企業安全工作彙報

目錄

正文

第一篇：企業安全工作彙報

安全工作彙報

公司領導：

2014年的安全目標：

人員：造成死亡人數為零，單個工傷費用低於50000元。

設備：造成十萬以上損失為零。

圓滿完成了2014年的安全目標。

工業安全科最早是設立在工務部，但後來被安排在管理部進行安全工作，再後來就被劃歸在現在的質量部進行安全工作，不知還要變動的哪個部門去工作。安全工作是心有餘而力不足。工作有阻力了，就慢慢消化了再來。因此我謹慎的建議公司設立工業安全科，並由總經理直接領導，以便協助總經理順利實行《安全生產法》規定的職責，加強公司的安全管理工作。

在工業安全科沒有正式成立時，初步進行了以下工作：

1、初步建立了安全管理制度和部分安全生產管理資料，建立了安全體系框架。

2、協助完成了綿陽市環保局對公司的環境檢測工作。

3、完成了綿陽市安檢局對公司進行的安全預檢查，根據安檢局的要求，制定了《安全生產責令限期整改指令》，並監督指導完成整改。

4、很好的完成工傷事故處理、消防應急演練。

5、簽定了2014年安全生產責任書。

6、正在進行職業危害評審工作。

7、完成政府部門的檢查要求及整改項目和政府部門要求的各項資料的。

公司的安全現狀

1、在安全管理方面還沒有一套行之有效的系統，是2014年工作重點。

2、職工的安全意識非常淡薄，對安全管理持對立態度，認為安全就是找麻煩，影

響生產，極個別的中、高級領導也是這種意識。所以要求公司的安全管理從高層抓起，從上到下的執行模式，有問題首先從部門主要責任人抓起。 3、 職工在勞動防護用品的佩戴方面也是排斥態度、（1）領導都不佩戴，（2）我不佩戴是我自己的事，（3）佩戴上工作不方便。。。。。不是理由的裏有很多。這説明以下幾點問題：（1）部分領導不重視安全生產及職業危害對職工的影響，（2）安全生產和職業危害教育沒有做到家，職工沒有意識到職業危害防護的重要性，（3）員工沒有“我是好聖人，就要有好聖精神形象”的概念。

4、公司三級安全教育只有公司級，而且安全教育資料極不完善。需要在消防安全、勞動防護、職業危害及安全意識方面加強教育，這是2014年的主要工作內容。 5、安全生產評價還沒有最後通過，因為沒有給安裝公司付清款項，安裝公司沒有移交特種設備資料，報告無法完成最終的修改。

6、職業危害備案工作正在進行中，預評價已經完成，因沒有給評價公司付預評價款項，評價公司暫停了職業危害現場控制評價，因此無法在安監局進行職業危害備案。

7、客户多次提出的環境管理體系，因不是政府部門的強制要求，就沒有納入安全工作計劃，是否建立環境管理體系，請公司領導批示。

8、在公司組織機構不斷變換的情況下，公司的安全組織機構也沒有最終確定下來，希望公司能建立比較穩定的安全生產組織機構，不會因公司人事變動而引起安全生產組織機構的變動，以便確定各部門、各階層人員的安全生產職責。加快安全管理組織機構及其職責的建。

9、 2014年公司共發生一般事故三次，損失工作日事故四次，按現有總人數算，事故率為1.5%，平均每月0.58次。8、9、10三個月，每月一起損失工作日事故，生產任務加大，事故率就增加。公司的安全工作並不樂觀。希望公司高

層領導能更多的關注安全工作。希望總經理作為公司主要負責人，積極實行《安全生產法》規定的職責，對安全工作負全面責任。

10、現階段，我們進行了公司三級文件的制定，部分發布了，大部分制度，因組織機構的變更，還沒有發佈，僅僅是為了應付政府部門的檢查，並沒有真正的用於公司的安全管理。下一步工作重點是完善公司三級安全文件、簽訂2014年的安全生產責任書和根據國務院的18號、84號文件進行公司安全標準化建設。

希望公司的安全工作從高層抓起，做到“安全第一，預防為主，不安全不生產，要生產必安全”的原則；以儘快完善安全管理體系的建立，順利完成2014年的安全目標。

2014年的安全目標：

根據2014年的安全情況，8、9、10三個月連續生產，每月一起工事故，生產任務加大，事故率就增加，公司的安全工作並不樂觀，2014年的安全目標繼續控制在：“人員：造成死亡人數為零，單個工傷費用低於50000元。設備：造成十萬以上損失為零。”

2014年安全工作計劃

安全員：xx2014.12.27

第二篇：企業安全工作彙報

企業安全工作彙報

各位主任、各位委員：

受市人民政府委託，我向市人大常委會彙報義烏市安全生產工作情況，請予審議，企業安全工作彙報。

一、當前我市安全生產總體形勢今年以來，在市委的正確領導下，在市人大的監督指導下，我們以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，按照“創業富民、創新強市”總戰略和建設“平安義烏”的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，標本兼治、重在治本，認真開展隱患排查治理和安全生產宣傳教育工作，完善長效機制，強化安全生產監管，確保人民羣眾生命財產安全，為我市經濟社會發展創造良好的安全環境。

據統計，今年1-10月份，全市共發生各類上報事故359起，同比去年435起下降17.47%；死亡95人，同比去年131人下降27.48%；直接經濟損失213.71萬元，同比去年408.83萬元下降47.73%；死亡人數控制在金華市政府下達的指標之內。其中工礦商貿建事故形勢穩定。共發生上報事故10起，死亡10人，直接經濟損失120萬元，同比均下降了9.09%；道路交通事故持續下降。共發生上報事故315起、死亡85人、受傷357人、直接經濟損失31.31萬元，同比分別下降20.25%、17.48%、25.16%和83.09%；火災形勢穩定。共發生上報事故34起，同比上升25.9%。無人員死亡，直接經濟損失62.4萬元，同比分別下降100%和31.9%。

從以上數據分析，目前全市安全生產形勢總體穩定，三項指標與去年同期相比全面下降，特別是死亡人數減少了36人，而且未出現一次死亡3人以上事故。但從近期來看，事故多發，形勢仍然不容樂觀。尤其是今年10月份以來，連續發生了“10.29”金騰工藝品有限公司的2死2傷和“11.1”義博飛飯店的1死1傷事故。這些事故再次給我們敲響了警鐘，安全生產工作刻不容緩。

二、我市安全生產工作開展情況從2014年11月開始，我市就開展了聲勢浩大，以消防安全為重點的安全生產大檢查大整治活動，取得了階段性成效。今年以來，我市認真貫徹上級文件和會議精神，結合實際，制定了《義烏市安全生產“三項行動”和“四加一”集中整治實施意見》的綱領性文件，加強領導，落實責任，突出重點，強化監管，認真開展整治工作，不斷加大執法和宣傳力度，加強安全生產基礎建設，消除事故隱患，全市安全生產水平明顯提高。

（一）加強領導，強化責任意識，認真落實安全生產責任制。

一是領導高度重視。市委、市政府把安全生產工作提高到了保增長、促發展、保穩定、強執政能力的高度來抓，將安全生產工作列入全年工作議程。年初，我市召開的第一個全市性會議就是安全生產工作會議。會後，市委市政府多次召開專題會議研究部署安全生產工作，市級班子領導多次帶隊下基層督導安全生產工作，在社會上形成了重視安全的良好氛圍。各鎮街主要領導在思想上對安全生產十分重視，在人、財、物等方面都給予了很大保障，並且經常性深入基層、深入一線帶頭檢查安全生產，為順利開展安全生產工作提供了非常好的基礎條件。

二是責任意識普遍增強。年初，全市上下層層簽訂了安全生產綜合目標管理責任書，將道路交通、工礦商貿建和消防事故死亡控制指標下達到各鎮街及相關部門，全市共簽訂責任書2萬餘份。同時，各鎮街、部門進一步建立完善了網格化責任體系，及時調整補充責任區塊責任人。4月份，出台了《義烏市安全生產責任制實施辦法》，明確“管行業必須管安全”，按照“誰主管、誰負責；誰許可、誰負責；誰主辦、誰負責；誰投資、誰負責”的原則，積極推行“一崗雙責”制度，將管事和管安全進行有機統一，做到權責一致。通過這些措施，形成了安全生產“主要領導親自抓、分管領導具體抓、行業部門全力抓、相關部門配合抓、社會各界共同抓”的有效機制。

（二）強化措施，加大執法力度，有序規範安全生產工作。

一是加大執法檢查力度，嚴格規範安全生產法治秩序。市委、市政府、指揮部、各鎮街及相關部門採取紮實有效的措施，通過領導帶隊督查、定期不定期暗訪等方式推進執法檢查工作。在抓好面上工作部署的同時，更加註重深入基層開展調查研究，對現階段存在的問題分類梳理，開展分行業治理。在去年完成對相框行業、熒光棒生產行業治理的基礎上，今年又完成了對拉鍊行業、電鍍行業和規模以上企業配電室的治理，現階段正在開展粉塵行業治理和中小企業電氣整治改造。通過治理，企業主安全意識得到增強，一大批隱患得到整改，企業安全生產狀況明顯改善，安全生產管理水平明顯提高。

二是加大執法查處力度，嚴厲打擊非法違法生產經營行為。將不履行安全生產職責的生產經營單位以及礦山、危化品、煙花爆竹、建築施工等事故多發行業和領域，作為監管執法重點。堅持事故處理“四不放過”原則，在查清原因、分清責任的同時，更加註重宣傳教育，引導和督促企業加強隱患排查，落實整改措施，防範同類事故的發生。截止10月底，全市共開展各類執法檢查數千人次，處置“安監110”指令154起，受理並核查舉報117起，立案查處安全生產違法案件73起，經濟處罰59.104萬元。

（三）突出重點，狠抓整改治理，切實消除各類安全生產隱患。

一是繼續抓好“四加一”集中整治。今年以來，繼續以“四加一”集中整治為重點，堅決分離合用場所人員，嚴密監控回潮和新增情況；積極拆除違法建築，通過聯合執法形式加大執法力度；認真開展用電安全整治，規範用電安全行為；大力推進技改工作，對合用場所進行大規模改造；有序開展出租房整治，有效防範出租房消防安全問題。今年1-10月份，全市共排查合用場所2912處，分離人員8126人；拆除各類違法建（構）築物面積17.4萬平方米；檢查用電單位75007家，整改存在用電隱患單位22143家；改造合用場所5355家；檢查出租房38263家，整改存在隱患出租房11379家，通過整治，消除了大量的消防安全隱患。

二是有序抓好電氣化線路改造工作。在推進用電安全整治的同時，加大政府投入，加強電氣安全基礎性建設，認真開展農村漏保安裝、特困户線路改造和老街電氣化改造工作。年初，市政府將農村漏保安裝暨特困户線路改造工作列入十大實事，並下達了年內完成5萬個漏保安裝和2014特困户線路改造任務。目前，全市共完成漏保安裝77584個、特困户線路改造2158户，兩項任務均已提前超額完成。同時，針對我市部分鎮街老街房子是木結構，且電線老化、過載嚴重等現狀，10月份在廿三裏街道開展了老街電氣化改造試點工作，由政府對電氣化改造實施補貼，組織專業電工免費安裝，目前已改造194户1793間，試點工作已全部完成。

（四）創新模式，完善體制機制，有效提高安全生產監管水平。

一是健全聯合執法機制。各部門積極聯動，形成合力，組織相關部門主動解決整治人員力量問題，紀檢監察部門主動開展安全生產事前事後問責，財政部門及時解決整治配套資金，公安消防部門、建設規劃部門根據義烏實際及時制定合用場所技術改造方案，國土、綜合執法、工商、供電、安監等部門通力配合，為整治工作順利開展提供了有力保證，工作彙報《企業安全工作彙報》。 二是推行標準化創建工作。加快各鎮街標準化創建步伐，根據金華市安委辦要求，開展村居和化粧品行業安全生產規範化管理標準的制訂試點工作，力爭通過標準化創建，全面提高村居、企業的安全管理水平。三是發揮行業協會作用。通過加大對行業協會的技術培訓、資格認證等手段，引導、支持行業協會參與安全生產大檢查大整治。充分發揮安全生產技術協會作用，確保我市各主要產業都有必要的安全技術支撐；積極發揮電工行業協會作用，規範用電安全管理，為全市生產經營單位提供用電技術支持。四是加強消防基礎設施建設。各鎮街都建立了義務消防隊，共配備消防車20台，消防隊員149名，並計劃在3-5年內，在各鎮街建立合同制消防隊，建立健全應急組織，提升區域整體防控能力。

（五）注重宣教，加大培訓力度，着力營造安全生產氛圍。

一是定期發佈安全生產工作信息和事故防範常識。每季召開安全生產新聞發佈會，對每季安全生產形勢進行通報，對存在的困難和問題進行分析。同時，根據整治要求、事故特點和季節變化，在電視台滾動播出温馨提示，宣傳消防安全常識。各鎮街、部門也分別制定宣傳工作計劃，充分利用報紙、廣播、電視、網絡等載體開展宣傳教育，努力使安全生產工作家喻户曉，人人皆知。二是積極開展新《消防法》宣傳。在新《消防法》施行期間，投入專項資金，先後在佛堂、蘇溪等5個鎮街舉辦了5場主題晚會，在市民廣場開展大型消防知識諮詢活動，並組織市民積極參加全國《消防法》知識網絡大賽，還專門製作電視宣傳節目，大力宣傳新《消防法》。三是多層次組織安全生產知識培訓。結合“企業服務年”活動，先後舉辦了以企業主安全生產培訓為重點的各類培訓班1200多期，對安監員、企業安管員、特種操作員、從業人員等類別的20多萬人次進行培訓。編印以消防安全為主題的《義烏市外來建設者服務指南》，免費贈送給100多萬外來建設者，切實提高全社會的消防安全意識和自我保護能力。

三、存在的問題今年來，我市安全生產形勢雖然得到了明顯好轉，但是安全生產所面臨的困難和問題還依然存在，突出表現在：

（一）事故指標控制難度依然很大。近幾年，上級給我市的事故控制指標逐年遞減。今年，金華市政府與我市簽訂的死亡控制指標為130人，其中工礦商貿建死亡控制指標僅12人，各鎮街平均還不足1人。雖然目前尚在控制指標之內，但工作壓力還是非常的大，事故指標控制依然比較困難。

（二）部分領域的安全隱患依然存在。從工礦商貿建上報的10起事故分析看，建築和用電領域佔了大多數。建築領域有6起，佔事故總數的60％。分析原因，雖然有體量大、工期短、監管力量不足等客觀原因，但主要還是由於責任沒得到真正落實，建設方不重視，施工方管理不嚴，從業人員沒有得到很好的培訓指導，“三違”現象特別嚴重，部門監管還沒有全面到位。用電領域有2起，主要原因是用電整治工作離規範要求的差距較大，一些基礎性工作還沒有真正紮實開展。此外，部分鎮街還存在人員分離和違法建築不同程度的回潮現象，出租房的用電、用火、用氣及通道、隔牆材料等隱患嚴重，部分消防設施質量還不過關，企業主安全意識雖有提高但仍較淡保

（三）兩個責任意識還有待進一步強化。從今年發生的這些事故和當前形勢分析，主要還是在於企業主的主體責任和政府的監管責任沒有真正落實到位。從企業層面看，以法定代表人負責製為核心的企業內部安全生產責任體系不完善，主體責任落實不到位，對安全生產的認識還有偏差。部分企業重效益，輕安全，不投入，不培訓，不按規程辦事。部分從業人員安全意識淡薄，違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的“三違”現象嚴重，導致事故頻發。從政府層面看，由於安全生產形勢的好轉，部分鎮街及部門工作的重視程度有所減弱，抓安全生產積極性不如去年，安全生產責任沒有逐級落實到位，安全生產政策在實際工作中打了折扣。少數鎮街、部門仍然存在着對安全生產工作認識不到位、思想不重視的問題，各項工作在一定程度上還停留在文件上、會議上和口頭上，沒有很好地履行自己的職責，對企業安全基礎管理監督指導力度不夠。

（四）監管隊伍作用還沒得到充分發揮。目前，我市共有安監隊員300多人，從人數上看，基層監管力量不少，但安監隊伍的作用還沒有得到很好的發揮，主要問題是安監隊伍不穩定、素質不高。客觀上講，安監隊員待遇低、任務重、壓力大，並且還存在着被追究刑事責任的風險，導致安監隊伍不穩定。但這與部分鎮街在抓隊伍方面，管理不力，教育不夠，方法不妥，安監隊員未專職專用等現象也存在着很大的關係。

四、下一步的工作措施下一步，將以市人大審議我市安全生產工作情況報告為契機，圍繞我市現階段存在的困難和問題，着重抓好以下幾項工作：

（一）進一步提高思想認識，繼續推進安全生產大檢查大整治工作。進一步統一思想，提高認識，深入推進安全生產大檢查大整治，重點抓好“三項行動”、“四加一集中整治”和“重點行業及領域的專項整治”等主題活動，依靠各鎮街、各部門的共同努力，形成高效運轉的安全監管網絡和企業安全生產的自我約束機制，建立健全安全生產長效機制，預防和遏止安全生產事故發生，確保人民羣眾生命財產安全。

（二）進一步強化兩個責任，全面推進安全生產責任制的落實。一要強化企業主體責任意識。進一步突出生產經營單位主體責任，加強基礎管理，健全各項制度，加大對從業人員的培訓力度，建立健全安全生產工作投入機制，改善作業環境和條件，提高綜合防範能力。二要強化政府監管責任意識，嚴格落實事前事後問責制。認真貫徹實施《義烏市安全生產責任制實施辦法》，完善安全生產網格化責任體系，落實安全生產第一責任人責任，按照“一崗雙責”的工作要求，督促各單位主要領導親自抓，分管領導全力抓，一級抓一級，層層抓落實，尤其是要落實好大區塊與小網格間兩級領導幹部責任，嚴格查處安全生產事故，對存在失職、瀆職行為或對事故發生負有領導責任的鎮街、有關部門和企業領導人，依照有關規定進行問責，嚴肅追究責任。

（三）進一步抓好兩個重點，深入開展安全生產隱患排查治理工作。一是要抓好“四加一”集中整治工作。要加大督查暗訪力度，督促各鎮街及相關部門做好對合用場所和違法建築的監控，加大對違法違規單位的處罰力度，嚴防回潮和新增現象發生；加大用電安全整治力度，積極推進中小企業、公眾聚集場所、出租房等場所的電氣化線路改造工作，加快老街電氣化改造步伐，在廿三裏街道試點的基礎上全面推廣，繼續做好第二期農村漏保安裝和特困户線路改造工作，力爭按時並保質保量完成任務；加快合用場所的改造進度，按照“一户一案”的標準，合理安排技改計劃，對技改工作進行再推進；加大對出租房的整治力度，尤其是要加大對木結構及用易燃材料分隔的出租房排查治理，預防和減少出租房火災事故。二是要抓好重點行業和領域的專項整治工作。全力督促各職能部門重點對醫院、學校、幼兒園、福利院、養老院、商嘗市嘗賓館、飯店、歌舞廳、影劇院、網吧、員工集體宿舍和重點企業等人員密集場所進行消防安全大檢查；督促建設部門對在建工程進行安全生產監督檢查，加強對施工企業和施工隊伍管理，通過打“三非”、反“三違”等活動，消除建築領域各類安全隱患；督促公安、交通等部門加大交通安全監管和執法力度，加快對事故多發地段、臨水臨崖高落差危險路段的治理，進一步完善道路交通安全設施。

（四）進一步夯實基礎工作，有效提高安全生產管理水平。一是要加強安監隊伍建設。進一步完善安全監管體系，加強對安監隊員的業務培訓，全面提高依法行政能力和業務水平，同時要加強安監隊員自身建設，牢固樹立責任意識、服務意識和廉政意識，做到精通業務、勤政廉政、高效務實。二是要積極推進標準化創建活動。創建一批安全生產達標、示範企業和示範村居，發揮示範效應，推動企業和村居整體安全管理水平的提高，同時還要着力推進重點行業領域企業的安全標準化建設，分類指導，分類監管，推動企業安全生產長效機制建設，提高企業本身安全水平。三是要積極推行分行業治理模式。通過分行業治理模式，每年解決幾項基礎性安全生產問題，加快淘汰企業落後產能，推進產業結構調整，在提升企業安全生產水平的同時提高企業綜合競爭力。

（五）進一步加強宣教工作，努力增強全社會的安全生產意識。堅持把安全生產宣傳教育作為安全生產基礎管理的一項重要內容，擴大宣教範圍，改進宣教方式。積極開展安全知識進社區、進企業、進學校、進村居宣傳活動，使安全生產宣傳工作更加貼近基層，貼近生活，使全社會和廣大人民羣眾真正接受教育，提高自我防範能力，形成人人講安全、事事想安全的社會氛圍。根據不同對象實施宣傳，不斷提高宣教質量和效果，對新辦企業負責人、安技人員進行集中培訓，使他們全面掌握安全基礎知識和管理方法，按照有關規定對特殊工種作業人員開展培訓。

安全生產重於泰山。我們將進一步加強領導，落實責任，在落實上級各項部署上狠下功夫，在重點領域攻堅破難上下硬功夫，在推進全社會落實安全發展理念上下大功夫，不斷推動安全生產工作上台階、上水平，為我市經濟發展創造良好的安全環境。

特此報告，請予審議！

第三篇：企業安全工作彙報材料

一、沙灣公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會，作為沙灣工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

沙灣公司從開工到現在制定了各項安全管理制度，並下發各承包商要求嚴格執行。建立了由業主、監理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）沙灣水電站2014年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報木裏縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

二、沙灣公司二季度安全生產管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“4.16”安全事故。事故發生後立即召開了全工地安全工作專題會議，採取了有針對性的安全防護措施並加強安全檢查。5月份因地質原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發生塌方，但由於預先有防範，因此未造成安全事故。

2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的《安質環責任書》，並通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和沙灣公司內部各部門及相關管理人員。

3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，佈置全年安全重點工作。

4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程2014年防洪度汛及應急搶險預案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監理專項發文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯合監理將嚴格督促承包商完成相關整改，並把情況以月報形式反饋。

6、6月份是全國安全生產月，按照中廣核能源公司和木裏縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前沙灣工程現場安全生產狀況

1、首部樞紐按期實現了汛前全部完成水下工程施工，實現了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現了閘首安全度汛。

2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求紫坪公司文理溝料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開採區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開採。

6、針對廠房後邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，儘快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。

8、砂石骨料毛料開採：汛初和汛末可適當保持一定開採量，有持續降雨或高邊坡有不穩定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、沙灣公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告彙報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯合監理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。特別是ci-1*標、中鐵十三局生活生產營地和二號營地。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣，並且侵佔河道的棄渣須於6月15日前清理完畢。cii標7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩，務必於6月20日前清理完畢或做好擋護設施。

5、加強文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開採區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開採。

6、加強廠房後邊坡變形觀測，督促cii標加快壓力管道岔、支管施工，儘快完成後坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進行全面的安全預防工作，把安全工作做細、做實。

第四篇：客運企業安全工作彙報

客運公司安全工作彙報

尊敬的各位領導：：

您們好。

我是德州交通集團有限公司客運分公司安全經理楊玉海。受客運公司陳勝軍總經理委託，就客運公司2014年以來的安全工作向各位領導做簡要彙報。首先，我代表客運分公司全體員工對省安全檢查組蒞臨檢查指導表示熱烈歡迎。感謝省、市交通主管部門多年來給予企業大力支持和幫助。德州交通集團有限公司客運分公司在交通主管部門和集團公司的正確領導下，客運分公司領導高度重視安全生產工作，堅持以人為本的管理理念，認真落實安全生產法律、法規、行業標準。建立健全安全生產管理網絡體系，不斷完善各項安全管理規章制度，以構築安全企業為目標，夯實安全生產基層基礎提升年工作，加大安全管理和隱患排查力度，積極推行安全管理規範化建設，促進了企業和諧健康發展，安全生產工作取得明顯的成效。

我介紹一下本公司的基本情況：

德州交通集團客運分公司隸屬德州交通集團有限公司。客運分公司現在營運客車237部。在崗職工350人。2014年客運分公司實現收入2677萬元，實現利潤686.38萬元。

現將客運分公司安全工作向領導彙報如下，不當之處，請領導批評批正。

一、安全工作形勢

今年截止現在我單位沒有發生一起傷亡事故，持續保持了安全工作的良好態勢。

二、安全工作彙報.

1、及時貫徹落實上級各項文件、會議精神；建立健全安全管理機構全面落實安全生產責任

上級下發的各項安全文件和安全生產責任制是安全工作的“總指揮”。

我們通過文件分發，傳達，安全例會傳達、現場安全教育、傳達等方式及時把各項安全工作文件傳達貫徹下去。

我單位按照“一崗雙責”的要求。層層簽訂安全生產責任書，將安全生產工作真正做到了橫向到邊、縱向到底，安全管理工作才能有章可循、有規可守。

2、足額保證各項安全經費專款專用為安全工作搞好硬環境；提升安全宣傳教育效果，努力提高安全意識，為安全工作搞好軟環境。

保障安全生產經費的落實專款專用和安全教育是安全管理工作的“排頭兵”。今年以來，在集團公司的領導下，重新佈置了安全教育會議室，購置了新桌椅、投影、空調等新設施，努力營造良好的安全教育環境。另外在實際宣傳教育中，一改以往單一的“説教式”、“會場式”的安全會，把會場挪到了車上、擺到了車場上，以真實情況為主課題，以駕駛員現場討論為為主內容，開展了多期專題現場處置、事故案例分析的專題會。通過這些創新手段，極大的調動了駕駛員的學習積極性，提升了安全教育的效果。

3、狠抓惡劣天氣及節假日等重點時間的安全管理工作

重點時間的安全管理工作是安全工作的“閲兵式”。今年以來，我市迎來了多年來罕見的惡劣天氣。霧雪天氣頻繁出現，給我們的工作帶來了新的挑戰。面對新的挑戰，我們多準備、早行動，提前制定了應急預案，安排管理人員跟車指導運行，在惡劣天氣時積極協調交通局、交警等領導給予現場指導幫助。

針對節假日，制定專項預案，提前開展專項檢查、教育活動，元旦、春運、清明、五一、端午等節假日，共安全大檢查12次，安全巡查56次，

出動檢查車56台次，出動檢查人員112餘人次，檢查車輛600餘台次，檢查出隱患車2台次，整改2台次。

4、狠抓安全基礎工作，強化企業內部管理

日常安全工作是安全管理工作的“主戰場”。

（1）、規範安全管理的基礎工作。建立健全規範安全檔案，嚴把駕駛員准入關，嚴格執行車輛出入庫檢車制度。

（2）、在汽車站設立駐站安全員，每天向車輛進行安全教育，及時傳達各項政策法規。每月定期開展駐縣車輛巡查工作。嚴格要求落實播放告知視頻制度，檢查駕駛員和乘車旅客的安全帶扎系，車輛gps設備的完備情況。

（3）、按照“打非治違”工作要求，狠抓安全責任制的檢查落實，繼續推行安全目標責任管理。責任落實是安全管理工作的“督戰官”。沒有檢查落實，安全就是紙上談兵。客運公司採取定期巡查、不定期抽查的方式，查隱患、堵漏洞，為安全工作保駕護航。每月定期召集安委會成員進行安全檢查，對可以立即整改的安全隱患必須當場立即整改，不能立即整改的，下達整改通知書限期整改。上半年共整改消防隱患1處（消防栓），用電隱患3處（接電不合規範、負載不合規範），維修車間設備隱患1處（維修車輛車輪未加墊木）。

（5）、積極發揮利用gps平台在日常工作中的重要作用，對gps故障車輛立即進行電話詢問，對超速、疲勞駕駛車輛立即通過平台發出短信警告告知。夜間的值班領導重點監控有無夜間行車情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規違法行為，大大的保障了駕駛員的安全行車。

針對安全生產月和“平安行 你我他”活動，我們在駕駛員例會上做了

宣傳、做了動員，要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。在單位院內張貼了橫幅。在市交通、市交警支隊的領導下，聯合德州汽車站6月9日在汽車站進站口舉辦了“安全月宣傳活動事故圖片展覽”。

為了順利通過安全生產標準化達標，我單位按照標準化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財務科、後勤、運行等部門成立了工作小組，組織各科室一起學習標準化教程，本着達標是結果不是目的的原則，力求通過這次達標，徹底使各崗位工作嚴格按照標準要求進行，促使企業安全管理水平有個質的飛躍。

下半年的工作方向

1、抓住開展2014年安全活動年的有力時機，進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓，提高駕駛員各項素質，確保全年不出現重大事故和全年目標任務的完成，繼續保持安全工作的良好態勢。。

2、進一步強化安全管理，狠抓責任的落實，嚴把安全源頭關，搞好動態監控管理，加大對違法、違章、違規行為和處罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。

3、針對夏季高温天氣及旅遊旺季的到來，加大車輛技術檢查力度，加大包車管理力度。

以上是客運公司的安全工作彙報，再次感謝各位領導對我客運分公司各項工作的支持，祝願各位領導身體健康！謝謝！

德州交通集團有限公司客運分公司

2014年6月17日

第五篇：化工企業安全工作彙報材料

強化過程控制夯實基礎管理

各位領導：大家好！

感謝上級領導為我們提供這次學習交流的平台。下面就****的安全管理工作，向各位領導彙報！不到之處，敬請批評指正！

回顧融入永煤三年來，****不論是安全工作，還是生產經營都發生了翻天覆地的變化，這是在煤化集團和永煤控股兩級公司的正確領導下，在化工事業部、永煤安監二處指導下，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，踐行安全“零”理念，牢固樹立“生命至高無上，安全生產第一”的思想，全面推行“012345”安全管理模式的結果，通過強化工藝操作、設備檢維修、作業現場安全管理，實現了“零死亡、零傷害、一、二級非傷亡事故為零”的安全目標。具體做法彙報如下：

一、統一思想，堅持安全“一號”工程不動搖

自融入永煤三年多以來，董事長賈修啟帶給三星的最早的就是 “從零開始、向零奮鬥”的安全理念。他是這樣説的，也是這樣做的。實際工作中他切實把安全作為“天”字號工程來抓，形成安全“一號”工程在****全體員工思想上的高度統一，從而鑄就了“科學發展、安全發展，從零開始、向零奮鬥”的企業安全文化靈魂。三年多來我們始終把安全目標作為企業經營的第一目標，把安全作為企業發展的永恆主題。特別是煤化“012345”安全管理模式理論的出台，集團公司和永煤控股兩個一號文的高屋建瓴，為我們安全管理體系的建設，企業安全文化落地生根打下了堅實的基礎。

二、實施目標分解，狠抓責任落實。

制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是企業安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化，安全目標市場化，讓安全生產人人有責的目標得以體現，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。為強化責任

落實，公司生產一線幹部、員工實施了安全承諾，讓承諾書掛到崗位上，辦公室，時刻提醒自己的責任。保障了把責任制內容 “零盲區”、責任制(好範 文站推薦：)邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”。

三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰略

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰略：一是從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員“四個敬畏”責任意識和員工遵章守紀意識教育；二是從技能上入手，根據崗位危敬險有害因素、安全操作要點和安全檢查重點，組織編寫了《生產崗位安全知識手冊》，有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。在教學手段上通過安全風險抵押金、安全結構工資、培訓市場化等經濟手段，提高廣大員工學習業務技術的積極性，實現安全培訓的目標。

１、強化宣傳教育，排除思想隱患。

思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們採用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每日的調度會、班前班後會學習事故案例，並及時傳達學習兩級公司、上級部門下發的安全文件、法規制度。每年開展一次親情呼喚安全座談會，用工傷員工和家屬的親身經歷，引導教育員工關注安全，珍愛生命；每季度開展一次電化教育，受教育率１００％；每年進行一次安全考試，參考率１００％，並把考試成績同經濟掛鈎；開展綜合應急演練、崗位事故演練，崗位雙述等活動，使廣大職工 “安全生產第一、生命至高無上”的思想和理念落實在具體行動中。

２、抓好“三級教育”，做好特種培訓，堅持持證上崗。

抓好“三級教育”，關鍵要做到一貫性。多年來，不論是一個人進廠、還是多人進廠；不論院校畢業生，還是外來施工人員或臨時工，我們都嚴格按照規定進行三級安全教育，經過考試合格後，核發安全作業證，做到持證上崗。對於特種作業人員我們堅持請進來、送出去，進行嚴格的教育

培訓。2014年先後對62名新職工進行了三級安全教育培訓，40名外來施工人員人進行了廠級安全知識教育及167名特種設備作業人員進行了複訓，公司作業人員100％有效持證上崗。

３、開展多種形式的安全活動，渲染安全生產氣氛，提高技術素質。 2014年組織開展“安康杯”競賽活動、“安全生產月”活動、企業文化、規章制度學習活動以及導師帶徒活動，制定活動方案，創新活動方式，通過安全生產週報、“多稜角”曝光台、安全演講競賽、調度會提問、包保活動、員工抽考、七想七不幹等多種形式，規範了“兩個行為”，提高了職工自我安全保護意識，實現了安全生產的強基固本。

四、穩步推進“雙基”建設，全面提升安全管理水平。

按照公司雙基建設要求，逐步推進“雙基”建設工作，制定雙基實施方案，建立考核體系，積極推行“012345”安全管理模式。目前雙基建設框架、制度、台賬、流程已基本定型。依據雙基建設要求實施兩個規範管理，制定《安全管理行為規範》和《崗位操作標準和行為規範》並狠抓落實。通過雙基建設的開展，夯實基礎管理，提升了安全管理水平。但是由於我們“雙基”建設起步較晚，與中原大化、煤氣化等先進的企業相比，仍有很大差距，我們相信經過不斷的努力，差距會越來越小，管理會愈加規範。

五、加強生產現場安全管理，強化過程監控。

1、以生產現場為重點，強化日常現場檢查。

隱患發現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點，通過部室“每日兩查一公佈”，安全員日查、日報制度，分廠周檢查、操作工現場巡檢確認制度等，實施對現場人、物、環境的管理。把落實動火、進入受限空間、高處作業等危險性作業作為現場檢查的重點，專業部室、分廠兩級確認，針對存在的問題及時進行整改，有效地消除了人的不安全行為和物的不安全狀態。

2、嚴格執行安全包保制度，實行安全分片監管。

實施公司領導及部室主管領導包保管理，對關鍵裝臵、重點部位實行包保簽到制度，強化日常巡檢，確保包保單位日常生產安全。生產專業部

室實行安全分片監管，對生產運行崗位及作業現場實施監管。

3、強化安全檢查，隱患排查治理。

每月組織相關專業部室開展綜合性大檢查和隱患排查活動，做到活動有方案、有評價總結，整改結果有檢查考核。嚴格執行安全隱患三級旬報制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等專項檢查與專業檢查、日常檢查有效結合，構建公司、部室、分廠、班組安全檢查網絡。2014年共查出各類安全隱患1000項，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產。

4、強化兩個過程控制。

結合生產工藝過程複雜，高温、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等危險有害因素多的特點（公司危險源共計830個），加強工藝安全操作過程和裝臵安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統控制和單元操作管理，生產系統控制重點抓好水、電、氣、熱、人力資源的平衡，綜合協調，均衡生產，裝臵合理匹配，工藝調整優化，杜絕超、温超、壓超負荷運行，裝臵開（停）做到有序、安全、可靠。單元操作重點抓好崗位安全技術操作規程和崗位巡檢確認制的管理，按照氮肥企業安全技術規程中的“三懂、四會”和崗位危險因素辨識、“雙述法”的要求，規範崗位人員操作行為。裝臵安全檢維修過程，按照《永煤****安全檢修管理制度》要求，加強檢修安全措施管理，嚴格四包機制度；裝臵檢修前，做好檢修的安全技術交底和安全教育；裝臵檢修期間，抓好“一案兩措”的落實，特別是對危險作業實施作業許可證管理，除嚴格履行審批手續外，實施分廠和專業部室兩級確認。連續三年實現大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停車順利、檢修效果理想。

六、持續開展安全標準化管理、管理提升小分隊督查活動。

1、根據煤化集團安全標準化建設考核細則，組織各專業部室、分廠專業技術人員對七大標準進行研究學習，對公司800多個危險源進行重新辨識，對安全生產狀況進行一次評估，強化風險控制管理，按照國家局新頒佈《危化品從業單位安全標準化評審標準》對原達標要素進行重新對標。

2、成立管理提升督查小分隊，對關鍵裝臵、重點部位、管理制度執行等薄弱環節進行跟蹤檢查。提高了各級人員的執行力。

七、做好重大危險源安全運行的監管，提高應急能力。

成立重大危險源管理領導小組，制訂了突發事故應急處理方案。實施了公司、部室、分廠、班組、員工五級檢查網絡體系，加強了對重大危險源及液氨、甲醇充裝現場制度的落實和監管。2014年先後開展了生產安全事故應急救援綜合演練，消防安全演練。通過演練提高了綜合處臵能力和全員安全意識。

八、加大安全投入，實施科技興安。

2014年先後投資近千萬元，實施了調度指揮視頻監控系統的改造，對110kv線路避雷線、601和602斷路器進行更換，將熱電、汽循四台變壓器更換為s11型技能型變壓器；將49台高壓開關櫃少油斷路器更換為真空斷路器；對20多個崗位dcs系統 和尿素p4閥、壓縮機聯鎖保護系統進行升級、改造 ，確保了設備的本質安全。

九是創新羣眾安全形式，實施隱患排查確認。

公司強化羣眾安全自主管理，一是開展羣監員隱患排查活動 ，對排查的隱患進行確認，形成發現隱患—生產調度確認—登記處理—安環部、工會複查的閉合管理。二是在生產一線開展安全為主題的“1+1”夥伴活動，採取“黨員帶員工、師傅帶徒弟、管理人員帶三違人員”的形式，提高了羣眾安全監管水平。目前已有68對夥伴對象136人蔘加，築牢了****安全生產的第二道防線。

過去的三年，****安全生產雖持續向好，但我們清醒地認識到，隨着30000立方甲醇儲罐、三聚氰胺項目的投入運行，安全管理難度將不斷加大。作為一家有着近四十年的化工企業，我們的安全基礎工作還不夠紮實，裝臵的本質安全水平還不是很高，職工處於新老交替，綜合素質參差不齊，安全管理有待提升。2014年是我公司安全生產許可證換證和安全標準化二級企業審核之年，我們將緊密結合安全生產許可證、安全標準化建設新的評審標準的要求，通過抓基礎提升整體安全管理水平，抓核心強化安全生產風險管理，抓技能持續推進安全生產培訓教育，堵缺漏進一步完善安全生產設施，重預防突出事故與應急管理，強監督實現安全檢查常態化，進一步推進自主管理，強基固本，不斷提升安全管

理水平和能力，為集團公司安全生產做出新的努力。

安徽****有限責任公司2014年3月20日

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