生產企業安全生產工作彙報要點

華邑藥輔安全生產工作彙報要點

今年以來，在公司領導班子和全體職工的共同努力下，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，截止目前，我公司未發生一起生產安全事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧、打造平安作出了積極的貢獻。

一、進一步提高認識，做好安全生產工作

我公司針對安全工作加強宣傳、全員參與、全員重視，進一步提高了認識，公司的安全，就是公司的安全和穩定，我們把安全工作切實擺在各項工作的首位。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

對現有的安全生產規章制度進行全面梳理，結合我公司實際，進一步細化了各項安全管理制度。公司是安全管理工作更加完整、規範、科學、有效，實現了全面依法管理。

三、加強安全宣傳教育，進一步提高安全意識

公司每次會議都強調安全工作，還採取各種形式對職工進行安全教育，比如崗前安全培訓、定期安全培訓、定期考核，利用班前班後會對職工進行安全知識教育，使職工在精神上時刻保持警惕，對崗位操作規程及工藝規程進行反覆的培訓學習。我們注重抓教育培訓，提高了領導者的安全責任意識和安全管理水平，提高了全體職工的安全意識並掌握了一定的安全知識。

四、緊抓安全工作重點，確保生產設施、設備的正常運行。

我廠作為藥用輔料生產企業，安全管理的重點是製藥設備的安全運行和職工的安全教育等方面，我公司加大了設施設備的安全檢查力度，每月安全生產小組對設施、設備進行一次全檢，每日對重要、常用部位進行一次巡檢，對發現的隱患及時處理，把安全隱患消滅在萌芽狀態，確保生產設施設備的正常運轉，不帶病作業，始終保持良好的運行狀態。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵。

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：

一是抓好關鍵時間，如上下班時間，嚴格職工上下班安全檢查工作，盡最大可能降低下班無人時發生安全事故的機率，嚴格節假日的安全檢查力度，放假前對所有區域進行全面檢查、放假期間安排專人值班。

二是抓好關鍵部位的安全，對關鍵部位加強安全設施的配備和加大實時現場檢查的力度。

三是抓好關鍵作業，如特種作業、檢修作業的安全。

四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。