競聘報告

第一篇：競聘報告

競 聘 報 告

尊敬的各位評委、各位領導：

大家好！

我叫xx。今年xx歲，中共黨員，教育碩士，講師。90年畢業後來校工作至今已經十六年了，期間先後擔任英語教員、外事祕書、國際學院辦公室副主任、辦公室主任等職。公派赴日留學一年半。感謝16年來，在領導和同志們的熱心幫助下，使我具備了今天競聘上崗的條件。

我競聘的崗位是xx處副處長。

競聘本崗位的優勢有五點：

一、 具有較高的政治素質。

在十幾年的外事工作中，我始終以“細節決定成敗”為自己的座右銘，以國家、學校、羣眾的利益為重，踏踏實實做人、勤勤懇懇幹事。2014年，因在建立和使用全國來華留學生管理信息系統的過程中成績突出，被國家教育部評為先進個人。

二、具備外語專長。能夠較嫻熟的應用英語圓滿地完成外事接待工作，準確翻譯各類相關文件。能夠應用日語進行日常口語交流。這些在外事工作中充分地發揮了作用，確保了自己所承擔的各項任務的圓滿完成。

三、具有豐富的外事工作管理經驗。在外事工作的11年間，

參與、組織接待了十幾個國家的上百個團組，制定了上百個不同國家、不同內容、不同層次的接待方案，草擬了幾十份意向書、協議書。兩次參加了國家教育部、吉林省教育廳組織的留學生管理幹部培訓，提高了理論水平和實際工作能力。

四、具有較強的組織、協調能力和較好的文字能力。在參與、組織的每一次外事活動中，我都能審慎地考慮來訪團組的目的和想法，精心的組織和協調校內相關部門人員圍繞一個最終目標而工作，這些都使我在很大程度上提高了組織協調能力，培養了全局意識和創新意識，養成了嚴謹、規範的工作作風，也培養了我較好的文字能力。

五、具有良好的工作基礎和羣眾基礎。11年的外事工作，準時、認真、細緻的工作作風，使我與上級主管部門建立了良好的工作關係；在與學校的各院部、每一位職工溝通的過程中，始終強調服務意識，因此獲得了大家的好評，也打下了堅實的羣眾基礎。

如果我能夠成功競聘這一職務，我的工作思路是：擺正位置、努力協助處長從以下五方面開展工作：

一、 擴大對外宣傳。

充分利用省市外辦的窗口和橋樑作用，全方位的宣傳我校的特色和優勢；充分利用學校的媒體和知名專家、重大項目的品牌效應，加強對外的學術交流。充分利用在國外的校

友和國際友人宣傳我校的專業特色和成果。

二、 突出科技及教育國際交流。

積極爭取各級各類外事合作專項，獲取資金，爭取機會、強調佔位；建立與外事相關的科技人員檔案和科技項目檔案，為國際合作做好準備，選準接點；擴大留學生招生規模，充分利用教育部關於招收外國留學生的有關政策，採取不同的培養層次，招收本科、碩士、博士留學生；舉辦短期中醫特色鍼灸、推拿、保健、食療和解剖培訓班。

三、加快人才培養

協助學校有關部門建立優秀人才出國考察深造的機制，為選派優秀醫教研工作者赴國外短期考察、聯合攻關、攻讀學位創造機會；根據學校的科教工作需要選聘國外相關學者來校講學和短期工作；以學校的優勢和特色為基點，舉辦國際或雙邊學術交流會議。

四、 強化內涵建設。

提高全員素質，強化服務意識，提高工作技能，樹立良好風氣；建立和健全各項規章制度，明確各部門的崗位職責；建立監督、反饋、保證體系。

五、提高經濟效益

積極爭取國際大廈的早期建成，改善留學生的學習、生活條件。在穩定亞洲地區生源的基礎上，開拓歐美市場，舉辦短期中醫特色、養生保健學習旅遊觀光團。

我深愛着外事工作，在實現大學美好遠景的未來日子裏，更渴望將我所有的聰明才智投注在這份偉大的事業中，我將始終不渝地踏實工作、本分做人和大家一起攜手建設好自己的家園。

第二篇：競聘報告範文

xx店店長競聘報告

尊敬的各位領導：你們好！

首先感謝公司為我們提供這樣一個公開競聘的平台，給了我一次挑戰和展現自我的機會。

我今天競聘的是郊區店面經理（店長）一職，我有充分的自信和決心做好這項工作。

首先，自我介紹一下：

我叫魏復亮，畢業於哈爾濱華夏學院計算機科學及其應用專業，輔修商務管理。自2014年11月8日進入我公司以來，已有兩年零三個月的時間。伴隨着公司一步步的發展壯大，先後擔任過網站程序員、網絡部助理、企劃部助理等工作，現任職於運營本部設計中心助理一職。

任職設計中心助理的這一年裏，依託公司盡乎完美的平台，協同和帶領設計中心設計師於06年第三財務季度就完成了基本任務，並在最後的一個月裏完成了5000餘萬的全年目標產值。

對尋我競聘的店長崗位，我自己認為有以下幾方面優勢： 第一、 理論知識

我在校學習的是計算機科學及其應用專業，同時還選修了《管理學》、《經濟學》、《市場營銷學》等課程。工作中，活學活用使用excel和數據庫知識建立起設計中心的《綜合考評體制》等，並且積極參與公司培訓、善於思考，不斷在工作中總結經驗教訓，豐富提高自己。

第二、 實踐經驗

1． 業務經驗：

談單：在設計中心一年的時間裏，學會了如何與客户談判。

1．真誠：讓客户感到親切，細緻入微的服務，設身處地的為他考慮問題；

2．堅持原則：堅持原則是談判中最關鍵的問題。不能因為客户在他的立場上去最大可能的爭取他的利益，就妥協、動搖。這樣既造成公司的損失，也使客户失去對公司的信任。

客户服務： 對待客户要有耐心，有原則。在原則之上最大程度上的滿足客户的需求，是設計師和所有為其提供服務的人員統一的工作標準。與之矛盾的是，客户永遠會最大程度的爭取自己的利益，但只要我們堅守原則，就不會讓客户對公司感到失望，而且更會增加客户對公司的信心，增加忠誠度。

工作流程：熟悉每一個業務流程和公司內部的工作流程，更方便於以後工作的開展。

開拓渠道：在過去開發的“交通部”、“總參7局”和正在開發中的“地質大學”項目中，邊總結經驗教訓，邊積極與小區拓展部配合開展工作，努力使其成為“年前”“節後”設計中心主要業務來源。

2． 管理經驗

作為一名基層管理者，我承擔了實際的管理工作。

如：紀律考勤、開例會、佈置工作、監督執行各項規定等。

第三、 學習能力

善於學習同事和領導的優點，並會把它運用到日常的生活和工作中去。在這裏我尤其感謝副總經理孫穎、孫顥、霍濤和總經理助理李靜等很多同事，在他們身上學習到了先進的管理經驗、家裝的基本知識，也是他們悉心教會了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發展的步伐。

第四、 責任意識

在工作中以總經理孫威同志為榜樣，團結同事，主動幫助他人，理解人、

關心人、包容人，能以飽滿的工作熱情投身於工作之中，具有強烈的事業心和責任感，善於協調關係，增強團隊的凝聚力。

如果我的競聘能夠成功，作為xxx店的店長，我將從以下幾個方面做好工作：

第五、 對自己個人的定位

我將認真的履行我的使命：

1． 貫徹落實公司的目標產值，創造優異的銷售業績，為客户提供優質的服務；

2． 督導和規劃店面各成員的日常工作，激發每一位成員的談單熱情，營造愉快的工作環境；

3． 是企業文化、營銷政策的執行者和監督者，最大可能的為公司“開源”、“節流”爭取利益。

第六、 對店面形象的定位

我會把店面形象當成我自己的形象：

1． 嚴格執行企業形象系統，保持統一性，因地制宜最大限度的保證主材展區、談判區和工作區的使用效率和壽命；

2． 教導和督促各成員的言談標準、舉止大方得體、着裝整齊時尚

第七、 對工作流程的優化

我會對把內部工作流程重新細分，使店面的營銷、談判、收定金、籤合同以及後期服務，簡單化、數字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務，減少無用功。

第八、 建立有效獎懲機制

我將會建立起以業績為主體，加以日常事務、服務等多項考評指標，全面且有效的正負激勵機制。客觀綜合的評定每一位成員的優缺點，並及時的做出適當的處理。

第九、 加強對市場的把握

我將會深入的瞭解每一個競爭對手，從各個方面獲取他們的產品信息和營銷動態。所謂“知己知彼，百戰不殆”找出他們的優缺點，逼其鋒芒、攻其要害。

第十、 加強對團隊的培訓

培訓團隊成員是我工作的重中之重。

我們站在服務的最前沿，是公司的窗口。我們的一言一行都代表着公司，一點疏漏就會使公司蒙受巨大的損失，所以必須加強設計人員的專業知識、職業道德和銷售技巧的培訓。

1． 每一天晨會必須認真喧導公司企業文化和運營目標，彙報當天工作內容和工作進度，及時解決發生和正在發生的問題；

2． 每週例會必須準確的傳達公司會議精神、各項通知和要求，通報問題解決情況，彙總發生和正在發生的問題。對於專業問題，適時請專業人氏專門培訓講解，並且適時考核；

3． 在銷售技巧上，多使用如：《超級影響力》等類似的實戰派銷售課程培訓設計人員，要求每週每位參加培訓人員寫出每節的心得體會，並且加以研討活學活用，儘快形成戰鬥力；

第十一、 額頭對投訴的處理

我會及時的迴應、合理的分析、準確的解決客户投訴。

如果這次競聘中我能夠得到公司領導的支持入選，在以後的工作中，我會

兢兢業業，踏踏實實，提高自身綜合素質，協助各級領導做好各項工作，起到呈上啟下的作用。

人們常説“態度決定一切”，好的態度產生好的驅動力，註定會得到好的結果。如果我在這次竟聘中失敗，我仍會保持積極樂觀、專業務實、虛心學習的心態開展以後的工作，像老闆一樣思考問題；我仍會以飽滿的工作熱情投入到以後的工作中去，用年輕人的勇氣面對失敗，一如既往的勤奮工作，加強學習。

最後，我堅信，在公司領導們的英明指揮下，在公司所有員工的共同努力下，實創裝飾一定會又一次攀登上新的顛峯，張開雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天！

第三篇：競聘報告

競聘報告

各位領導、各位同仁大家下午好！

我是傢俱部的，很高興又有機會能夠參與這次樓層主管的競聘，每一次競聘都能讓我認識到自身不足並之後加以改正，而今天我又站在這裏我認為現在的我有足夠的能力和經驗勝任樓層主管的工作。

接下來我就講一下我自身勝任樓層主管的優勢，主要分為四點：

1、堅持腳踏實地的工作準則；自從2014年底進入紅星以來，從辦公室人事、財務、傢俱部輪崗，又從傢俱部負一樓、二樓到如今的四樓樓層管理工作都能夠盡心竭力做好每一件事情，對待瑣碎、重複性的事情能夠積極擺正心態，不敷衍了事，抱着既然做了，就一定要把它做好想法讓我每一次都能從中發現很多值得學習的東西。

2、具備靈活多變的工作能力；我處理事情時能夠在維持商户和公司利益的同時，知道如何隨時調整自己的辦事方式和方法，並且能夠在工作中平衡不同的工作重點，最大化的提高我的工作效率。因為樓層管理的工作在不同時候面對同樣的事情，或者同時面對不同的事情可能會因為種種等原因我們無法採用固定的處理方式，需要根據實際情況判斷進行處理，對於這一點來説，我認為我在工作中做的比較好。

3、具備敢於擔當的工作作風；我敢於挑重擔，不會推卸責任，在當初四樓進行折扣調整遭遇到商户牴觸時，

4、具備積極主動的工作態度，我認為做好事情不是僅僅被動去聽指示、上報。然後象算盤珠一樣，撥一下，動一下。 面對工作時我不會被動的去等待安排工作，而是事先做好準備，比如抽檢、着裝等，在遇到困難、問題時，也不會一股腦塞給領導，在我管理層面能解決的問題堅決想盡辦法也會把它解決，如果事情本身已經超出了我的權限內，我也會盡可能的收集相關信息，為領導做決策提供信息參考。在樓層管理中很多工作的開展和執行順利無阻的，會出現各式各樣的問題，出現了問題頻繁找領導彙報求指示，不僅僅耽擱這件工作的推進，

甚至會影響到其他工作的進度。

同時自身同樣也有不足，主要分兩點

1、過於懶散，在生活上，處理事情上有時會有些隨意、不嚴謹，給人一種非職業化的感覺。

2、過於看重結果導向；我做事比較看結果，沒有結果的事情也很難全身心的投入進去，這讓我有時在工作中比較抗拒。

部門存在的問題

1、隨着部門人員的調整，本部門面臨新員工如何能儘快上手工作，如何保持部門強悍的戰鬥力？新員工入職靠老員工帶上手的時間上可能會有些漫長，需要一個個認識瞭解商户、在工作中慢慢了解工作規範、流程等等。在一定時間內，老員工一旦休息可能這個樓層的工作就要停滯下來，所以想要針對本部門的這種情況編寫一本《新手上路手札》，內容包含了商户的基本資料（姓名、電話、照片，性格及老員工看法，比較注重什麼）、還有商場樓層每天需要做的事項及技巧，還有老員工的經驗之談。讓新員工能夠在最短時間內基本完成對負責樓層商户及工作的瞭解。

下一步工作重點

1、不僅僅專注樓層具體事情的處理解決，而是對樓層管理方式、方法上進行思考，改進，注重資源的整合，加強工作的總結。具體實施我不僅僅撰寫《新手上路手札》，還要對導購員《員工實用手冊》的編寫，因為我們制度不斷地完善，大量制度的出台，不僅僅讓很多老導購難以記憶，發給他們都是一張張a4紙不易保存，更讓很多新進導購不知所云，而我們也無法全面的對其進行培訓，所以迫切的需要一本包含導購所有須知，星雲系統、展廳積分管理，新進營業員入職登記等等及相關表格（每月信用等級）、傢俱專業知識的手冊，並每月組織上月新進導購進行組織學習。資料印刷的費用也可以從我們日常罰款中所得。

2、商場活動營銷的寬泛性、整體性，通過樓層自身的優勢增加的精準客户流量，提高開單率，把主動權由顧客手裏慢慢移至商場，比如設立樓層砍價團購信箱，集贊贏商場為您砍價，比

價專區等

3、擺正位置，當好參謀助手，要儘快熟悉掌握商場各樓層的各項信息，站在公司的角度向經理提供有價值有分量的建議和主張；其次 做好經理不在期間，主動擔當，協調處理好部門工作。

2014-04-12

第四篇：競聘報告

護士長競聘報告

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

下午好！

我叫###，今年33歲，護師職稱。2014年護理專業畢業後分配至本院工作，在工作中通過自學已取得大專學歷,本科在讀。十多年來，一直從事臨牀一線工作，也曾參與特需病房的籌建，協助護士長做好病房管理工作，積累了較多護理管理經驗，連續多次獲得“星級護士”稱號，得到護士長、科室人員及病人的一致好評。

在醫院工作的十餘年中，我政治立場堅定，遵守醫院的各項規章制度，積極認真完成領導交予的各項工作，能吃苦耐勞，顧全大局，用心服務，取得良好地護患關係。同時，同事之間關係和睦，親和力強，在醫院內部有着良好的口碑。這些年來，我一直服務於臨牀產科一線，具有紮實的產前、產時、產後的護理知識和豐富的臨牀護理經驗，掌握了新生兒護理常規和護理技術操作，學會了新生兒的特色治療和護理，如新生兒泳療、新生兒智護，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信，這將是我是我以後做好護士長工作最有力的支撐。

我競聘護士長不是為了計較個人福利，也不是為了逃避

上夜班，而是為了婦保事業奉獻自己的青春。如果我競聘成功，在院領導、護理部和科主任的指導下，我將會全力以赴投身到病房護理管理工，搞好病房安全管理工作，不斷提高護理質量。 首先把護理質量安全放在工作的首位，做到“母親安全、兒童優先”，防範和減少護理差錯。嚴格遵守護理常規和各項操作規程。作為護理人員一定要掌握患者的病情，只有充分了解患者病情，才能產生較好的護理效果；同時要注意對病情的觀察，認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施；更要做好同患者的溝通，取得患者的信任，採取有針對性的護理措施，保證患者安全。

其次服務人性化，提高患者滿意度。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者，用心服務，取得信任，營造和諧的護患關係。為使病人滿意，家屬放心，對病人一視同仁，急病人所急、想病人所想，全心全意為病人服務。並同時加大健康教育宣傳力度，定期召開工休座談會，定期對出院後的病人進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地提供優質親情服務，取得信任，營造和諧的護患關係。

第三要以身作則，提高護理人員的業務素質和護理理念，增強科室凝聚力。時刻牢記肩負的重任，踏實工作，有計劃的進行護理知識、護理理論、護理技能的學習和訓練，提高科室護理人員的業務能力和素質修養，形成強大的科室凝聚力。以“南丁格

爾”的精神指導自己，以“團結、務實、創新、求精“的 院訓來鞭策自己，以最佳狀態為廣大羣眾服務。

衷心希望各位領導、評委能給我一份支持、一份鼓勵。無論競聘結果如何，我都願意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，為我們的家園和護理事業而努力。

謝謝大家！

競聘人：###20##年#月#日

第五篇：競聘報告

競聘報告

尊敬的各位院領導、各科主任：

大家好！

我叫宋輝，畢業於徐州醫學院臨牀醫學專業，本科學歷、學士學位，2014年7月參加工作， 06年評為主治醫師。參加工作以來，我在本職崗位上認真學習，努力鑽研，團結協作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心、精心、細心、耐心付諸實踐，得到了患者和領導的一致好評。今天，我要競聘的崗位是沛縣人民醫院婦產科副主任，請各位領導評議。

自我評價：

首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。

1、是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。這是幹好工作的基礎。

2、是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。

3、是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。

4、是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。

第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。

1、我專業知識全面紮實，對常見病、多發病、疑難病能進行診治，

能對急危重症進行有效搶救。工作以來我認真向上級醫生、同事學習，不斷吸取他們的經驗教訓，提高自已的業務水平。工作之餘不放鬆業務學習，通過努力學習和各種考試06年被評為主治醫生，09年在南京鼓樓醫院進修學習後，業務能力又有了長足的進步，能順利開展各種常見婦科和產科手術，在妊娠合併症、併發症、高危妊娠、新生兒疾病的處理、婦科腫瘤的診治等方面的能力明顯提高，對婦產科一些新技術、新知識有所掌握。

2、我的成長離不開領導和同志們的關懷，是他們的幫助和支持，使我從一個初出茅廬的醫學院的學生成長為主治醫師；是他們的諄諄教導，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領導，團結同志，以工作為重，不計較個人得失”的做人理念。在政治上要求進步，堅持黨的領導，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展內涵，不斷提高自己的政治素質和道德水平，增強對全面落實科學發展觀和建設社會主義和諧社會的認識，不斷提高自己的政治思想素質，組織協調能力和合作共事能力。在醫德上以病人為中心，關心病人的疾苦，對病人耐心安慰、解釋，按病人的需要檢查、治療，不過度檢查、治療，儘可能解決老百姓“看病貴”問題。

任職打算——如果能有幸獲任，在今後的工作中，我決心做好以下三個方面。

一、做好自我轉變、堅持服務理念

1、實現角色的轉變，堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則，由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向

“怎樣去辦，怎麼辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。

二、注重新技術、加強與病人溝通、規範病歷

1、加強我院婦科內鏡技術水平，定期安排科室人員至上級醫院學習，使該技術充分應用於臨牀。

2、加強科室之間會診、協作，專科病專科看，不截留病人。

3、加強導診力度，免費為病人測血壓，並引導病人到相關的科室就診，樹立良好的窗口形象。

4、規範門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發現錯誤、不規範，促其改正。

三、配合科室主任，抓好“三個方面”

1、抓學習，創建“學習型科室”

通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨牀技術操作規範，提高業務水平；注重對科室醫務人員人文素養及溝通能力的培養，要求大家有愛心、同情心、責任心，真正圍繞“質量第一、以人為本”開展臨牀各項工作，提高服務能力、服務質量及服務水平。

2、抓醫療核心制度落實，重視醫療安全

婦產科是高風險科室，尤其是產科，牽涉到母子平安。科室從抓首診負責制、三級醫師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、

交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨牀用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實，加強重點環節監管，降低醫療安全風險。

3、抓團結協作，創和諧科室

婦產科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫師、護理、助產、麻醉等醫務人員良好協作，才能消除醫療隱患；遇事相互商量、補台，形成良好協作的氛圍，科室氣氛温馨、和諧。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同事，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負領導和同事對我的信任、希望和重託！