人員穩定工作彙報

人員穩定工作彙報

經過多年來的實踐和摸索，我們的穩定工作逐漸走上正軌，穩定工作長效機制得到了很好的落實，做好穩定工作的經驗也趨於成熟，分公司穩定服務中心下達的各項工作任務全面地得到了落實，目前各項工作平穩有序。

一、基本情況

我大隊原有有償解除勞動合同人員5人，到目前為止，辦理退休手續的3人，剩餘2人，分別是，兩人全部實現再就業，在大隊擔任零雜工，目前思想和工作狀況都很穩定；大隊共有員工家屬兩名，全部是有償解除勞動合同人員家屬，分別是     兩人的家屬，已退休；離退休人員7名，目前均比較穩定；大隊共有復轉軍人23名、軍轉幹部1人，無待業員工業子女。

困難户的基本情況。我們列為困難人員的基本原則是：1、家庭成員患有較大疾病，開支比較大的；2、需要擔負子女上學或贍養老人的；3、因其他原因造成特殊困難的。按上述原則我們統計的困難人員共2人，其中張平因為家中兩個孩子，雖然其女兒已經實現就業，但其愛人身體多病，次子上中學，家庭負擔較大；    兩個孩子全部實現就業，由於他以及他愛人身體狀況均不好，患有多種慢性病，常年需要治療，故兩人被列為困難户並連年被分公司有償解除勞動合同人員服務中心列為特困慰問對象。

一直以來，我們把關心照顧困難户作為穩定工作的重點，通過各種途徑幫助他們緩解家庭困難。為特困户申請大額困難補助，還充分發揮工會和共青團的作用，定期到困難户家中進行家政服務，在油田公司、分公司招聘市場化用工和子女工過程中，先後促成多名有償解除勞動合同人員子女再就業從而保證了穩定工作的開展。

從整體上看，我大隊從事維護穩定工作的人員素質是比較高的，都能夠把做好本單位的穩定工作當作本職工作的重點來抓，同時，各支部對穩定工作的高度重視也促使了穩定系統工作人員努力做好這項工作。都能夠克服解除合同人員居住分散、情緒不穩定、經常提這樣那樣的要求等諸多不利因素，不計較個人得失，全身心的投入到穩定工作中來，化解和解決了許多矛盾，在維護穩定工作中發揮了積極作用。而其他兼職人員也都能擺正各項工作的關係，服從穩定大局，從沒有因工作繁雜而耽誤了穩定工作。

二、穩定工作基本工作做法

一年來，我們做了大量的工作，付出了巨大努力，穩定形勢一年比一年好，在這期間，我們加強日常的溝通和聯繫，經常性地走訪各類羣體，這已經成為我們做穩定工作的基本手段，嚴格實施“七個必訪、六個必談”制度， “七個必訪” 即：在職員工、退休及有償解除勞動合同人員生病住院必訪，員工家庭糾紛必訪，婚喪嫁娶必訪，意外災禍必訪，工作任務繁重必訪，思想問題原因不清必訪，受處罰處分必訪；“六個必談”：工作單位調動或崗位調整時必談，改革措施出台時必談，安排非日常性繁重工作（任務）時必談，員工產生糾紛時必談，員工發生思想波動時必談，員工受處理處分必談。根據解決一個困難比説教一百次更有説服力這一原則，離崗人員的家中遇到婚喪嫁娶，災病遷移這樣的事情，大隊領導不僅要到場看望捧場，甚至還要出人出力親自操辦，家裏有了大事小情需要幫助的，各單位都會盡力給予解決，企業對他們的關懷在這裏得到了最直接的體現。有償解除勞動合同人員  愛人生病住院、   生病住院、離退休人員     愛人生病住院我們都派人前往探望，派車輛接送。原有償解除勞動合同人員     （已退休）愛人去世，我們派人幫助料理，大隊領導全部參加追悼會，這些都充分地體現了組織上的關懷，進一步減輕了他們的壓力和顧慮。

在維護穩定工作中，我們積極協助上級職能部門開展工作，發揮保衞大隊在穩定工作中主力軍的作用，今年以來，我們先後參加區、街道、油田公司綜治辦、保衞指揮中心、組織的各類綜合治理，現場警衞、維護秩序等行動21次，出動保衞人員260餘人次，在參與油田公司上訪17次現場執勤工作中，隊員們無論啥樣的天氣，都着裝嚴整，中規中矩，沒有因上訪家屬打罵等與她們發生爭執等情況，每次都能較好的完成任務。在日常巡邏到加油站、油庫、等部位，我們都對懸掛在建築物、樹叢中的“法輪功”宣傳品進行清理，保證了及時發現及時清理、銷燬。

在協助穩定中心處理分公司原遺留家屬上訪和慶林加油站外僱工家屬上訪過程中，無論任何情況我們都是隨時候命前往並依上級指令完成任務，保證了分公司機關的正常辦公秩序，發揮了應有的作用。

特別是在參加       現場的保衞工作中，我們組織分公司保衞系統六十名保衞員參加現場執勤，大家冒着大雨執行警衞任務，確保了奧運火炬傳遞警衞路段的治安安全，受到了上級業務部門的通令嘉獎。

三、各羣體不穩定因素分析

1、有償解除勞動合同人員羣體

與以往不同的是，從第一批辦理退休人員拿到養老金開始，這一羣體的穩定形勢空前的好轉起來，保險政策的落實，養老金高於正常退休人員的現實，使他們立刻從過去後悔、焦慮、煩躁的情緒中擺脱出來，甚至有了一種優越感，那些還沒有達到退休年齡的解合人員儘管還沒有拿到退休金，但他們的從心態上得到了平衡，對未來有了盼頭，思想上處於相對穩定。

2、離退休人員羣體

目前，我大隊共有7名離退休人員，連續幾年來，這一羣體因退休金待遇偏低開始多次羣體上訪，而解合人員退休養老金明顯高於正常退休人員，又加劇了正常退休人員的不平衡心態，並導致了持續一些上訪現象的發生。與有償人員不同，離退休人員是有管理部門的，各單位都有離退休管理中心，各社區都有離退休活動室，目前我們所屬7名離退人員都比較穩定，未發現異常情況。對三名陸續退休的有償人員，我們都親在到家中送去離退休紀念品，並對他們為單位做的貢獻致以慰問，他們也紛紛表示維護穩定，不會參與影響安定團結的事件。

3、家屬羣體

目前，年保衞大隊只有兩名家屬，全部為有償解除勞動合同人員家屬並已經退休，由於退休保障系統日趨完善，最近兩年他們已經趨於穩定。

4、在職員工羣體

儘管員工隊伍有管理考核制度的約束，沒有暴露出較大的矛盾，但部分員工思想上還存在着一些不滿，主要表現在薪酬待遇和管理方面。一是感覺幹部和工人、前線和後線崗位在薪酬分配上差距過大，尤其是在獎金和兑現獎上差距更為明顯。二是個別基層隊在管理上比較粗放，管理幹部管理方法簡單，不注重員工的思想情緒，思想政治工作跟不上，導致幹羣關係緊張。個別員工對領導有意見不敢提，有怨言沒處發，從而產生一些矛盾。通過這些現象我們感到，員工隊伍也不是完全穩定的，受單位行政管理和經濟考核的制約，他們不可能象其他羣體一樣發生大規模羣體上訪，但這些不穩定因素同樣影響着企業的和諧發展，不可忽視。

5、待業子女羣體

由於市場化用工和子女工的錄用，解決了待業子女的問題，目前保衞大隊已經不存在待業子女。

6、復轉軍人羣體

保衞大隊復轉軍人較多，以往出現過關於待遇問題的上訪現象，經過大量的艱苦細緻的思想工作和上級的支持，解決了一些問題，目前這一羣體也比較穩定，未發現問題。

四、今後需要做的重點工作

穩定工作是一項長期而又複雜的工作，任重而道遠，仍需要我們不斷髮現新的問題，探索解決新問題的辦法。

1、建立完善信息反饋系統。這方面通過近年的做穩定工作，雖然在基層小隊、非在崗員羣體中都建立了信息員，但作用發揮還有待提高，尤其是過去我們只注重了在解合人員中建立信息員，忽視了在退休人員、家屬羣體中建立信息員作用，這在今後的穩定工作中必須得到加強。同時，堅持重大問題及時上報制度；建立緊急情況應急預案，使重大突發的穩定事件從發現到及時制止有一個完整的工作流程。

2、形成做好穩定工作的骨幹隊伍。這些年來做穩定工作，逐步形成了黨政工團齊抓共管的大格局，效果比較明顯。工作實踐使我們體會到，也應該發揮好子女、親屬在穩定工作中的重要作用，把他們也都納入到骨幹隊伍中來，做工作才真正行之有效。這就要求我們做穩定工作的部門和人員，對於重點人都要事先將做工作的各方面力量列入緊急情況預案，包括子女、親屬、老同事等。

3、制定立足長遠的幫扶和解決措施。從目前看，穩定工作是全局的工作，還需做大量的工作。上述羣體中，不乏老弱病殘，存在着家庭、子女、生活等諸多困難，這些是不安定因素，也是需要組織幫助解決的問題。做為企業，解決這些問題，或者包攬解決肯定不現實，但不解決一些也絕對不行，光做工作不見實效，時間長了，他就不聽了。在這方面要廣開渠道，把像“送温暖”這樣一年一度的辦法固定下來，使他們感受到組織的温暖。

4、注重在崗員工的穩定。針對容易引起在職員工不穩定因素的問題，積極搞好廠務公開、民主管理、注重傾聽羣眾呼聲，既處理棘手問題做到實施方案形成公開、條件標準公開、特殊政策公開、操作過程公開、產生結果公開，遏制了不穩定因素的產生。

5、穩定工作缺乏一些必要的費用。在做穩定工作的過程中，不可避免的要發生一些費用，例如遇到了離崗人員生病住院的，不買點東西怎麼去看望人家，離退休的紀念品、婚喪嫁娶隨個份子更是跑不了的事情，一些紀念日，等特殊情況下召集老同志座談、到飯店吃頓飯只能自己掏腰包，這些非生產性開支是沒法走正常渠道報銷的，所以，希望上級能夠爭取一定的費用，保證工作開展得順利。