第一條 享有公民政治權利的醫院正式職工，均有當選醫院職代會職工代表的資格。
第二條 職工代表的構成：職工代表中，醫務人員，後勤人員、管理人員不少於代表總數的70％；科級以上管理幹部不超過代表總數的30％。女職工和青年職工代表應占適當比例。醫院各部門至少有一名職工代表。醫院職代會根據會議的需要，可以邀請有關人員列席會議。
第三條 醫院職代會的職工代表由全院職工民主選舉產生。第四條 職工代表應具備的條件：
（一）堅持四項基本原則，遵紀守法；
（二）具在較強的主人翁責任感和參與民主管理的意識；
（三）具有一定的文化水平、醫院管理基本知識和參政、議政能力；
（四）熱愛醫院，愛崗敬業，能很好地完成本職工作；
（五）能瞭解和反映職工羣眾的願望、意見和要求，正確處理國家、集體、個人三者利益關係。
第五條 職工代表實行常任制，屆滿改選，可以連選連任。職工代表對選舉單位的職工負責，選舉單位的職工大會有權監督或依照民主程序撤換本單位的職工代表，並報醫院工會備案。職工代表因終止、解除勞動合同，調動、離退休等原因離開原選舉單位時，其代表資格自然終止。處級以上領導幹部以及分工會主席實行崗位替補。代表替補需履行民主程序。
第六條 職工代表享有下列權利：
（一）在職代會上有選舉權、被選舉權和表決權；
（二）有權參加職代會及其工作機構組織的對職工代表大會決議、院務公開和提案落實情況的監督、檢查、巡視，有權參加對領導人員的質詢；
（三）因參加醫院職代會組織的各項活動而佔用的工作時間，有權按照正常出勤享受應有待遇；
（四）職工代表依法行使民主管理權利，任何組織和個人不得壓制、阻撓和打擊報復。
第八條 職工代表應履行以下義務：
（一）努力學習黨和國家的方針、政策、法律、法規，學習科學文化知識和社會主義市場經濟理論，不斷提高政治覺悟、技術業務水平和參與醫院管理的能力。
（二）密切聯繫羣眾，代表和維護職工合法利益，如實反映職工的意見和要求，積極宣傳、認真執行醫院職代會的決議，完成醫院職代會交給的各項任務。
（三）模範遵守國家的法律、法規和醫院的規章制度，努力做好本職工作，為維護社會和醫院的穩定多做貢獻；
（四）認真參加職工代表培訓，積極參與民主管理實踐。
各位代表、同志們：
我受礦工會四屆委員會的委託，向大會作__煤礦年工會工作報告，請各位代表予以審議，並請列席代表提出意見。
__工會工作回顧
__，在上級工會和礦黨委的正確領導下，在礦行政的大力支持下，礦工會圍繞企業中心工作，服務安全生產大局，突出雙向維護，扭住“七個聚焦”，創造性地開展工會工作，為保安增效、度危求進積聚起強大正能量，為企業和諧穩定、健康發展做出了積極貢獻。礦工會各項工作得到上級工會組織認可，先後被__省總工會和__省安全生產監督管理局聯合授予“__省安康杯競賽優勝單位”，被__省煤礦工會授予“__省煤炭系統女職工工作先進集體”。
一、聚焦民主政治，履行參與職能
認真履行參與職能，以職代會為重要載體，拓寬民主參與渠道，為職工參與企業管理、匯聚職工集體智慧搭建起堅實的平台。2月成功召開了四屆一次職工代表暨工會會員代表大會，進一步完善了民主管理機制，促進了企業民主政治建設。
在堅持礦長接待日製度，使這項制度日臻完善的同時，在全礦深入開展“面對面、心貼心”、“六必訪、七必談”等談心交流活動，自覺迴應職工羣眾的新期待、新訴求，傾心服務職工羣眾，團結動員廣大職工與企業同呼吸共命運，保安增效，度危求進。
進一步加強礦務公開，把職工關注的工資收入、物資供應、管理人員通訊費、重大工程招投標、職代會提案辦結情況、勞動人事制度等及時向全礦公開，不斷深化礦務公開民主管理工作，較好地維護了職工的民主政治權益。
二、聚焦生產經營，履行建設職能
積極履行建設職能，把羣眾安全工作、經濟技術工作擺上日程，抓實抓好，抓出實效。一是做好羣眾安全工作，對羣監和女工協管組織及時調整，認真落實羣監員協管員待遇，每個季度都根據羣監員協管員工作業績按時發放羣監協管補貼，增強了羣眾安全工作的實效性。定期不定期到井口進區隊舉辦安全知識有獎問答，提高職工安全意識和安全技術素質。積極配合礦行政舉辦“安全生產月”活動啟動儀式，開展安全知識有獎問答和“安全生產月”安全知識競賽，唱響“加強安全法治，保障安全生產”的主題。女工協管員通過開展“夏送清涼、冬送温暖、節送禮品”、“當好安全生產好後勤”等活動，發揮女工家屬抓安全的優勢和作用。去年共組織井口送温暖等各項協管活動11次，井口送茶水、綠豆湯連續三個月不間斷，用女職工特有的細心、耐心和愛心築牢安全生產第二道防線。定期與政工科、團委聯合開展“四崗聯動”活動，對井上下重要崗位、作業現場職工遵章守紀、規範操作情況進行巡查，對存在的安全隱患進行排查，通過“四崗聯動”共排查安全隱患61條，均及時整改。
二是做好崗位練兵、技術比武工作，維護職工學習發展權。在堅持創新“工人先鋒號”活動的同時，10月份組織舉辦__煤礦年職工職業技能大賽，大賽包括維修電工、電焊工、鉗工、叉車工、烹飪工、麪點工等6個工種。11月份，成功承辦__控股集團職工職業技能大賽，我礦選派16名選手參加維修電工、叉車工、電焊工、鉗工所有比賽，一舉奪得4項冠軍、3項亞軍、4項季軍，在__控股集團及兄弟單位博得廣泛讚譽，在全礦上下引發強烈反響。
三是圍繞企業中心任務，積極開展技術創新、節能降耗、降本增效、小改小革、合理化建議等羣眾性經濟技術創新活動。在濟寧市國資委組織的合理化建議徵集評比活動中，榮獲一等獎和三等獎。
四是注重班組建設，會同有關單位加大班組建設考核獎懲力度，提升班組管理水平，夯實本質安全型礦井基礎。
五是注重評先樹優，及時培育、選樹不同層面的先進典型，強化榜樣示範、典型引領功能，發揮典型示範帶頭和激勵輻射作用。採煤一工區孟露同志被濟寧市委、市政府評為“濟寧市勞動模範”，通巷工區於發東、勞資教育科陳源兩位同志分別被濟寧市總工會授予“濟寧市五一勞動獎章”，既為自己捧回了榮譽，也為企業收穫了榮光。
三、聚焦企業文化，履行教育職能
礦工會注重履行教育職能，注重開展職工文體活動，滿足職工精神文化需求，發揮在企業文化建設中的重要作用。五一前夕，成功舉辦了職工運動會，全礦約500名職工參加了運動會。5月舉辦了“踐行三嚴三實、企業渡難關 我該怎麼辦”演講比賽，並組織獲獎選手深入工區宣講。6月30日，協同礦相關單位舉辦慶祝中國共產黨成立94週年文藝匯演。8月積極組隊參加__控股集團“企業渡難關 我該怎麼辦”演講比賽決賽，5名選手分獲一二三等獎。9月25日，在____控股集團首屆職工運動會上，我礦運動員在17個比賽項目中，一舉奪得10項冠軍、13項亞軍、5項季軍，以絕對優勢勇奪團體總分第一名並榮獲優秀組織獎，極大增進了職工的集體榮譽感，增強了企業的凝聚力、向心力、戰鬥力，體現了太平礦人同心同德、團結協作、克難爭先的勇氣和實力。
繼續鞏固全國職工書屋優秀示範點創建成果，加大圖書閲覽室管理服務力度，積極爭取上級工會組織對圖書閲覽室的獎扶政策，更好地滿足了廣大職工對文化知識的需求。
四、聚焦隊伍建設，做好女工工作
女職工是我礦職工隊伍的重要組成部分，在礦井的和諧穩定、健康發展中發揮着“半邊天”的作用。一是舉辦“慶三八、送健康”女性健康知識講座，提升廣大女工的健康素養。二是開展健康查體。為女職工義務查體，提供耐心細緻的健康諮詢服務，傳播健康知識。三是在三八婦女節期間，為在崗女職工每人發放一份紀念品，傳遞礦黨政工對女工的關愛之情。四是為切實保護女職工的合法權益和特殊利益，在女職工宿舍樓高標準改造“愛心媽媽小屋”。__省煤礦工會調研“愛心媽媽小屋”建設工作時，對我礦的做法給予充分肯定並於日前向小屋贈送有關物品和設施，我礦也因此成為__煤炭系統唯一一家獲此關愛的礦井。
五、聚焦工會保障，履行維護職能
積極開展送温暖活動，救助困難職工是工會履行維護職能，協助礦黨政解決困難職工生產生活問題的有效途徑，對於增強工會組織的吸引力和凝聚力，樹立企業大家庭形象具有十分重要的意義。礦工會定期不定期開展扶貧幫困活動，僅元旦春節期間就走訪工傷工亡等困難職工家庭100餘户，發放困難慰問金近10萬元。在煤炭市場持續低迷的情況下，毅然決然地繼續開展“金秋獎學”活動，共為__煤礦年考入高校的36名職工子女發放獎學金91000元，為職工子女喜圓大學夢助力，在全礦上下引起強烈反響，受到職工家屬普遍好評，擦亮了“金秋獎學”這一工會保障工作的重要品牌。
礦工會在全力做好睏難職工救助工作的同時，全面關心關注職工生活。積極監督並協助後勤服務中心大力實施“兩堂一舍”質量標準化動態達標，為職工創造了一個温馨舒適的生活環境。與後勤服務中心聯合在男職工澡堂增設理髮室一處，免費為職工提供服務，受到職工的稱讚。
為提高機關後勤職工優質服務的思想意識和業務技能，增強機關後勤服務保障能力，繼續堅持在全礦範圍內開展爭創“服務示範化窗口”活動。各窗口單位高度重視，緊密結合工作實際，突出職業道德教育主線，把抓好業務與優化服務結合起來，紮實有效地開展爭創工作。
六、聚焦人口計生，落實基本國策
一年來，我礦始終把計劃生育工作納入重要議事日程，嚴格執行計劃生育目標管理責任制，一級抓一級，層層抓落實，明確責任，落實措施，積極穩妥實施“單獨二孩”政策，確保人口計生工作責任到位、措施到位、投入到位、落實到位，形成不斷提質升級、健康持續發展的生動局面。目前，我礦已連續15年被評為鄒城市人口與計劃生育工作先進單位。
七、聚焦自身建設，踐行三嚴三實
加強自身建設是工會工作的重要內容，也是工會開展好各項工作的組織保證。過去的一年，礦工會以踐行“三嚴三實”活動為契機，重點做好了以下幾個方面工作：一是繼續抓好工會幹伍建設，努力提高工會工作人員素質。二是工會各專門委員會認真履行職責，發揮了重要作用，取得了良好效果。三是工會工作人員能認真鑽研業務知識，創新工作方法，真正做到了從思想上尊重羣眾，感情上貼近羣眾，作風上深入羣眾，行動上依靠羣眾，實現了工會工作的羣眾化、民主化、科學化。四是進一步加強工會經費審查工作，確保了工會經費服務於職工。
以上成績的取得，得益於上級工會和礦黨委的正確領導，得益於礦行政的大力支持，更得益於全礦幹部職工的積極參與和辛勤付出。在此，我代表礦四屆工會委員會向關心支持工會工作的各位領導、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會會員表示衷心的感謝並致以崇高的敬意！
各位代表、同志們，回顧過去一年的工作，我們深刻體會到，只有堅持上級工會和礦黨委的正確領導，爭取礦行政的大力支持，才能充分發揮工會組織的優勢；只有融入企業改革發展大局，才能充分體現工會組織的作為；只有堅持以職工為本，才能增強工會組織的凝聚力；只有傾心服務職工，才能增強工會組織的親和力。
在回顧
成績的同時，我們也清醒地看到__煤礦年工會工作還存在一些問題和不足，縱向看，我們的工作有進展、有提高、有成果。但橫向比，我們的工作與礦黨政的要求、廣大職工羣眾的期盼，還有不小的差距。尤其是面對異常嚴峻的形勢，工會如何在職工綜合素質穩步提高和維護職工隊伍穩定中更好地發揮作用，成為擺在每一位工會幹部和職工代表面前的新課題和新使命。這就需要各基層分會和廣大職工代表正確把握形勢，勇於自我加壓，善於化解矛盾，多想利於企業謀發展的高招，多做利於職工謀福祉的實事，真正把工會組織打造成黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的堅強組織。這次大會是充分發揚民-主、統一思想、開拓進取的大會。真正體現了全校動員、共謀發展、熱愛學校、建設學校的主人翁精神，提高了教職工參政議政的意識和能力，促進了學校的民-主管理工作，對學校各項事業的發展必將產生積極的影響。
這次大會上曹書記做了上學期工作總結，杜校長做了新學期工作計劃，孔校長做了提案答覆。大會總結了學校11年的成績，提出了20__年的工作思路。各位老師以對學校事業認真負責的態度，提出了許多建設性提案、意見和建議。要把學校的事情辦好，必須全心全意依靠廣大師生員工，充分發揮大家的凝聚力、創造力和求真務實的精神。教代會作為領導班子和領導幹部與教職工溝通的重要渠道，發揮了很大的作用。
教職工代表大會是學校教職工行使民-主權利，參與學校民-主管理和監督的基本組織形式。今後我會着眼於學校改革、發展、穩定的大局，從具體實際出發，正確地處理好學校和個人的利益關係，自覺地維護教職工代表大會的權威和教代會代表的權利，支持和監督學校的行政工作，推動依法治校；發揚主人翁精神，保證學校教育和教學任務的順利完成，努力培養和造就具有創新能力和創新精神的社會主義建設者和接-班人。會後，我會抓住機遇，加強自身學習，提高素質。多讀書，多思考，多寫文章。我會以實際行動貫徹落實大會精神，振奮精神、堅定信心、團結一致、朝氣蓬勃地為實現學校的奮鬥目標而努力。
教育是崇高的事業，需要我們去獻身；教育是科學，需要我們去探究；教育是藝術，需要我們去創新；教育是系統工程，需要我們共同參與，齊心協力。讓我們把握時代脈搏，緊跟時代潮流，積極投身教育改革，開拓進取，與時俱進，勇於創新，做一個教育改革的優秀教師。
股份公司八屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會後，萬年廠上上下下積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激-情與“熱”俱增，並一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民-主、團結、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發展大計的和-諧大會。
股份公司黨委書記、總經理江尚文的職代會工作報告，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。“統一思想、振奮精神、堅定信心、奮發有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的水泥行業競爭大環境下，全廠上下的強烈期盼和統一行動。
統一思想，提高認識，全力打造企業改革攻堅戰。隨着水泥行業經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，萬年廠當前面臨着嚴峻的生產經營形勢。環境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念。因此我們要牢牢把握企業正確的發展方向，將我們思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現“一變帶百變”，從而激勵自己以企業興衰為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動企業發展全局的改革創新。
堅定信心，理清思路，強化責任意識提高執行力。努力實現企業的改革發展，首先需要我們正確的看待形勢。儘管去年經營形勢較好，但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費用等經濟技術指標依然居高不下，安全管理的監督力度不夠等等存在的差距和不足。 “揣而棁之，不可常保”，信心是外因，責任是內因。對企業員工而言，工作就意味着責任，愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中，從誠信敬業做起；把責任放在手中，從點點滴滴做起；把責任放在腳下，從講方法不找理由做起！長此以久，我們的執行力就會不斷加強，落實有了基石，企業今年的發展目標定會實現。
奮發有為，羣策羣力，為圓滿完成全年各項任務而努力奮鬥。20__年是實施“”規則承上啟下的重要一年，也是黨的__大召開之年；對水泥行業來説，既是宏觀經濟形勢和經營環境不確定因素增多的一年，也是機遇與挑戰並存的一年。
各位代表：
現在，我向大會作職代會工作報告，請予審議。
一、_屆_次職代會以來工作回顧
_屆_次職代會以來，在__廠黨政的高度重視和大力支持下，__廠職代會堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實黨的“依靠”方針和公司_屆_次職代會工作總體要求，切實履行職代會各項職權，努力維護企業利益和職工權益，使__廠的民主管理、民主參與、民主監督工作取得了新的成效，為建設和諧洗煤注入了新的生機和活力。
(一)職代會制度漸趨規範。職工代表大會制度是企業民主管理的基本形式，職代會工作不管內容如何改變，促進企業發展的根本作用不會變，維護職工權益的基本職能不會變。20__年裏，廠工會根據公司職代會提出的“以民主管理為主線，充分發揮職工代表大會的職能作用，進一步提高職工代表的參政議政能力”的有關要求，嚴格按照“建立制度、形成規範、落實職權、發揮作用”這四項基本要求來界定職權、嚴格程序、規範運作，不斷提高職代會的質量和水平，努力做到了：凡屬職代會職權範圍內的問題都必須通過職代會審議，涉及職工切身利益的重要方案(如工資分配方案等)未經職代會審議通過的不得執行，切實把職工羣眾的知情權、參與權和決策權落到實處。同時，依據《全民所有制工業企業職工代表大會條例》的規定，於20__年_月份成功地召開了__廠_屆_次職代會。會中，將職工關心的《責任制編制説明》、《勞動競賽考核方案》等熱點問題提交大會討論、審議，使職工代表的參政議政職能和當家作主的權利得到了充分發揮，從而保證了源頭參與、源頭監督和源頭維護。
(二)廠務公開實現深化。高度重視廠務公開工作的重要性，進一步加強對廠務公開工作的領導，嚴格按照廠務公開的制度、程序、時間、內容和形式，加大廠務公開工作的力度，把民主管理滲透到各個方面，使廠務公開的環境、質量與水平得到全面優化和提升，實現了廠務公開工作的三個轉變：制度上由一般性要求向規範化科學化發展轉變；內容上由僅公開工資收入、勞動競賽考核向公開所有涉及職工切身利益和職工羣眾關心的熱點、難點問題的轉變；方式上由注重結果公開向注重過程和程序公開轉變。由於公開力度大，受到職工的普遍稱讚和上級工會的充分肯定。
(三)羣眾安全監督得到強化。抓住“安全羣監”和“女工協管”這一安全主線不放鬆，通過制定考核機制，定期召開安全生產形勢分析會，開展優秀羣監員、女工協管員評比等活動，進一步明確責任，提升思想認識和技術素質，營造比、學、趕、超的工作氛圍，使羣監員和女工協管員在安全工作中的監督教育職能得到充分發揮，全年查出各類不安全隱患200餘條，幫教“三違”人員66人次。認真開展好職工代表巡視制度，每週各組織職工代表在廠工會的帶領下進行巡視，檢查安全工作開展落實情況，全年組織職工代表進行安全巡視40餘次，查出各類隱患123餘條，使職工羣眾的生命權和健康權得到最大限度的保護。積極配合公司組織開展“安康杯”、“四創兩爭”等競賽活動，有方案，有目標，有措施，成效顯著，考核評比嚴格，表彰獎勵到位。強化事故隱患和職業危害作業點建檔跟蹤監督，並定期對各工段的班中安全活動記錄等安全記錄進行檢查，規範記錄內容。
(四)和諧洗煤建設取得成果。發揮民情快速反應機制的作用，暢通信息渠道，每月及時收集信息，認真解決問題，並按時填寫《廠務公開月報》，將職工關心的熱點、焦點問題反饋到公司工會，及時化解各類矛盾。落實“職工是第一牽掛”，高度重視困難職工生活。得知職工___因患左額葉佔位膠質瘤給原本就經濟窘迫的家庭雪上加霜的情況後，除立即向上級工會反映，為其爭取幫扶金__元外，又在全廠範圍內發起了為___捐款的倡議書，號召職工向___進行愛心幫助，以給予他物質和精神方面的支持。廣大職工積極響應，共計捐款6000多元；得知女工___家中生活困難，愛人有病，為其爭取幫扶金1500元；得知___因病生活不能自理，為其爭取幫扶金300元；得知職工___在就餐途中不小心摔傷腿後，不但多次慰問，併為其爭取幫扶金300元。20__年以來，先後為40多名困難職工累計爭取幫扶金近萬元，解決了他們燃眉之急。同時，開展好病困職工的慰問和做好勞動模範、職工療休養工作，使工會組織真正成為温暖人心的“家”。
(五)職工素質得到提高。積極配合黨政領導，每月都有針對性的對各系統職工進行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密切結合企業生產經營形勢，作好節能降耗和增收節支活動，並結合女工協管對女職工進行“四自”教育，要求她們立足崗位，加強業務技術的學習，嚴格勞保用品的穿戴，開展遠離“三違”活動，樹立女職工自尊、自強、自信、自立的良好形象。同時，以大力推廣“_____”為楔機，組織開展“爭做知識型職工”活動，號召廣大職工立足崗位、深入學習，不斷提高其理論水平和技術素質。
同志們，__廠_屆_次職代會以來，在全體代表的共同努力下，使職代會工作取得了一定的成績，這主要得益於公司黨政工的正確領導，得益於廠領導班子對民主管理工作的高度重視和支持，得益於廣大職工的積極參與。在此，我代表__廠工會，向廠黨政領導表示衷心感謝！向全體職工代表和廣大職工緻以親切的問候和崇高的敬意！
總結和回顧去年的工作，我們也應清醒地看到，職代會和工會工作還存在一些不足和差距：一是對工作中遇到的新問題缺乏深入和有針對性的調查和研究；二是部分工作人員不適應新形勢、新任務的要求，需儘快轉變觀念，提高素質；三是職代會制度和工會組織的規範運作仍需不斷加強。
二、_屆_次職代會工作安排
20__年，隨着經濟危機的延伸和市場不確定因素的加深，使公司的發展受到了阻力。這對我們在新形勢下做好職代會工作提出了新的要求。作為職代會的常設機構，廠工會決定，嚴格按照上級工會的工作要求，以開展創建“星級”工會活動為主線，牢固樹立以人為本的思想，把科學的發展觀貫徹到民主管理的全過程，不斷創新思維、創新思路、創新方法，努力構建__廠民主管理體系的新亮點，進一步表達好、實現好、維護好職工羣眾的切身利益，保護好、引導好、發揮好職工羣眾的積極性，努力保持職工隊伍統一，保持廠區穩定和諧，為實現洗煤廠今年的各項目標任務做出新的更大的貢獻。
面對新的任務，今年職代會工作的總體要求是：認真學習貫徹科學發展觀，全面落實“依靠”方針，圍繞創建星級工會，進一步健全民主管理機制，發揮職代會作用，努力實現民主管理工作在堅持中發展，在發展中深化，在深化中提高，不斷提升職代會的工作水平，為促進__廠健康和諧發展凝聚力量。
按照這一要求，今年職代會要重點在以下幾個方面下工夫：
(一)以羣眾性建功立業活動為重點，認真貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的指導方針，充分保護、調動和發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性，緊緊圍繞安全生產、經濟技術創新和“創建學習型企業、爭做知識型職工”活動，廣泛開展勞動競賽、“安康杯”競賽、崗位練兵、技術比武、技術攻關、技術培訓、合理化建議等活動，全面提升職工隊伍的政治思想素質、職業道德素質、科學文化素質和業務技能素質，努力建設一支適應企業發展要求的高素質職工隊伍，使其充分發揮在經濟建設和企業改革發展中的主力軍作用。
(二)以民主管理為主線，充分發揮職工代表大會的職能作用，進一步提高職工代表的參政議政能力，作好民主管理工作和維權工作，推進洗煤廠民主管理工作上台階，創造持久、穩定、和諧的民主管理氛圍。不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，為公司各項工作的開展創造良好的條件。
(三)進一步深化廠務公開工作，努力發揮廠務公開在民主管理中的監督作用，通過採取加強領導、規範和完善廠務公開的內容和形式等方法，使廠務公開在規範中實現深化，並以職工羣眾滿意不滿意作為衡量廠務公開的重要標準，定期和不定期的組織職工代表對廠務公開進行動態和專項巡視檢查，置我們的工作於廣大人民羣眾的監督之下。
(四)進一步完善職工之家活動室建設，並以活動室為陣地，開展各項學習，創造濃烈的教育學習氛圍。
(五)不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，為公司各項工作的開展創造良好的條件。
(六)繼續紮實有效的開展職工代表巡視制度，使職工羣眾的生命權和健康權得到最大限度的保護。
(七)進一步完善“安全羣監”和“女工協管”工作制度，使其進一步制度化、規範化和標準化，為公司安全工作奠定堅實基礎。
(八)努力做到兩個最大限度，一是最大限度地維護職工的合法權益；二是最大限度地提高和調動廣大職工地積極性和創造性，再接再厲，再創佳績。
(九)積極開展送温暖活動，關心職工疾苦，及時瞭解職工思想動向，重點做好特困和困難職工的家訪和慰問工作，幫助他們力所能及的解決一些問題，真心實意的為職工辦好事、辦實事，把組織關懷及時送到職工身邊，充分調動廣大職工的生產積極性，為洗煤廠黨政更好的開展工作營造氛圍、創造條件。
(十)以開展豐富多彩的羣眾文化活動為前提，加大精神文明建設投入活躍職工文化生活，提高洗煤廠的文化品位，營造洗煤廠積極向上、活潑、多樣的文化氛圍。
各位代表、同志們：20__年的各項工作已經全面鋪開，廠長的工作報告已經為我們明確了任務、指明瞭方向。新的一年，新的起點，新的開端，讓我們協手共進，迎接新的挑戰，戰勝新的困難，為實現“____”的戰略目標而努力奮鬥！
一、二〇__年主要工作回顧
20__年，院工會在院黨委的直接領導下，以高度的政治責任感和時代使命感，切實履行崗位職責，正確處理改革、發展、穩定的關係，為醫院可持續發展作出了應有的貢獻。
一年來，院工會主要做了以下幾方面的工作：
(一)選舉職工代表，參與民主管理。
院工會積極參與民主管理，依法選舉職工代表43名，參加職工代表大會。職代會期間，各位職工代表認真聽取和審議《醫院工作報告》、《財務工作報告》，討論醫院改革發展的重大措施、規劃，為醫院的改革、發展、穩定獻計獻策。__年底召開的八屆四次職代會上，職工代表共提交建議和議案37條，提案水平高，涉及面廣，有較高的價值，反映了我院職工積極參加醫院民主監督民主管理的願望，也體現了參與醫院建設的責任和能力。在今年的工作中，院工會提案委員會及時整理並積極督促，所有議案都落到了實處。醫院職代會還對相關制度進行討論修訂，使醫院管理有章可循，有“法”可依。由職工代表大會討論通過的《醫院綜合目標管理制度》共十章四十五條，大到醫院的發展大計，小到職工的言行舉止，既體現了令行禁止的嚴肅性，又不失以德治院的人情味，深得上級領導和業內人士的讚許。
(三)簽訂用工合同，落實職工待遇
根據業務發展需要，我院今年新招聘職工95人(含衞生勤雜人員16人)。按照勞動人事部門的要求，我院與新招聘職工簽訂了勞動合同，對雙方的責、權、利，以合同形式進行了規範。對原簽訂聘用合同的職工依法履行了續簽手續，並按政策落實了醫療保險、養老保險等待遇。
(三)積極開展活動，豐富文化生活。
醫院通過組織各種健康向上的文體活動，陶冶幹部職工的情操，增強單位的凝聚力，為醫院外樹形象打開了窗口。
2012年，醫院工會在院黨委、院行政的領導下，舉辦了老年運動會、職工乒乓球賽(預計在本週舉行)及5.12國際護士節紀念慶祝活動。多次參加縣裏
組織的文體活動並獲得社會各界的一致好評，老體協工作受到州里表彰。
(四)關注弱勢羣體，關愛睏難職工。
院工會充分發揮職能作用，把關愛睏難職工作為工會的一件大事來抓，為困難職工送温暖，幫困難職工渡難關。今年春節前夕，院工會與黨辦、政工科一道，想法設法為困難職工和困難黨員爭取慰問補助金。院領導專程到退休職工代表和困難職工家庭慰問看望，並解決一些生活上的實際困難。在今年汶川在地震發生後，醫院300多名幹部職工在發誓做好本職工作的同時，自發捐款4萬5千元；之後，全體黨員幹部又積極響應黨中央的號召，自願繳納“特殊黨費”13620元，為文明創建和黨建示範點建設塗上了濃墨重彩的一筆。在縣委號召的關愛留學生活動中，院領導班子和院辦、黨辦主任及政工科長共十人與高樂山鎮中的十名留守學生結成對子，對他們從精神和物資進行幫扶。
總之，院工會每一項工作的開展，每一個成績的取得，都離不開院黨委、院行政及各科室的大力支持，離不開上級工會的正確指導，離不開廣大會員的理解和參與。在此，我謹代表院工會向關心我院工會工作的各位領導、各位同志表示衷心的感謝！向愛崗敬業、視院如家的醫院職工緻以崇高的敬意！
二、二○__年主要工作打算
2012年，隨着世界金融風暴的影響和國家宏觀調控政策的實施，我院各項工作在面臨嚴峻挑戰的同時也將獲得千載難逢的機遇，做好醫院工會的各項工作，對於醫院的健康快速可持續發展，具有十分重大的意義。院工會將始終堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，認真貫徹黨的__大精神，牢固樹立科學發展觀，努力構建和諧醫患關係，為全面完成醫院各項工作做出應有的貢獻！
在新的一年，院工會將主要抓好以下幾方面工作：
1、充分發揮工會職能，積極表達職工意願和工會主張，切實維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關係。定期召開職代會，認真落實職代會的各項決議。定期組織代表學習，提高參政議政能力。
2、繼續抓好院務公開監督工作，辦好院務公開欄，讓全院職工充分關注醫院的重點、難點、熱點問題，對醫院各項工作做到心中有數，以進一步暢通醫院職工和行政領導的交流渠道，為醫院的穩定做好協調工作。
3、突出“崗位練兵”活動，廣泛開展“三基三嚴”訓練，鼓勵名師帶高徒，努力促進職工職業素養和專業技能的提升。深入開展“抓典型、樹正氣”活動，加大對學科帶頭人和勞動模範的宣傳力度、關心力度、支持力度和幫助力度，充分發揮勞模典型的榜樣作用。
4、深入開展醫院文化建設，加強職工政治思想教育，增強職工對單位的認同感、歸屬感和責任感。繼續組織職工運動會，使職工身心放鬆，以飽滿的精神、滿腔的熱忱投身於醫院各項工作中去，同時也促進職工之間的相互交流與融合。繼續做好走訪慰問工作，深入瞭解每位職工家庭情況，及時探望患病的職工，為他們送去集體的温暖和大家的關愛。繼續維護女職工的特殊利益，關心女職工的工作、學習和生活。
4、強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。加強工會幹伍建設，不斷提高工會幹部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，努力把工會組織建設成為學習型、創新型、服務型的羣眾組織。
各位代表，值此辭舊迎新之際，我謹代表醫院工會向在座的各位代表和同志們致以新年的問候，並通過你們向醫院廣大職工及家屬致以新年的祝福！祝大家在新的一年裏身體健康，工作愉快，家庭幸福，萬事順意！
謝謝大家
一、職工代表的產生
（一）職工代表的條件及比例：
1.職工代表的條件：《職工代表大會條例》規定：按照法律規定享有政治權利的企業職工，均可當選為職工代表。職工代表要具有一定的政治覺悟和政策水平；具有一定的業務技術知識和管理能力；做好本職工作，有較強的責任感；關心集體、遵守紀律、聯繫羣眾、辦事公正；在職工羣眾中具有一定的威信等。（企業職工包括進城務工人員）；
2.職工代表的比例：《職工代表大會條例》規定：職工人數為1000-1500人的企業職工代表一般應為10%左右；超過1500人的企業可適當縮小比例；不足1000人的企業可適當增加比例；100人以下的企業一般實行職工大會制度，職工工作地點分散或連續作業，不便於召開職工大會的，也可以實行職工代表大會制度；職工人數較少的企業，職工代表不得少於30人；其中一線職工應占職工代表人數總數的50%以上；中層以上行政領導人員一般為職工代表總數的五分之一；女職工和青年職工代表的比例，應與其在企業職工整體結構中的比例相適應。
（二）職工代表的選舉程序：
1.制定選舉方案：根據企業的職工人數和行政單位的設置狀況，確定職工代表的總數及名額的分配辦法，並根據企業的實際情況按班組或分廠、車間劃分選區，制定具體選舉辦法。
2.進行宣傳發動：企業工會要組織做好宣傳發動工作，要對職工（代表）大會的性質、意義和職權，以及職工權利和義務等方面進行廣泛的宣傳，使廣大職工充分明確選舉職工代表的重要性，以高度負責的態度來選好職工代表。
3.推薦職工代表的侯選人：在組織宣傳發動的基礎上，以選區為單位，充分發揚民主，積極推薦職工代表的候選人。
4.直接選舉職工代表：各選區按照分配的代表名額，直接選舉產生職工代表。選舉的方式一般採用無記名方式差額選舉（候選人應多於應選代表的20%；候選人獲得參加選舉人的過半數選票時，方為有效），也可用舉手表決的方式。對廠級領導應分到選區，以普通職工的身份參加選舉（選舉後的代表填寫《第×屆×次職工代表大會代表登記表》）。
5.職工代表資格的審查：由職工代表資格審查委員會（小組）對選出的職工代表進行資格審查。審查的內容主要是：選出的職工代表是否是享有政治權利的本企業職工；選舉過程中是否嚴格按照民主程序，是否存在不正當的競選行為等。對不符合規定的，應取消其代表資格；對於審查合格後的予以公示，公示後若無異議，填寫《代表花名冊》。
6.組成各代表團（組）：職工代表選出後，應按選舉單位的行政隸屬關係，組成代表團（組），選舉產生代表團（組）長（下發《職工代表提案表》）。
二、職工（代表）大會的準備工作
（一）建立籌備工作的領導機構（小組）和工作機構（小組）
1.籌備工作領導機構（小組）的成員組成：在會前成立職工（代表）大會籌備領導小組，在黨組織的統一領導下，具體負責籌備工作，籌備工作中的重大問題必須經工會委員會和聯席會議集體討論決定，並報送同級黨委審批。
2.籌備工作機構的設置及其任務
根據工作需要，領導小組下面可設立若干工作小組，如代表資格審查組、組織祕書組、宣傳會務組等，負責大會的事務工作。
⑴ 代表資格審查組。工作人員一般由組織、人事、勞資、團委、工會等人員組成，組長由工會負責同志擔任。主要任務是按照選舉辦法，審查選舉的程序和代表的合法性。
⑵ 組織祕書組。工作人員一般由工會、黨組織辦公室、廠長（經理）辦公室等人員組成，組長由工會負責同志擔任。主要任務是做好大會的組織工作和文件的起草工作。
⑶ 宣傳會務組。工作人員一般由工會、黨組織宣傳部等人員組成中，組長由工會負責同志擔任。主要任務是負責會前、會議期間、會後的宣傳教育工作，負責大會的會務工作。
（二）制定職工（代表）大會籌備工作的方案
1.明確大會籌備工作的主要領導成員、大會所設立的專門工作機構及其組成人員和工作職能。一般來説，大會工作機構主要由代表資格審查小組、文祕組、會務組和宣傳報道組組成。
2.確定大會的主要任務。如：大會的指導思想、上次（屆）大會 以來的工作總結、今後的工作思路和目標任務、大會需審議和通過的文件和提案、選舉產生新一屆委員會和專門工作委員會等。
3.確定大會代表和條件、構成及產生程序。
4.確定領導機構的配置和推選辦法。
5.擬定大會召開的日期及會期日程安排。
6.預算大會會議經費。
（三）向同級黨組織或上級工會呈報職代會安排的請示及同級黨組織和上級工會的批覆
1.向同級黨組織或上級工會呈報關於本次職工（代表）大會安排的請示。職工（代表）大會籌備工作方案一經工會委員會、代表團（組）長和專門工作小組（委員會）負責人聯席會議通過後，應及時向同級黨組織和上級工會呈報《關於第×屆×次職工（代表）大會安排的請示》。
請示的內容主要包括：職工（代表）大會的議程、大會代表的產生和比例、大會的時間安排、組織機構、職代會專門工作委員會的設置、選舉方法、會議時間等。
2.同級黨組織或上級工會對呈報大會安排請示的批覆。同級黨組織或上級工會收到基層工會《關於第×屆×次職工（代表）大會安排的請示》，經黨組織或上級工會討論同意，下發批覆文件。
3.根據批覆精神作出本次大會的安排意見。基層工會在收到同級黨組織和上級工會批覆意見後，應根據批覆精神，作出《關於第×屆×次職工（代表）大會的安排意見》。主要內容應包括：
⑴ 職工（代表）大會和組織領導；
⑵ 職工代表的比例構成；
⑶ 職工（代表）大會的議題；
⑷ 職工（代表）大會的時間安排；
⑸ 對各級工會組織開好職工（代表）大會提出的具體要求。
四、職工（代表）大會主要程序
會議名稱：×××第×屆職工代表大會第×次會議（以後按屆別和會議次數類推）。
（一）召開職工（代表）大會預備會議（由工會委員會主持）：
1.報告職工（代表）大會籌備工作；
2.通過職工（代表）大會議程；
3.選舉產生職工（代表）大會主席團和祕書長。
（稍事休息，轉為正式會議，由大會主席團主持）
（二）職工（代表）大會正式會議的程序：
1.宣佈開會，大會執行主席核實出席大會的職工代表人數（到會職工代表超過代表總數的三分之二可宣佈開會）；
2.全體起立，唱《國歌》，致開幕詞；
3.由廠長（經理）作工作報告；
4.由行政有關負責人作職工提案處理情況的報告；
5.由工會主席及職工（代表）大會專門小組負責人就上次職代會決議落實情況、集體合同執行情況、工資集體協商情況等向大會作出報告；
6.以職工代表團（組）為單位，就以上報告、議案分組進行討論；
7.大會發言。應安排時間讓職工代表在大會上發言，可由各代表團（組）推選代表，在大會上陳述本團（組）討論審議的意見和建議，也可讓職工代表書面發言；
8.討論通過大會決議（審議通過集體合同、工資協議時應宣讀全文）；
9.上級領導講話；
⒑ 致閉幕詞，全體起立，唱《國歌》，宣佈大會閉幕。
五、文件材料的歸檔
職工（代表）大會閉幕後，由企業工會代管，及時將文件材料整理歸檔，建立起一套系統完整的檔案。首先做好文件材料的收集整理，進行整理歸類；其次立卷歸檔（材料要完整無缺）。建檔主要包括以下內容：
（一）有關職工（代表）大會工作的上級文件；
（二）本屆職工代表登記表和花名冊，代表（組）團、專門小組等機構設置、人員安排及其變更情況；
（三）本次職工（代表）大會的工作報告、會議記錄等；
（四）本次職工（代表）大會提案徵集、處理的資料；
（五）其他應予保存的材料和資料。
職工（代表）大會結束後，工會要儘快寫出大會情況報告，一式兩份報送上級工會備案。
各位代表、同志們：
現在我代表公司行政向大會作工作報告，請予審議
2015年，有色金屬行業結構調整、銅產品價格低位運行，公司內部生產經營困難重重，但是面對困難、面對時艱我們沒有怨天尤人，更沒有消極等靠，而是在集團公司黨政的正確領導下，團結和依靠公司全體幹部職工，緊緊圍繞生產經營目標，強化企業內部管理，統籌生產經營與項目籌備，克服原料供應不均衡、吹煉爐檢修等不利因素，圓滿完成了各項任務目標，實現了公司平穩和諧有序發展。
今天我們在此，召開公司三屆三次職工代表大會，總結回顧2015年的工作，分析當前面臨的經濟形勢，研究部署來年的工作任務，明確新一年的奮鬥目標，動員全體幹部職工恪盡職守、奮發有為，集全公司之智、舉全公司之力，為全面完成2021年各項生產經營任務，不斷推動公司良序、穩健發展而努力奮鬥。
第一部分 2015年主要工作回顧
從2015年公司整體運行過程來看，總體呈現先抑後揚的態勢。年七年級些難以預見的突發性問題地發生給公司全年的生產組織、產量完成、成本控制、利潤實現帶來了很大難度，但我們完成任務的決心沒有動搖，戰勝困難的信心更加堅定，公司上下團結一心、凝心聚力、攻堅克難，安全環保工作持續穩定，技術型管理升級工作穩步推進，98%工業硫酸生產突破歷史桎梏，陰極銅質量創歷史最好水平，各項工作都取得了長足的進步。
一、生產經營任務指標完成良好
(一)主要產品產量 略
(二)經營利潤指標
略
(三)職工工資收入
略
二、2015年公司生產經營形勢平穩、有序
(一)不斷優化生產函數，合理配置生產要素，積極推進技術型管理升級工作，為生產系統的連續穩定運行提供“智力”支持
為適應新常態下對經濟化生產、精細化管理的新要求，公司積極推進生產基礎型管理向技術型管理升級工作。按照 “安全環保、節本降耗、提質增效”的管理方針，全面優化各項生產技術控制指標，實現了生產過程透明化、流程化、定量化、信息化，為構建具有彈性的精細化生產技術管理平台，實現效益提升打下了堅實的基礎。
1.公司先後多次召開專題會議總結分析、研究討論各生產要素的投入量、配比組合及產出量的生產函數關係，並依據全系統生產組織識別出11個子系統過程和5個平衡要素。
2.在_煉、電解、硫酸三個車間開展了“經濟化函數桌面演練”及關鍵崗位從業人員崗位技能競賽，通過定期對三個車間的技術型管理升級活動的開展情況進行監督、檢查、考核，保證了經濟化函數在生產實踐中的有效落實。
3.公司將調度室改為調度中心並調入4名安全督導員，進一步強化了生產科的管理、調度、協調、監管職能，進一步完善了生產管理組織系統，基本實現了：生產組織調度有序、物料跟蹤管理及時有效、部門之間配合協調高效、生產過程數據收集明細準確、生產作業實時監控以及對生產過程中異常事件的及時處理，保證了公司的生產經營順利進行。
(二)圓滿完成各系統檢修及更新改造工作，為生產系統的連續穩定高產運行提供了“硬件”保障
完成了吹煉爐生產系統檢修、100噸陽極爐中修、50噸陽極爐2次中修、精煉廠房屋面玻璃鋼大修、5萬噸電解車間走廊反沿防腐等檢修工作。完成了總降6KV配電室_煉饋出線櫃和_煉子站電源進線櫃線路光纖微機綜合保護裝置改造；為粉煤製備760m扁布袋除塵器增設了CO報警和CO2滅火
裝置；將粉煤系統電機、電控櫃更換為防爆型等多項更新改造工作，提高了設備的安全性和可靠性。
各系統檢修及更新改造工作的保質保量完成，為生產系統的連續穩定運行打下了堅實的基礎。
(三)精心組織，合理安排，圓滿完成全年生產任務
年初銅精礦嚴重短缺，公司組織對原料精礦倉實施清邊挖角，通過科學合理配料，優化工藝參數，嚴格工藝控制，及時消化處理倉底結塊精礦和國內低硫雜料，緩解了精礦短缺的局面，保證了_煉爐系統的連續生產，為全年生產任務的完成奠定了基礎。進入下半年，公司充分利用吹煉爐和50噸陽極爐檢修後爐況良好的有利條件，充分發揮管理升級、生產函數優化的指導作用，細化操作、嚴格管理，實現了生產系統連續穩定高產運行。同時，加大了對庫存中間物料的及時消化處理，實現了吹煉爐滿負荷生產，確保了全年生產任務的順利完成。
三、強化質量意識，加大技術攻關，質量工作邁上了一個新台階。 公司高度重視質量工作，視質量為企業寶貴生命，關注細節，關注重點，持續攻關，久久圍攻，質量工作較之以往又上了一個新台階。
(一)深化質量管理體系運行，推進QC活動開展
公司始終堅持把體系標準貫穿於質量管理工作的全過程，充分運用四標管理體系工具，突出強調預防為主和持續改進的要求。通過定期組織對體系運行過程的每個環節進行抽查檢測，及時發現問題、持續改進，確保了體系運行的有效性和適用性，建立了規範化的運作程序和文件化的控制機制，促進了各項工作的順利進行。
公司定期組織科室、車間質量管理人員參加集團公司組織舉辦的QC質量管理知識培訓班，通過學習，為公司的質量管理工作再上新台階奠定了基礎。5月27日在集團公司2015年QC暨青工創新創效成果發佈會上，電解車間《提高新系統A級銅的產出率》課題榮獲了2015年QC活動暨青工創新創效成果優秀獎。
(二)統一員工思想，強化全員質量意識教育
9月，公司開展了以“邁向質量時代，建設質量強企”為主題的“質量月”活動。開展了質量徵文比賽，通過描寫身邊與質量工作有關的人、事、物，提高了職工對產品質量工作重要性的認知；加大質量工作的宣傳力度，利用宣傳欄、黑板報、微信平台等多種有效“載體”宣傳質量工作，普及質量知識，提高質量意識，營造了全員參與質量工作的良好氛圍。
(三)採取“請進來、走出去”的方式，積極開展與兄弟單位的學習交流，開闊視野、拓展思路，結合自身生產實際，優化、改進工藝質量控制環節
一是對陽極爐冷卻塔循環泵進行改造，通過增設泵坑，降低泵的高度，保證了循環泵工作的可靠性，降低了陽極爐澆鑄機循環水温，改進了陽極板澆鑄質量。二是通過控制陽極爐冷料的加入量，在氧化時加入石英石等熔劑造渣、變換還原管的插入深度和角度等措施，提升陽極板的化學合格率。三是利用非生產狀態下的三萬噸系統壓濾機過濾五萬噸系統的電解液，有效提高了五萬噸系統電解液的純淨度。四是在陰極銅泡洗的基礎上，增加了陰極銅沖洗，減緩了陰極銅表面因泡洗不乾淨引起的“S”污染及氧化速度。五是利用槽下循環管道上的隔膜閥控制槽面電解液流量，解決了陰極銅長氣泡問題。一系列小改小革活動的開展為陰極銅質量提升打下了堅實的基礎。
(四)加大技術攻關和創新力度，98%工業硫酸生產突破歷史桎梏，陰極銅質量創歷史最好水平
今年一季度，公司在電解種板系統開展了明膠替代骨膠試驗技術攻關取得成功。5月底，將種板系統的試驗經驗和成果一次性成功運用到了電解生產系統，陰極銅質量得到進一步明顯提升並保持穩定，6-9月份陰極銅交割率均保持在90%以上，A級率穩定在96%以上。使用明膠替換骨膠後，每月還可減少添加劑使用量660kg，節省資金6000餘元，職工勞動強度也有所降低。
2015年，公司加大了對98%(硫)酸的技術攻關力度，組織相關技術人員定期對工藝參數、控制指標進行統計分析，對各工序運行效率和狀態進行實時監控，針對不同工況下的煙氣條件，及時科學地調整工藝控制參數，通過改進操作方法，提升操作水平，提高設備運行效率等措施，實現了自公司投產以來，夏季不能生產98%工業硫酸的歷史突破，一級品率達到了%，大大超出了集團公司30%的考核目標。
2015年，通過一系列紮實有效的工作，全年陽極板化學合格率達到了%，較去年同期提高了%;陰極銅交割率為%，較去年同期提高了%，A級率為%，較去年同期提高了%。
四、狠抓安全環保工作不放鬆，安全生產形勢保持穩定
公司高度重視安全環保工作，始終堅持科學發展、安全發展、綠色發展的正確方向，居之不倦，從不懈怠。公司持續推進安全體系建設，落實制度標準，強化現場管理，突出隱患整治，提高職工素質，安全生產形勢總體保持穩定，實現了安全生產“零傷害”，環保工作“零事故”的安全環保目標。
抓制度保安全。不斷完善安全管理制度，健全安全生產責任體系、職業衞生責任體系和應急處置體系，狠抓一崗雙責責任落實，深化安全生產標準化建設，全面推進依法生產。公司上下層層簽訂安全環保工作目標責任書，嚴格落實安全生產激勵約束機制，將安全生產的各環節逐步納入制度化、規範化管理。
抓安全意識保安全。2015年，公司採取多種形式開展冶煉、危化、消防、應急處置等方面的安全培訓和宣傳教育活動，切準重點，注重實效，不斷提高職工安全從業意識和安全防護技能。全年共舉辦各類安全從業人員培訓、複訓班共9期900人次，組織觀看安全教育錄像、安全教育警示片500餘人次；在“安全生產月”中，開展了安全諮詢日、安全知識競賽、職工家屬座談會、各類事故應急救援演練等多項活動；定期編髮專題安全簡報，利用安全宣傳欄廣泛宣傳各類安全生產知識和法律法規，通過豐富職工安全教育的形式和內容，紮實開展安全宣傳教育活動，營造了良好的安全生產氛圍。
抓班組管理保安全。公司持續強化班組安全管理，定期對25個註冊班組長進行培訓教育和考核，不斷強化班組安全管理水平；推行安全標準化交接班，堅持每班召開班前會，結合當日的具體生產(檢修)任務及工作環境詳細布置安全工作，強調安全注意事項，落實安全防範措施，將安全管理落實到班組。
抓現場督查保安全。全面推進生產現場的“對標、立標”工作，特別是圍繞“安全生產標準化”評審和“六項安全基礎管理標準化”創建工作，進一步改善生產現場的作業環境。重點盯防非正常情況下人身安全、設備安全、消防安全、施工安全作業標準以及日常安全生產的關鍵部位和薄弱環節，及時跟蹤整改，重點卡控季節性、節假日等階段性安全工作。2015年共開展各類安全檢查20餘次，查處安全隱患項，整改落實項。
紮實做好各項環保工作。一是積極貫徹落實新實施的《環境保護法》，按照省市、集團公司的相關文件要求，嚴格控制污染源排放。按要求編制了企業自行監測方案，定期組織開展了自行監測，協助配合相關部門及時按期完成了各類數據監測。二是對120m環保煙囱煙氣在線監測設施進行了更換並完成了比對驗收，並逐步進行整改、完善，保證了環保檢測設施的良好運行；三配合有關單位完成了《突發環境時間風險評估報告》、《突發環境事件應急預案》的編制、備案以及評審工作；四是完成了清潔生產報告的編制工作。全年接受各級環保檢查共計餘次。
五、創新設備管理，加強設備維護，確保了設備的良好運行
“工欲善其事，必先利其器”，生產設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是企業從事生產經營的重要工具和手段，是企業生存與發展的重要物質財富。作為冶煉加工企業，我們的生產設備無論從資產的佔有率上，還是從管理工作的內容上，都佔有相當大的比重和十分重要的位置。如何管好用好這些生產設備，使公司的生產經營建立在最佳的技術裝備之上，保證公司生產經營順利進行，確保提高生產效率和產品質量，是我們在設備管理工作中一直鍥而不捨的追求。
2015年，公司創新設備管理模式，在設備管理上導入了現代化的設備全員規範化生產維護管理體系(TnPM)，建立了公司領導負責制的TnPM管理體系推進組織機構，採用目視管理和看板管理推進設備設施軟、硬件標準化創建；積極推進了設備的“管理+運行+點檢+維修”四位一體點檢定修制、ABC分級管理制和“五層防護線”制；實施了重點設備專人“監護”管理制度，加強了設備狀態監測技術管理，為狀態預知性維修提供了科學依據；制定完善了各項管理制度和操作規範，促進了設備管理各個環節的行為規範化、流程閉環化、控制嚴密化和管理精細化；開展了紅旗設備評比活動，從設備運行維護管理、技術管理、特種設備管理、設備標準化管理、備件材料管理等多方面進行細化考核，減少了設備故障率。全年主要設備完好率達到98%以上，可開動率達99.5%以上，有效降低了設備運行成本。
六、加強和改進企業內部管理，公司精細化管理水平進一步提升
(一)加強經營管理的過程控制和監督
2015年，入廠銅原料結構較之以往有了明顯變化，國內銅原料的採購數量大幅增加，取樣、計量、加工、化驗工作強度較往年也大幅提升。一年來，公司共接收各種物料餘萬噸，取樣餘個。國內銅原料方面，完成了分析樣品和對比樣2000餘批、3600餘個，較2014年的1116批和2013年的876批增加明顯；銷售金錠十批千克；內部往廠調撥銀錠噸，陽極泥噸，國內銅原料余車，多萬噸；完成了國內外約余車銅原料的檢斤計量。加強管理，對物理規格不符合要求的大宗物料，堅決退貨，共退貨2車、沒收7車粒煤總計176.92噸；通過嚴格把關，規範操作，既從入口出口兩頭堵住了漏洞維護了企業利益，又有效的加強了經營管理的過程控制和監督，為生產組織提供了及時可靠的指標數據和經濟分析參考。
金屬平衡工作是經營管理的重中之重。從原料入廠到產品銷售，從檢斤計量到取樣化驗，從物料把關到產品分類，從生產控制到技術改造，從工藝銜接到指標控制，從數據統計到核算分析，金屬平衡工作貫穿生產全過程，牽涉到方方面面的工作。通過完善物料制度，細化責任考核，全年銅冶煉銅、金、銀金屬回收率均完成了集團公司下達的金屬平衡考核指標。
(二)在財務管理方面，強化了新財會規定與知識的學習，通過完善核算內容，做好資金管理，改進財務報告體系，全面提高了公司財務管理水平。
(三)在人力資源管理方面，開展了人事清查、清理工作，圓滿完成了公司員工人事檔案清理工作；完善了後備幹部培養計劃，完成了後備幹部的人才儲備工作。
(四)在民主管理方面，組織召開了公司三屆二次職工代表大會，對公司改革發展、生產經營、人事用工、收入分配、勞動保護以及有關職工切身利益、企業發展等重大事項進行民主決策。
(五)在經濟責任制管理方面，年初結合公司定員、任務目標、利潤指標等變化情況，認真研究，細化指標，對2015年經濟責任制進行了科學合理的調整。一方面達到了利用經濟責任制獎懲的經濟槓桿對生產經營過程中的關鍵點予以指導、調節的作用，保證了生產經營在相對理想的狀態下穩健運行；另一方面做到了工資、獎金、技術津貼向技術含量高的崗位、苦髒累險崗位傾斜，向貢獻大、能力強、實績突出的崗位人員傾斜，加大了薪酬的激勵引導作用和政策導向功能，提高了各類人才流動的科學合理性和工作積極性。
(六)在工資獎金分配管理方面，公司組織並學習了新修訂的《中條山集團職工工資獎金分配管理辦法》，重申了三級分配的嚴肅性和紀律性，加強了對工資和獎金髮放以及結餘工資使用情況的檢查或抽查力度，及時糾正發現的問題，起到了防微杜漸的作用。
七、合理利用政策，注重內部挖潛，降本增效成果顯著
2015年，公司在原有成本管控的基礎上，繼續加強成本管理，細化分解集團公司年初和年中下達的利潤指標和成本指標，突出效益指標考核。繼續有效運行材料、備件、能耗、工程費用四大報表體系，嚴格落實計劃申報和定量化控制措施，通過加強過程控制、細化考核，使各項生產指標控制在相對穩定合理的範圍內。
合理利用國家政策，經過與益通天然氣公司多次溝通協商，天然氣單價在原價格上優惠約0.3元/立方米，累計節省天然氣費用60.70萬元；充分利用電力政策，降低電能成本，基礎電費由原來的37.5元/千伏安降至36元/千伏安，每月可少繳納電費3萬元；三季度，在獲悉《關於對規模以上工業企業實施電量獎勵的通知》下發執行後，迅速收集整理資料，並及時與侯馬市發經局協調溝通，累計獲得電力補貼80萬元。
合理採用無功補償，提高功率因素，通過“避峯填谷”分階段運行、減少排空、杜絕空載、根據運行工況及時調整負荷、加強技術創新等節能管理措施，全公司功率因數保持在0.94以上，全年獲得獎勵44萬元；解決了硫酸車間污水壓濾機主要備件國產化問題，年節約備件費15萬元；使用聯想S30替代餘熱鍋爐操作站GUS取得成功，改造後節約資金約11萬元；通過對大宗物料市場進行調查、採用比價招投標等方式，降低經營成本，全年節約採購資金189.2萬元。
八、鞏固成果，逐步推進，現場標準化管理進一步提升規範、標準、文明、安全的生產現場並不是一朝一夕形成的，而是一個持續改進的過程，是一項長期而又艱鉅的任務。為此，公司將2015年確定為現場標準化工作鞏固提升年。
公司一方面將現場標準化管理工作納入經濟責任制考核體系，不斷完善制度和措施，強化管理與考核，鞏固以往現場標準化管理的成果；另一方面以細節和意識為重點，不斷完善制度，強化教育引導，細化監督考核，生產現場的工作環境和作業條件持續得到改善，制度化、規範化、標準化管理逐步得到提升，讓職工切實感受到了我們身邊的環境正變得越來越美、越來越整潔，感受到了現場標準化管理給我們工作和生活帶來的好處和益處。隨着現場標準化管理的持續深入推進，隨着作業條件和作業環境的明顯改善，標準化理念已逐步深入人心，標準化工作已經成為職工的一種自覺自願的行為和行動。
九、加大職工培訓力度，完善人才培養機制，員工隊伍素質穩步提升
公司着眼於當前實際和長遠發展，科學制定年度、季度培訓工作計劃，重點圍繞管理升級及生產函數的應用和落實、年處理銅精礦萬噸綜合回收項目相關專業技術，以及目前生產工藝、技術更新及生產條件的變化，先後多次組織開展專題培訓，舉辦多工種理論培訓和技術比武活動，有效提升了職工和專業技術人員崗位操作技能。其次，公司對計劃的執行情況進行嚴格的監督考核，確保了培訓計劃逐項落到實處。全年共舉辦各類培訓班35期，培訓職工達1400餘人次。
公司高度重視人才隊伍建設，進一步完善了技術骨幹、專業技術人員的培養和激勵機制，促進了技術人員學習的積極性和主動性。針對新分大學生，公司一方面召開新分配大學生見面會、座談會，傾聽他們的心聲，積極協調解決新分大學生生活和工作中的困難；在中秋、國慶期間，舉辦新分大學生卡拉OK賽、聯誼賽和包餃子比賽等活動，豐富他們的文化生活，另一方面，公司對新分大學生實行分類重點培養，制定專門的崗位培訓計劃並定期進行考核；對工作滿一年的大學生組織開展專項技術比武活動，促進了他們專業理論知識和實際操作水平提高。
十、堅持以人為本，促進公司和諧發展
公司始終堅持以人為本，充分讓職工共享公司發展的成果，切實實現、維護和發展好職工的切身利益，切實做到從工作上關心、思想上關注、生活上關愛職工，幫助職工解決實際困難，逐步改善職工工作、生活條件，增強員工幸福感，努力營造平安、文明、和諧、融洽的工作、生活環境和氛圍，形成企業與員工共同和諧發展的良好局面。一是對社區採暖系統實施改造，解決了部分樓棟住户多年採暖效果不佳的問題；對生活區大門實施修繕，規範了出入車輛和人員的管理，促進了小區治安防範；在生活區修建了職工乒乓球活動室，對單身樓衞生間進行了修繕，對新月小區進行了綠化和美化，改善了職工的生活環境；二是科學合理使用職工互助金幫扶急困職工；慰問困難職工98人次，發放慰問金32500元；看望生病住院職工55人次，為200餘名女職工辦理特病保險和婦科病普查，充分體現了組織的温暖和企業的關懷。三是進一步加強對職工食堂的監管力度，促進職工食堂的飯菜質量、服務質量不斷提升；四是積極與侯馬住房公積金管理中心協商為有意願的職工代辦提取公積金事宜，現480萬元公積金提取已全部發放到位。
十一、精神文明和企業文化建設再上新台階
紮實組織開展了“學習討論落實”活動和“三嚴三實”專題教育實踐活動，嚴格落實黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”，切實轉變幹羣精神面貌和工作作風，營造了風清氣正的良好環境。
開展了職工合理化建議和技術改進項目，充分調動了職工參與企業管理、立足本職崗位做貢獻的熱情和積極性。全年共徵集50萬元以下合理化建議和技術改進項目50項，組織實施了36項。
創新新聞宣傳方式，重視網絡、微信等新型媒體，開辦了 “北銅之聲”廣播站，每天定時播放公司新聞以及來自基層的廣播稿件，鼓舞職工以更加高昂的鬥志投身到公司的生產經營工作之中；開展了紀念抗戰勝利70週年系列宣傳活動，進一步激發了職工羣眾的愛國熱情，增強了大家立足本職崗位，為“中國夢”、“中條夢”的實現而努力奮鬥的信心和決心；舉辦了道德大講堂、特色小家建設、“文化(圖書)配送”、乒乓球賽、毽球比賽等多項文體活動，在培育員工道德修養，樹立職業道德規範，提升企業凝聚力的同時極大的豐富了職工的業餘文化生活。
通過一系列活動的有效開展，公司員工的思想政治道德水平有了進一步提升，教育科學文化知識得到了進一步加強，忠誠企業、愛崗敬業的氛圍日漸濃厚，富有北銅特色的企業文化已初步形成。
在肯定成績的同時，我們也清楚地看到，2015年的工作還存在一些差距與不足。生產基礎型向技術型管理升級工作雖然有了一些進展、取得了一點成績，但距離集團公司的管理要求還有差距，各單位和各崗位還存在推進不平衡的現象；在幹部隊伍管理方面，工作做得還不夠細，對一些中層幹部的思想動態查之不夠、查之不細，出現了極個別幹部發生了違反工作紀律和規定的錯誤行為；在重點崗位和技能性人才的培訓力度上也還有欠缺，需不斷加強人才隊伍建設以適應管理升級和企業發展的需要。
第二部分 2021年重點工作安排
2021年是我國進入全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是國家“十三五”計劃的開局之年。做好開局之年的工作，對於順利實施公司“十三五”戰略規劃，開創公司“十三五”發展新局面，加快公司向國內一流現代化銅冶煉企業邁進，具有十分重要的意義。
“十三五”時期經濟發展新常態將仍然是經濟運行環境和發展的現實條件。但經濟新常態在具體的構成上有了新的變化，對經濟新常態的策略也將從認識和適應經濟新常態，轉為加快形成引領經濟發展新常態的體制機制和發展方式。國家確定今年為供給側結構性改革攻堅年。大力推進供給側結構性改革，是適應和引領經濟發展新常態的重大創新，是適應國際金融危機發生後綜合國力競爭新形勢的主動選擇，是適應我國經濟發展新常態的必然要求。主席多次強調“凡益之道，與時偕行”，只有與時俱進，我們的發展才有新思路，事業才有新進展，振興才有新希望。具體到我們日常的各項管理和生產經營工作中就是要摸準時代脈搏，順應時代要求，主動適應國家經濟產業政策調整，轉變我們生產經營管理的思路和舉措，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。經濟發展上的每一次危機，都是產業重新佈局，企業重新洗牌，新機遇不斷湧現的關鍵時期。那麼我們靠什麼迎接(面對)機遇和挑戰？靠什麼探索出一條經濟發展新常態下適合公司發展的新思路，從而引領公司走上加速發展的快車道，實現“彎道超車”?靠得就是在座諸位，靠得就是全公司千餘名幹部職工，上下一心，同心同德。我們要樹立必勝信念，繼續埋頭苦幹，堅持以效益為中心，以質量為生命，以創新為靈魂，以“綠色”為主線的發展新思路，團結拼搏，奮發有為，面向市場，打造精品，通過不斷提高企業的全要素生產率，不斷提升企業的核心競爭力，使我們的企業在當今激烈的市場競爭中立於不敗之地，使我們廣大職工的物質和精神生活水平得到不斷提高，為“中國夢”、“中條夢”的早日實現，貢獻更多的力量、做出更大的貢獻。
2021年我們工作的指導思想是：以黨的和十八屆四中、五中全會精神為指導，堅持“五位一體”的發展思路，全面推進和落實五大發展理念，全面貫徹落實≮≯集團公司三屆三次職代會精神，堅持以經濟效益為中心，不斷優化生產函數，合理配置生產要素，確保生產規模與經濟效益相匹配，努力實現效益最大化，全面完成集團公司下達的生產經營任務。
2021年主要生產經營任務指標：略
2021年我們的工作目標是：全過程強化管理，全要素提高效益。全年的工作重點要放在現場管理上，要不停頓、不懈怠，持續改進、提升現場管理水平。各科室要着力提高全員的專業技術素質，提高科室工作服務水平和服務能力；車間、生產單位要在穩步提升現場作業條件、環境的基礎上把安全、成本、工資獎金管理作為重點抓好做實，確保全面實現經營目標，努力提高職工收入。
圍繞全年的工作指導思想和工作目標，重點要抓好以下幾方面工作：
一、不斷優化生產函數，合理配置生產要素，持續推進技術型管理管理升級，全面做好2021年生產組織管理工作
在2015年工作基礎上，進一步全面推進技術型管理升級工作。總結經驗，細化舉措，全面建立各車間、各系統、各工序、各環節的生產控制函數，嚴格落實精細化管理、精準化操作和定量化控制，切實推進管理升級，促進生產經濟化、穩定運行。其次，不斷完善、優化粗煉、精煉系統函數控制指標，嚴格操作管理和考核，充分發揮生產函數指導生產的作用。強化調度中心的監督協調作用，加強各單位、各環節的相互配合協作，確保實現粗煉、精煉系統滿負荷生產、經濟化運行。
具體到細節上，_煉爐要加強配料管理，強化操作環節，控制好爐温、渣型，穩定棄渣含銅，確保生產連續穩定，實現滿負荷生產；吹煉爐根據_煉爐現有生產能力，在冷冰銅不足的情況下合理控制處理量，保證連續穩定生產；電解生產系統要按最大產量組織生產，最大限度提高電流，降低槽電壓，提高產量。要加強電解液的循環過濾，合理調整電解液配比，加強環節管理，提高陰極銅質量。淨液系統要在蒸汽量保證的前提下，加大硫酸鎳的產出量；50噸陽極爐要努力提高單爐產量，儘量降低天然氣單耗；100噸陽極爐全年要開足馬力滿負荷生產，要從管理細節入手，將每爐24小時操作時間逐一逐項分解，抓住關鍵，精準發力。加強加料過程的人車配合，力爭每加一車料量都能比原來多一點、用時少一點，積少成多；加強操作管理，嚴控爐温，精準操控天然氣風氣比，縮短化料時間；強化配料管理，根據原料情況合理配比，儘量縮短氧化還原時間；做好工序之間的銜接環節，減少用時，特別是減少氧化還原反應完成後與澆鑄之間的時間。
二、實施有效和持續的現場管理，建立優質、高效、安全、規範的現場管理系統，提高公司各方面的績效水平，增強企業的核心競爭力。
繼續加大力度完善現場管理指標體系，針對現場涉及的各項管理活動，以及對實現各項現場管理目標所涉及到的管理要素和所需資源進行識別；進一步完善現場作業組織結構、管理流程、作業標準、現場佈局，保證過程運行的穩定、高效、協調一致性和靈活性；根據過程設計的結果，從“人、機、料、法、環”等方面合理配置資源，有效實施現場管理過程；加強過程測量與監控，確保過程實現所預想的結果，實現有效的過程控制；完善過程異常處理處理程序，確保過程異常情況得到及時有效的控制和處理，防止不可控事件的發生和擴大；強化過程改進，通過對現場管理過程產品質量、成本、人員技能、設備等結果制定改進計劃並組織實施。通過採用合理化建議、對標立標、QC 小組等方法，將改進結果及時納入相應的現場管理體系；確定過程創新目標，採取合理方式和有效途徑，激發職工的創新能力和熱情，實施創新活動，對創新成果進行評價，將能為現場帶來收益的創新成果固化並應用到現場管理中。
(一)強化安全管理，確保實現安全生產“零傷害”
安全工作是重中之重，是所有工作的前提和基礎。要牢固樹立“安全無小事”和“安全是效益、是發展、是穩定”的思想，各級管理人員要認真履行安全職責，切實增強職工安全意識、提高職工安全技能，規範職工安全操作規程。全體幹部職工要以如臨深淵、如履薄冰的態度，將安全工作抓好抓實，確保全年不發生大的安全責任事故，實現“零”傷害目標。
必須堅持依法生產、依法治安。依據新施行的《安全生產法》以及國家安監總局頒佈的安全生產管理規定，不斷健全公司安全生產責任體系、隱患排查治理體系和安全預防控制體系，持續完善安全生產規章制度和操作規程，深化安全生產標準化建設，逐步構建安全生產長效機制，全面推進依法生產、依法治安。
必須全面展開安全基礎管理標準化(六項標準化)創建工作。按照集團公司統一部署，結合公司安全管理實際，參照“六項標準化”實施方案，着重抓好安全基礎管理標準化長效機制的建設工作，同時在落實上下功夫，特別是在“推廣運行”和“強制執行”階段，要充分利用簡報、廣播、板報、微信等有效載體加強宣教工作，確保到2021年末基本完成“六項標準化”體系建設工作。
必須進一步強化安全意識，積極推進安全文化建設。加強安全法制宣傳，強化安全法治意識，普及安全生產知識，提高員工安全素質，全面推進安全文化建設。要明確安全主體責任，一級抓一級，層層抓落實，將“安全管理落實到班組，安全責任落實到崗位”;要持續不斷地開展安全教育和培訓，提高全員安全意識和自我防護能力，幫助職工掌握安全知識和安全技能；要加強安全考核，落實安全事故責任追究制，增強幹部職工的責任心。
必須加強應急管理工作。在今年應急管理機制建設的基礎上，廣泛開展趨於實戰的應急預案演練工作，不斷提高處置應急突發事件的能力和提升應急救援水平。
必須深入排查治理安全隱患。要繼續依託專職安全督導員每班督查、“HSE”體系每月檢查、專業技術人員專業性季度檢查等形式開展定期或不定期的安全檢查，加大檢查力度、增加檢查頻次，對查出的安全隱患要指定專人限期整改，對發現的潛在不安全因素要制定預防措施。安全管理人員要加強整改落實工作的監督、指導，及時將隱患消滅在萌芽狀態。
必須堅決治理習慣性違章。要充分認識習慣性違章的危害性，嚴格執行安全規章制度、工作流程、操作規程，加大對習慣性違章的處罰力度，堅決治理、糾正習慣性違章，形成“遵章守法、關愛生命”的安全氛圍。
必須嚴格執行施工單位作業標準。加大對施工現場的管理力度，加強對外圍施工單位和個人的管理要求，明確管理措施，做到在安全管理上與公司職工同對待。
(二)堅持綠色發展，打造綠色冶煉
2021年是我國“十三五”節能減排目標實施的第一年，國家將按照能源消耗總量和強度“雙控”的目標，進一步加強工業節能減排政策措施，加大節能減排政策的執行力度，確保結構性減排深入推進，促進企業達到節能減排的市場準入標準。另一方面，我國首個工業領域綠色發展綜合性規劃也有望出台，以高效、情節、低碳、循環為特徵的綠色製造體系將加快構建。
我們要堅持綠色發展、綠色冶煉的正確方向不動搖，加大新技術、新設備的投入力度，重點在兩個項目上花大力氣，努力完成公司的節能減排目標。
1.50T、100T陽極爐煙道增設EPS脱硫除塵系統。_煉車間50T和100T陽極爐煙道，分別與兩台8T蒸汽鍋爐出口煙道共用一台EPS脱硫除塵設備，當8T蒸汽鍋爐啟動運行時，兩台陽極爐的煙氣就直接從120米煙囱排放，120米煙囱就會出現冒“黑煙”現象，不符合環保要求。現在50T和100T陽極爐煙道混合處加裝一套EPS脱硫除塵設備，斷開與兩台8T蒸汽鍋爐共用EPS脱硫除塵器的煙道，確保8T鍋爐運行時與兩台陽極爐互不影響，有效緩解煙囱冒煙問題。
2._煉棄渣堆放場地砌築兩米高磚牆作為防風抑塵設施。公司在_煉棄渣堆放場地東、西、北三面砌築了高800mm的磚基礎，基礎上固定鐵欄杆加掛遮陽網作為防風抑塵設施，但各級環保部門來檢查都認為不符合環保要求。現計劃在原來的磚基礎上再砌築兩米高的三七牆作為防風抑塵設施，以達到環保要求。
(三)嚴格控制成本費用，全面促進降本增效
2021年要把節約成本、節省費用放在首位。面對嚴峻的經營形勢，必須堅決改變管理粗放的現象，切實增強節約意識，養成精打細算的好習慣；進一步增強成本意識，提出明確的節能降耗的目標，千方百計壓縮開支，最大限度降低消耗，把成本管理工作抓細做實。
各車間、科室和廣大職工，要牢固樹立“過緊日子”的思想，明確責任、嚴格程序、節支降耗，努力降低各種費用，形成“點點滴滴降消耗、方方面面創效益”的濃厚氛圍，把這種思想規範為全體員工共同的行為理念，進一步提高對降本增效的認識。積極推行成本(費用)清單管理，制定固定成本(費用)清單、可變成本(費用)清單，逐項對照，按照二八定律，抓住影響成本(費用)的關鍵點，着力攻關；及時分析成本、產量、經濟技術指標、設備備件、材料能源等各項經濟活動的動態變化情況，及時完善經濟責任制考核細則，確保各項指標穩定運行，力求實效。加強設備基礎管理，物資定額定編，降低消耗，加快週轉，減少資金佔用；加強質量管理，強化質量管理體系有效運行，提高產品質量和工作質量；最後要加強人員管理、水電氣、辦公電話、出差費用等的控制，努力營造全方位節約增效的工作新體系。
(四)保持質量管理力度，穩定提升產品質量
產品質量是企業在激烈的市場競爭中生存的基礎，在當今全球銅產量過剩的大背景下，毫不誇張地説，產品質量決定着企業的命運。因此，我們必須始終樹立品牌意識、精品意識，靠質量增效益，靠質量提升企業核心競爭力。不停頓、不懈怠，持續做好質量管理工作。一是要認真總結15年質量工作取得的好經驗、好做法，以此為基，發揚成績、尋找差距，分析找準目前尚未解決的、還在困擾我們，影響陰極銅質量的關鍵環節和因素，為實現長週期的質量穩定奠定基礎；二是相關車間科室、質量管理人員要持續開展好質量技術攻關工作。既要總結、豐富專業經驗，提高管理水平，不斷消化吸收各種先進的理念和技術，攻克新出現的難題，又要對生產中
出現的質量事故和質量問題深入分析，找出原因，明確操作要點，完善工藝參數；三是將全員質量管理體系(TQM)向縱深推進，強化生產質量指標、參數可視化、一線化，提高全體一線職工的質量意識、指標意識。要率先在電解車間開展可視化對標作業，將每個工序的標準操作、失誤操作、禁止操作以及可能產生的後果、經濟影響，以影像、數字的形式展現出來，以此對職工進行教育、培訓，提升專業操作技能；四是嚴格過程質量控制，建立實時的過程質量監控系統，收集完整的過程質量數據，通過及時的數據分析處理，評估過程能力，對質量過程控制進行持續改進；五是充分發揮質量考核和責任追究機制的作用，對出現質量事故的責任人，依據質量考核辦法，嚴格追究責任，努力形成人人關注質量，人人關心質量的良好氛圍。同時，通過深入開展QC活動、質量攻關和“質量月”、勞動競賽、崗位技能比武等活動，不斷提高全員關注質量、參與質量管理的積極性，促進產品質量穩定提升。
(五)增強全員意識，開展全員培訓，全面提升員工綜合素質
通過繼續深入開展合理化建議、質量管理小組(QC 小組)等方式，激發員工主動參與現場管理活動的熱情；通過QC成果發佈會等形式，充分展示和分享職工參與現場管理和持續改進與創新的成果，增強職工積極、自主參與現場管理和改進的意識，提升職工發現問題、分析問題和解決問題的能力。
根據現場管理的要求，採用系統的方法，有計劃地組織開展員工的培訓工作，建立培訓記錄、強化培訓考核、檢驗培訓效果，不斷完善教育培訓體系，有目的的提升每個人的專業技術素質，提升現場職工的操作技能，提升機關科室人員的服務意識、服務水平和服務能力。加強計劃管理將2021年生產經營任務目標，逐項細化分解到每一天中去，制定均衡、合理的生產計劃，準確地向現場傳遞生產計劃指令，監控每一天生產計劃的完成情況，對異常情況進行及時的處理，確保全年任務目標的順利完成。
加強設備管理繼續系統的開展設備全員規範化生產維護(TnPM)管理體系提升設備綜合效率；制定科學的設備分類原則，系統的對作業現場的設備進行分類；加強設備日常維護、制定設備更新改造計劃和節能降耗改善方案；完善建立設備故障分析系統，採用科學的方法對設備故障進行深入分析，採取措施，降低設備的故障率，減少故障時間，提高設備的完好率和可開動率。
加強6s管理繼續積極推進6S現場管理工作，通過加大人力、物力投入，規範現場、現物的定置管理，進一步改善職工工作條件，營造乾淨、整潔、舒適、有序的工作環境，培養員工良好的工作習慣。繼續完善現場作業人員管理制度，完善班組管理機制，提升班組的執行能力和改善能力，營造和諧的班組氛圍。
加強工資獎金分配管理繼續在全公司深入開展學習新修訂的《中條山集團職工工資獎金分配管理辦法》，嚴明責任，狠抓落實，確保職工工資獎金嚴格按制度分配、按規定發放，確保職工在付出辛勤勞作的同時能夠按規、足額的拿到自己應得的利益。
三、全面做好2021年大修工作，為生產經營任務完成夯實基礎 依據公司2021年大修工作的總體安排，大修項目初設31個大項，預定於3月下旬開始，預計時間安排為吹煉系統45天，_煉系統40天。
各單位要按要求提前準備、未雨綢繆，切實保證檢修前期準備工作準確到位；要對大修方案細化再細化，確保做到萬無一失。在檢修期間，要充分做好質量跟蹤管理、質量驗收管理、安全施工管理、技術資料管理、項目工期進度管理、大修文明生產管理等各種大修管理工作，精心組織，合理部署，認真施工，確保大修按期保質保量的完成。
四、加強人才隊伍建設，加大人才引進力度
加強專業技術人才隊伍建設。要注重發現選拔骨幹技術人員，完善專業技術人員激勵機制和競爭機制，促使技術人員學習、鑽研專業知識，不斷提高技術水平，以解決現有專業技術人才比較缺乏，部分領域專業技術力量薄弱的現狀。
加大人才引進的力度。積極與集團公司協調，重點引進冶煉、化工、製氧等專業的高素質人才，通過對人才的引進，不斷提升職工素質，為1500kt項目建設以及我公司的持續發展輸送新的力量，注入新的活力。
五、加強思想作風和素質建設，努力打造一支紀律嚴明、作風頑強的保衞隊伍，為公司的正常生產、工作保駕護航
2021年，保衞科要大力加強廠區的治安保衞工作，着力增強保衞人員的崗位責任、安全意識，進一步提高保衞人員的綜合素質，全面做好公司的安全保衞工作和消防安全管理工作，以良好的治安環境，為公司的生產經營正常運行打下堅實的基礎。
加強隊伍的思想作風建設和素質建設，加大法律法規、業務知識的學習力度，全面提高保衞工作水平和保衞隊伍戰鬥力，牢固樹立忠誠企業、愛崗敬業的崗位責任意識，打造一支紀律嚴明、作風頑強，召之即來、來則能戰、戰定能勝的保衞隊伍。
加強公司內部安全防範工作，認真落實安全保衞責任制，加大對廠區重點要害部位的巡邏保衞力度，充分發揮治保組織羣防羣治作用，把安全防範的工作落實到基層，落實到每一位員工身上，為我公司的正常生產、工作和生活創造一個良好的治安環境。
加強消防檢查監督工作，維護人身、設備安全。切實加強消防檢查和宣傳工作，集中開展兩到三次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防範能力；努力做好消防器材的檢查、保養、維護工作，及時對設備進行檢測，對不符合條件的設備及時予以整改，以保證有足夠的滅火器材，以應對突發事件。
六、全面推進企業文化和精神文明建設
繼續深入學習和貫徹落實黨的以及十八屆四中、五中全會精神，繼續加強精神文明建設和企業文化建設，重視維護職工合法權益，有效推進企業文化建設，增強企業凝聚力，促進物質文明、精神文明的和諧發展，為公司和諧穩定發展提供強大精神動力和不竭的智力支持。
全年要緊緊圍繞生產經營形勢和任務，強化教育，加大宣傳，正確引導，使廣大幹部職工能夠認清形勢，積極應對困難和挑戰；抓好乾部隊伍建設工作，加強幹部隊伍的黨風廉政建設，強化黨風黨紀教育，切實轉變工作作風，增強工作的主動性和責任心；加強三區文明建設，促進三區和諧發展；持續關注民生，掌握職工持續關注的熱點難點問題，幫助職工解決實際困難、逐步改善職工工作和生活條件，增強職工幸福感，增強職工對企業的認同感和歸屬感。
通過開展精神文明和企業文化建設活動，進一步提高職工的整體素質，改善員工的精神面貌，將企業文化理念滲透到日常的工作、學習和生活當中，用理念指導自己的行為，營造職工忠誠企業、愛崗敬業的良好氛圍，塑造員工和企業的新形象，努力構建和諧發展宜居的。
新的一年藴含着新的機遇、新的挑戰，對我們又提出了新的更高的要求。困難與機遇並存，挑戰與希望同在，新的一年我們的任務艱鉅而繁重，面對新形勢、新任務、新目標、新挑戰，我們一定要以新的思路謀求發展，以新的舉措推進各項工作邁上新台階，為圓滿完成2021年工作目標，為努力推進公司健康、穩定、持續發展，實現集團公司的轉型升級發展而努力奮鬥！
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