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社區主任在基層治理工作推進會上的發言

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社區主任在基層治理工作推進會上的發言

社區主任在基層治理工作推進會上的發言

各位領導、同志們:

為進一步激活社區治理內生動力,提升社區治理水平,今年以來,我社區堅持以黨建引領為主線,緊盯社區治理中存在的突出問題和薄弱環節,聚焦多元參與、共建共享,在社區治理中切實發揮國有企業、離退休黨員和新就業羣體力量,全力建設區域共建、互促共贏、多元融合的和美社區。主要有三點經驗

一、加強地企共建,助推精細化治理水平持續提升

(一)推動“組織體系+互通互助”一貫到底。實施“街道聯公司、社區聯部門、社區黨員聯公司黨員”三級聯建機制,制定議事規則和職責清單,定期共商共議解決基層黨建和社會治理中的堵點、難點。積極推進社區黨組織與國企黨支部互聯互通互助,引導社區與公司下屬部門(分公司)開展聯建,社區黨員和公司黨員結成幫扶對子,着力構建“居民—社區—企業”互通互助的治理格局。

(二)形成“閒置盤活+利益共享”發展模式。由地方與國企共商共建,投入3050萬元撬動社會資本1.98億元,啟動盤江文化園建設工作,改造閒置廢舊廠房18棟,建成了集生態、文化、休閒、健身於一體的綜合性公園,為周邊居民提供了遊玩、鍛鍊和休閒的場所。同時,項目帶動社區領銜創辦實體企業,通過承包工程項目、經營農貿市場等方式,帶動社區經濟快速發展。比如,社區下屬的2家公司,通過經營垃圾中轉站項目、承包經營農貿市場等方式,年營業收入可達250餘萬元。

(三)建立“人文關懷+志願服務”機制。充分整合企業、社區和轄區內的各類社會資源,通過每日上門走訪、定期上門慰問等方式,對空巢老人、失獨家庭、留守兒童、殘障人士“四類人羣”開展關懷服務;圍繞轄區重點工作成立志願者服務組,在共駐共建區域定期開展志願服務活動,並實行“社區專職網格員+企業兼職網格員”“雙包保”,劃分環境衞生責任區,對商户、居民門前三包等落實情況進行監督,推動區域環境衞生同治理共維護。

二、推動“銀髮”共治,引導離退休黨員融入社區治理

(一)強引領,激發銀齡之志。國企黨員社會化管理後,為發揮好離退休黨員“資歷深、閲歷廣、經驗足”的優勢,社區認真打好學習教育、激勵關懷、作用發揮“三張牌”,建立10個離退休黨支部管理公司退休黨員490餘名,統籌有紀檢、組織、宣傳等工作經歷的老黨員擔任黨支部書記,明確班子成員結對掛幫,通過定期上門講公司發展、講初心黨課、講時事政策等方式,讓黨員“退休不退志、離崗不離黨”。

(二)建平台,展現銀齡之姿。在轄區內的廠房舊址、古驛站等設立3個離退休老黨員教育點,通過讓老黨員在古驛站道憶過往、在舊廠址前悟初心、在活動中心享服務、在教育中心講歷史等方式,充分整合轄區離退休黨員骨幹力量;定期組織離退休幹部在開展文藝活動、志願服務等,為老黨員宣傳黨的理論、展現自我風采、服務社區羣眾提供平台。比如,聯合教育小區離退休教師黨員組建黨小組3個,由社區幫助協調場地為社區兒童開設“週末課堂”,推動黨員教師退休不褪色。

(三)優機制,匯聚銀齡之力。充分發揮離退休幹部政治優勢、經驗優勢和威望優勢,積極引導離退休老黨員擔任居住小區樓(棟)長、訴求收集員,協助社區解決基層治理難題、開展羣眾工作、處理矛盾糾紛。同時,通過上門問計、座談交流等方式,組織離退休老幹部圍繞社區基層治理建言獻策。今年以來,社區組織離退休黨員協助社區開展調解矛盾糾紛16次,政策法規宣傳10次,為社區工作建言獻策4次。

三、注重以心喚“新”,推進新就業羣體共享城市温度

(一)開展摸排調研,建立動態台賬。按照“橫向到邊、縱向到底”的要求開展摸底排查,通過實地走訪、電話摸排等方式,對轄區內新業態新就業羣體開展“地毯式”摸底排查,重點對從業人員、黨員數量進行詳細的排查統計,動態建立新興領域黨員管理台賬,詳細掌握基本信息、聯繫方式、組織關係隸屬、職業、居住地等情況。截至目前,社區共摸排到新業態新就業羣體從業人員14名、黨員3名。

(二)加強教育引導,提升黨性素質。在社區設置綜合性黨羣服務中心、“新星小屋”等服務陣地,暢通新就業羣體黨員報到渠道,引導新業態新就業羣體黨員主動到社區報到並參與“三會一課”、主題黨日等組織生活,推動其組織生活正常化、學習教育常態化。今年以來,社區黨支部主動邀請3名新就業羣體黨員參與“三會一課”、主題黨日等組織生活4次。

(三)完善聯動機制,推進作用發揮。將新業態新就業羣體納入治理體系,在新就業羣體中廣泛開展到社區報到、亮身份、亮承諾、辦實事等活動,充分發揮快遞小哥、外賣小哥等新就業羣體深入一線優勢,引導他們成為社區的“宣傳喇叭”“流動探頭”和“公益使者”,推動新就業羣體主動融入基層治理。今年以來,社區成功處置快遞員、外賣小哥等新就業羣體發現的路面塌陷、下水堵塞、違規停放等基層治理線索22條。