鋼鐵調研報告(精選多篇)

第一篇：鋼鐵原料廠調研報告

摘要：興鋼原料廠是興鋼的一個生產單位,現有燒結生產線4條,年產燒結礦73萬噸,燒結礦鐵綜合品位53，噸燒結礦成本511元。幾年來，原料廠始終抓學習教育、堅持強化管理、重視技術升級改造、堅持安全生產、認真抓好精神文明建設，使各項工作取的了突出成績。關鍵詞:興鋼燒結礦管理成本

按照要求,我於2014年2月，對興鋼原料廠進

行了調研，調查方式採取了聽看查的方式。

興鋼原料廠，創始於1969年，當初，燒結工藝簡單，產量不高，生產環境惡劣。以後，隨着生產的發展，工藝水平不斷得以提高，到2014年時，已取締了土法燒結，建成了較為先進的環式燒結和步近式燒結生產線。現有年生產燒結礦73萬噸的燒結線4條，燒結礦綜合品位53，噸燒結礦成本511元。

通過多年的努力，興鋼實現了跨越式發展，各項工作取得了長足進步大，分析探究其中的原因，有很強的實際意義，因此，此次調研，我特別把變化最突出的最近幾年的工作作為重點，進行了重點調查和分析研究。以下是基本情況：

近幾年來，原料廠在興鋼公司的領導下，始終緊緊圍繞生產經營中心，克服了原燃材料價格居高不下，鐵礦石品位下降，採購困難，電力和煤氣供應緊張，設備老化，技改項目多等困難，比較好地完成了公司下達的各項任務。其主要做法是：

始終抓學習教育一是組織全廠幹部員工認真學習每年的公司1號文和原料廠1號文。通過學習，使大家對每年的生產經營工作所面臨的嚴峻形勢，要實現的目標任務和將要採取的方法措施，從一開始就有了一個比較清醒的認識。二是始終對幹部員工進行了認真的業務知識方面的學習培訓。堅持進行了《設備及安全技術操作規程》、《安全生產法》、《工藝流程、危險源控制與防範》、《燒結工藝操作技能》等的學習培訓。通過學習，使參學人員加深了對安全生產和規範工藝流程操作的重要性和必要性的認識，提高了大家的生產技術水平。三是始終抓學教活動的開展，特別是2014年，結合保持開展共產黨員先進性教育活動，組織黨員幹部邊學邊思，邊學邊議，邊學邊改，認真解決工作中存在的諸如進廠原燃材料質量不穩定，結構不盡合理，燒結礦質量不穩定，備品備件採購及設備保養維護差的問題，始終做到把學教活動與生產經營緊密的結合。四是始終抓紀律，抓作風。連續三年利用大修技改，生產任務不緊的機會，分批次對所屬員工進行了軍事訓練，培養了員工雷厲風行、令行禁止的作風。

始終堅持強化管理一是抓“規定動作”。制定完善了《原料科工藝管理規定》、《設備技術科工藝管理規定》、《生產安全科工藝管理規定》、《廠辦工藝管理規定》、《原料車間工藝管理規定》、《燒結一車間工藝管理規定》、《燒結二車間工藝管理規定》、《燒結三車間工藝管理規定》、《原料廠承包倒短車輛工藝管理規定》等規定，對生產經營的各個環節如何做、如何抓，都做出了明確的規定，特別是對生產經營中已經存在的或可能存在的問題，都做出了針對性的改進要求。比如，針對行車抓料懸空入倉給料不均勻的問題，要求必須執行物料偏坡入倉的規定；為避免大塊物料堵塞漏斗，刮壞皮帶，規定嚴禁將大於15㎝的塊狀物料裝入倉內，圓盤流出的雜物及大塊物料要及時撿出；為實現清潔運輸,特別規定倒短車輛在倒運物料的過程中要避免物料潑撒，不慎潑撒的要及時清理等等。這些規定的執行，使得各項生產工作得以正常有序地進行。二是抓“自選動作”。各車間各科室及各班組，根據自身的工作實際，制定了靈活有效的“自選動作”。比如，燒結一車間創新用人機制，打破身份，打破資歷，按照競爭上崗的激勵制度的要求，2014年12月把小工---推上了步燒四班班長的崗位，使班組管理工作得到了加強。又如，原料車間創新方法，結合自身機械設備多，修舊利廢潛力大的實際，羣策羣力，積極進行小改小革，他們用廢舊錳鋼做剷車剷刀，既保證了質量，又降低了費用，獲得了成功。諸如此類的“自選動作”，在生產經營中還有許多，它們針對性和適應性很強，顯示出了強大的生命力。抓技術升級改造和安全生產。

始終重視技術改造升級幾年來，原料廠始終認真把握科學技術是第一生產力，技術進步對生產效率的提高具有強大的推動力的時代要求，積極進行技術升級改造。把單線、雙線的冷振篩改成了熱振篩，大大減少了設備故障率，提高了設備運轉率；對破煤系統的改造，使得煤粉消耗明顯降低，達到了節能降耗的目的。對單、雙線點火爐進行的改造，改變了過去單、雙線不能使用焦爐煤氣的歷史，提高了雙線成結效果，使焦粉消耗降低了10左右。

始終堅持安全生產幾年來安全生產就是效益的觀點，進一步得到了原料廠幹部員工的認同，按照興鋼公司安委會及生產管理部的工作要求，在所屬的燒結一車間、燒結二車間、燒結三車間、原料車間、廠辦公室、設備安全科、生產工藝科、原料科等八個車間四科（室）和各個生產經營環節進行了全方位深入的工作。逐步走上規範化、正常化的管理軌道。

第二篇：鋼鐵原料廠調研報告

摘要：興鋼原料廠是興鋼的一個生產單位, 現有燒結生產線4條,年產燒結礦73萬噸,燒結礦鐵綜合品位53%，噸燒結礦成本511元。幾年來，原料廠始終抓學習教育、堅持強化管理、重視技術升級改造、堅持安全生產、認真抓好精神文明建設，使各項工作取的了突出成績。

關鍵詞:興鋼 燒結礦 管理 成本

按照要求,我於2014年2月，對興鋼原料廠進行了調研，調查方式採取了聽看查的方式。

興鋼原料廠，創始於1969年，當初，燒結工藝簡單，產量不高，生產環境惡劣。以後，隨着生產的發展，工藝水平不斷得以提高，到2014年時，已取締了土法燒結，建成了較為先進的環式燒結和步近式燒結生產線。現有年生產燒結礦73萬噸的燒結線4條，燒結礦綜合品位53%，噸燒結礦成本511元。

通過多年的努力，興鋼實現了跨越式發展，各項工作取得了長足進步大，分析探究其中的原因，有很強的實際意義，因此，此次調研，我特別把變化最突出的最近幾年的工作作為重點，進行了重點調查和分析研究。以下是基本情況：

近幾年來，原料廠在興鋼公司的領導下，始終緊緊圍繞生產經營中心，克服了原燃材料價格居高不下，鐵礦石品位下降，採購困難，電力和煤氣供應緊張，設備老化，技改項目多等困難，比較好地完成了公司下達的各項任務。其主要做法是：

始終抓學習教育 一是組織全廠幹部員工認真學習每年的公司1號文和原料廠1號文。通過學習，使大家對每年的生產經營工作所面臨的嚴峻形勢，要實現的目標任務和將要採取的方法措施，從一開始就有了一個比較清醒的認識。二是始終對幹部員工進行了認真的業務知識方面的學習培訓。堅持進行了《設備及安全技術操作規程》、《安全生產法》、《工藝流程、危險源控制與防範》、《燒結工藝操作技能》等的學習培訓。通過學習，使參學人員加深了對安全生產和規範工藝流程操作的重要性和必要性的認識，提高了大家的生產技術水平。三是始終抓學教活動的開展，特別是2014年，結合保持開展共產黨員先進性教育活動，組織黨員幹部邊學邊思，邊學邊議，邊學邊改，認真解決工作中存在的諸如進廠原燃材料質量不穩定，結構不盡合理，燒結礦質量不穩定，備品備件採購及設備保養維護差的問題，始終做到把學教活動與生產經營緊密的結合。四是始終抓紀律，抓作風。連續三年利用大修技改，生產任務不緊的機會，分批次對所屬員工進行了軍事訓練，培養了員工雷厲風行、令行禁止的作風。

始終堅持強化管理 一是抓“規定動作”。制定完善了《原料科工藝管理規定》、《設備技術科工藝管理規定》、《生產安全科工藝管理規定》、《廠辦工藝管理規定》、《原料車間工藝管理規定》、《燒結一車間工藝管理規定》、《燒結二車間工藝管理規定》、《燒結三車間工藝管理規定》、《原料廠承包倒短車輛工藝管理規定》等規定，對生產經營的各個環節如何做、如何抓，都做出了明確的規定，特別是對生產經營中已經存在的或可能存在的問題，都做出了針對性的改進要求。比如，針對行車抓料懸空入倉給料不均勻的問題，要求必須執行物料偏坡入倉的規定；為避免大塊物料堵塞漏斗，刮壞皮帶，規定嚴禁將大於15㎝的塊狀物料裝入倉內，圓盤流出的雜物及大塊物料要及時撿出；為實現清潔運輸,特別規定倒短車輛在倒運物料的過程中要避免物料潑撒，不慎潑撒的要及時清理等等。這些規定的執行，使得各項生產工作得以正常有序地進行。二是抓“自選動作”。各車間各科室及各班組，根據自身的工作實際，制定了靈活有效的“自選動作”。比如，燒結一車間創新用人機制，打破身份，打破資歷，按照競爭上崗的激勵制度的要求，2014年12月把小工---推上了步燒四班班長的崗位，使班組管理工作得到了加強。又如，原料車間創新方法，結合自身機械設備多，修舊利廢潛力大的實際，羣策羣力，積極進行小改小革，他們用廢舊錳鋼做剷車剷刀，既保證了質量，又降低了費用，獲得了成功。諸如此類的 “自選動作”，在生產經營中還有許多，它們針對性和適應性很強，顯示出了強大的生命力。抓技術升級改造和安全生產。

始終重視技術改造升級 幾年來，原料廠始終認真把握科學技術是第一生產力，技術進步對生產效率的提高具有強大的推動力的時代要求，積極進行技術升級改造。把單線、雙線的冷振篩改成了熱振篩，大大減少了設備故障率，提高了設備運轉率；對破煤系統的改造，使得煤粉消耗明顯降低，達到了節能降耗的目的。對單、雙線點火爐進行的改造，改變了過去單、雙線不能使用焦爐煤氣的歷史，提高了雙線成結效果，使焦粉消耗降低了10%左右。

始終堅持安全生產 幾年來安全生產就是效益的觀點，進一步得到了原料廠幹部員工的認同，按照興鋼公司安委會及生產管理部的工作要求，在所屬的燒結一車間、燒結二車間、燒結三車間、原料車間、廠辦公室、設備安全科、生產工藝科、原料科等八個車間四科（室）和各個生產經營環節進行了全方位深入的工作。逐步走上規範化、正常化的管理軌道。在工作中做到深入各生產車間及時瞭解生產運行基本情況，認真監督、檢查現場生產安全文明衞生等工作的情況和各車間生產安全工作的

規章制度、相關管理規定、辦法、通知等的落實、執行情況。認真實施了iso9001：2014質量體系標準，與相關人員簽訂了《臨時用工安全協議》。規範了生產現場安全標識、標誌、安全警示牌，組織各車間、科（室）進行定期、不定期生產、設備、安全、現場管理、文明衞生綜合大檢查。通過實施和開展一系列設備改造，改善設備狀況，提高工藝裝備水平，消除了存在的安全隱患。組織進行了員工安全學習、安全教育，提高了員工的安全意識和防範安全事故、防止安全事故發生的能力。組織進行了員工全員參加的各年度安全考試，進行了安全培訓，強化了員工對安全生產有關法律法規的學習以及崗位職責、技術規程、安全規程的熟悉、掌握。

始終抓好精神文明建設 堅持定期不定期地召開專題會議，全面學習黨委制定的各項方針政策，全面加強黨員幹部和員工的思想、職業道德等教育，結合保持共產黨員先進性教育活動，努力做到不斷擴大開展保持共產黨員先進性教育活動的成果，認真落實各項整改方案和整改措施。認真開展了“爭先創優”活動， 教育黨員始終端正思想認識，要求別人做到的，自己首先做到，要求羣眾做到的黨員首先要做到，要求下級做到的上級首先要做到，搞好“三先”工程。同時堅持定期不定期檢查自身的行為規範，對照要求找不足，及時整改，搞好“回頭看”工作。堅持樹立典型，不斷增強員工的使命感，認真宣傳原料廠的先進集體和先進個人的先進事蹟，努力營造一個良好的生產經營氛圍和爭先創優的環境。把樹立典型弘揚新風尚，展現新風貌，作為原料廠的一項重要的工作來抓緊抓好，使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽，在實踐中不斷完善和提高自己，同時激勵其他同志，向榜樣學習，向榜樣看齊。始終抓企業文化，不斷提升員工的整體素質和水平，堅持積極開展好各項文娛、體育活動，陶冶員工高尚情操，不斷提高員工的生活品位和生活質量。

通過以上工作，確保了幾年來向高爐冶煉所需燒結礦的正常供給；未出現高爐冶煉斷（燒結礦）料現象；所供燒結礦符合高爐冶煉要求；生產成本控制在了接近考核指標的範圍內；實現了幾年來年無工亡、無重大設備事故的目標；精神文明建設工作始終處在公司的先進行列，為公司的不斷髮展壯大發揮了突出的作用。

存在的不足和應對措施 一是由於受礦源和價格的制約，鐵礦石的來源複雜，造成了tfe、s、p、as等含量不一，對燒結工藝控制帶來了很大的困難；二是燒結生產中r2、feo等的控制還不夠理想；三是機物料消耗超過了考核指標；四是管理力度還有許多不到位的情形，還要進一步減少管理中的“牆化”，以實現真正的“強化”。四是在安全工作方面，按照iso9001：2014質量體系管理標準要求，還有一定的差距，對生產現場安全文明衞生等工作監督、管理、考核力度還不夠，部門人員管理技術、技能等綜合能力不強，尤其安全管理經驗缺乏，工作效率有待進一步提高。

針對以上問題，在今後的工作中，一要進一步提高與供貨商的談判能力，確保礦石的品質，同時實現礦石的科學有序堆放和分類入倉；二要嚴格工藝規程，確保燒結礦r2、feo的指標符合高爐冶煉生產的要求；三要進一步加大節能降耗的力度，確保機物料消耗控制在考核指標內；四是要繼續按照iso9001：2014質量體系管理要求，進一步做好安全方面相關管理工作，尤其是軟件管理方面，爭取取得更大程度上質的改善、轉變和量的飛躍、提升，並保持長效，更趨完善。同時落實到車間、班組及個人，堅決杜絕各類安全事故的發生，實現全年無安全、設備等事故。重點搞好生產現場安全文明衞生規範管理及生產設備使用維護、安全用電等管理工作，抓安全、促生產，把安全管理與現場管理、設備管理、人員管理緊密結合，促進生產經營工作全面開展，順利完成。進一步加強員工三級安全教育管理，認真做好培訓、學習和考核。按要求及時完成各項安全工作任務和其他相關業務。五是要進一步強化責任意識，從每個人做起，從現在做起，從細節做起，確保各項工作要求真正落到實處。

此次調查，由於受時間和個人調查能力所限，難免有不全面和不到位之處，這裏要特別説明。通過這次調查，我體會：作為在市場經濟條件下的企業，要在激烈的市場拼殺中立於不敗之地，必須要樹立牢固的競爭意識、效益意識、安全意識和責任意識，永遠牢記不進則退的市場生存準則，在生產經營中把人員組織好、把生產經營運行好、把稍縱即逝的市場機遇把握好。作為企業的職工，要與企業同舟共濟，就一定要不斷努力學習，不斷提高自身的綜合素質，緊緊跟上時代的發展要求。

第三篇：市經委鋼鐵行業運行調研報告

提供一篇調研報告範文，作為參考！

傳統的低附加值產品為主，進口則為高附加值產品，進出口價差300美元/噸左右。

全年累計進口鐵礦石27526萬噸，同比增加6718萬噸，增長32.3%。

（三）鋼材價格急劇下挫。**年鋼材市場價格大起大落。年初由於國內鋼材新增資源增幅較低，以及受鐵礦石價格上漲的預期影響，鋼材價格在一季度攀上歷史最高位。之後隨着國家宏觀調控力度加大，鋼材需求增幅放緩，加上行業內部產能集中釋放，國內新增資源大幅度增加，價格開始下滑，並於四季度大幅度下挫。年末的鋼材價格綜合指數收於94.18點，比年初下降了31.03點，下降24.78%，鋼材綜合指數相當於2014年下半年鋼材價格剛剛恢復上漲時的水平。

其中普通鋼材價格下滑幅度比特鋼大，板材比長材大。年末的建築用線材、螺紋鋼等鋼材價格與最高價位相差810-870元/噸左右，跌幅在20%以上，板材的價位相差1700-3400元/噸左右，跌幅在40%左右。

（四）利潤增幅放緩，投資增幅回落。全年全行業產品銷售收入23691億元，同比增長30.09%；實現利潤1274億元，增長0.96%，增幅比上年回落78個百分點。重點大中型鋼鐵企業產品銷售收入11753億元，增長16.42%，實現利潤769億元，下降10.62%。

全年完成投資2281億元，同比增長27.5%，增幅與去年同期大致相同。

年末冶金行業鋼材產銷率98.39%，比去年同期下降0.98個百分點；重點大中型鋼鐵企業年末庫存鋼材498萬噸，實物產銷率98.9%，保持着較高的水平。

（五）行業產品結構、企業組織結構繼續優化。鋼材品種中，板材產量14314萬噸，同比增產3476萬噸，佔鋼材增量的48.2%，增長32.1%，高於鋼材平均增幅8個百分點，板管比45.6%，提高2.2個百分點；鋼筋、盤條等建築鋼材產量12828萬噸，增產2014萬噸，佔鋼材增量的28.2%，增長18.9%，低於鋼材平均增長幅度4.2個百分點。

**年企業聯合重組取得新進展。鞍鋼、本鋼的聯合重組，武鋼與鄂鋼、柳鋼的跨地區聯合，首鋼入股水鋼，河北六家鋼鐵企業整合為南北兩大鋼鐵集團等等。鋼鐵行業企業組織結構進一步調整，行業集中度有所提高。

二、存在的主要問題

近幾年投資過快增長帶來的風險逐步顯現，導致鋼鐵供需形勢發生了變化。

（一）產能集中釋放，供求關係逆轉。**年鋼鐵月均日產水平總體呈逐月上升。即使在鋼材價格大跌情況下，日產水平上升之勢不減。1月份平均日產鋼80.95萬噸，逐月攀升，12月份達到103.4萬噸；1月份日產生鐵75.59萬噸，12月97.8萬噸；1月日產鋼材84.23萬噸，11月110.19萬噸。

在產能加快釋放的同時，針對高耗能、高污染和資源性產品出口限制的政策也開始實施，鋼鐵行業新增資源大量轉向國內市場。截至**年末，新增鋼的資源流向國際市場的比例持續減少到20.3%，也就意味着全年增鋼6888萬噸中有5500萬噸左右的新增資源投向國內市場，比上年增加了近一倍。國內鋼材需求增長相對緩慢，使供大於求的狀況加劇。

（二）利潤空間縮小，虧損企業增加。**年由於鐵礦石大幅度漲價以及煤電油運價格的上漲增加了鋼鐵企業的生產成本。同時二季度以來鋼材價格的深度下跌，一些品種跌進成本區，不少企業當期的生產經營出現虧損。鋼鐵行業和重點企業實現利潤呈逐月下降趨勢，3月份當月全行業實現利潤151億元，重點企業93億元，從9月份開始，全行業利潤負增長，虧損企業隨之增加。全行業虧損企業個數增長34.58%，虧損額增加1.54倍。重點大中型鋼鐵企業虧損額增長1.85倍。

（三）板材價格跌幅高於長材，加劇結構調整困難。近幾年鋼鐵行業結構調整有了長足進步，板材的生產能力大幅度增加，增長幅度一直大於長材，板管比不斷提高，尤其是宏觀調控以來，企業新增能力多為板帶材，而長材的生產能力的增長則低於板帶材。從發展角度看，由於工業化進程的推進，人民生活水平的提高，板材的消費水平肯定將要提高。但目前我國所處的階段，對板材的消費需求也呈階段性特點，今年國內鋼材市場板材的跌幅大大高於長材也是這種消費需求的反映。相對於市場調節能力較強的長材，板材市場的競爭將更加激烈，這也為下一步結構調整增加了難度。

三、**年鋼鐵行業趨勢預測

**年作為"**"開局之年，預計鋼材需求將穩定增長。目前，我國正處在工業化、信息化和城市化進程加快的階段，也是居民消費結構升級並帶動產業結構調整步伐加快的階段，基礎設施建設和城市化建設大規模的展開，投資需求將持續擴大，隨着城鄉居民消費收入的不斷增長，將推動住宅、汽車等消費的持續擴大。可以預料國內對鋼材需求還有很大的拓展空間，鋼材需求將保持穩定增長的態勢。同時隨着科學發展觀的進一步落實，增長方式的轉變以及能源、資源、環境的約束，以往粗放型的增長方式不可能持久。實施宏觀調控的情況下，國內對鋼材的需求將由前兩年的高速增長轉為平穩較快增長。

同時，歷經幾年高速發展，鋼鐵產能快速擴張，供需形勢發生變化，產能的增長快於需求的增長，供大於求的壓力不斷加大，今年鋼鐵行業將面臨更加嚴峻的考驗。

一是產能過剩矛盾將更加突出。據初步調查統計**年我國已形成4.7億噸鍊鋼能力，還有在建能力0.7億噸，今年的鍊鋼能力將進一步擴大。即使考慮需求增長，產能釋放也將對鋼材市場形成巨大的壓力。

二是成本上升的壓力依然存在。**年進口鐵礦石上漲71.5%，今年將繼續在高位徘徊，且進一步上漲的壓力依然存在；煤電油運等原燃料價格也呈上升之勢，鋼鐵企業生產成本將進一步加大。

因此**年的鋼材價格將面臨兩頭的擠壓，鋼鐵企業實現利潤的空間會進一步縮小，鋼鐵工業整體將走向微利甚至虧損的局面。

第四篇：市經委鋼鐵行業運行調研報告

傳統的低附加值產品為主，進口則為高附加值產品，進出口價差300美元/噸左右。

（三）鋼材價格急劇下挫。**年鋼材市場價格大起大落。年初由於國內鋼材新增資源增幅較低，以及受鐵礦石價格上漲的預期影響，鋼材價格在一季度攀上歷史最高位。之後隨着國家全年完成投資2281億元，同比增長27.5%，增幅與去年同期大致相同。

年末冶金行業鋼材產銷率98.39%，比去年同期下降0.98個百分點；重點大中型鋼鐵企業年末庫存鋼材498萬噸，實物產銷率98.9%，保持着較高的水平。

**年企業聯合重組取得新進展。鞍鋼、本鋼的聯合重組，武鋼與鄂鋼、柳鋼的跨地區聯合，首鋼入股水鋼，河北六家鋼鐵企業整合為南北兩大鋼鐵集團等等。鋼鐵行業企業組織結構進一步調整，行業集中度有所提高。

二、存在的主要問題

近幾年投資過快增長帶來的風險逐步顯現，導致鋼鐵供需形勢發生了變化。

在產能加快釋放的同時，針對高耗能、高污染和資源性產品出口限制的政策也開始實施，鋼鐵行業新增資源大量轉向國內市場。截至**年末，新增鋼的資源流向國際市場的比例持續減少到20.3%，也就意味着全年增鋼6888萬噸中有5500萬噸左右的新增資源投向國內市場，比上年增加了近一倍。國內鋼材需求增長相對緩慢，使供大於求的狀況加劇。

（二）利潤空間縮小，虧損企業增加。**年由於鐵礦石大幅度漲價以及煤電油運價格的上漲增加了鋼鐵企業的生產成本。同時二季度以來鋼材價格的深度下跌，一些品種跌進成本區，不少企業當期的生產經營出現虧損。鋼鐵行業和重點企業實現利潤呈逐月下降趨勢，3月份當月全行業實現利潤151億元，重點企業93億元，從9月份開始，全行業利潤負增長，虧損企業隨之增加。全行業虧損企業個數增長34.58%，虧損額增加1.54倍。重點大中型鋼鐵企業虧損額增長1.85倍。

（三）板材價格跌幅高於長材，加劇結構調整困難。近幾年鋼鐵行業結構調整有了長足進步，板材的生產能力大幅度增加，增長幅度一直大於長材，板管比不斷提高，尤其是宏觀調控以來，企業新增能力多為板帶材，而長材的生產能力的增長則低於板帶材。從發展角度看，由於工業化進程的推進，人民生活水平的提高，板材的消費水平肯定將要提高。但目前我國所處的階段，對板材的消費需求也呈階段性特點，今年國內鋼材市場板材的跌幅大大高於長材也是這種消費需求的反映。相對於市場調節能力較強的長材，板材市場的競爭將更加激烈，這也為下一步結構調整增加了難度。

三、**年鋼鐵行業趨勢預測

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**年作為"**"開局之年，預計鋼材需求將穩定增長。目前，我國正處在工業化、信息化和城市化進程加快的階段，也是居民消費結構升級並帶動產業結構調整步伐加快的階段，基礎設施建設和城市化建設大規模的展開，投資需求將持續擴大，隨着城鄉居民消費收入的不斷增長，將推動住宅、汽車等消費的持續擴大。可以預料國內對鋼材需求還有很大的拓展空間，鋼材需求將保持穩定增長的態勢。同時隨着科學發展觀的進一步落實，增長方式的轉變以及能源、資源、環境的約束，以往粗放型的增長方式不可能持久。實施宏觀調控的情況下，國內對鋼材的需求將由前兩年的高速增長轉為平穩較快增長。

同時，歷經幾年高速發展，鋼鐵產能快速擴張，供需形勢發生變化，產能的增長快於需求的增長，供大於求的壓力不斷加大，今年鋼鐵行業將面臨更加嚴峻的考驗。

一是產能過剩矛盾將更加突出。據初步調查統計**年我國已形成4.7億噸鍊鋼能力，還有在建能力0.7億噸，今年的鍊鋼能力將進一步擴大。即使考慮需求增長，產能釋放也將對鋼材市場形成巨大的壓力。

二是成本上升的壓力依然存在。**年進口鐵礦石上漲71.5%，今年將繼續在高位徘徊，且進一步上漲的壓力依然存在；煤電油運等原燃料價格也呈上升之勢，鋼鐵企業生產成本將進一步加大。

因此**年的鋼材價格將面臨兩頭的擠壓，鋼鐵企業實現利潤的空間會進一步縮小，鋼鐵工業整體將走向微利甚至虧損的局面。

第五篇：石樑河鎮(北區)鋼鐵行業專項招商調研報告

石樑河鎮（北區）鋼鐵行業專項招商

調研報告

根據鎮領導的要求，瞭解鋼鐵生產企業的投資情況，確定我鎮能夠承載鋼鐵企業的規模大小，決定對周邊的鋼鐵企業的基本信息進行調研，情況報告如下：

一、周邊鋼鐵企業的調研信息

1、臨沂三德特鋼有限公司

該公司位於山東省臨沂市羅莊區付莊鎮南3公里路西500米，2014年投資1.2億元，年產螺紋鋼360萬噸，佔地面積為1500---2014畝，變壓器為220kva，現有7000多名工人，年產值120億元，利税1.2億元。

2、連雲港海贛科技有限公司

該公司位於連雲港贛榆縣石橋鎮工業園區，佔地面積400多畝，變壓器為110kva，員工300多人。2014年11月開工建設，2014年12月開始生產，主要產品為鎳鐵合金，採用的是電爐煉合金工藝，現有30kw電爐2台，年產量10萬噸，年產值15億元，利税1500萬元。

3、沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司

沙鋼集團安陽永興鋼鐵有限公司是江蘇沙鋼集團全資子公司。該公司成立於1993年5月，公司佔地180萬㎡，職工3000餘人，位於河南省安陽縣水冶鎮文明路，目前已形成年產鐵300萬噸、鋼300萬噸、材200萬噸的生產能力。

正常年產量為200萬噸鋼材，每個月耗電量在1000多萬度，產值70億元，利税7000萬元。

二、建設鋼鐵廠的幾項參數

用地面積較大：每生產一噸鋼鐵一般需要2平方米左右的用地，再加上鋼鐵企業的建設，需要一批為它服務的和被它帶動發展起來的工業企業用地，則範圍就更大，一般要比鋼鐵廠本身的用地擴大2～3倍。現代化鋼鐵聯合企業，多采用大型高爐多座聯立裝置，要求地基承壓力高。同時要求廠區面積形狀上適合於現代化鋼鐵工業生產工藝流程的要求，有儲備大量原料和半成品的倉庫、場地，並保證有繼續發展的預留地。

用水量大：一個年產350萬噸的鋼鐵廠需水6米3/秒，其中冷卻用水佔5米3/秒；如用直放式，平均每煉一噸鋼需水100～200立方米，故鋼鐵工業應有足夠水源保證。目前我國的大型鋼鐵聯合企業大都位於幾條主要河流的沿岸，其中重要原因之一是考慮了用水和運輸條件。在北方缺水地區建廠應考慮循環用水。

用汽量大：生產一噸生鐵一般需要0.3～0.4噸/小時的蒸氣。為了取得較好的經濟效果，最好在廠區附近建立熱電站供電、供熱，也可建自備鍋爐供熱。

用電量大：一個年產100萬噸規模的鋼鐵廠，要有3萬千瓦的電力設備配套。由於生產過程的連續性，供電要可靠，

要求有二個以上的電源或至少用二條線路供電。

運輸量大：一個大型的鋼鐵廠生產一噸鋼鐵，廠內外平均貨運量20噸左右，其中原料運輸5.5噸。沉重和大量熾熱的貨物運輸，要求長達上百公里的鐵路專用線，因此，鐵路專用線的接軌、編組站的設置、鐵路構築物的位置、地勢的情況，對鋼鐵工業的選址以及對工廠總平面的佈置都有很大的影響。同時運輸出入量極不平衡。一般原材料運入量佔總運輸量的73～83％，而成品、副產品的運輸量只佔17～27％，所以必須考慮運輸工具的合理利用問題。

協作面廣：主要有產品原料的協作，如鋼鐵廠和焦化廠、重機廠和化工廠之間的協作；副產品和廢品回收的協作，如爐外工程方面如水、電、氣、管線、運輸方面的協作渣製造建築材料，部分可供鋼廠利用；輔助工廠的協作，與為鋼鐵廠服務的工廠建立協作關係。總之，鋼鐵企業本身是一個有機聯繫的生產綜合體。

職工人數較多：由於大型鋼鐵聯合企業本身是一個十分複雜的生產系統，不僅擁有的生產部門很多，同時職工人數也很多；因此在佈局上不僅要滿足工業生產的要求，而且要滿足城市建設的要求，正確處理工業與城市、工業區與生活區的相互關係，合理組織上下班的人流交通。

三、鋼鐵生產企業產生的污染

1、廢氣

在鋼鐵生產過程中產生的煙塵含二氧化硫煙氣、含氟煙氣、含塵煤氣、含氮氧化物煙氣，排放量大，污染面廣；温度高，成分複雜，粉塵顆粒細，吸附力強；廢氣中具有高的回收價值。

2、廢水

鋼鐵廠產生的廢水可以分為以下類型：懸浮物（包括含油）工業廢水，主要是濕法除塵水、煤氣洗滌水、鑄軋鋼廢水等；含無機溶物工業廢水，以含有重金屬離子、酸、鹼為主的廢水；含有有機物工業廢水，包括煉焦廢水、化工廢水等；冷卻廢水。

3、噪音

在鋼鐵生產的各項流程中需要用到冶煉爐、鼓風機、壓縮機、空氣閥門、壓縮空氣噴頭、加料機、振動篩等機器，這些機器在運行過程中都會產生大量的噪音，噪聲功率級在100----120db之間。

四、石樑河鎮（北區）鋼鐵生產企業的承載規模

1、土地面積：現有2014畝土地，通過計算土地面積可以承載65萬噸的生產規模。

2、電力供應：現有110kva變壓器，可以承載100萬噸的生產規模

3、水資源：靠近石樑河水庫，水資源豐富。

4、勞動力：我鎮及附近勞動力資源豐富，勞動力價格

相對較低。

通過木桶理論，我鎮完全可以承載65萬噸的鋼鐵生產企業。

五、引進鋼鐵企業存在的瓶頸

1、道路交通：我鎮離連雲港港口距離為50km，離東海縣貨運站25km，由於鋼鐵企業對各項原材料的消耗巨大，短距離的公路運輸壓力還是非常大的，運輸道路需要配備雙向四車道。

2、鋼鐵企業與居民區的距離：由於鋼鐵企業在生產過程中產生噪音、粉塵、廢氣，所以廠區離居民區的距離不能低於1000米。

六、鋼鐵行業專項招商方案

1、招引對象

根據國家對鋼鐵生產企業建設的各項規定，我鎮招引的對象按照生產工藝分為以下兩種：第一種是高爐轉爐生產工藝：採用這種工業的高爐容積不低於1000立方米；第二種是電爐生產(請勿抄襲)工藝：採用此種工業的單台電爐功率不能低於25kw。

2、招引方式

全國範圍內有很多地方是鋼鐵生產基地，我鎮可以到各個鋼鐵生產基地組織召開專項招商推進會，並通過鋼鐵企業商會引薦與鋼鐵企業老闆進行接觸瞭解

3、招引時間安排

摸底調研階段：2014年5月----6月，對周邊甚至全國範圍內的鋼鐵生產企業進行摸底調研，主要調研各個鋼鐵企業的生產規模、產值、利税、用電規模、佔地面積、工人數量等。

接觸瞭解階段：2014年7月---10月，通過各種方式接觸各地的鋼鐵企業老闆，瞭解他們是否具有到我鎮投資的意願，同時讓他們瞭解我鎮投資的各項優惠政策。

洽談簽約階段：2014年11月—12月，重點針對有到我鎮投資意願的鋼鐵企業老闆，進行談判簽約。