2019年，廣東奧克工會在黨支部、股份公司工會和茂名地方工會的正確領導下，在廣東奧克公司的大力支持下，以奧克十三五規劃、奧剋核心價值觀、奧克新使命和管理總方針為指導，堅持“促進發展、依法維權、規範履職、創新服務”的工會工作原則，着力維護職工合法權益，提高職工素質促進奧克高質量發展。廣東公司工會主席吳朱亮被評為“廣東省優秀工會工作者”。
一、切實加強職工的思想政治引領，推進高素質職工隊伍建設
文化落地凝人心。在廣東公司內組織月度升旗儀式愛國愛企，舉辦家屬走進奧克、慶廠慶遊園、安全知識競賽、月度員工生日會等各類文體活動，豐富員工業餘生活；召開民主生活會、職工座談會、税企讀書班等，架起企業與員工之間溝通的橋樑，為公司的發展獻謀劃策，提高員工歸屬感和榮譽感。
不斷提高職工職業技能素質。通過組織開展勞動技能培訓和師帶徒等，推動職工隊伍素質不斷提高。全年安全、設備、工藝、企業文化培訓104 次，達4065人次，2019年公司共新增結對師徒5對。
圍繞高質量發展深化勞動和技能競賽。2019年開展班組建設技能大比武、消防大比武，參賽達99人次。
開展“五小活動”。按照股份工會五小活動獎勵辦法。鼓勵職工對落後的技術設備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進行改造和革新；促進提質降耗、節能減排、增收節支、提高經濟效益和工作效率。共4項五小活動入選股份公司評選，獲得獎勵資金9050元。
二、切實維護職工合法權益，推動企業高質量和諧發展
高舉維護職工合法權益的旗幟，圍繞職工最關心最直接最現實的利益問題開展維權工作，職工合法權益得到了有力保障，推動企業高質量和諧發展。主要是：維護職工職業健康權益，針對職工勞動保護用品、年度體檢進行督導；維護職工合法勞動關係權益，對職工勞動合同的簽字、續簽進行督導。
三、依託集團職代會及聯席會議，創新企業民主管理
依託集團職代會及聯席會議開展提案、合理化建議徵集活動。通過開展提案、合理化建議等實現職工參與民主管理。在職代會期間共徵集了提案14件，確定立案10件；徵集合理化建議103件。
四、持續深化工會轉型升級，工會組織逐漸展現活力
加強工會工作者隊伍建設。組織工會工作者系統學習“工會法”、“工會章程”、加強職工代表培訓，與茂名高新區工會聯合舉辦工會幹部拓展活動，提高代表履職盡責能力。
五、關愛員工，走訪慰問扶貧幫困
全年對紅白事員工進行走訪慰問，對家庭突發困難職工進行走訪幫扶。
2019年工會工作存在的問題和不足
工會幹部均為兼職，部份業務能力有待提高，應加強學習培訓和能力提升；
2020年工會工作計劃
一、加強思想政治建設，引領員工聽黨話跟黨走
堅持正確政治方向，深入學習貫徹黨的“十九大”和全總“十七大”精神，把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為工會組織的重大政治任務，與學習貫徹習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述結合起來，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，引領職工堅定不移聽黨話、跟黨走。
加強員工整體思想道德水平建設，提高員工整體思想道德水平，通過組織員工學懂弄通“工會法、工會章程、奧克文化、管理方針、新使命”等法律法規和價值觀、企業文化教育，培養職工隊伍大局意識和責任意識，形成熱情主動、團結互助、和諧關愛的良好氛圍，增強員工的責任心，建設一支講責任、講奉獻、講紀律，勇於擔當，品德高尚的員工隊伍。
二、實施高技能人才建設工程，為公司高質量發展提供支撐
把開展“五小活動”競賽與立足本崗緊密結合，圍繞企業工藝技術改造和創新開展工作。深入開展‘小發明、小創造、小革新、小設計、小建議’等羣眾性經濟技術創新活動，鼓勵職工對技術設備、生產工藝和操作方法進行改造和革新，促進提質降耗、節能減排、增收節支、提高經濟效益和工作效率。
把開展技能競賽活動與生產經營緊密結合，圍繞職工素質和技能提升開展工作。通過開展職工職業技能競賽進行崗位練兵，作為提高職工技能素質、班組實現提質增效，從而為生產經營服務的主要措施。把開展職工技能培訓與職工隊伍建設相結合，圍繞構建職工技能形成體系開展工作。
三、完善維護權益機制，努力增強員工安全感、獲得感、幸福感
維護職工合法權益是工會的天職。收集重大事項集體協商，提高職工獲得感。一是通過協商薪酬可持續增長機制，力爭基層員工薪酬水平基層員工不低於本地區同類崗位的60分位，各關鍵崗位薪酬水平不低於本地區同類崗位的70分位。形成員工薪酬持續增長，機制提升職工獲得感。二是通過協商崗位工資調整，力爭員工工資增長的部分，根據職工崗位工資與績效工資的比例，合理分配到工資結構中，實現員工薪酬的合理配置，提升員工獲得感。三是開展員工技術等級情況調研，瞭解員工技術等級現狀，通過協商員工技術等級評定，力爭開展內部技術等級評定和晉級，有效落實實現管理和操作（評定技術等級）雙通道並行，暢通技術工人成長成才通道，構建技能形成與提升體系，支持技術工人憑技能提高待遇，增強技能型人才幸福感。
四、踐行奧克新使命，鼓勵員工以奮鬥者為本創造價值
弘揚和傳承奧克文化。將奧克企業文化與員工文化深度融合，在員工活動中融入奧克文化，把“不忘奧克初心，牢記奧克使命”教育作為工會份內工作，把傳承和弘揚奧克文化作為工會職責。
五、推進工會工作轉型升級，增強工會工作動力活力
抓實工會工作者隊伍建設。加強學習培訓和能力提升，不斷創新工作方法，強化為企業發展服務，為員工服務意識，真正成為員工“孃家人”、“貼心人”的工會工作者。一是要進一步提高工會工作者專業知識儲備和能力提升，系統學習《中國工會章程》；二是開展工會工作者交流培訓，到工會工作開展較好的分工會或外部參觀學習，交流經驗，實現工會工作水平的整體提升。
六、竭誠服務員工，努力成為員工信賴的孃家人貼心人
竭誠服務職工羣眾是工會一切工作的出發點和落腳點。堅持職工利益無小事的理念，使所有工會組織都成為名副其實的 “職工之家”，所有工會幹部都成為職工羣眾信賴的 “孃家人”、貼心人。
加強工會之家建設。在硬件建設上樹立形象，展現工會組織活力。在佈局上注重整體性，將黨員活動室、工會活動中心、會議室、閲覽室、榮譽室等進行綜合建設，注重實用性，與生產經營、文化建設緊密結合，做到“五有”(有標牌、有旗幟、有誓詞、有制度、有職責)，全面打造教育與實用合一的職工活動陣地。
關心愛護職工。堅持“五必訪六必談”；堅持逢年過節向全體職工發放節日慰問品；堅持開展冬送温暖、夏送清涼、金秋助學活動；繼續圍繞關愛女職工、關愛殘障職工、關愛貧困職工、等開展慰問活動。
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