調查工作圓滿結束。現將嶺東村調查情況彙報如下:

調查開展情況

這次調查採取的是逐户調查的方式。嶺東村共203户,有31户因工作等原因全家都遷往城裏居住,不便調查。實際接受調查的有172户,佔全村總户數的84.7%,涉及調查人數688人。調查結束後,我將調查的172户的數據進行彙總統計,分析後得出以下調查成果。

調查成果説明

打工就業及子女受教育情況

嶺東村沒有任何經濟產業,農民還是依靠種地為生。大部分的村民都在家務農,家中的主要勞動力會在農閒時外出進城打工。而外出打工只能選擇一些臨時性的建築工,到農忙時還需回家照顧耕地。

子女受教育方面,由於嶺東有一所寄宿制中心國小,這就方便了本村和鄰村的孩子上國小,國中一般都選擇衙道中學就讀。由於享受到國家對農村九年義務教育 兩免一補 的優惠政策,九年義務教育在這裏已經得到普及,貧困家庭的孩子也能背起書包上學堂。

種植及養殖情況

嶺東村主要以種植為主,耕地總面積為680畝,主要作物有小麥、玉米、黃豆、穀子等,人均330斤口糧;在養殖方面,全部為家户分散養殖,由於缺水等條件限制,並沒有形成大型養殖規模。

全村家庭平均資產情況

嶺東村有兩户分別在207國道兩邊經營小型超市,一户在國道旁建有小型加水廠一個,以給過往運煤車輛加水為生;超過半數以上的家庭在近兩年都新修了房屋;農用機械以犁地機、打麥機為主;電視機已成為較普遍的家用電器;交通工具多以摩托車為主。

吃水行路及社保情況

嶺東村無資源,無企業,無集體經濟收入。由於缺乏資金,投入不上,目前,全村未實現家家通自來水,村民只能到村裏幾個固定的吃水井挑水吃,一旦水源遭到破壞,村民的生活就會受到嚴重的影響。而且缺乏水利設施也大大阻礙了種植和養殖的發展。

而且也是由於資金的短缺,村裏4000餘米的街巷道路至今沒有硬化,只是在20xx年完成270米的環村公路硬化工程,仍有1600多米環村公路未硬化。這些都在一定程度上影響了全村人民生活質量的提高和居住環境的改善。

參加保險方面,20xx年全村參加新型農村合作醫療保險的比例為95%,他們着實體會到了 新農合 帶來的實惠與好處,大大減輕了農民的看病負擔。加入養老保險的村民佔全村的51%。

調查成果分析

這次調查主要是瞭解農民羣眾在基本民生方面存在的困難和問題。現將調查中發現的主要問題總結如下:

農業發展方面

嶺東村的產業主要以種植業為主。主要種植小麥、玉米、黃豆、穀子等雜糧,小麥種植是全村的主要品種,佔總種植面積的80%。由於嶺東村屬丘陵地區,十年九旱,主要靠天吃飯,全村土地等級不高,水利設施基本沒有,土地抗旱和自然災害的能力差,致使糧食畝產量不高,導致了農業發展無後勁,農民在土地上增加收入受到嚴重製約。而且平均每户耕地面積不足5畝,人均口糧330斤,一年的收成除維持一家人的口糧外,剩餘的只能用來兑換些大米和油等等,難以通過種植實現客觀收入,再加上肥料的漲價,成本的提高,種地對農民來説根本不划算。

養殖方面,主要以家庭養殖為主,比較分散,而且缺乏水利設施和養殖技術,很難形成規模養殖。

外出打工方面

大多數農民只有在農閒時才能外出打工,而且只能從事建築、煤礦等苦力活,多是臨時工,固定性較差,相對不穩定,無固定保障。到農忙時又需回家種地,嚴重影響了農民的增收,降低了生活水平和生活質量。

致富門路方面

由於多數農民思想保守,小農意識根深蒂固,文化程度偏低,受教育的機會少,接受新事物、新技術的渠道不暢,缺乏致富信息、資金、技術及致富項目,沒有招工信息來源,導致農民想掙錢,但是不知道怎樣掙錢,一身力氣卻無處施展。,只能依靠微薄的種地和打工收入來維持生活。

基礎設施建設不完善

資金的缺乏直接導致了村裏道路無法硬化,村民至今吃不上自來水。這不僅影響了村民的日常生活,也阻礙了嶺東村新農村建設的步伐。

在調查的過程中,我遇到一位老人,他誤以為我是收電費的工作人員,説明情況後才瞭解到,這位老大爺因為去外村修路掙錢,錯過了上門收取電費的工作人員,而自己並不知道去哪裏交電費,只能黑燈瞎火地過日子,等待下次來收電費時補交電費通電。老大爺現在一人生活,老伴去世二十多年了,兒子高中畢業就離家出走,至今杳無音信,基本沒有任何經濟來源。這樣的情況在農村可能還有很多,他們非常需要我們的幫助。

在嶺東村有一些外來村民,他們在這裏租住房子給小孩做飯,由於本村沒有幼兒園、國小,孩子到了上學的年齡,生活又無法自理,只能家長跟着孩子一起 上學 ,這樣遠距離地送孩子上學,無形之中又加重了家庭的負擔。還有些村民,自己的孩子考上了大學,但由於不瞭解申請助學貸款的具體手續,苦於籌不到學費而發愁。

發展建議

調整種植業結構,着力解決好農民的增收問題

嶺東村作為一個純農業種植收入的村,解決農民的增收問題,主要應在有限土地上做文章下功夫。一是要加大對土地的投入,引導農民要科學種田,選用優質良種,增加對土地的投入,保證增產增收。二是要調整種植結構,適時擴大經濟作物的種植面積。要緊密結合當地土壤,氣候條件,選擇適合本地能種植且效益高的糧作物品種。三是修建水利設施,保證土地旱澇豐收。

政府出面,以點帶面扶持農村經濟

政府應該起到主導作用,積極向農民提供致富信息及技術。在即將進入農閒之季,向農民提供招工信息,架起用工企業與農民工之間的橋樑。對於有致富想法但缺乏資金的農民,政府可以出面幫忙解決貸款問題,消除農民的資金難題。還可以建立項目示範點,提供技術和人才,以點帶面扶持農村經濟。

培育新農民,改變落後觀念,提高農民素質

要改變貧困落後的面貌,就要從改變落後的觀念做起。要按照 有文化,懂技術,會經營 的新型農民標準,以縣、鄉農業科技培訓中心和村內遠程教育網絡為培訓平台,通過集中分散培訓,加強對農民在自身素質,科技知識,法律常識等方面的學習培訓。要建立完善的培訓制度和培訓內容,圍繞產業需要,用新思維、新觀念、新知識來武裝農民的頭腦,提高農民的素質。要讓農民朋友們意識到,不能總是等着政府發放扶貧款,擺脱貧困不能依賴政府救濟,要想掙錢致富,只能依靠自己的雙手,通過自己的努力讓腰包鼓起來。樹立起正確的觀念,在致富的道路上才算是邁出了第一步。

調查工作結束了,但是嶺東村致富的道路還永無止境。這次進村入户調查對我的影響很大,感觸也很深,深刻體會到了農民朋友們的苦和累。農村的發展是城鄉和諧發展的重心,嶺東村的經濟發展任重而道遠,需要在多方支援的情況下,發揮自己的優勢,向着美好的明天邁進。