—、指導思想
以十九大報告精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，以思想道德建設、民主與法制建設、制度建設和環境建設為主線，以開展各項活動為載體，以提高師生的思想道德素質為目標，認真開展好我校的精神文明建設工作。
二、主要工作舉措
(一)不斷提升教職工素養，努力塑造賀蘭一中教師精神風貌
以師德建設為重點，全面提高全體教職工的思想道德修養，科學文化水平和教學技能技藝，不斷增強、健康心理素質和社會適應能力，培育大氣、包容、開放、創新的賀蘭一中教師新形象。
1、大力提升教職工的思想道德素質
黨支部立足本校，繼續積極構建“行進在自信道路上的教師們”的教師專業發展培訓模式，全面提升教師品質與業務素質，加速教職工成長步伐，學校始終以公正、包容、責任、誠信的價值取向為指導，積極參與創建全國文明城區活動，學校開展了“我身邊的一抹感動”活動和“學校“聚焦微光，點贊自信教師”講微故事等系列活動的典型等系列活動，凝心聚力促進學校的可持續發展。
2、全面提高教職工的教育教學素養及科學文化水準
學校以“行進在自信道路上的教師們”的教師專業發展思路開展了大量教師培訓工作。確立了培訓目標:
總體目標:打造一支和“自信”課程相匹配的高水平的教師隊伍;形成一個具有賀蘭一中特色的骨幹教師團隊。
個體目標:提高對學校“自信”課程認識;增強實現課程目標的實踐能力;提升個體專業發展水平。
主要依託兩個載體:首先是專家引領，我們根據不同層次、不同需要的教師開設校本研修。其次，根據教師發展需求，教師個人制定個人發展五年規劃，提升專業技能。
(二)推進學校文化建設，創建健康向上的育人環境
1、重視安全，建設“平安校園”
學校加強對教育教學工作的管理，把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態。開展了許多活動進行宣傳和教育。今年認真開展好“交通安全日”、“119消防宣傳週”、“安全教育日”等主題教育，使學生在活動中學到保護自己的本領，提高自救互救的能力。同時學校各部門通力合作，加強對學生進行行為規範教育，教師全面負責學生在校的安全，上課老師負責好自己課堂內學生的安全。教師要嚴格執行各種安全制度，如學科教學安全制度、學生缺課報告制度等;責任教師積極認真地在校園內巡視，學生注意課間文明休息，防止課間安全事故的發生。
門衞是保證學校安全的第一道防線，要採取各種有效的措施對保安人員進行培訓，不斷提高他們的工作質量，杜絕任何可能危害校園安全的人員和車輛進入校園，確保校園安全。對中途出校門的學生要嚴格審核，防止學生隨意出校門而引發安全事故。
2、環保理念在心間
各部門通過制定具體措施，採取有效行動，共同踐行“綠色生態”理念。通過開展系統的環保活動，讓學生了解低碳的知識，懂得低碳生活的意義與價值，從而增強珍惜環境、保護環境的意識，從小養成節能環保的良好習慣。據學生的發展規律和學校的科技計劃，繼續與西門子公司合作，學校制訂了符合學生規律的教學教育活動，活躍和豐富了學生的校園生活，使環保低碳的生活理念深入內心。
(三)進一步提升管理理念，規範管理程序，提高管理水平
1、提升理念促和諧
秉承“讓每個生命都充滿自信獲得成功”的辦學思想，在學校教育教學實踐中努力發揮校長課程領導力，加強學校課程建設，強化教師的課程執行力。同時圍繞“課程提升學校品質，文化引領師生成長”的總體思路，通過管理、培訓、實踐、研究、評價等途徑培養“自信”學生，打造“自信”教師，從而提高學校品位，追求辦學品質，打造教育品牌，形成賀蘭一中的文化品質。
學校育人目標:好學向善、健康快樂、自信發展。
“好學向善”︰培養學生熱愛學習、學會學習是基礎教育的基本任務，是謂好學;培養學生與人為善、擇善而從、積善成德，是謂向善。
“健康快樂”︰學生能正確認識自我，具有積極向上的心態;珍惜生命，友愛同學，勇於表達，快樂學習。
“自信發展”︰通過自信系列課程，自信課堂以及自信文化生態校園的建設與實施，實現學生自信成長、教師自信育人的辦學特色。
教師專業發展目標:會教、樂教、善教。
“會教”:能以自信心理追求為動力，錘鍊與現代教學、創智課堂相匹配的“會教”本領;能將“自信與自信教育”理念轉化為課改行動，建設校本課程，實施課堂教學;生動營造校園自信育人氛圍，構建基於學生自信心理特點的課堂教學策略與方法。
“樂教”︰用高度的責任心和使命感，以樂觀向上的心態從事教書育人活動，和學生在互動共進中構建自信校園文化。用尊重——理解——賞識的意識和行動，打造樂教與樂學的課堂。
“善教”︰用不守舊、敢突破，能創新的成就自我的心態改進課堂教學，用實踐案例，改進教學方法獲得自我提升。努力呈現不同層次的基於自信育人、自信課堂的好教師和優秀教師。
2、管理改革促和諧
黨支部深入抓好崗位練兵活動，結合學校骨幹先行、教學考核等重大任務，加大對黨員、中層幹部的摔打磨練，不斷提高組織指揮、協調籌劃和應急處置能力。結合學校的“自信黨員引領”、任務轉換、“自信青年”教師崗位競聘等契機，幫助青年教師掌握工作方法，增進專業自信，提高工作能力。通過強業務、抓作風、練本領，形成以點帶面的生動局面，把全體教師緊密團結起來，牢牢擰成一股繩。黨員立足於學校需求的新變化和新特點，勇當先鋒，進一步突出服務功能。
三、保障機制
(一)加強組織領導
把精神文明建設擺上重要位置，健全精神文明建設工作的領導並根據人員變動情況及明進行調整。成立由學校黨總支書記和校長擔任組長，各部門負責人和年級組長為創建文明單位工作領導小組。堅持分管領導具體抓，其他組室、年級配合抓，並充分發揮黨、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局，做到精神文明建設與教育教學業務工作同部署、同檢查、同落實、同獎懲。加大經費投入，進一步完善精神文明建設的保障機制，確保精神文明建設與各項工作持續健康發展。
(二)加強制度建設
建立和完美各種規章制度，實行校務公開、政務公開，實行"監督、檢查，綠化"考核制度，嚴格執行教師工作制度和動態量化考核制度。
(三)加強宣傳工作
利用學校網站、電子屏、廣播、標語等宣傳陣地，廣泛動員、層層發動，不斷提高對創建工作的認識，增強創建的積極性和自覺性。要樹立典型，加強對在文明創建工作中湧現出的先進個人和先進。
(四)加強督查工作
進行“自信”文明組室考核評比，評出文明組室。學校創建領導小組將定期和不定期地開展檢查督促，發現問題及時糾正，對在創建活動中表現突出的集體和個人要予以表揚或表彰獎勵，對未履行職責有損學校形象、造成不良影響的，要視情節予以批評教育。
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