技能型班組總結交流材料

技能型班組階段性總結交流材料

為全面貫徹落實公司創建“五型班組”活動要求，進一步統一思想作風、明確目標、創新機制，建立科學合理、符合實際、勇於實踐的思想導向，在公司各部門和領導的指導和幫助下，我工程六組緊緊圍繞活動目標要求，紮實開展班組相關建設活動，認真抓好各項工作基礎，我班組建設工作逐漸形成了標準化、技術化模式，為各項工作任務奠定了堅實基礎。下面將我班組本次主題活動相關建設工作總結如下：

一、基本做法

1）技能培訓

隨着現代海洋測繪的不斷髮展，水文測驗已是海洋研究領域中必不可少的一部分。公司2009年底建立水文組，這在同行中起步較晚，組織員工進行有效的專業技能培訓是必不可少的。在水文測驗之餘，公司內部組織員工進行不定時培訓，引進先進的測流等設備，及時在銷售方的指導説明下學習儀器的規範安裝、調試、維修等工作，這使得在牢牢掌握好專業知識的同時，也使得儀器操作合理、規範化。

2）師徒帶教

每年7月份大學生畢業進入公司後，在綜合考慮公司本港現有人員配置和各外測分隊基本情況後，分配畢業大學生至各測量分隊，並安排師父指導，達成師徒協議。這使得指導師父在教徒弟的同時，也共同學習，研究更深入的知識。並在一定時間後對新員工進行考核，並經公司領導考核後合理定崗。

3）崗位練兵

每年在各部門配合下，公司舉行員工年度技能比賽。筆試部分考察全面，涉及海洋測繪、工程測量等方面，外業操作部分更是根據目前業務情況，重點考察水深測量、地形測量等實用性較強的操作及內業資料處理。

在2013年度，數10名員工參加上海局公司測繪技能比賽，取得理想的成績。

4）團隊協作

公司業務複雜，尤其水文測驗項目更是涉及公司各級部門。因此我們建立了項目成員責任制，細化後的責任分工使得各個部門在不妨礙日常工作的基礎上兼顧水文項目的各項工作。通過這樣的方式可以大量節約人力，同時也可以大大提高工作效率，各個部門都可以利用自己的工作部門的特點去配合項目的開展，也能促進項目實施各個環節的溝通，有利項目的開展。

二、主要成就

自2011年初開始承接項目後，我們便開啟了水文測驗內業分析及成圖軟件的開發工作，並於2012年初順利完成了大部分軟件的編寫工作，其中《寧波上航測繪水文分析系統》軟件獲得了軟件著作權證書，並且該軟件也很好地服務了水文項目的內業工作。該軟件集潮位、潮流、泥沙、鹽度、水文等海洋水文要數數據統計、分析、繪圖等主要功能為一體，並且可以根據區域進行潮流和潮位的調和分析形成水文分析所必須的各調和常數，其計算值通過行業其他專業軟件的驗證，成果較為可靠；同時為了讓成果資料更加的美觀，我們使用Matlab這一對數據繪圖較為美觀的軟件進行常用代碼編寫，繪製了潮流與潮位變化關係圖， 其中，很多單位是將兩者分開繪製，然而我們通過軟件將兩幅圖合併成為一幅圖，可以從圖中直接看出每一層潮流與潮位實時變化關係，如在潮位變化過程中，潮流何時達到最大值，方向如何、何時轉流等重要的水文要數信息。

通過這幾年的不斷努力，在2013全年2014上半年度，公司完成水文項目共計10個，累計完成水文項目17個。在2013年度舟山實華45萬噸級碼頭水文測驗工程中，從外業組織和內業整理形成的成果報告得到了業主及設計單位的一致認可；在2014年度，公司承接了廣東湛江硇洲島漁港水文測驗項目，該項目合同金額近50萬，測驗點位達到9個，成為公司目前單項工程最多點位的水文項目，由於我們在南海海區作業，為此我們在項目實施中不斷調整我們的測驗方案，最終高質量的完成了該項目。

三、工作展望

隨着公司越來越多的水文測驗項目，就外業測量、內業處理這兩方面也培養了很多技術人員。目前，公司已有20餘人能從事水文項目測量工作，此外，也必將在日後的學習交流中，會有更多的人掌握好水文測驗的其他工作事宜。

技能型班組建設責任重大，意義深遠，對企業的創新力的提升起着基礎性、關鍵性的作用，打造一批技能型班組，是企業實現提高核心競爭力，實現跨越式發展的必要條件。放眼未來，我們水文組依然要保持這份熱情，加強創新工作，建設創新型班組，不斷提高水文測驗技術的市場競爭力。