2018年，xx公司工會認真貫徹落實集團公司工委及xx公司工委各項決策部署，以建設“三力”工會為抓手，融入企業中心工作，服務職工全面發展，團結凝聚廣大職工為公司改革發展穩定、做強做優做大作出了積極貢獻，現將自查情況彙報如下：
一、加強學習、健全機構，研究工會重點工作
強化學習，統一思想。公司工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，組織相關人員認真學習《決議》，引領公司工會工作創新發展，不斷增強工會組織的政治性、先進性、羣眾性。認真學習貫徹習近平總書記重要講話和中國工會十七大精神，確保全覆蓋、有實效。健全機構，規範職能。根據公司實際地理位置情況，公司於5月成立工會小組，設立了xx辦公室工會小組、xx工會小組、xx工會小組、xx工會小組，以便工作或活動的宣貫和落實。研究重點，部署工作。研究編寫了2018年工會工作要點、工作計劃，將學習貫徹十九大、履行維護服務職責、開展建功立業活動、開展素質提升活動、推進基層工會建設貫穿全年工會工作。
二、夯實基礎、提升素質，打造“給力”工會建設
（一）健全完善制度規範
“不以規矩，不成方圓”，公司工會健全完善工會各項制度，補充並更新了《xx公司工會經費管理實施細則》、《xx公司送温暖活動實施細則》等27項與工會相關的制度辦法，做到有理有據，合理合規。
（二）貫徹落實廠務公開
公司於2018年x月x日舉行職工大會，公司領導班子圍繞年終工作總結、廠務公開執行情況、集體合同履行情況等幾方面進行工作彙報，職工依據職工大會提案制度積極為公司管理經營建言獻策，真正體現並實踐了民主管理。修改完善了《廠務公開管理辦法》，按照管理辦法要求將企業重大決策、企業生產經營管理、涉及職工切身利益、企業領導班子建設和黨風廉政建設等方面內容在職工大會上公開報告並在公司網頁、廠務公開欄公開。
（三）抓好“五型”班組創建
貫徹落實上級公司的統一部署，公司進一步加強班組建設工作。一是擬定了班組建設工作考核辦法，各班組按照班組建設標準設立了班組長、安全員、培訓員各一名，明確分工，落實職責，班組各成員嚴格執行設備定期巡查和維護制度，工作各環節做到有記錄、有報告。二是加強班組長隊伍建設，積極參與xx公司2018年班組長培訓，選送了4位優秀班組成員進行加強培訓交流，增強班組崗位匹配度和勝任度，為“五型班組”的建設添磚加瓦。三是開展“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，公司工會積極參與到班組建設中，協助監督考評，認真審核選優上報，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。xx運維班組榮獲2018年xx省省部屬企事業“工人先鋒號”。
（四）積極開展勞動競賽、創新創效活動
動力壓力相結合造就“崗位成才”。一是鼓勵青年職工報考企業相關的各類證書，積極參與各類培訓，公司根據實情對優秀員工表彰獎勵。二是公司提供風電、燃機、熱電聯產、光伏發電等相關技術書籍和資料，鼓勵大家積極學習，為以後的新項目做好知識儲備。三是結合黨的工作和企業生產發展需要，組織參與“安康杯”、“勇擔使命比貢獻、建功xx創一流”等勞動競賽；公司安全生產部積極開展滅火器使用、心肺復甦、正壓式呼吸器使用比賽；四是利用“金點子”等創新創效活動，提升青年員工的業務素質和解決疑難問題的能力，從而提高工作效率。其中安全生產部和綜合管理部表現突出，無人機巡檢安全、快速、視野寬闊，便於及時發現風機問題隱患，及早做好相應措施；“釘釘軟件”應用有效解決因領導班子工作點分散而導致的審批難、報銷難等難題。
三、圍繞“維權”、“提升”、“服務”，提升凝聚力，展示“魅力”工會建設
（一）加強組織領導，健全創新工會運行、維權服務機制
公司工會重視維權工作、職工利益協調機制、信訪維穩機制，利用職工巡視、合理化建議、意見箱、微信QQ交流溝通等渠道，瞭解職工思想動態，根據職工的建議訴求上會討論並安排落實辦法措施和實施方案。公司工會根據員工業餘時間枯燥、工作壓力大、社交受限等問題，組織開展了“幸福有約 緣牽大沖”的踏青活動、“心心相印 聚夢城西”聯誼交友活動，幫助了公司青年員工（注：公司主體都是青年員工）解決“找對象難”的現實問題，提升職工對公司的歸屬感，大力推進了“家”文化建設。
（二）職工巡視勞動保護、形勢教育的宣貫穩步進行
一是公司七月份開展職工代表巡視及勞動保護監督作，
巡視檢查各風場可能存在的安全隱患問題，各風場補充完善各類安全標牌以、進行安規學習自主培訓，讓員工重視風場工作安全和自身健康。二是公司加強核心價值觀形勢教育，進行會議學習，認真研讀教育讀本電子書，14名黨員通過書寫讀後感，對集團發展的成就、目標、發展抒發各自感受。各風場的職工不定時進行內部技術比武、崗位練兵，在點滴中積累知識，通過不斷提升自己來更好地服務於崗位。
（三）心繫員工，營造快樂、温馨的工作生活氛圍
一是公司積極組織參與xx公司各類技能大賽，參賽員工燒腦複習、敢於拼搏。二是公司工會安排分別於二月份和七月份對各項目部進行“送温暖”和“送清涼”，將每一份心意都實實在在送到一線員工手上。公司推薦優秀員工參加省部屬企事業工會優秀一線職工“療休養”活動。三是公司鼓勵員工積極參與集團、xx公司的各類體育活動，羽毛球賽、網球賽、籃球賽都踴躍報名參與。公司工會認真組織參與“頌青春 勞動美”和“書香有聲”等文化活動，陶冶情操，營造出濃厚的文化氛圍。四是充分發揮工會的協調作用，使用“鼓勵式溝通”，多表揚少指責，與員工分享工作、生活上的快樂，對成績給予充分肯定，同時指出員工某方面的不足和問題，通過“獎罰分明”的體系方式激發員工的潛力，促進員工發展。
四、重視工會基礎，着力於實效，彰顯“活力”工會建設
（一）工會財務規範是重中之重
公司工會向職工宣傳《工會法》和有關工會經費管理規定，使每個職工明白工會經費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務，確保工會經費的及時性。於2018年x月建立獨立的工會賬户，工會形成獨立的台賬、賬目，堅持工會主席“一支筆原則”。
（二）全心全意建設職工之家
以圍繞“風場家園文化建設”為根本，以提高職工的整體素質、夯實基層、基礎工作為落腳點，通過開展建家活動，增強辦公樓及各項目點的自身活力，營造和諧的工作氛圍，維護職工隊伍的團結穩定，向建立學習之家、民主之家、温暖之家、娛樂之家、安居之家、綠色之家、興趣之家、光榮之家多元化的職工之家不斷邁進。
（三）確保網絡建設、工會宣傳渠道便捷暢通
公司微信公眾號、公司網站定期維護更新，確保公司上下溝通交流渠道的順暢是每個工會工作者應盡的義務，集團和省工會信息系統定期更新完善資料，確保有效信息的正確性、合理性。
五、存在的不足及下步工作打算
雖然很努力去做一些工作，但還存在一些不足：一是公司點多人少，工會的基層組織建設還存在薄弱環節；二是工作創新不夠，要加大對工會工作的思考和投入；三是活動力度不夠，活動組織過程不夠精細。
下一步，公司工會要重點抓好以下四方面工作：
一是完善維權機制。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職工大會審議。工會要堅持從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規政策，積極參與企業有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規及政策，通過職工巡視、輿情調查等渠道，更多地瞭解職工訴求。在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監督權等政治權益，保證公司決策程序和決策內容的合法、合理、合規。
二是強化激勵引導。進一步健全技能大賽工作機制，開展形之有效的技術練兵、技術比武等活動，調動職工學習知識、掌握技能、鑽研業務、提升素質的積極性和主動性。健全完善廠務公開獎懲機制，不斷加大激勵力度，引導廣大職工積極建言獻策。企業每年開展職工提案徵集、評比活動，對優秀提案進行表彰和獎勵，有效調動職工參與企業管理的積極性。
三是弘揚勞模精神。學習“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮鬥、勇於創新，淡泊名利、甘於奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創一流，為公司多做貢獻。同時，要積極開展技術創新、管理創新、制度創新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為加強企業管理、提高工程質量、降低工程成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧。
四是建設職工之家。要繼續加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善工地文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等羣眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業餘文化生活。
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