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學校學生競聘報告多篇

欄目: 學校管理公文 / 發佈於: / 人氣:2.94W

學校學生競聘報告多篇

【第1篇】學校辦公室主任競聘報告

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我今天很激動,也很興奮,我叫***,現年31歲,中共黨員,大學本科學歷,講師職稱。1996年8月擔任成教中心辦公室主任職務,1999年9月調谷城縣第三高級中學工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優勢:

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己,現在又參加了研究生課程班的學習。我先後承擔過電大班、自考班、函授班、小教專科的《馬克思主義哲學》《政治經濟學》《鄧小平理論》,中專班的政治、哲學、經濟常識,幹訓班馬克思主義理論、教育理論等課的教學任務,1995年獲全市中師教學“五項全能”比賽二等獎,1997年獲全省中師政治優質課一等獎,先後有3篇教學教研論文在省市級雜誌公開發表,參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。

二是有較為豐富的實踐經驗。從1996年開始一直從事學校辦公室工作,深知辦公室在學校工作中的地位、作用,知道辦公室的職責、任務和規範,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。如:原教師進修學校黨建方面的經驗刊登在《黨員生活》黨建專集上,幹訓、繼教方面的經驗材料在省市都產生過一定的影響,學校檔案建設獲省二級先進。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任辦公室工作。

四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。 假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進辦公室工作,提高辦公室工作檔次。

(一)科學規範地做好日常事務工作。學校辦公室承擔着黨務、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

(二)搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成建校大業。

(三)當好參謀助手,服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向學校領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形象。

(四)加強個人修養,練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與各級黨委保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護學校班子團結,維護領導形象,調動辦公室全體工作人員的積極性,團結辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

領導、老師們,以上是我的競聘報告。這次競聘無論成功與否,我都不會辜負組織對我的期望,盡心盡力做好工作,做一個稱職的主任。我有信心、有決心搞好學校辦公室工作,願與大家共創美好的未來,迎接我校輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

【第2篇】學校教務處副處長競聘報告

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我校這次機構調整改革,對新設立機構的部門負責人採取公開競聘的方式招聘,為全體教職工提供了一個公平競爭的環境,我非常擁護,並積極參與競爭。同時感謝校領導和同事們給了我這次難得的機會。

我叫楊勝萬,現從事於華中師範大學人事處。我競爭的是學校教務處副處長一職。下面,我就個人基本情況和工作具體思路向各位領導作一簡要彙報。

一、我競爭的條件:

我今年**歲,*族,中共黨員,碩士研究生學歷。19**年進入——政治系學習。1993年6月至今在——大學人事處工作.

按照我校公佈的崗位競聘任職資歷,我認為,自己具備以下條件:

1、豐富的工作經歷。

我19**年參加工作。工作期間,曾多次被教育部、教育廳借調人事處工作。其中,1996年10月至1997年2月 **工作;1997年10月至1998年1月 ——工作;1998年1月至1998年8月 ——工作;1998年10月至1999年1月 ————工作;1999年10月至XX年1月 ——工作。在人事處工作期間,我深知,一份耕耘,一份收穫,所以工作中,我總是有一份力出一份力,具體做到了以下幾點:一是教師隊伍建設,職稱評審、特聘(兼職)教授的管理、教師資格認定、高層次人才的引進、專家的選拔;二是工資管理,獨立完成了1999年全校教職工工資的正常晉級、工資標準的調整和日常的工資異動、3%人員的工資越級晉升方案的制定、各級各部門的勞動工資年報表;三是職員工作,包括科級幹部的聘任和職員制度試點前期工作;四是職工履職考核;五是教職工的培訓,爭取到了省教育廳在我校設立教師資格培訓點和崗前培訓點;六是出國人員的政審、不在崗人員的清理、正高級人員和四級職員醫療優待證的辦理等。

2、具有豐富的教學管理經驗。

我從事人事處工作整整*年。有在教育部教育廳工作的實踐經驗,工作上能獨當一面。多個層次的從業經歷也使我更加深刻的領悟到教學管理的內涵並汲取了豐富的教學管理經驗。另外,我對學校的教師隊伍情況比較熟悉。在人事處工作多年,熟悉了各院系教師的基本情況,並和許多教師結下了深厚友誼。積累了豐富的工作經驗,和兄弟院校、主管部門建立了良好的工作關係。這些都為我做好下一步的工作打下了堅實的基礎。

3、具備較高的政治素質。

我從小受到良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。從高中到大學一直擔任學生幹部,大學三年級入黨。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為教學科研和師生服務的思想。在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策並與實際工作相結合,在思想上與黨中央保持高度一致。

4、有較強的組織和協調能力。

我在教育廳工作期間,使我鍛鍊了良好的組織、協調能力。同時,8年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。另外,我還多次參與組織學校的職稱評審工作、省高校、中專、中國小教師高級職務評審工作、省教師資格考試我校考點的考務工作。這些都更加堅定了我做好教務處副處長的信心和決心。

5、具有較強的文字駕馭能力。

在《社會主義研究》等刊物上公開發表論文17篇。

二、工作設想

如果領導們信任我,讓我走上教務處副處長的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這15分鐘之內,我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設想如下:

1、加強自身學習,提高政治修養。首先是加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為師生服務的思想;另外,還要加強業務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。

2、認真履行崗位職責,擺正自己的位置,當好配角。首先,做到格盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好處長的助手。積極從我做起,維護領導班子的團結。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。另外,工作中維護處長的威信,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團結不分散。

3、做好份內工作。積極組織組織期中教學檢查,重點檢查教師(包括實習教師)授課(進度)計劃、實習訓練計劃執行情況,課堂教學,備課、作業批改情況,教學日誌填寫情況,教研室工作計劃執行情況,教師相互聽課情況,學生考試和成績情況。組織示範觀摩教學活動,組織經驗交流。教學檢查後寫出教學檢查報告,提出改進措施並呈報處長、主管校長。

4、加強學校教師教學水平。工作中,積極熟悉教學人員教學工作內容、規範和要求。指導教師改進教學方法,總結教學經驗,撰寫教學研究論文、心得體會,編寫教材、講義,不斷提高教師的教學能力和學術水平。

5、做好協調、協助工作。積極協助處長檢查、考核科長的管理工作。同時協助處長做好本處人員和教師的思想政治工作,加強教學隊伍建設,充分發揮全體工作人員的積極性和創造性。

6、做好組織期末、畢業(結業)考試工作。重點抓好標準化試卷命題、期末考試、評分、試卷分析的規範工作,在學期、學業結束時,提出教學質量分析報告。

7、制定和完善學校有關教學管理規章制度。工作中,我將進一步制定和完善學校有關教學管理規章制度,使學校的教學管理工作走向規範化、制度化、透明化,提高工作效率。

8、做好學校的教學評建工作。迎接明年教育部的對我校本科教學評估,爭取在評估中取得好成績。

9、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,廉潔自律,加強處內職工隊伍建設,為本處成為一個團結、嚴謹、求實、創新、勇於拼搏、奮發向上的集體而努力。

以上觀點是我在長期的從事人事處工作的一些想法。也許你會説:你的想法倒挺好,可實現得了嗎?説實話,我只是一個平凡的人,不是神,我就是渾身是鐵也打不了幾個釘,要是光靠我自己,甭説是三年就是三十年也實現不了。可古語説得好:人心齊,泰山移,如果在座的各位都膘着膀子和我一起幹,我敢肯定,不久的將來,夢想一定會變為現實!!

最後,各位領導,同志們:作為學校教務處副處長一職,目前或許我不是最優秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我。

我的演講完了,謝謝大家!

【第3篇】國小校長競聘報告

尊敬領導、評委、來賓們:

大家好!

感謝上級領導對***國小的關心,我校作為區教育系統人事制度改革的試點,將使我校的用人機制更加民主化、規範化,給我們年輕人這次公開競聘中層幹部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為***國小的發展貢獻自己的智慧和才幹。如果我當選為***國小副校長,我相信我有信心,有能力做好總務處的工作,為***國小的騰飛貢獻自己的一份力量。

一、本人簡歷:

本人於1997年7月畢業於XXX師範學院,同年分配到XX區xxxx國小任教,並一直擔任學校的會計主管,1998年我區各中國小成立保衞科,本人擔任xxxx國小保衞科科長,2004年8月調入XX區***國小任教,從事教育事業11年。

二、工作能力

1、良好的職業道德。任教11年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結協作,説實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業心和責任感。

2、認真、勤勞的工作特點,樂於助人的工作作風。總務處工作的性質和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂於助人是我一貫的工作態度和工作作風。

3、良好的同志之間的關係,有利於今後的工作開展。

4、有一定的計算機基礎,有利於工作的程序化管理。

三、學校工作的指導思想與工作思路

1、指導思想

嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和後勤保障工作,樹立“服務”的觀念,為教育教學一線服務。

財務競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

2、工作思路

⑴進一步完善總務處的各項管理的制度,以適應信息時期的要求。

⑵做好學校的財務管理

認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,並實行財務公開。

⑶建立嚴格的採購制度

制定嚴格的購物計劃,合理化審批、採購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。

⑷進一步完善學校財產管理

應用現代信息技術,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。

①建立健全固定資產帳,完善固定資產管理辦法。

②應用現代信息技術,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。

③完善物品的領用制度,每學年做好物品的清點工作。

④節約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

⑤修舊利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的最大效益。

⑸提高總務處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。

⑹做好師生的衞生保健工作

①每學年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行性傳染病及時防治和管理。

②根據學校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

⑺建立日常工作規章制度,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。

【第4篇】國小校長競聘報告模板

尊敬領導、評委、來賓們:

大家好!

感謝上級領導對***國小的關心,我校作為區教育系統人事制度改革的試點,將使我校的用人機制更加民主化、規範化,給我們年輕人這次公開競聘中層幹部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為***國小的發展貢獻自己的智慧和才幹。如果我當選為***國小副校長,我相信我有信心,有能力做好總務處的工作,為***國小的騰飛貢獻自己的一份力量。

一、本人簡歷:

本人於1997年7月畢業於xxx師範學院,同年分配到xx區xxxx國小任教,並一直擔任學校的會計主管,1998年我區各中國小成立保衞科,本人擔任xxxx國小保衞科科長,8月調入xx區***國小任教,從事教育事業11年。

二、工作能力

1、良好的職業道德。任教11年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結協作,説實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業心和責任感。

2、認真、勤勞的工作特點,樂於助人的工作作風。總務處工作的性質和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂於助人是我一貫的工作態度和工作作風。

3、良好的同志之間的關係,有利於今後的工作開展。

4、有一定的計算機基礎,有利於工作的程序化管理。

三、學校工作的指導思想與工作思路

1、指導思想

嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和後勤保障工作,樹立“服務”的觀念,為教育教學一線服務。

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2、工作思路

⑴進一步完善總務處的各項管理的制度,以適應信息時期的要求。

⑵做好學校的財務管理

認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,並實行財務公開。

⑶建立嚴格的採購制度

制定嚴格的購物計劃,合理化審批、採購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。

⑷進一步完善學校財產管理

應用現代信息技術,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。

①建立健全固定資產帳,完善固定資產管理辦法。

②應用現代信息技術,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。

③完善物品的領用制度,每學年做好物品的清點工作。

④節約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

⑤修舊利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的效益。

⑸提高總務處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。

⑹做好師生的衞生保健工作

①每學年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行性傳染病及時防治和管理。

②根據學校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

⑺建立日常工作規章制度,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。

【第5篇】大學校長競聘報告

首先感謝上級領導給了我一個展示自己的機會!

我,現年歲,本科學歷,中學高級教師,年月參加工作。曾任學校教導主任、國小校長,現任校務處主任。

從教26年以來,教過中學語文、英語,多擔畢業班教學工作,96年,帶的一個少年班,過一高(省級師範高中)正取線23人,連過中師中專線共40多人,到現在為止,還沒有哪年班升學率超過這個數字。當年步入教壇時我是一個不滿18歲的黑髮小夥子,而今已過不惑,兩鬢染霜,早生華髮,毫無誇張,我已經把我人生最最美好的青春年華,獻給了家鄉的教育,我無怨無悔,今天站在這裏我可以問心無愧的説,26年來,我無愧於家鄉的教育,無愧於我的學生,無愧於自己的良心!但為了工作,我虧欠家人,尤其是我的女兒太多太多。。。。。多年來,為了工作,女兒從上國小到高中,我沒有輔導過孩子一次,女兒考高中,我也帶着學校的九年級學生在縣城考試,連考幾天我竟沒有抽空去看女兒一次,結果女兒以3分之差,考取一高備取生,回來後妻子大吵一頓,6000元是小事,可我虧欠了我女兒;去年,女兒參加大學聯考,而九年級也面臨畢業,兩個班英語課還有班主任,實在脱不開身。

大學聯考那天夜裏兩個朋友打電話罵我:你算啥傢伙,女兒參加大學聯考,你連面都不露!成績揭曉後,女兒名落孫山!今年女兒復讀,考試成績揭曉後,成績還可以,好多人都説孩子“你爸是教書的,能經常輔導你”,孩子笑着説“你問我爸,我上學這麼多年,他輔導過我一次嗎?”我知道女兒沒有責怪我的意思,但聽了這話,心如針扎!開始錄取後,女兒竟因1分之差,和她心儀的學校失之交臂!那天,聽到這個消息,我心如刀絞,耳暈目眩,女兒卻安慰我:爸,天無絕人之路,車到山前比有路!不行了,明年我再複習……可女兒整整一天多沒有吃飯啊!作為一名教師,我送走了一個個大學生、碩士生、博士生,我無愧自己的學生,而作為一個家長,我給了女兒多少,我是一個不稱職的父親……我虧欠我的女兒太多了,多日來,我一直食無味,睡無眠,半夜醒來,再不能睡,輾轉反側,淚濕枕巾,愧見女兒,愧對家人……今天我站在這裏,並不是非得這個校長的位子,我只是想借機宣泄我心中太沉的積鬱,也向女兒證明:他爸20多年來在的教育上並沒有虛度!

説句實在話,有失也有得,家鄉的教育對我也不薄,年我被評為模範班主任受到縣委、縣政府的表彰,年教師節我再次受到縣教體局的表彰;年我被評為縣百優模範班主任;年被評為市優秀教師,受到市教委的表彰,年我也評上了高級職稱。最讓我*的是我教過的學生,有上清華的,有出國留學的,有讀研讀博的,毫無誇張的説,而今我桃李滿天下!

如果我能當選為校長,我要做到下面三件事:

第一:先做好教師,再做好領導。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。26年來,我一直信守這個信條,無論教什麼課,“無須揚鞭自奮蹄”,從來不甘人後,也不會居人後,教語文也好,教英語也好,從沒有拉學生的後腿,即使英語學科,算學算教也是這樣。試想,一個在基層工作的校長,自己連書都教不好,怎麼去指導教學,怎麼去服人呢!前幾天,教委來考察學校領導班子,問及校長和校長的工作能力和工作作風,我直言不諱,我説,兩個校長都是教書出身,從教學第一線出來,懂教學,通教育,指導學校工作得心應手,我們這幾年的教學成績一年一個台階,一方面得濟各級領導的正確領導,也得力於兩位校長務實創新。

第二:做新課改的“破冰者”。我鎮的教育連續20年,中招成績居全縣之首,是教育一面不倒的紅旗,可我們的教育改革成績不是很顯著。我們有教學成績卓然這個優勢,還有超前的教育信息設施,中心學校的領導也非常重視,按理説,很容易出成效的,關鍵是我們的思想有些保守,不少教師在我們這個氛圍中,形成了一個思維定勢,有一個傳統的套子好象束縛住我們的思想,只要教師苦教,學生苦學出成績就行了,這是老黃曆,已經適應不了新形勢了!杜郎口我們去過,他們的教師和教學設備也很一般,但人家抓住了機遇,先吃了“桃子”,人家出名了,成了全國新課改的領頭雁;回來後,中心學校和學校也組織我們學杜郎口,嘗試杜郎口,我們又沒有抓住機會,倒是抓住了,又成了全縣一個先吃“桃子”的學校!所以,我們應該首先解放思想,轉變觀念,樹立“課改存,不課改亡”的緊迫感,不課改真的行不通了!現在走,還不晚,我們有優勢,相信我們只要走出了第一步,一定會做的更好!

第三:做每一位老師的知心朋友。能有今天,也得力於學校人性化管理。我們教學條件差,大夥兒勒緊褲帶創造條件;我們沒有福利,大家不計得失,無私奉獻,全體教師同心同德,同甘共苦,打造這個教育品牌,才有二中今天的良好局面。作為學校的領導,就應該教師的知心朋友,把自己作為教師中的普通一員,急教師所急,想教師所想,關注教師工作,關心教師生活,盡力為教師創造和諧快樂的環境。

【第6篇】中學校長競聘報告

尊敬得各位領導、老師們:

大家好!我首先感謝領導、老師們得厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講得機會。我今天演講得內容分為三個部分:一是我個人得基本情況;二是我個人得競爭優勢;三是我得工作設想和目標。

一、基本情況

我叫xxx,今年43歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師。本人1988年參加工作,在xx學校任教至今。曾先後擔任過班主任、教研組長、年級組長。1995年擔任xx中學教務主任、政教主任,由於工作成績突出,縣主管局任命我擔任xx中學副校長,1999年擔任學校校長兼書記至今。20年得辛勤工作中,我教書育人,努力工作,顧全大局,為學校盡職盡責。在教育教學及學校管理中都取得較好得成績。

今天,我競聘得是xx市xx學校校長職位,之所以要競聘這一職位,我自認為具備勝任這一工作得優勢條件。

二、競職崗位得優勢

(一)良好得思想品德素質

首先,20年得教育教學生涯磨練了我高度得事業心、責任感,我得言傳身教,帶出了一支好得管理隊伍,帶出了一種好得校風,學校得教育教學管理工作也因此成就顯著。

其次,強烈得創新意識,堅定得教育信念,成熟得教育思想,讓我堅信:每個學生都能夠被教育好,因此我能夠帶領我得管理隊伍設計出多姿多彩得教育方案,力求使每個學生都得到發展。

再次,公正、廉潔得品質,為我贏得了班子成員及廣大教職工得信任。同樣,在我得帶領下,班子成員秉公勤政,廉潔自律也深得廣大教職工得認可。

最後,實事求是得作風,更為我贏得了厚重得羣眾基礎。本人從教以來,對人對事皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,深得各界得廣泛好評和厚愛。

(二)合理得知識素質

首先,從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記,我一直把學習教育科學當作一種內在得需要,重視教育學、心理學、教材教法、教育史等知識得學習,並能夠借鑑變通、引申發展、舉一反三、古為今用。這讓我具備了紮實得教育科學知識,也讓我在日常得教育教學中游刃有餘、因材施教,關注一切學生得發展,關注學生得一切發展。

其次,隨着現代教育成果在教育中得應用,學校面臨着更多得機遇和挑戰。我能夠站在現代教學得前沿,把握時代得脈搏,充分利用現代教育技術在教學管理中得優勢,掌握一定得現代化教育技術,並使之為自己得教育、教學、管理服務。

再次,繁忙得教育教學之餘,我不僅到師大進修教育管理學課程,還不斷汲取教育管理、行政管理、社會管理、法律及領導科學等方面知識,從而讓我得學校管理更加合理化和科學化。

最後,服務於現代教育這個多樣得、開放得、綜合得大系統,我如飢似渴,不斷吮吸文化知識得甘露,豐富完善自己得知識系統。學無止盡,為了能使自己永遠站在教育改革得前列,我在更新自己得知識系統得同時,不斷把理論知識向實踐知識轉化,把實踐知識向理論知識昇華,把零碎知識向系統知識提高,儘可能站在新科學、新知識得前沿,為學校教育教學管理服務。

(三)多種多樣得能力素質

作為學校得決策者、和指揮者,在經歷了從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記得角色變化,作為一個現代教育管理者得我,決策能力、創新能力、協調能力、科研能力、規劃能力也不斷得以提升。

首先,我能夠把學校得現實問題放到未來得發展“鏈條”中去考察,並能夠根據黨和國家得有關方針、政策和法規,制定學校發展規劃,善於從多種決策中排除干擾,及時做出科學決斷。在具體環節得實施過程中我也能果斷決策,善於抓住機遇,促進學校教育教學得發展。

其次,當前得學校正處在一個大變革得時代,發展是現代學校得根本性特點,具有堅定自信心得我既不盲從,也不守舊,鋭意進取,開拓創新,而且具備了創造性得知識結構、創造性得思維方式和創造性得能力。我不僅自己追求變革,而且能夠帶領全校所有成員熱心地參與教育教學改革,不斷取得改革得成功。

再次,日常教育管理中,我一方面協調好與上級領導得關係,在工作上爭取到領導得支持;一方面協調好與副職得關係,充分調動副職得工作積極性、能動性;一方面協調好與領導班子得關係,當好班長,不當“家長”;一方面協調好與業務部門得關係,多為部門辦實事,使之有機地配合起來,形成上下一心、團結一致得合力,為辦好學校而共同努力。

再其次,我深知只有不斷地進行科研,才能把握時代脈搏,才能解決學校發展中得新問題,進而形成系統和完善得教育理念。我作為一線教師和教育管理者,我總是躬親力行,不斷提高自己得科研能力,同時合理規劃教育科研,並深入各教研組指導教師科研、實踐和推廣教育科研成果,以科研興校,以科研促教。

最後,教育是面向未來得事業,在實踐中磨練,在磨練中提升,我更加深刻地感到,作為一個現代教育得管理者,只有具備問題意識、預測能力及系統觀念才能在制定教育規劃時考慮教育目標、教育結構、教育內容和教育方法等因素,從而制定出更有實用性和針對性得規劃。

(四)良好得心理素質

現代教育需要得是有着健康情緒、堅強意志和寬闊胸懷得創新型管理者。學校得工作千頭萬緒,10多年得複雜而又繁重得管理工作,我在戰勝挫折、克服困難得成長中學會了堅強,更獲得了意志得歷練。和全體老師一路走來,有悲傷,有喜悦,更有同仁得理解與支持,這一切都源於老師們對我得信任和厚愛。

在此,也特向多年來一貫支持本人工作得各級領導、各界朋友、全體教師表示最真誠得感謝!

三、工作目標及打算

各位領導、全體教師,如果我能競聘校長成功,我將在學校原來得發展基礎上,重點從以下幾個方面着手開展工作。

(一)文化立校

學校文化是學校主體在整個學校生活中形成得具有獨特凝聚力得學校全貌、制度規範和學校精神氣氛等,其核心是學校在長期辦學中所形成得共同價值觀念。下一步,我將一如既往和老師們同心協力構建一個以人為本,以學生髮展為本,以開放、民主、和諧、進取為精神內核得太平學校現代學校文化。

確立學校辦學宗旨:就是“一切為了學生,為了一切學生,為了學生得一切”。明確教育理念:就是育人是根本,質量是生命,校風是靈魂,教學為中心,科研為先導,教師是關鍵。明確學校得辦學理念:就是“為了學生得發展而教育”,構建良好得育人環境,建設一支優秀得育人隊伍,運用先進得育人方法,把學校辦成青少年學習得樂園;為學生得成長髮展打下良好得思想道德基礎和紮實得文化科學知識基礎;促成學生在未來得成長道路上良性發展。

具體設想如下:

1、大力加強師德建設,充分發揮教師得示範引領作用

引導教師培師德、樹師風、鑄師魂,發揮教師得模範帶動作用。

2、加強禮儀教育,夯實學生道德修養得基礎

堅持德育教育從培養學生良好得禮儀形象入手,結合學校實際,利用課餘時間,組織豐富多彩得校園文化活動,對學生進行禮儀教育,營造文明校園新風尚。

3、加強傳統美德教育,讓學生在厚重得民族文化中受到心靈得薰陶。

下一步,我將從中國傳統文化和美德中汲取營養,為德育教育拓展內容和途徑。利用一切機會帶領師生齊讀經典,感受中華民族文化得光輝燦爛,在這樣一個瀰漫着濃厚得傳統文化氣息得校園,學生得道德修養自然得到不斷得薰陶和浸潤。

4、加強“細節”教育,讓學生得德行在整體上得到優化

一方面,充分利用細微手段開展德育教育。如國旗下講話、晨會、週報、牆報、櫥窗、校園之聲廣播站、多媒體等小陣地,對學生進行德育教育。

另一方面,利用細節引導促進學生行為得養成。如“校園推普”等看似平常細微得小事,如能夠讓學生課上課下都使用普通話,就能有效減少學生出口傷人得現象,能有力促進學生得文明言行得養成。,

(二)對九年制辦學模式更進一步探索

我校是xx市推行九年制辦學模式得學校之一,從實行到現在已經整整5年。5年來我們在辦學得規模構架上做了大量工作。集中辦學,資源共享得優勢已經凸顯,下一步將如何挖掘這種辦學模式得優勢,我認為應該從內涵上去思考、去發展。

具體思考如下:

1、實現學籍管理與教學評價一體化。

學籍管理得一體化,即對中國小糾葛年級得學生統一造冊,形成一體化得學籍。教學評價得一體化,即制定中國小一致性得考核辦法和一致性得評價指標。

2、堅持三個重點方面得相互結合

①堅持國小畢業考試與國中入學考試相結合。

②堅持中國小常規管理與雙方定期得互動工作視導相結合。

③堅持教師校本化培訓與雙方合作性培訓相結合。

3、實現三個關鍵環節得自然過渡

①班級管理得過渡;

②班主任人事配置得過渡;

③教學方法得過渡。

在實地考察並充分研究、借鑑國小高年級得教學方法得基礎上,結合七年級新生得心理特徵,採用前瞻性國中學科教學方法進行教學。

(三)改善辦學條件,優化教師工作和學生學習環境。就我鎮中國小基礎建設情況而言,危房已全部消除,改善辦學條件得當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量得教具,我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平得必然選擇。如果我就任,我將竭盡所能,積極向上級爭取,力爭早日實現這一目標。

(四)學校現已成為昆明市農村示範學校,今後我將抓住農村標準化建設這一契機,籌劃建蓋中學部教學樓和綜合科技大樓,使太平學校得辦學條件再上一個檔次,滿足太平今後社會經濟發展得需要。

(五)改革福利體制,關心教師生活。我計劃儘可能從學校每年得收入中節省一部分資金,專門用於提高教師得福利待遇。按實際出勤、工作業績予以相應獎勵。改變大鍋飯、幹多幹少一個樣、幹好幹壞沒區別得陋習,藉此微薄之舉,慰藉辛勤園丁甘於清苦得奉獻之心。

(六)唯才是舉,全面調動教師工作積極性。我打算,今後教師工作安排在現有得模式上,將不斷合理和完善,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鈎,以此激發教師工作積極性。

(七)加強管理,提高教學質量。

1、堅持以人為本,構建科學、民主得管理機制,學校管理一要民主,二要科學,從而限度地發揮教師得積極性。

首先,要創設寬鬆、民主得人際關係環境,即努力創設“尊人者,人尊之”得氣氛。作為校長我將明確角色定位,堅持以人為本,增強服務意識,滿足教師得合理需求;尊重教師得創新精神,同時建立和諧融洽得人文環境,優化人際關係,激發廣大教職員工得積極性。

其次,要構建科學得管理制度,堅持依法治校。“不以規矩,不成方圓”,學校各項工作得順利開展,必須要有一套完善得管理制度來規範。要針對新課改、新理念,建立健全校務委員會和教職工代表大會制度,加強民主管理和民主監督;要根據學校管理體制改革得新形勢,適時引入競爭機制,制定科學合理得教職工聘任方案,教師教育教學工作量化考核方案,校內工資分配方案等一系列規章制度,將學校管理納入法制化、規範化軌道。

2、建立以校為本得教學研究制度,培養學生得創新精神和實踐能力,新課程得推進對教師提出轉型要求,要求教師角色要由“教書匠”轉變為“研究者”,教師必須學會反思、創新,成為實踐得研究者。學校要通過制度化建設,形成以校為本得教學研究機制,努力提高教師得教育科研水平。具體而言,學校要建立健全教育科研領導管理機制、激勵機制和保障機制,以常規性得教學研究為依託,以課題研究為重點,努力達到“四個結合”得要求,即:課題研究與課改相結合,與日常教學相結合,與教師得專業成長相結合,與提高質量務求實效相結合。把教育科研作為立校之本,引導教師走科研興校之路,實現教師角色得轉型。在新課程改革實驗中,還要發揮課堂教學主渠道作用,關注學生個性發展,積極倡導自主-合作-探究得學習模式,着力培養學生創新精神和實踐能力。確實做到“一切為了學生,為了一切學生,為了學生得一切”。

3、建設一支高素質得教師隊伍。

社會得發展靠教育,教育得發展靠學校,學校得發展靠教師得素質。教師得素質來源於對教師得培養。一個學校要想持續發展,良性發展,就不能只會使用教師,而不去培養教師,從某種程度上講,學校教師隊伍得建設關係着學校得興衰存亡。因此,學校教學管理得核心就是教師隊伍得建設。

明確了教師隊伍建設得目標,就是造就一支觀念新、師德好、基礎實、能力強、幹勁足、有專長、善開拓得學者型教師隊伍,我將從兩“三”一“多”狠抓教師隊伍建設即:“三支隊伍建設”、“三項內容”、“培訓方法多種多樣化”。

首先是三支隊伍建設:

①教學管理隊伍得建設。

建設一支具有一定理論素養得教學管理隊伍,因為管理隊伍得水平制約着教師整體水平,或者説,高素質得管理隊伍能夠帶動、引導教師羣體得整體發展。

②教學隊伍建設。

教學隊伍是學校得主力軍,是教師隊伍建設得主要對象,只有把這支隊伍培養、建設好了,學校才能沿着正確得方向大踏步前進。

③科研隊伍建設。

“科研興校”、“科研興教”。科研是學校發展得不竭動力,它能夠使學校得發展方向明確,決策科學。所以建設一支高素質得專業化科研隊伍,是學校發展得需要,也是教師專業成長得需要,更是成為學者型得教師得必由之路。

其次是三項內容:

①教師觀念得培訓。

使教師確立現代教育理念,跟上教育教學改革得步伐,與時俱進,使教師得教育教學觀念不斷更新,使教學具有前瞻性、創新性。

②敬業精神得培訓。

使教師保持對教育教學得熱情,對青年教師,培訓得重點應當放在教育教學發展得動力上,中年教師得培訓得重點是如何突破教育教學上得“高原現象”,老年教師培訓得重點是走出經驗,走向創新出成果得教育教學新路。

③教學能力得培訓。

這是教師培訓得核心內容。教學能力包括教學設計能力、表達能力、教學組織能力、運用教法能力、激勵學生學習能力、教學評價能力、教學研究能力及學科特殊能力。

再次是培訓方法多樣化:有“走出去,請進來”,為教師創造便利得進修機會和條件;有“教育教學系列活動”;也有教育教學理論講座、集體備課活動、説課活動、優質課評選活動、“樹標兵,學標兵”活動;還有“教師參與科研課題研究”、業務考試,等等。總之,教師培訓工作將做到制度化、科學化、長期化、實效化。

4、建立公正、合理得評價體系,調動教師自我價值實現得積極性。

在學校管理中,需要着力培養教職工自我完善,自我發展意識,為教育教學注入新得活力。要堅持以量化考核制度為基礎,建立科學合理得評價體系,做到過程評價與終結評價兼顧、定性評價與定量評價相結合,考評小組評議與學生代表評教相結合,變單一評價為多元評價,統籌兼顧隱性勞動和顯性勞動,客觀、公正、全面地反映教職工得工作實績,並以此為據,獎優罰劣、獎勤罰懶,真正體現多勞多得,優績優酬,激發教職工成就動機,調動教職工創造性工作得積極性和主動性。

【第7篇】學校教務處副處長競聘報告範文

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我校這次機構調整改革,對新設立機構的部門負責人採取公開競聘的方式招聘,為全體教職工提供了一個公平競爭的環境,我非常擁護,並積極參與競爭。同時感謝校領導和同事們給了我這次難得的機會。

我叫楊勝萬,現從事於華中師範大學人事處。我競爭的是學校教務處副處長一職。下面,我就個人基本情況和工作具體思路向各位領導作一簡要彙報。

一、我競爭的條件:

我今年**歲,*族,中共黨員,碩士研究生學歷。19**年進入——政治系學習。1993年6月至今在——大學人事處工作.

按照我校公佈的崗位競聘任職資歷,我認為,自己具備以下條件:

1、豐富的工作經歷。

我19**年參加工作。工作期間,曾多次被教育部、教育廳借調人事處工作。其中,1996年10月至1997年2月 **工作;1997年10月至1998年1月 ——工作;1998年1月至1998年8月 ——工作;1998年10月至1999年1月 ————工作;1999年10月至xx年1月 ——工作。在人事處工作期間,我深知,一份耕耘,一份收穫,所以工作中,我總是有一份力出一份力,具體做到了以下幾點:一是教師隊伍建設,職稱評審、特聘(兼職)教授的管理、教師資格認定、高層次人才的引進、專家的選拔;二是工資管理,獨立完成了1999年全校教職工工資的正常晉級、工資標準的調整和日常的工資異動、3%人員的工資越級晉升方案的制定、各級各部門的勞動工資年報表;三是職員工作,包括科級幹部的聘任和職員制度試點前期工作;四是職工履職考核;五是教職工的培訓,爭取到了省教育廳在我校設立教師資格培訓點和崗前培訓點;六是出國人員的政審、不在崗人員的清理、正高級人員和四級職員醫療優待證的辦理等。

2、具有豐富的教學管理經驗。

我從事人事處工作整整*年。有在教育部教育廳工作的實踐經驗,工作上能獨當一面。多個層次的從業經歷也使我更加深刻的領悟到教學管理的內涵並汲取了豐富的教學管理經驗。另外,我對學校的教師隊伍情況比較熟悉。在人事處工作多年,熟悉了各院系教師的基本情況,並和許多教師結下了深厚友誼。積累了豐富的工作經驗,和兄弟院校、主管部門建立了良好的工作關係。這些都為我做好下一步的工作打下了堅實的基礎。

3、具備較高的政治素質。

我從小受到良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。從高中到大學一直擔任學生幹部,大學三年級入黨。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為教學科研和師生服務的思想。在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策並與實際工作相結合,在思想上與黨中央保持高度一致。

4、有較強的組織和協調能力。

我在教育廳工作期間,使我鍛鍊了良好的組織、協調能力。同時,8年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。另外,我還多次參與組織學校的職稱評審工作、省高校、中專、中國小教師高級職務評審工作、省教師資格考試我校考點的考務工作。這些都更加堅定了我做好教務處副處長的信心和決心。

5、具有較強的文字駕馭能力。

在《社會主義研究》等刊物上公開發表論文1。

二、工作設想

如果領導們信任我,讓我走上教務處副處長的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這15分鐘之內,我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設想如下:

1、加強自身學習,提高政治修養。首先是加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為師生服務的思想;另外,還要加強業務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。

2、認真履行崗位職責,擺正自己的位置,當好配角。首先,做到格盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好處長的助手。積極從我做起,維護領導班子的團結。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。另外,工作中維護處長的威信,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團結不分散。

3、做好份內工作。積極組織組織期中教學檢查,重點檢查教師(包括實習教師)授課(進度)計劃、實習訓練計劃執行情況,課堂教學,備課、作業批改情況,教學日誌填寫情況,教研室工作計劃執行情況,教師相互聽課情況,學生考試和成績情況。組織示範觀摩教學活動,組織經驗交流。教學檢查後寫出教學檢查報告,提出改進措施並呈報處長、主管校長。

4、加強學校教師教學水平。工作中,積極熟悉教學人員教學工作內容、規範和要求。指導教師改進教學方法,總結教學經驗,撰寫教學研究論文、心得體會,編寫教材、講義,不斷提高教師的教學能力和學術水平。

5、做好協調、協助工作。積極協助處長檢查、考核科長的管理工作。同時協助處長做好本處人員和教師的思想政治工作,加強教學隊伍建設,充分發揮全體工作人員的積極性和創造性。

6、做好組織期末、畢業(結業)考試工作。重點抓好標準化試卷命題、期末考試、評分、試卷分析的規範工作,在學期、學業結束時,提出教學質量分析報告。

7、制定和完善學校有關教學管理規章制度。工作中,我將進一步制定和完善學校有關教學管理規章制度,使學校的教學管理工作走向規範化、制度化、透明化,提高工作效率。

8、做好學校的教學評建工作。迎接明年教育部的對我校本科教學評估,爭取在評估中取得好成績。

9、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,廉潔自律,加強處內職工隊伍建設,為本處成為一個團結、嚴謹、求實、創新、勇於拼搏、奮發向上的集體而努力。

以上觀點是我在長期的從事人事處工作的一些想法。也許你會説:你的想法倒挺好,可實現得了嗎?説實話,我只是一個平凡的人,不是神,我就是渾身是鐵也打不了幾個釘,要是光靠我自己,甭説是三年就是三十年也實現不了。可古語説得好:人心齊,泰山移,如果在座的各位都膘着膀子和我一起幹,我敢肯定,不久的將來,夢想一定會變為現實!!

最後,各位領導,同志們:作為學校教務處副處長一職,目前或許我不是秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我。

我的演講完了,謝謝大家!

【第8篇】最新學校辦公室主任競聘報告

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我今天很激動,也很興奮,我叫***,現年31歲,中共黨員,大學本科學歷,講師職稱。1996年8月擔任成教中心辦公室主任職務,1999年9月調谷城縣第三高級中學工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優勢:

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己,現在又參加了研究生課程班的學習。我先後承擔過電大班、自考班、函授班、小教專科的《馬克思主義哲學》《政治經濟學》《鄧小平理論》,中專班的政治、哲學、經濟常識,幹訓班馬克思主義理論、教育理論等課的教學任務,1995年獲全市中師教學“五項全能”比賽二等獎,1997年獲全省中師政治優質課一等獎,先後有3篇教學教研論文在省市級雜誌公開發表,參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。

二是有較為豐富的實踐經驗。從1996年開始一直從事學校辦公室工作,深知辦公室在學校工作中的地位、作用,知道辦公室的職責、任務和規範,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。如:原教師進修學校黨建方面的經驗刊登在《黨員生活》黨建專集上,幹訓、繼教方面的經驗材料在省市都產生過一定的影響,學校檔案建設獲省二級先進。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任辦公室工作。

四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。 假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進辦公室工作,提高辦公室工作檔次。

(一)科學規範地做好日常事務工作。學校辦公室承擔着黨務、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

(二)搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成建校大業。

(三)當好參謀助手,服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向學校領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形象。

(四)加強個人修養,練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與各級黨委保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護學校班子團結,維護領導形象,調動辦公室全體工作人員的積極性,團結辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

領導、老師們,以上是我的競聘報告。這次競聘無論成功與否,我都不會辜負組織對我的期望,盡心盡力做好工作,做一個稱職的主任。我有信心、有決心搞好學校辦公室工作,願與大家共創美好的未來,迎接我校輝煌燦爛的明天。

【第9篇】競聘發言稿:國小校長競聘報告

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

現在,就本基本人情況和打算向大家彙報如下:

一、基本情況

我出生於xxx年x月,xx縣xx鄉xx村人,畢業於xxxx師範學校,19xx年7月參加工作,xx年入黨。先後在xx、xx、xx、xx幼兒園、xx 國小工作,xx年至xx年分別在xx、xx九年制學校擔任副校長職務,01年至05年擔任xx縣xx幼兒園園長職務,06年至今任xxxx副校長職務。本人特長電子技術,熱愛自然科學,曾數次獲得全縣物理、化學統考第一名和第二名。並獲得兩當縣國中物理骨幹教師稱號。

二、工作能力

1、本人具有良好的職業道德。任教29年來,本人廉潔奉公,以身作則,團結協作,説實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有較強的事業心和責任感。

2、認真、勤勞的工作特點,謙虛謹慎、誠懇待人、能傾聽羣眾意見、樂於助人的工作作風。

3、良好的同志之間的關係,有利於今後的工作開展。

4、有一定的計算機基礎,有利於工作的程序化管理及現代遠程教育工作的順利開展。

5、勤奮好學、淳樸實在、表裏如一、辦事公道、堅持原則,不講私情,認事不認人、不計仇、不報負人是本人的基本品質。.

6、做事認真負責,敢於承擔責任,具有豐富的學校管理經驗,熟悉學校各方面的工作,能夠分清學校工作的輕重緩急。

7、尊敬領導,聽從指揮,關心羣眾,愛護學生。

三、競職崗位及優勢

我所要競聘的崗位是xx學區校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優勢條件。

其一,我有過硬的教學資歷優勢。從參加工作到現在,我有29年的工作經歷,其中有24年的副校長經歷,相繼教授過語文、數學、化學、物理等各種課程,對於國小教學內容和流程成竹在胸,如數家珍。不僅如此,在教學過程中,我還自學了計算機應用課程,掌握了農村中國小現代遠程教育的全部技術,更進一步提高了自身素質和教學水平。同時,在這二十幾年裏,總是密切地關注國家的教育工作發展和變化,全面瞭解和掌握了教育教學工作的要求和未來發展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其二、我有較強的領導能力優勢。從1984年起,我有過24年的做領導工作經驗,其中20年的副校長和4年的幼兒園園長經歷。從教29年來,擔任過班主任、九年制學校會計、總務主任、也兼任過教務主任工作,多年來所做工作,沒有出過任何差錯。另外,我是本學區的現任副校長,可以説,正是憑着這些年的工作經歷,我熟悉了每一所學校情況,掌握了每一名教師情況,大到學校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都瞭然於胸。再加上有四年的從事正職的工作經歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其三、我有優越的外部環境優勢。參加工作多年來,尤其是任領導職務這些年以來,與上級部門領導、地方黨委政府以及各單位、各學校領導、教師之間有着極為融洽的工作關係和個人關係,這對於金洞學區的發展是極為有利的。憑藉多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業的發展營造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其四、我有良好的羣眾基礎優勢。本人從教以來,交人無數,但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我幹好這些年的工作鋪墊了厚重的羣眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其五、本人是改良主義者,具有良好的開拓創新精神,好動腦筋,善於玩新花樣,例如在幼兒園,當時針對生源匱乏的問題,我大膽改革改變以往的“保姆式”、“國小時”,帶領教師看徽縣、學風縣,從而,改變了教師的觀念和保教方法,也調動了教師的工作積極性,使在園幼兒數由原來的100左右上升到200多人。本人在幼兒園雖然短暫,但卻留下了深刻的影響,贏得了同志們和家長們的好評。

在此,也藉機會向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師一併表示真誠的感謝!

三、工作目標及打算

各位領導、各位老師;如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面着手開展工作。

1、改善辦學條件,優化教師工作和學生學習環境。就我們金洞學區的基礎建設情況來講,危房隱患依然沒有徹底消除,改善辦學條件的當務之急是剷除部分村學的危房(如大灘國小),改善中心國小的教師辦公條件,解決中心國小沒有教師辦公室、電教室、圖書室、實驗室的突出問題,這是推進素質教育、提高教學水平、教育質量的必須條件。為中心國小師生提供足夠的飲用水,保證師生的身體健康。如果我能競聘上的話,我將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門以及本人熟悉的省、市、及外地有能力的兩當籍人士尋求大力支持,力爭早日實現這一目標。

2、改革福利體制,關心教師生活。客觀地講,雖然教師工資與其它行業相比較高,但從我鄉實際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處於空白狀態。為此,我計劃從學校的每年收入中節省一部分,專門用於提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業績予以相應待遇。改變大鍋飯、平均分配、幹多幹少一個樣、幹好幹壞沒區別的陳規陋習,同時也要更好的照顧老同志,關心退休老教師,藉此微薄之舉,慰藉辛勤園丁的甘於清苦的奉獻之心。

3、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。按照我的想法,今後教師工作安排要徹底打破陳舊模式,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,按才派崗。

4、加強管理,提高教學質量

就實踐而言,當前中國小教育,課本和考試推行的、以及社會需求的都是素質教育培養出的人才,而教學本質還是應試教育,二者之間差距相差甚遠。究其根本原因,有體制上的,但更多的則是來自教師素質上的。和先進地區推行的興趣教學、互動教學相比,我們用幾十年前積累的經驗去教授受新思潮影響的少年兒童,怎麼能激發他們的學習興趣呢?更不要談素質了。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質已成當務之急,要提高教學水平,就必須先從提高教師素質入手。依我之見, 1、每年選派一些青年教師到先進地區學習教學新經驗,逐年輪換循環,以此提高整體水平,2、開展真實有效的教學研究活動,組織教師觀摩學習鄰近學校的先進教學方法;3、充分利用農村中國小現代遠程教育設備,使用直觀教具提高教學效率;4、利用自己的一技之長,舉辦教師培訓班,使廣大教師儘快掌握現代遠程教育設備的使用技能,教育衞星上擁有取之不盡用之不竭的優秀教育資源,可以幫助我們提高自身素質,提高教學質量、提高教學效率。要使每位教師都嚐到使用衞星資源教學的甜頭,能夠靈活熟練的應用這個絕妙的家學手段,使教師們都會使用電腦,會做、會使用課件上課;這樣,不出幾年,我們的教學能力和質量就會有大的改觀。一個具有全新面貌的教育新園地就會出現在我們的面前。

5、加強學區管理,提高全學區的教學質量

金洞學區條件特殊,地域寬廣,山大溝深,各校條件相差懸殊,根據這相差懸殊的條件,1、加強村學教師隊伍建設,我將12所學校分為若干個檔次,報請上級領導部門批准,實施“村學補貼”,城區國小則沒有這個補貼,以足夠的吸引力鼓勵優秀教師到鄉村學校任教,同時對村學教師政策傾斜,例如優先晉升,優先評優等,2 、堅持學區領導下村學調研工作制度,每月至少一次,實行末位學校學區校長蹲點制度、學區各校輪流聽課制度、以及輪流觀摩教學制度;3、實行末位淘汰與輪班支援村學相結合的方法,加強村學建設;大力宣傳鼓勵家長學生就近入學,切實有效的鞏固兩基成果。

如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠於職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業奉獻終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業的老黃牛。

以上是我的競職報告,請各位各位領導、同志們批評指正。謝謝大家!