施工企業項目部安全總監述職報告

施工企業項目部安全總監述職述廉報告

尊敬的各位領導、同事：

大家好！ 時間對於我們做工程人來講、總是過的太快太快。所以一直提醒自己必須把握好每一天的時光。然後告誡自己做好每一天的每一件事情。自去年7月份我任長沙路面項目部安全總監以來，回顧這一年來項目的安全管理工作，感受頗深，並深知肩上的責任重大。從去年到現在，項目部安全管理工作在公司和項目領導的正確指導下及各位同事的支持與配合下，按照公司及項目部安全生產的要求，較好地完成了項目部安全管理工作。特別是翻看自己一次次工作總結的時候，又一次看到了自己一步一個腳印的成長過程，懂得了工作的艱辛和不容易，儘管一年以來項目部未發生一起安全責任事故，杜絕重大安全隱患的發生，但憑良心講也有不少不盡人意的地方，項目部還是存在着的工作管理上的不足和瑕疵。所以也再此肯定領導能給予指導指正，以便我下一步更好的開展工作。以下是我的述職述廉報告。

一、加強安全教育、把安全管理工作落實到施工一線

   安全質量管理工作，最終還是要落實到施工一線，所以一線人員的安全管理就顯得特別重要。而我們項目部着重強化一線施工現場的安全、質量和文明施工的管理工作，着重加強職工及外協隊伍的培訓力度，項目從去年開工到現在，實行員工每週一安全教育培訓的制度，到目前為目共培訓勞務工人550多人，完成各類安全培訓300場次，積極組織各部門及外協隊伍開展各類安全活動，如創建平安工地、安全質量月、防火防汛應急演練、不定期安全檢查等相關活動。使大家進一步增強責任意識，避免因基礎工作不紮實、基本制度落實不到位、微小細節釀大禍的現象發生。同時我們自已也以嚴謹的工作態度、高度的責任感，審慎對待每一份交底、每一個簽字、每一個數據。加強施工隊伍管理、嚴把安全質量關，把本面目部的安全管理工作真正落到實處。

二、健全安全質量管理體系制度、使管理規範化

每支外協隊伍進場時，項目部都嚴格執行建設分公司的“四個必須”文件精神，把“四個必須”。要求協作隊伍必須簽定安全責任書、上交風險抵抻金，從人員進場至工程結束，每天都實行班前安全講話制度，使全體員工時刻樹立安全第一的理念。同時完善加強項目部規定及章程、安全五本帳、加強防範與監督，增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊等，先後編制了經理部《安全管理體系》、《質量管理體系》、《項目部應急預案》、《施工重點安全防患措施》、《項目部安全管理》、《機械安全操作規程》等相關具有可操作性的管理規範，為項目的科學化、精細化管理提供了有力的保障。

三、 安全質量管理工作，兩手都要抓、兩手都要硬

安質部門在眾多項目當中給人最大的概念就是“安全”甚至潛意識裏就已經把這個部門理解為了“安全部”而把那後面的“質”字已經逐漸淡忘。個人理解就是“自身定位不夠準確”所以我個人認為想做好安質工作，質同樣非常重要，當然對“質”的問懂要懂、要有一顆學習的心態。如現場的壓實度、平整度、鬆鋪係數、幾何尺寸等，都要做到心中有數，才能掌控施工現場。我的拙見就是“安”與“質”要緊握手中，像兩匹駿馬一樣並駕齊驅，然後才能給項目安全管理工作帶來源源不斷的動力，這種動力配合各現場施工隊整體動作起來，以達到項目部安全質量管理的可控。

四、從思想上充分認識廉潔自律、提高自身修養和素質

在千頭萬緒的安全質量管理工作中，我時刻繃緊廉潔自律這根弦。始終把廉潔自律、糾正不正之風當作大事來抓，從嚴要求自已，管住自己，及下屬員工嚴格教育，嚴格要求，嚴格管理；同進我自己也沉下心來廣泛聽取羣眾意見和建議，自覺接受羣眾監督。明確定位好自己，看好自己的門，管好自己的人；明確了作為幹部的責任內容和要求；明確瞭如果知法犯法，貪污受賄就必然受到法律責任追究。在日常工作中才能做到廉潔自律、勤政廉潔的表率。從思想上構築反腐倡廉、拒腐防變的防線。

五、在壓力中成長自我、在榮譽中鼓舞自己

項目開工到現在，先後接受了中國中鐵股份有限公司、建設分公司、中鐵中南投資有限公司（總包部）、長沙市市委、湖南省交通廳、長沙市交通局、長沙縣縣委等眾多領導高度讚揚與肯定。先後榮獲長沙市交通質檢站“安全、質量標準示範工地”，榮獲長沙縣交通局“文明施工單位”的稱號，北延線指揮部“文明施工單位”在全市交通系統通報表揚，同時我項目的人民東路工程更要創湖南省最高獎項“芙蓉獎”。這一系列的榮譽真得來之不易，是項目部兄弟姐妹們共同付出的努力與汗水。上級的肯定和認可雖然給我們一時的鼓勵，但我們也清醒地認識到我們的壓力和擔子。目前我項目部管理多條公路工程，面臨工期任務緊、施工任務重、人員較為分散等困難、給安全質量管理工作帶來了一定的難度。但鐵人精神讓我們註定有一種遇到困難要克服、再硬的骨頭也要啃的工作作風。所以項目部成立了安全質量管理小組。小組組長由項目安全第一責任人高經理擔任，項目領導小組成立以來做了大量卓有成效的工作，進行了多次的“防火應急演練”、“防電救護演練”、“防汛指揮演練”、“安全質量季度檢查”堅持施工隊伍考核制度，考試合格者方能上崗，不及格或不參加安全教育的堅決不允許上崗，使大家轉變思想觀念，變“要我學”為“我要學”，大大地提高了全員的安全意識，為我項目部後續施工提供了可靠的保證。同時項目部第一安全責任人與各工區負責人簽訂“安全質量生產責任狀”，做到一級抓一級，一級保一級，使每個員工的切身利益和安全質量文明掛鈎，提高了每個員工對安全質量文明的關心和支持，形成了齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，最終使我們這支有凝聚力的團隊在長沙這片充滿機會與機遇的平台上。做最好的自己、最好的工程、最好的團隊。