2022年人才工作報告篇1
按照會議議程安排，下面把市發改局人才工作開展情況作一簡要彙報。近年來，在市委、市政府的正確領導下，在市委人才工作領導小組的具體指導下，市發改局高度重視人才在推動經濟和社會發展中的決定作用，始終把人才工作放在各項工作的首位。特別是2010年以來，我局圍繞規劃制定、項目建設、自身建設等方面，強化措施，狠抓落實，所承擔的各項工作均取得較好成績。
一是以規劃制定為載體，確立人才優先發展戰略。人才是推動經濟社會發展的動力源泉，是實現經濟社會又好又快發展的重要保障和支撐。為全面貫徹落實《滕州市人才發展中長期規劃》，市發改局堅持服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發的指導方針，在 “十二五”規劃中，科學提出“加強人才隊伍建設”的戰略規劃，分別就黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、農村實用人才、社會工作人才等六大人才隊伍建設方面明確了今後五年的發展目標，為營造充滿活力、富有效率、更加開放的人才制度環境，進一步確立人才優先發展戰略奠定了堅實基礎。
二是以項目建設為載體，多方吸引高端人才。“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。我們始終堅持把項目建設作為推進人才工作的重要抓手，讓優質的項目成為吸引聚集各類高端人才的重要平台。不斷健全完善督察調度、限時推進、幫包幫扶、信息提示“四位一體”項目管理制度，強力推進項目順利進展，為匯聚各方英才創建了良好的平台；將人才發展計劃作為一項重要內容寫入我市六大支柱產業規劃、城市轉型中長期發展規劃和魯南高科技化工基地總體規劃中，重點在這些領域引進培養一批創新型科技人才；着力推進中俄高新技術科技示範產業園、國家級不鏽鋼緊固件工程研發中心項目加快建設進度，並在此基礎上，在高鐵新城規劃建設500畝的“滕州市創新創意創業園”，為各類高端人才的工作和生活創造良好的環境；積極引導項目單位，加強與中科院、俄羅斯科學院西伯利亞分院、清華大學、山東大學、北京科技大學等科研院所的合作，為產業發展提供人才、技術支撐
三是以機關文化為載體，大力加強自身人才建設。在做好全市人才工作的同時，市發改局不斷加強自身人才培養計劃。特別是去年以來，局黨組提出了“一二三四五六七八 九十”的機關文化建設理念，以創建機關文化建設為突破口，組織全體工作人員集中學習，逐一書面發言談學習體會，營造了濃厚的學習氛圍，自身建設全面加強。同時，以全面提高機關工作人員綜合素質為目標，積極推行輪崗鍛鍊，大大提高了全局工作人員工作能力，調動了發改幹部的工作積極性，為優秀人才提供了發揮能力的平台，培養了一大批“一專多能”的發改人才，為更好的適應新時期發改工作做好了人才儲備工作。
在取得一定成績的同時，我們也清醒的認識到，與新形勢、新任務對人才工作的新要求相比，與當前經濟社會發展的需求相比，還存在一些問題和不足。主要表現在，一是總量還不夠大，高層次、高技能、創新型和複合型人才緊缺，尤其是一些關鍵崗位的高技能人才更加短缺。二是人才結構不盡合理，人才分佈還不夠平衡，人才不足與浪費並存，人才引進與流失並存。人才就業觀念比較陳舊，本科畢業生畢業後要麼進黨政機關，要麼到外地打工，在本地就業的很少。三是留人用人環境還不夠優化，培養和吸納高層次人才的能力比較薄弱，用人單位主體作用尚未得到充分發揮。企業員工工資普遍不高，不少企業不與員工簽訂勞動合同、不辦理各類社會保險，個別企業生產生活環境較差，等等。這些問題，已經成為影響和制約我市經濟社會發展的重要因素，下一步，我們將高度重視，認真研究措施，切實加以解決。
人才興，則事業興。當前，我市經濟社會已進入加快發展的關鍵時期，推動資源型城市轉型，優化產業結構，加快推進新型工業化，迫切需要一大批熟悉國內外市場、具有戰略眼光和戰略思維的優秀企業家，需要一大批具有自主創新能力、掌握現代研發製造技術的工程技術專家，需要一大批熟練掌握先進生產技術和工藝的高技能人才。20xx年，市發改局將結合自身職能，切實做好以下工作。
一是實施項目聚才戰略。充分發揮項目的載體作用，通過上一個項目引進一批高層次人才，建成一個項目培養一批高層次人才，使新的項目不僅成為新的經濟增長點，而且成為高層次人才聚集點、成長點。
二是推行企業引才模式。引導和鼓勵企業主動出擊，圍繞我市煤化工、機械製造等支柱產業，多渠道引進專業人才。充分發揮企業的積極性和主動性,使引資和引智同步進行、經濟結構和人才結構同步調整、產業招商與產業招才同步發展。
三是推進人才平台建設。加強與中科院、俄羅斯科學院西伯利亞分院、等科研院所的合作，加快推進中俄高新技術科技示範產業園。加快在高鐵新城規劃建設500畝的“滕州市創新創意創業園”的進度，為吸引高科技人才創業打造平台。
四是開展企業用才服務。全面統計歷年來市定重點項目吸引各類人才名單，建立項目建設專用人才庫，為我市經濟發展儲備一批專業人才。每月深入企業2-3次，及時、準確掌握企業人才需求狀況，宣傳最新的人才政策和管理理念，為企業搭建人力資源開發平台和政策信息溝通渠道。
2022年人才工作報告篇2
今年以來，我局人才工作在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執行縣委組織部關於人才工作要求，不斷夯實工作基礎，人才隊伍素質明顯提高，為全縣商務經濟發展提供了組織保證、人才保證和智力支持。
一、20xx年人才工作總結
(一)強化組織領導。按照《20xx年臨朐縣人才工作計劃》等文件要求，制定商務局人才工作實施方案，明確培訓目標、培訓任務和人才引進扶持獎勵。重新調整人才工作領導小組，明確黨政一把手親自抓，分管局長具體抓的工作機制，為人才建設管理工作提供了組織保證。
(二)深入實施人才工程。一是實施電商人才工程。多次赴義烏、遂昌等地考察學習，與阿里巴巴、經貿職業學院等專業機構、高等院校建立互動。依託縣技工學校載體，組織實施千名青年電商人才培訓活動，持續舉辦退伍軍人自主創業網點實操巾幗創業電商助殘等特色培訓班，先後組織電商培訓班22期，培訓學員3100多人次，新培養電商創業人員950人。二是狠抓服務技能提升。把從業人員技能提升作為打響服務品牌的重要措施來抓，年內優選出華興商場和佳樂家購物中心兩家企業共4名員工參加濰坊市商務系統第七屆職工技能大賽，其中三名點鈔員，一名參加一刀準比賽，全部獲得優秀獎。三是抓好家政人才培訓。為促進農民工就業，滿足家政服務市場需求，20xx年共培訓家政服務人員290餘名。其中，依託12343家政服務中心舉辦培訓班2期，共培訓家政人員50名。沂山大姐培訓班13期，共培訓300餘名。培訓聘請專門老師授課，結束後進行考試，考試合格頒發從業資格證書。培訓合格率95%，就業率100%。四是狠抓外經貿人才培訓。年內組織220餘家外經貿企業、中小企業促進會會員企業高管860餘人次參加濰坊開放發展業務培訓。邀請濰坊海關、商檢等部門專家來我縣舉辦政策宣講3次。組織業務骨幹、重點企業負責人共計28人赴省商務廳泰安、青島基地參加跨境電商培訓會3期。8月份，配合縣委組織部在邀請上海對外經貿大學教授張鴻開展自貿區戰略與縣域經濟發展專題講座，我縣300人蔘會。
(三)構建電商平台載體。堅持把園區作為集聚電商企業、培育電商人才、鏈接電商平台的首要載體，加快完善臨朐電商眾創家園載體功能，目前已入住電商經營主體77家，積極開展b2b2c跨境電子商務，全力打造跨境電子商務產業集聚區，綜合服務樓交付使用，智聯眾益合、廣貿天下、中國焦點科技等電商企業已正式入駐。
(四)優化人才發展環境。根據縣委、縣政府要求，設立創新創業與電子商務服務中心，落實好創新創業優惠政策，鼓勵更多的人蔘與到雙創工作中來。
二、存在問題及不足
雖然，我局的人才工作取得了一些成績，但也存在以下不足，主要表現在：一是對人才獎勵扶持政策落實上還存在欠缺，限制了人才的成長和發展;二是人才工作宣傳還存在不到位的問題，沒有形成有效的宣傳工作體系;三是人才隊伍整體素質不高，商務系統各企業招聘人員以中低端人才為主。
三、年人才工作打算
(一)指導思想
年，我局人才工作的指導思想是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，緊緊圍繞人才強縣的戰略目標，以縣委、縣政府確定的重點發展產業、重點發展領域的人才發展為着力點，立足當前，着眼長遠，重在解決問題、重在實際效果，努力形成尊重知識、尊重勞動、尊重創造、尊重人才社會氛圍。
(二)工作重點
l、提高思想認識，全面加強高級人才的引進、培訓工作。按照市場經濟發展要求和現代企業的運行需求，抓住培養人才、吸引人才、用好人才三個環節，堅持人才工作的制度化，在引進高素質人才的同時，注重現有人才的自我提高，不斷優化人才隊伍結構。
2、多種形式引進高級人才，進一步加快我縣服務業高級人才隊伍建設。一是由企業從大專院校和人力資源市場引進一批優秀的國際貿易、物流管理、電子商務及其它緊缺的專業管理人才，充實企業人才隊伍。二是加大招商引資範圍和領域，用特殊項目帶動人才引進，通過高科技、軟件技術、環保治理、再生資源利用等技術項目，帶動引進專家型人才來我縣發展創業。三是創新人才培育機制，聘請國內知名的經濟學家與我縣的企業、物流園區經營管理人才進行互動交流，開拓思路，建立創新型人才隊伍。
3、注重實效培訓人才，促進商務企業發展壯大。一是年內組織5-6期對外貿易、國際合作、商貿流通、家政服務、電子商務等扶持政策宣講培訓班。重點對商貿流通企業、外商投資企業、內外貿企業的貿易主管、市場營銷人員進行培訓。二是開展2-3期人員培訓與服務相結合的活動。利用送政策下企業的.機會，聘請省電商促進會、市商務局、濰坊海關、商檢等部門在對全縣外商投資企業貿易、財務、行銷人員進行業務培訓，同時走訪外商投資、出口重點企業，就企業運營中遇到的問題現場辦公。三是狠抓電子商務專業人才引進、培訓工作，力爭年內組織培訓班30期。
4、加強電商眾創家園載體建設。發揮縣創新創業與電子商務服務中心職能，進一步優化臨朐電商眾創家園載體環境，大力開展招商工作，吸引產業鏈上下游的電子商務平台企業、運營企業、專業服務機構入駐發展，力爭入駐實體發展到120家，將眾創家園打造為集聚度高、規模效應明顯的創業創新孵化器、電子商務示範園。
2022年人才工作報告篇3
20**年，緊緊圍繞縣委政府“三化同步”戰略和“兩加一推”主基調，按照統籌協調、重點推進、綜合管理的工作思路，團結帶領幹部職工，切實履行部門職責。堅持一手抓改革，一手抓管理，有效推進各項工作，完成各項工作任務，現述職如下：
（一）機構編制工作。
1、機構編制核查和事業單位清理規範。學習領會文件精神，召開專題會議研究.部署核查工作，明確分管領導抓落實；對事業單位清理情況進一步梳理，提出規範意見和建議報領導小組審定後行文明確和規範；對職能已消失、管理體制不順的事業單位進行重點調研並進行調整和理順。通過核查和清理，全面掌握了情況，為實名制管理和下步分類推進事業單位改革奠定了基礎。
2、重點推進實名制網絡管理。實名制網絡管理是今年各級機構編制部門的一項“工程性”業務工作。主要是依託黨政內網實施機構編制網絡管理，是創新管理方式、提高信息化管理水平的有效形式。實名制網絡管理的實施將實現機構編制數據的網上傳輸、信息更新、統計查詢及監控管理。為紮實推進並按時完成此項任務，及時向領導彙報，與部門協調，儘快連接開通了黨政內網，配齊專用設備。精選業務人員參加上級培訓，組織全縣各有關部門和單位共190餘人，分兩期開展了業務培訓。擬定工作流程，指導部門操作。按程序接收錄入各單位所有信息，認真複查和審核數據，最後核發統一機打的新版管理證。11月底，全縣900多個單位的管理證已全部核發。
4、抓好日常管理和監督。系統維護管理。今年新增人員比較多，考調、考聘人員頻繁，幹部調整面也較大，全年共調整維護3300餘人次的人員信息，辦理增員審批和股級職數審核530餘人次，建立了新台賬，做到信息庫與台賬數據的統一；堅持每月與財政統發工資網上聯審，實行人員動態管理；按省市要求，對09-12年黨政機關消化超編人員、鄉鎮機構編制情況進行統計、分析並提出消化措施；對今年消化情況和新增人員、改非幹部等情況進行核實和統計，每季度上報《幹部監督信息溝通表》和副科級以上機構設立情況。
6、加強教職工編制管理。教職工編制佔全縣總編制的1/2、人員近2/3。要加強這支龐大隊伍的建設和管理，首先要管好學校的機構編制。近年來，我辦對全縣中國小機構編制實行一年一核動態管理機制，每年實地核查學額情況後，按文件規定調整教職工編制。今年9至11月對各校、點（幼兒園）情況核實後核定了新一年度教職工編制，總編制較上年核減了110名。
（二）事業單位法人年登記管理工作
按照《條例》和《實施細則》規定，今年共辦理事業單位法人設立登記24件，變更登記67件；對全縣已登記的165個事業法人單位進行了年度檢驗，年檢率達100%。
（三）強力推進域名註冊管理工作
按照省、市編辦“全續費、全覆蓋”的要求，爭取領導支持和部門配合，採取域名註冊與機構編制管理、工資聯審、法人登記相結合、相約束等有效方法和措施，強力推進域名註冊工作。共完成註冊域名925個、續費244個，達到全覆蓋、全續費目標。本年度域名註冊管理工作在市編辦組織的評比表彰中獲一等獎。
（四）紮實抓好駐村幫扶工作
召開專題會議研究幫扶工作，明確一名副科級幹部駐村，在經費非常緊張情況下，安排1000元作駐村人員工作經費；深入走訪調研，制定幫扶計劃並逐項落實；組織宣講國發2號文件、省十一次黨代會和黨的“十八”大精神，參學羣眾累計達331人次；開展八訪八問，為村留守兒童和生活困難老人每户送去2包大米，幫助解決生活困難問題；“六一”節期間給部分學生贈送衣服35件；協調縣扶貧辦兑現了2011年農户核桃種植款2萬餘元；協調有關單位將該村用電問題列入 2013年農網改造項目；深入學校瞭解、實地查看改善學生營養午餐等情況，進一步排查留守兒童並逐一落實包保責任。
（五）抓部門自身建設，統籌推進各項工作
抓學習。擬定學習計劃並組織實施。組織職工收看省第十一次黨代會和“十八”大開幕式直播。採取擬寫學習心得、舉辦學習專刊、輔導學習等多種方式加強政治理論和黨的重大方針、政策的學習，激發幹部職工幹事創業熱情。有針對性地組織職工學習業務政策、法規，不斷提高幹業務知識和服務能力。
抓機關黨建和廉政建設。以“發展型黨組織”建設為契機，以“創先爭優”、“環境建設年”和“四要十不準”等活動為載體，加強幹部作風、工作紀律和服務態度建設；加強黨支部建設，從經費中預算4000元資金用於支部活動室建設、完善相關制，召開支部大會認真討論預備黨員轉正問題並報機關黨委批准；認真學習《》、《廉政》準則及有關黨風廉建設規定，組織召開好領導班子和領導幹部民主生活、黨員民主生活會；抓好黨務政務公開，更新公開欄內容，重新明確行政審批工作流程和人員崗位職責，方便羣眾辦事。年內沒有幹部職工違法、違紀現象。
抓培訓增知識。針對本辦幹部調整交替情況，結合全縣幹部教育培訓計劃要求，把幹部教育培訓作為一項重要工作來抓。選派人員參加省、市組織的業務培訓；按照幹部教育培訓計劃和“八學八增”要求，對幹部履行崗位職責所需的理論知識和業務技能的培訓。通過培訓，幹部綜合素質有了明顯提高，特別是輪崗和新參加工作人員能儘快進入角色，基本具備獨立履行崗位職責所需要求，達到了預期效果。
抓辦公信息化建設。為適應機構編制電子政務建設需求，今年經多方協調聯繫，依託縣政府門户網站和市編辦內網建設平台，推進本辦內、外網站的建設，建立健全了相關管理制度。網站的建設和使用為實現機構編制網絡化管理目標奠定了基礎。
配合組織、人事、教育等部門做好機關事業單位人員考調、考聘和特崗教師招錄等工作。
一是領導的關心支持、部門協調配合是推進工作的有力助推器；二是事前充分準備和周密部署是推進工作的前提和基礎；三是工作人員的敬業和吃苦精神及團隊協作精神是推進工作的有力保障；四是加強協調、調度、督促，及時解決工作中出現的問題是推進工作的關鍵。
2022年人才工作報告篇4
各位領導：
今年以來，縣農業局在縣委、縣政府和州農業局的領導下，認真貫徹執行黨的十六大和中央一號文件精神，按照各級農村工作會議的總體部署，緊緊圍繞縣“兩代會”確定的工作目標，以農民增收為中心，以“叁觀”教育為動力，突出工作重點，狠抓農業產業結構調整，積極推進農業和農村經濟平穩發展。
一、發揮部門作用，努力推進農業產業結構調整
繼全縣“兩會”後，3月18日，全縣農村工作會議召開，全面安排了今年農業農村工作。全縣農業生產形勢走勢較好。半年來的主要工作如下：
一春耕生產積極主動
一是在全縣推廣玉米雜交種40萬公斤，普及率達到95%以上，移栽面積達32萬畝;推廣水稻良種2.5萬公斤，普及率達到98%，插栽3.29萬畝;紅苕計劃13萬畝，已插栽10萬畝;雜糧播種面積6萬畝。
二是全面啟動科技下鄉活動，在春耕生產中，集中中級以上職稱的農業專家10人組成科技服務隊送科技下鄉，先後在清太坪、野叁關、大支坪、綠葱坡、官渡口講課12場次，培訓農民5000餘人，送科技光盤80餘張，磁帶120餘盤，資料5000餘份。
三是農業執法工作效果明顯，2月27日召開了由縣農業局、工商局、技監局、公安局、檢察院、法院等相關部門參加的“全縣打假護農保春耕動員會”，會後部門協調開展了護農打假行動。我們組織了15人的執法隊伍，在全縣12個鄉鎮全面開展了對種子、農藥、化肥等農資市場的整治，查處涉農案件15起。同時，還進一步地清繳了劇毒鼠藥，有效扼制了中毒事件。
二認真落實板塊經濟
一是會同匯源集團在溪丘灣、官渡口兩個鄉鎮落實2500畝高標準柑桔示範園基地，完成實地規劃設計、資金預算、材料核審，合同已經簽訂，下半年可組織實施。
二是以綠葱坡、大支坪、野叁關、水布埡、沿渡河、官渡品等鄉鎮為重點，建設12萬畝藥材基地進行規劃，今年計劃新增加2.8萬畝，目前，綠葱坡、沿渡河、水布埡已發展到5000畝。
三是以綠葱坡、野叁關兩鎮為重點，建設高山無公害蔬菜基地3萬畝。
四是以野叁關、清太坪、水布埡、金果坪等鄉鎮為重點，建設魔芋基地5萬畝，其中：規範化種植1萬畝、芋鞭二年栽培、芋種繁育基地0.12萬畝。
五是建優質雜糧基地5萬畝。
四加速綠色資源開發和利用。
開發山區綠色資源，走可持續發展道路，是加快產業結構調整，增加農民收入的有效途徑。今年以來，已組織申報無公害產地1個、有機茶2個，目前正在申報的有綠色食品2個、無公害食品3個。
五積極開展農業教育。
今年以來，我們按照上級的要求，以縣農廣校為基地，積極開展“陽光工程”培訓工作，已辦電子操作工、保安員、電動縫紉等專業培訓班叁期，共培訓學員512人，為我縣農民工轉移培訓作出了示範。同時，以招標的方式確立了四家農民工培訓基地，省下達我縣20____年培訓計劃2000人。
二、積極爭取項目，促進農業發展
項目建設是農業發展的支撐，今年來，我們重點申報了魔芋基地、加工項目;富硒茶基地建設、茶葉深加工與綜合利用;柑桔基地、柑桔加工;富硒薯類基地加工;反季節蔬菜種植與加工;旱作節水農業、沃土工程;白皮大蒜基地、加工;優質雜糧;黃姜基地;農產品質量檢測體系;沼氣池建設;農民技能培訓中心等18個項目。目前，正在積極爭取農廣校建設項目，可望今年批准實施，生態家園建設投資300萬元，柑桔科技園建設項目上級已經明確。
三、積極開展扶貧，加大幫扶力度
今年以來，我們認真開展對重點貧困村的扶貧開發工作，為大支坪鎮野叁壩村進行了實地規劃，從生產發展基礎設施、搬遷扶貧、人畜飲水、科技教育等方面都作出了規劃，對全村10户貧困户，落實了幫扶幹部。同時，送去了桌椅20套，農業科普書籍1000餘本，為該村辦起了圖書室，為該村農業科普工作的進行打下了基礎。
2022年人才工作報告篇5
一、調研工作開展情況
(一)調研的範圍及方法
本次調研主要以縣屬規模以上工業企業為主，在被調查的23户規模以上企業中。其中林產品加工業3户，能源業3户，礦產業4户，綠色食品業7户，醫藥加工業1户，建材業1户，其他產業4户。
調研主要採取了問卷調查，現有經營管理人員統計調查表和在同行業中抽選1—2個有代表性的企業召開座談會的方式進行的。共發放調查問卷23份，在各行業抽選的召開座談會的企業情況是：林產品加工業：x有限公司;能源業：股份有限公司;礦產業：x有限公司;綠色食品業：x有限公司;醫藥加工業：股份有限公司;建材業：x有限公司;其他產業：x有限公司，共7户。
(二)調研的主要內容
1、企業經營管理人才隊伍建設基本狀況(數量、結構、特點、分佈等)和總體評價。
2、企業經營管理人才隊伍建設的主要做法和基本經驗。3、企業經營管理人才隊伍建設存在的不足、問題及成因。
4、企業經營管理人才隊伍建設的中長期戰略任務、主要目標、工作舉措和工作建議。
5、企業經營管理人才隊伍建設的先進典型案例。
6、企業經營管理人才中部分優秀人才的簡明情況(主要業績、代表性成果)。
根據以上確定的範圍和方法，通過近一個月的摸底調查，基本掌握了目前企業在人才隊伍建設的現狀、存在問題和今後的意見及建議。
二、企業目前的人才狀況
通過對23户規模以上企業的經營管理人員調查，基本摸清了經營管理人才的現狀。
目前，23户縣屬規模以上企業共有經營管理、技術人員342人(包括車間技術人員)。
在學歷方面：其中中專以下81人，佔23.68%;大專116人，佔33.92%;大學本科132人，佔38.59%;大學以上13人，佔3.9%。
在職稱方面：具有職稱的人數只有191人，佔經營管理人員的55.84%。其中初級職稱87人，佔45.55%;中級職稱69人，佔36.13%;高級職稱35人，佔18.32%。
在專業對口方面：學歷和所從事行業相符合的只有41人，佔11.99%。其他人員都是通過擔任現任職務後，經過後期學習和實踐積累逐漸從事現任崗位，沒有經過系統的學習提高。
三、目前企業經營管理人才隊伍建設中存在的問題
首先，當前企業的資源性和勞動密集型企業特點依然存在，初加工產品多，精深加工產品少，高附加值、高技術含量產品比重低，目前對高技術人才需求量不大。
其次，由於企業管理團隊應用先進的現代化管理制度認識程度不高，對接收高級管理人才，併為其提供良好的工作、生活條件的積極性不高。
第三，由於企業財力及相關環境的先天不足，也因為接收高技術、高能力人才需要在薪金待遇、生活條件、發展空間上提供良好的環境，企業有意願接收，也滿足不了高新人才的條件。
第四，部分企業是總公司的下屬企業，人力調動權在總部，企業還存在“等、靠、要”的消極心態。
四、企業對經營管理人才的需求
大部分企業對高新技術人才有需求渴望的。由於企業在高技人才不多、不精，導致企業管理水平、企業生產技術落後，產品競爭力不強，企業精神、文化建設欠缺，凝聚力不足，導致職工隊伍的不穩定。不少企業因為存在這些問題，在發展中吃了不少的苦頭。企業對人才的需求主要有以下幾個方面：
1、需要高級技術人才，特別是產品研發、生產工藝等方面的技術人才，主要是能為企業研發新的產品，增強產品的市場競爭力和佔有率;能改善生產工藝，降低成本，提高產品質量。像x有限公司就急需這樣的人才。
2、需要高級管理人才，特別是精通現代企業管理制度的人才，在指導企業上市、加強企業管理等方面能為企業提供強有力的支持，能夠進一步理順目前的企業管理狀態，積極向現代企業管理制度靠攏，提高企業整體管理水平、
3、需要建設企業團隊的高級人才，在企業文化建設，企業精神樹立等方面，能為企業打造出一支適合企業發展需要的。積極向上的新型的、穩定的職工隊伍，為企業的穩定發展提供堅實的基礎。
五、對企業經營管理人才工作建設方面的建議
根據我縣企業經營管理人才隊伍建設的現狀，以及存在問題，為了更好地解決企業經營管理人才隊伍的建設問題，提如下建議：
1、應爭取制定切實可行的優惠政策。通過長期的政策支持，在資金、待遇、收入上，採取以企業為主支付、政府相應補貼的方式，吸引更多的高級管理人才到企業工作，並通過優厚的待遇留住人才。
2、搭建人才招聘平台。由政府相關部門牽頭，利用網絡、人才市場等媒介，在企業和人才間架起一座“橋樑”，建設吸納人才的“快速通道”。
3、建立人才儲備庫。整合人力、教育等資源，外聯網絡、人才市場等媒介，形成一個立足本縣、輻射外圍的人才儲備庫，使吸引、聘用人才更加方便快捷。
4、提高人才培養水平。企業與教育培訓部門聯手“因需施培，定向培養”，企業提供部分培訓資金協助培訓部門培養人才，政府再給予一定的補貼，保證人才培養效能適應企業發展的需要。
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