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合作方案精品多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:4.56K

合作方案精品多篇

合作方案 篇一

我們公司是本地成立最早的一婚慶公司,目前定位中高檔婚慶以及慶典服務。現在與本地唯一一五星級大酒店合作,對方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案,但酒店方面不是太滿意。説是在合作細節方面沒有太多的創新(比如説婚禮項目與酒店菜單捆綁等)描繪與酒店合作後未來發展的前景。

合作後,在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動,如何吸引自身顧客的同時,為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。

合作過程中,通過廣告去宣傳合作。描繪達到的效果。

在合作過程中,要求:用詞精美,儘可以將合作後的藍圖描繪精美。

1、參加策劃的專業人士,提供詳細的策劃方案。要求具體到可以實施並可實施性要強。

2、提醒請發送方案的應標者要有一定專業的營銷水平,或特殊渠道。若沒有經驗請不要浪費時間。對你的大力支持表示感謝。

方案設計:需要我方看到,其他人不得看到。方案要保密!最好可以做成以下的方案,只是借鑑!!!

封面:一份完整的廣告策劃書本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閲讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:在策劃本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。

目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯繫以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃本顯得正式、規,另一方面也可以使閲讀者能夠根據目錄方便地找到想要閲讀的內容。

前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客户可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

正:第一部分市場分析這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有説服力的依據。

一、營銷環境分析

1.企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:

·總體的經濟形勢

·總體的消費態勢

·產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:

·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的化背景

·企業的產品與目標市場的化背景有無衝突之處?

·這一市場的消費者是否會因為產品不符合其化而拒絕產品?

2.市場營銷環境中的微觀制約因素。

·企業的供應商與企業的關係

·產品的營銷中間商與企業的關係

3.市場概況。

(1)市場的規模

·整個市場的銷售額

·市場可能容納的最大銷售額

·消費者總量

·消費者總的購買量

·以上幾個要素在過去一個時期中的變化

·未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成

·構成這一市場的主要產品的品牌

·各品牌所佔據的市場份額

·市場上居於主要地位的品牌

·與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

·未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性

·市場有無季節性?

·有無暫時性?

·有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點題

二、消費者分析

1.消費者的總體消費態勢。

·現有的消費時尚

·各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費羣體的構成

·現有消費者的總量

·現有消費者的年齡

·現有消費者的職業

·現有消費者的收入

·現有消費者的受教育程度

·現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行為

·購買的動機

·購買的時間

·購買的'頻率

·購買的數量

·購買的地點

(3)現有消費者的態度

·對產品的喜愛程度

·對本品牌的偏好程度

·對本品牌的認知程度

·對本品牌的指名購買程度

·使用後的滿足程度

·未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性

·總量

·年齡

·職業

·收入

·受教育程度

(2)潛在消費者現在的購買行為

·現在購買哪些品牌的產品?

·對這些產品的態度如何?

·有無新的購買計劃?

·有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性

·潛在消費者對本品牌的態度如何?

·潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

(1)現有消費者

·機會與威脅

·優勢與劣勢

·重要題

(2)潛在消費者

·機會與威脅

·優勢與劣勢

·主要題點

(3)目標消費者

·目標消費羣體的特性

·目標消費羣體的共同需求

·如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1.產品特徵分析。

(1)產品的性能

·產品的性能有哪些?

·產品最突出的性能是什麼?

·產品最適合消費者需求的性能是什麼?

·產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;

(2)產品的質量

·產品是否屬於高質量的產品?

·消費者對產品質量的滿意程度如何?

·產品的質量能繼續保持嗎?

·產品的質量有無繼續提高的可能?

(3)產品的價格

·產品價格在同類產品中居於什麼檔次?

·產品的價格與產品質量的配合程度如何?

·消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質

·產品的主要原料是什麼?

·產品在材質上有無特別之處?

·消費者對產品材質的認識如何?

(5)生產工藝

·產品通過什麼樣的工藝生產?

·在生產工藝上有無特別之處?

·消費者是否喜通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝

·產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

·產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

·外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

·外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

·消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較

·在性能上有何優勢?有何不足?

·在質量上有何優勢?有何不足?

·在價格上有何優勢?有何不足?

·在材質上有何優勢?有何不足?

·在工藝上有何優勢?有何不足?

·在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

2、產品生命週期分析。

(1)產品生命週期的主要標誌

(2)產品處於什麼樣的生命週期

(3)企業對產品生命週期的認知

3、產品的品牌形象分析。

(1)企業賦予產品的形象

·企業對產品形象有無考慮?

·企業為產品設計的形象如何?

·企業為產品設計的形象有無不合理之處?

·企業是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知

·消費者認為產品形象如何?

·消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?

·消費者對產品形象的預期如何?

·產品形象在消費者認知方面有無間題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位

·企業對產品定位有無設想?

·企業對產品定位的設想如何?

·企業對產品的定位有無不合理之處?

·企業是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產品定位的認知

·消費者認為的產品定位如何?

·消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?

·消費者對產品定位的預期如何?

·產品定位在消費者認知方面有無題?

(3)產品定位的效果

·產品的定位是否達到了預期的效果?

·產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性

·機會與威脅

·優勢與劣勢

·主要題點

(2)產品的生命週期

·機會與威脅

·優勢與劣勢

·主要題點

(3)產品的形象

·機會與威脅

·優勢與劣勢

·主要題點

(4)產品定位

·機會與威脅

·優勢與劣勢

·主要題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1.企業在競爭中的地位。

·市場佔有率

·消費者認識

·企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手。

·主要的競爭對手是誰?

·競爭對手的基本情況

·競爭對手的優勢與劣勢

·競爭對手的策略

3、企業與競爭對手的比較。

·機會與威脅

·優勢與劣勢

·主要題點

五、企業與競爭對手的廣告分析

1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

·開展的時間

·開展的目的

·投入的費用

·主要內容

2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

·廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?

·目標市場的特性如何?

·有何合理之處?

·有何不合理之處?

3、企業和競爭對手的產品定位策略。

4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略

·訴求對象是誰

·訴求重點如何

·訴求方法如何

5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

·廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

·媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

7.廣告效果。

·廣告在消費者認知方面有何效果?

·廣告在改變消費者態度方面有何效果?

·廣告在消費者行為方面有何效果?

·廣告在直接促銷方面有何效果?

·廣告在其他方面有何效果?

·廣告投入的效益如何?

8、總結。

·競爭對手在廣告方面的優勢

·企業自身在廣告方面的優勢

·企業以往廣告中應該繼續保持的內容

·企業以往廣告突出的劣勢

合作方案怎麼寫 篇二

為加強管理,提高銷售水平,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,全面完成銷售目標任務,根據福人集團有限責任公司中纖板銷售工作精神和工作部署,中纖板地區經銷商特制定以下銷售企劃方案。

一、銷售地點和銷售對象

中纖板地區經銷商銷售地點為省市,自有資金600萬元,在市村鎮擁有約3000平方米的倉庫,共有員工XX人,具有較高文化,口才較好,熟悉電腦,能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售後服務工作。中纖板地區經銷商銷售地點地處閩浙贛三省交界處,共有門廠約200多家,是中纖板地區經銷商主要銷售對象,銷售量每年約2萬方。根據市場調查,現有中纖板經銷商五家,豐林、麗人為一人代理,現有品牌及每立方到貨價:豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元,大亞約1980元,結款方式為月結,各經銷商中纖板每立方銷售價:豐林約在2000元,吉象、永林約在1980元,東盾約在1970元,大亞約在2030元。相比於這五家經銷商,中纖板地區經銷商擁有資金、場地、人員上的優勢,能夠比這五家經銷商取得更好的銷售業績。

二、創新經營方式

中纖板地區經銷商要始終積極拓展中纖板銷售業務,保證中纖板銷售業務增長,創造良好經濟效益。在經營方式上着重抓好以下3項工作:

1、做好市場分析工作。要銷售中纖板,必須做好市場分析工作,要廣泛收集200多家門廠的市場信息,知道中纖板市場在什麼地方,有那些門廠需要使用福人集團的中纖板,那些門廠已經在使用,那些門廠還沒有使用,可以進行開發,在此基礎上制訂銷售工作計劃,按銷售工作計劃開展工作,確保取得銷售實際成效。

2、拓展銷售市場。要銷售中纖板,必須要有市場,這市場就是客户,拓展銷售市場,就是爭取客户的工作。從市場分析得知,中纖板地區經銷商的客户主要是200多家門廠,為此,要把銷售工作重點放在爭取這200多家門廠上。要做到每月聯繫10家門廠,爭取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場時,要搞好目標市場定位,區分大門廠與一般門廠,分別對待,加強對大門廠的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。在抓住大門廠的同時,適當兼顧一般門廠,努力做到西瓜、芝麻一起抓,為福人集團爭取更多的門廠,促進福人集團中纖板銷售持續快速發展。

3、加強溝通與聯繫。在拓展銷售市場中,中纖板地區經銷商要為門廠提供優質服務,凡是門廠需要中纖板地區經銷商解決和幫助的問題,中纖板地區經銷商都要在第一時間給予解決和幫助,做到真誠合作,給門廠留下好印象,使門廠客户需要進中纖板時,第一個想到的便是中纖板地區經銷商。要先友後單,與門廠發展良好的友誼,處處為門廠着想,把門廠當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。要講究誠信,對門廠不能有隱瞞和欺騙,答應門廠的承諾要及時兑現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。通過加強溝通與聯繫,與門廠建立良好的合作關係,保持中纖板地區經銷商中纖板的持續銷售。

三、加強經營管理

1、鍥而不捨,永不放棄拓展市場。拓展市場是一項很辛勞艱苦的工作,需要有鍥而不捨、永不放棄的精神。中纖板地區經銷商要以頑強的毅力、不屈的精神跑市場,深入到市場的角角落落,走訪每一個門廠,向門廠介紹福人集團中纖板的基本情況,介紹福人集團中纖板的特徵與優勢,努力取得門廠的信任。同時,認真聽取門廠的意見,解答門廠提出的問題,與門廠建立互信,努力把福人集團中纖板銷售出去。

2、開展促銷,努力增加中纖板銷量。促銷活動對增加中纖板銷量起到積極主要作用,中纖板地區經銷商要針對競爭激烈中纖板市場,加強對門廠購貨心理的瞭解,想辦法,定方案,積極開展促銷活動。在促銷活動中,制定工作措施和激勵方案,落實到實際工作中,增強員工的工作積極性,確保促銷活動取得良好的成績,為完成銷售目標任務發揮重要作用。

3、做好門廠工作,鞏固擴大銷售市場。銷售中纖板關鍵在於有眾多的門廠,既要有老門廠,更要有新門廠。中纖板地區經銷商要努力做好新老門廠工作,鞏固擴大中纖板銷售市場。對待老門廠,要保持與他們的良好個人關係,為他們提供周到細緻的售後服務,力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪,瞭解他們使用福人集團中纖板情況,尋找新的銷售機會。碰到節假日,打個電話、發個短信表示問候,增強他們對福人集團的好感,進一步維護合作關係。要利用老門廠介紹新門廠,用老門廠的事例打動新門廠,以此證明福人集團足可以信賴,中纖板足可以放心使用。要通過始終重視做好新老門廠工作,確保福人集團中纖板銷量得到逐年增長。

以上為福人集團有限責任公司中纖板地區經銷商銷售企劃方案,相信有福人集團有限責任公司的堅強正確領導,有中纖板地區經銷商的辛勤工作和優良服務,福人集團中纖板一定能夠在地區打開銷路,並取得良好銷售業績,促進福人集團有限責任公司健康、持續、快速發展。

合作方案 篇三

立意向書人:______________(以下簡稱甲方)

立意向書人:______________(以下簡稱乙方)

茲就乙方加入________________事宜,甲、乙雙方達成以下合作意向:

1、甲方派專員為乙方進行立地評估和市場調查,乙方願遵守甲方合作約定,並預付甲方人民幣_______元作為考察費用。

2、乙方選擇店址為:_________省(市、自治區)_________市(縣)_________區(鄉鎮)_________ 路(街)_________ 號。

3、本意向書________個月內,甲方負責為乙方進行市場調查和評估。甲乙雙方根據評估確定店面最終成立與否,甲方負責三日內通知乙方。

4、簽定本意向書後,乙方派________名培訓幹部(一名會計,兩名培訓店長,培訓費每人每月_________元人民幣)至甲方培訓。

5、(A)若乙方選址適合_________店開設而成立,則乙方繳納的預付款轉為勞務技術輔導費。

(B)若乙方選址不適合_________店開設,則甲方為乙方進行市場評估的考察用不予退還。

6、本意向書為草約,超過意向期,本意向書自動失效。

7、加入_________店成立,則雙方另籤正式合約書,一切以合作合約書為準。

8、意向書所指考察費用包括甲方為乙方進行市場評估的出差費和人員培訓費用及加入______店意向金。

9、意向書壹式貳份,甲乙雙方各執壹份。若發生訴訟,應以__________法院為受理法院。

合作方案怎麼寫 篇四

一、異業合作作用

同行業間的競爭是一種資源的競爭,而異業廠家之間不存在競爭關係,相互間的行業資源就有了交換共享的基礎,如面對同樣年齡層的消費者,廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營銷方式等都有合作的可能。異業合作,不同行業間的合作,從客户羣體考慮,雙方用户羣體的有所重疊,從資源和用户羣體方面考慮,異業合作是一種雙方資源共享,資源呼喚的一種合作,從而在市場氛圍和客户羣體擴展上達成1+1>2的效果;

二、異業合作行業珠寶行業合作對象應該是,情侶,準新人和白領經常去的場所,所以初步選定為一下幾個行業:

咖啡館婚紗影樓

主題餐廳婚慶公司

電影院

主題酒店

精品男裝店

三、異業合作方式

1、推廣渠道合作分兩類來進行推廣模式:

一類,互惠互利,互相宣傳,會員共用,優惠共享,針對性折扣和優惠力度;

二類,充分利用合作商家的成交客户,可提供專屬禮品給予贈送,以達到吸引客户到店的目的,必要時可以將貨品拿到合作商家進行短期展示及講解;

2、產品內部合作

在產品內進行深度合作,如果合作公司有合適的場地,我公司可去合作公司開展沙龍。

3、舉辦活動合作

活動相互合作,合作雙方在自己的宣傳活動時,融入合作伙伴的產品或品牌進行宣傳工作;例如優惠券等

以上幾種活動形式只是簡單的幾種,多種活動形式可以進行多方位,多層面的整合合作;在合作方式和方面都可以進行雙方,甚至是三方的合作;

合作方案 篇五

一、橫店簡介

太原橫店影城位於王府井百貨6層,注資3000萬元,佔地3800平方米,是全市唯一一家五星享受視聽場所,擁有視聽最豪華的國際頂級設備。是太原高層次的觀影去處,橫店影視致力於異業合作,資源嫁接、資源置換、創新發展,以獲得合作共贏,為合作企業單位有效達到預期效果,橫店始於1995年,被美譽為“東方好萊塢”。

從開業至今,平均每日所接待的顧客高達3000人,其中貴賓廳、VIP客户佔1500人左右,消費能力可觀,客流穩定,不光是生活閒暇的好去處,更受年青男女所青睞。

鑑於橫店的高端定位,橫店在選擇客户上也很挑剔,為達共贏,希望結識高端營業,共謀發展。

二、合作亮點

1、客户羣有價值

橫店致力打造高端視聽場所,集合了所有類型、職業、狀態的高消費羣體,其中,青年男女佔70%,中年人佔25%,孩子佔5%,分別對家裝、居家、購買建材的目標消費羣體及潛力消費羣體佔有高達45%的比例,結合高消費層次,價值無庸置疑。

2、饋贈有價值

電影票是文化附屬品,並且價格低廉,愛好羣廣泛,形成變化多樣,受用客户羣大而廣、廣而全,顧客易於接受,性價比高。

3、服務客户高端

至今橫店異業合作中成功案例有:十二院城、清海灣、中國電信、北大青島、山西音樂廣播、萬達廣場等。

4、DM更有效

合作單位的DM廣告單頁在橫店內部影城賣品、票房放置,通過直投,效果更顯著,有效條件約束顧客免費領取電影票,達到到店顧客高百分比提高人氣,再通過橫店內部廣告渲染,質量高、效果好,宣傳到位、人氣極高。

三、合作方案

1、購買團體票10萬元以上(分20元和25元券)。

贈送2個月DM全店發放。

贈送2個月展架大廳擺放。

享受原價5萬元的30秒電影片頭廣告1個月,5.5折(2.8萬)

贈送價值200元每張VIP貴賓票8張

2、購買團體票10萬元以下,5萬以上(分20元和25元券)。

贈送1個月DM全店發放。

贈送1個月展架大廳擺放。

享受原價5萬元的30秒電影片頭廣告1個月,7折(3.5萬)

贈送價值200元每張VIP貴賓票4張

3、購買團體票5萬以下(分20元和25元券)。

享受原價5萬元的30秒電影片頭廣告1個月,9折(4.5萬)

贈送價值200元每張VIP貴賓票2張

更廣泛的合作空間,請觀注同志人及貴都店即將開業。

合作方案 篇六

一、公司簡介

新繹健康集團隸屬於新奧集團旗下的“新繹”品牌業務羣,以“讓天下人少得病”為使命,通過構建中醫與現代醫學相融合的健康管理體系,用多層次系統化的健康評估和個性化的健康干預實現生命過程的整體平衡,為家庭客户提供全人、全生命週期的健康服務解決方案。集團圍繞“中醫為體,西學為用”,研發中醫數字化診療技術和產品。 新繹健康管理在基因檢測的基礎上,還與美國、日本、韓國等多家世界權威的細胞生物治療機構形成戰略合作聯盟,建立細胞生物治療中心,以期大幅提高癌症、糖尿病、心腦血管疾病、免疫系統疾病、神經系統疾病等的治癒率,同時還建立中醫調理與美容醫學研究中心,已快速實現幹細胞在抗衰老與美容方面的應用。

目前,公司圍繞健康評估、健康干預、健康教育,同時融合七修生活方式,在綜合康復、慢病管理、醫療美容、幹細胞醫學等業務領域,全力打造全健康管理示範基地。

二、兒童天賦基因檢測項目

1、簡介 兒童天賦基因檢測,是取兒童的口腔黏膜進行基因測序,找出兒童具備的優勢天賦基因。整個天賦基因檢測包括(智商、情商、性格、特長)等不同天賦基因。天賦基因檢測可以科學評估孩子的天賦能力,對培養孩子成為社會有用之才可以起到事半功倍的效果。 天賦基因型檢測就是對5大類11個基因33個亞型進行分析,從而發現孩子具有的遺傳天賦。記憶潛能是多種能力發展的基礎,記憶潛能不同,其後天的記憶也有不同,這也是孩子學習成績差異的一個重要原因,越依賴記憶的學科,差異越明顯。

智商是教育和心理學公認的能力指標,智商潛能好,後天開發好的孩子,做科學家、工程師、教授等思維性專家型職業有較強的優勢;情商潛能好,後天培養好的孩子,與人溝通能力強,經商、做企業領導等方面的工作有較強的優勢;體能天賦出眾的孩子,適合向競技體育方向發展;專注天賦與各種職業生涯有關,對各種能力的培養都很重要。

2、市場價格

兒童天賦基因檢測8800元

3、檢測項目

性格天賦基因:內向、外向、樂觀、冒險、

情商天賦基因:社交、自信、意志力、自我超越、認識自我、合作、領導力

智商天賦基因:邏輯思維能力、認知能力、注意力及敏感性、語言能力、創造力及想象力、記憶力、解決問題能力、避免錯誤能力、接受理解能力

特長天賦基因:運動基因、音樂基因、舞蹈基因、美術基因、科技創新基因、口才表演基因、外語基因、領導管理力基因

4、檢測方法

採取兒童的口腔黏膜進行基因測序(採樣方法安全無創),檢測出兒童具備的優勢天賦基因。

5、檢測作用 1)從基因角度瞭解孩子的生理特點,幫助家長了解孩子的學習認知潛能,及時彌補弱勢,提高智力總體水平,幫助孩子提高學業成績;

(2)把握孩子的性格特點,寬容平和地應對孩子的情緒及性格特點,並進行有針對性的引導,提高孩子情商,孩子的教育將更加有效;

(3)明確孩子的天賦所在,把握關鍵期有針對性的在更有天賦的方面進行特長培養,培養效果更好;

6、基因檢測意義

1、情商、智商、長相、性格都與基因有關。據統計,人們的成功32-62%由天賦基因決定。通過對受檢者DNA樣本進行科學嚴謹的檢

測,檢測與天賦相關的基因,科學評估孩子的天賦傾向,其準確率可達到99.99%

2、發掘孩子的天賦優勢,為家長培養孩子提供科學依據,進行個性化教育培養,提高教育成功率,使孩子成為社會的有用之才,有效的為當今家長解決育兒難的大問題。

3、天賦基因檢測就如給出了一份説明書,解讀兒童未來發展方向。

4、據統計,金牌基因擁有着95%以上人羣都是某行業的佼佼者,例如檢測包括劉翔在內的50位體育冠軍都具有金牌基因。

5、因材施教,個性化培養,避免錯過優秀基因的培養期。

6、天賦基因,早發現、早培養、早成材。

三、合作方案

1、供應商合作方式

兒童天賦基因以供應商的形式與滿天星早教中心合作,由早教中心自行推廣,我公司提供集中上門採樣、實驗室解析、報告解讀服務支持。

對於早教中心優勢:

1) 產品增值服務,為客户提供最新、最前沿產品供應服務,提高

客户對早教中心的滿意度

2) 新繹健康提供上門採樣和報告解讀服務,減少公司對新產品的

人力物力投入

3) 增加公司盈利點

2、渠道合作方式

兒童天賦基因做為早教中心渠道合作形式,採集樣品和報告解讀在新繹健康會所完成

對於早教中心的優勢

1) 客户到會所體驗感受到環境專業度

2) 新奧品牌合作商,互相提高品牌知名度

2、合作渠道價格

1、供應商合作

1) 享受渠道價格(市場價*80%)=供應商價格

2) 單月上報檢測數量8個,獎勵免費名額1個

3) 單月上報檢測數量12個,獎勵免費名額2個

2、渠道合作

1) 享受渠道價格(市場價*80%)=渠道價格

2) 單月上報檢測數量20個以上,享受75%的結算價