通過這次考察學習，給我的總體感受共有三點，就是我們考察的北京首發生態公司和北京金都園林公司這兩家公司，他們在園林業界內，走在了國家戰略的前端、技術研發的先端、行業標準的頂端；
一、國家戰略的前端——與時俱進，革新理念
2012年11月，黨的十八大從新的歷史起點出發，做出“大力推進生態文明建設”戰略決策，為努力建設美麗中國，實現中華民族永續發展，走向社會主義生態文明新時代，指明瞭前進方向和實現路徑。
2013年5月，原北京市京石園林綠化有限公司更名為北京首發天人生態景觀有限公司。2014年1月，首發生態公司與北京林業大學等高校建立了“政產學研用”合作創新戰略聯盟，成為中國生態修復產業技術創新戰略聯盟理事單位；加入中國生態文明研究和促進會成為常務理事單位，踐行綠色交通理念等。首發生態積極打造企業生態品牌，開拓市場並且創造了多個獲獎精品工程。對國家政策的精準解讀，使其走在了業界的前端，正如其企業願景所述，“把握生態文明建設機遇，聚焦生態產業，推進轉型升級，成為生態文明建設的領航者”。
二、技術研發的先端——科技創新，引領方向
**年-1999年北京首發公司的“北京地區毛白楊基因庫建立、優良無性系選擇與組合繁殖研究”項目解決了北京地區毛白楊飛絮帶來的環境污染；1996-2003年與北京林業大學共同研發的“裸露植被恢復”項目恢復了高速公路裸露坡面植被，減少了水土流失等。首發生態公司的環保研發中心也是圍繞國家生態文明戰略，結合自身的資源優勢與技術優勢整合建立，主要研發智慧海綿交通建設、裸露坡面植被生態修復和綠地廢棄物資源化利用，以及相關生態產品如植材砼、木質防眩板等的研發。
北京金都園林具有土壤與肥料研發中心，以堅持環境友好、資源節約、生態循環的原則，將有機廢棄物循環利用、迴歸土壤。水生植物研究中心，培育出抗寒和適應鹹淡水交替的新優水生植物品種，掌握了9項水生植物創新技術，併成功申請“人工濕地結構”等多項專利成果。
三、行業標準的頂端——樹立品牌，行業引領
《高速公路邊坡綠化設計、施工及養護技術規範》是由首發生態公司作為主編單位編制完成的北京市地方標準，於2014年12月1日正式實施。國家林業局《裸露坡面植被恢復技術規範》行業標準制定工作，由首發生態公司作為責任單位承擔，於2015年5月啟動。
有“金牌養護”稱號的北京金都園林參與了《北京市園林綠化養護管理標準》的制定。
對照上述兩個公司的考察分析引發的幾點思考：
一、發展理念上的思考；
上述兩個公司對於園林廢棄物的循環利用，都存在不同方向上的研發並取得一定的成果與突破，説明其已掌握了城市生態園林的發展動向，已深入透徹的領會了國家關於生態文明建設的論述。我們更應加強研究學習《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》的內容，尤其是第十一篇闡述的重要章節內容，以準確把握園林未來的發展方向。
二、管護標準上的思考；
關於我們執行什麼樣的管護標準，一直存在爭議。雖然省內出台了整體養護管理標準，但由於省內各個地區氣候特點與各種環境因素的不同，執行起來也不盡相同。以集團多年來的管理經驗，參照國家級、省級管護標準，制定一個全面適合錦州地區特點的分級管護標準，不止可以有效提高政府資金的利用率，更能有力促進園林事業的正確與高質量發展。
三、未來前景上的思考；
首發生態與北京金都園林，都與相關高校保持着各種科技研發上的合作，使其一直能夠走在園林行業的前沿並不斷引領行業的發展。從垂直綠化、屋頂花園、綠地節水灌溉、海綿城市等技術性研究，到對2018年習近平總書記提出的“公園城市”的理念與發展模式上的研究等，一直領先着同行業。所以，若想使錦州市城市園林水平能夠有效提升，需要我們走出去，學習科技創新、掌握行業動態、更新管理理念。逐步建設我們自己的研發機構，創建我們自己的品牌，研發我們自己的產品。
從苗圃的工作角度所帶來的啟發：
一、應加強與北京金都園林東北旺苗圃的學習互動，定期參與培訓，選拔培養園林各業的能工巧匠，提高集團的技術力量；
二、利用植物廢棄物的再生使用，初步嘗試堆肥的生產使用；
三、使苗圃成為樹木養護修剪與苗木嫁接繁育的研究與培訓教育基地，改善園林技工後繼無人的狀態；
最後，通過這次學習，真切地看到了我們與北京首發生態、與金都園林、與東北旺苗圃的全面差距，新區苗圃會在集團黨組的正確領導下，不斷學習並提升管理理念，提高管理水準，為錦州市創建國家級園林城市，儲備精品、培育新品、創作極品。為實現園林事業的高質量發展，傳承理念、傳承技藝，創建新起點。
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