2020年醫院人才工作報告

2020年醫院人才工作報告

在縣委、縣政府的正確領導下，XX醫院緊緊圍繞人才培養計劃建設，以西部人才培養計劃為引領，進一步貫徹落實黨的十九大精神和習總書記系列重要講話精神，按照縣、鄉、村人才工作部署要求，積極實施重點人才項目，突出吸引優秀人才迴歸創業，紮實引進急需緊缺人才，統籌抓好各類人才隊伍建設，為我鄉經濟發展和社會進步提供了堅強的智力支撐和人才保障。
 一、工作開展情況
　　（一）注重人才隊伍建設，加強“各類”人才培養
　　1、加強專業技術人才隊伍建設。一是穩步推進職稱工作。組織完成晉升高、中職稱推薦申報和初級職稱考核認定工作，經評審，成功通過衞生專業技術副高級職稱醫師2人，衞生專業技術中級職稱2人，初級衞生專業技術17人，二是不斷完善職稱聘任工作。自2010年開始我院制定了人才培養計劃，每年派出培訓人員1人，計劃十年內每個職工輪流培訓一遍，並做好儲備職稱的專技人才基本信息。
　　2、加強高技能人才隊伍建設。
　　3、加強高技能人才隊伍管理，做好考核、考錄、登記、培訓等管理工作。充實基層鄉鎮醫務人員力量。
　　4、加強“三支一扶”大學生管理。2020年我院已申報“三支一扶”大學生2名。
　　5、引進臨牀、檢驗、藥劑、護理等緊缺人才。　　

（二）依託縣醫共體優勢，注重人才隊伍建設，加強“各類”人才培養
　　二、存在的主要問題及主要做法
　　（一）存在的主要問題
　　1、臨牀專技人才缺乏。由於我院近年來中層技術力量補充力度不夠，單位工作人員隊伍年齡結構趨於年輕化，特別是像醫療、護理專業性較強的部門，普遍缺少能挑業務擔子的年輕人，加上調動、遴選等因素，我院急需補充和培養年輕有臨牀工作經驗人才。
　　2、人才引進難，中層以上人才隊伍缺乏領軍人物。

3、人才留住難，人才流失問題存在。因工資待遇、人才培訓等與發達地區差距較大，難以吸引人才和留住人才。特別是衞生人才，鄉鎮一級衞生醫療機構的專技人才大多數取得中級以上職稱都往更好地單位就業。
（二）主要做法
針對以上問題，我院採取以下做法並取得一定效果。

1、優化人才資源配置。
2、加強人才政策宣傳。對符合條件的人才享受政策優惠進行宣傳。
3、暢通職務晉升渠道。依託縣醫供體優勢開展全院事業單位崗位設置管理工作，專業技術人員可以晉升到高等級崗位，提高工資福利待遇，在一定程度上可防止人才流失。
三、工作打算及相關建議
　　（一）在招聘人才方面繼續加大力度。根據衞生院發展需要，加大衞生院公開招聘工作力度。在縣醫共體統一組織下，面向社會招聘專業性強、從業經歷豐富的衞生專技工作人員。
　　（二）在引進人才方面持續多下功夫。依託醫共體優勢，創新柔性引才方式，為衞生院引進高層次人才。
　　（三）在留住人才方面不斷多想辦法。結合我院實際情況，積極履行衞生院職責，加大扶持力度。提供諮詢，開展各項培訓，進行引領扶持，落實各項優惠政策等，使人才引得進、留得住、有作為。

XXX醫院

2020年9月15日