網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

班主任班級管理經驗交流材料(精選多篇)

欄目: 經驗交流材料 / 發佈於: / 人氣:3.03W

第一篇:班主任班級管理經驗交流材料

班主任班級管理經驗交流材料(精選多篇)

各位領導,各位老師:

大家好!首先感謝學校給我們提供一個這樣的平台,讓我們互相學習,互相交流經驗。今天我不敢談什麼經驗,本着學習取經的原則,借這個機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,不當之處請大家指出。下面我談一談一年來自己的所想所作,與大家共同探討。

一、積極做好開學準備工作,爭取開學班級面貌有一個明顯進步。

良好的開端是成功的一半。因此積極做好一系列的每學期開學準備工作是很重要的。我一開學就召集班幹部,具體落實開學工作,各自的分工,各類作業的收交,值日生,開學大掃除的安排,值日班長制度,班級日常考核制度等,使學生一開學就進入緊張正常的學校生活中,由於工作做在前,開學工作有條不紊的進行,使班級面貌有了明顯的進步。

二、班主任要有預見性,要科學管理班集體,善於做學生的思想工作。

班主任要對學生的思想分析透徹.如果説七年級、八年級是學生的育苗期,九年級則是學生的結果期。學生一進入九年級,對成績好的來説,則是生活在緊張、充實和快節奏中,他們在行動上則表現為配合老師、積極向上。而對於中等學生來説則有一定的迷惘、等待。他們表現為 “蓄而不發”、“逆來順受”。對喜歡的老師,喜歡的學科認真肯幹,而對不喜歡的老師、學科則持抵制態度。相對較差的同學則體現出絕望和度日如年,在他們身上更多的則表現為違反紀律、與老師牴觸。針對此種情況班主任在工作時要根據不同的學生,採用不同的方法,從不同的角度,用不同的方式,有預見性的作好思想工作,化害為利。

在做學生思想工作時,要預見到學生思想工作的複雜性和反覆性。學生是未成年人,就是九年級學生,也屬於半成年階段,這個階段可以説是人生的“多事之秋”:厭學、逃學、打遊戲、打架、談戀愛、燒煙、喝酒等等都是九年級特別是後期極易出現的問題。所以,我們要有打“持久戰”的準備。在處理學生時,在同一個學生身上,最好不要採用同一種方法。我個人覺得,對極個別學生,一定要特殊處理、妥善處理。

三、要一如既往的狠抓班風建設,形成良好的學風。

班風建設要持之以恆,不能認為學生大了,懂事了,有自知之明瞭,不用監管了。班風不能靠一兩次主題班會形成,而要靠平時工作的點滴滲透。要靠嚴要求,勤督促,抓典型,促發展。我在班內繼續實行了每週日常考核制度,每週都有記錄,彙總,班長都有公佈,學生可以隨時瞭解自己的得分情況,每個同學也都知道,這將與他們綜合素質評價類別考評掛鈎,所以他們都比較在乎。經過工作中的不間斷操作,良好的班風已經逐漸形成。

四、要給學生正確的人生觀的影響,要繼續對學生進行理想前途教育。

班主任在生活中要表現出昂揚的鬥志,要有不服輸的精神,哪裏摔倒哪裏爬起來,腳踏實地。久而久之,一定會影響到你的學生。同時我繼續對學生進行理想前途教育。優生及中等生要讓他們有較高的人生目標,“瞄準月亮的人總比瞄準樹的人射得高”。只要學生有了較高的人生目標,他的學習幹勁一定會上來。學困生的目標給他們定得低一些,讓他們能看到希望。我讓學生確定自己的短期目標並鄭重的以書面的形式呈現在老師和同學面前,貼在桌子上,像一面鏡子時時自鑑。

五、培養學生的效率意識,努力提高學習成績 。

有效學習 == 學習時間 效率。我經常利用飯後時間,給學生將如何提高學習效率,指出學生在學習中的存在的無效學習行為,如抄作業現象,作業不及時上交現象,錯誤不及時訂正現象,一邊做作業一邊討論,心不在焉現象,不復習課本知識就去做題等不良行為,分析這些無效學習行為的害處,提出了一些減少無效學習的措施和建議。

總之,我認為班級管理工作是一項複雜的工作,工作千頭萬緒,方法千差萬別,形式和任務又在千變萬化。作為一個畢業班班主任,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,以高度的責任感,強烈的事業心,滿腔的熱忱,科學的方法去教書育人,努力探索班級管理工作的最佳手段,以提高班級管理工作的質量,完成這屆九年級的歷史使命。

第二篇:國中班主任班級管理經驗交流材料

《教育路漫漫,上下苦求索》

尊敬的各位領導,各位同仁,大家上午好:

首先感謝中心校領導為我們提供的交流機會。今天我和大家交流的題目是《教育路漫漫,上下苦求索》。

班主任工作千頭萬緒,不動腦筋,不講方法,即使全天坐在教室裏監督,也未必能換來良好的紀律和優異的成績。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時間就能做好的,而是要根據學生的特點採取適當的方法。國中階段的學生心理特點較為複雜,束之過嚴,他們會產生逆反心理,全力反抗;縱之過寬,他們又會任意妄為,針對中學生的心理特徵,我着力從以下幾個方面入手開展工作:

一、加強班幹部隊伍建設

常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班幹部就好像整個班級的火車頭。因此,要培養一支有責任心,敢於負責任的班幹部隊伍顯得尤為重要。我們七年級六班的班級考核能夠一直名列第一,誰的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長彭嬈同學。去年9月1日新生剛入學,我沒有急於選班幹部,而是先通過觀察,對學生進行全面瞭解。一週後,在班會課上通過推薦與自薦的方式產生了班幹部候選人,又通過競選的方式組建了班委會。我們班彭嬈當選班長後 ,我連續幾周對她及班委會成員進行培訓。我告訴她衞生要到什麼標準,紀律要達到什麼要求,對違紀學生如何進行批評指正等等。除了培訓,剛開始我每天要聽他們是在管理中遇到的問題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示讚賞,並同他們探討有無更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嚐到了成功的喜悦,班幹部的管理能力迅速提升。然後我 大膽放手,給班幹部更多的權力,我在班上要求,你們看見我的時候,我説了算,看不見我的時候,班長彭嬈説了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班幹部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班幹部管理班級的幹勁自然是不言而喻的,良好班風在班幹部的精心管理下很快形成。

二、上好每節班會課,

我們的班會課設在星期一上午第一節課,這非常有利於班主任安排本週工作。我們往往會總結上一週的工作,計劃這一週的工作。我買了幾本書,有感恩的,有勵志的,有寓言故事,有哲理故事等等,每節班會課我都會選取相應主題的內容為同學們講述。例如月考過後,我召開了以《堅持下去,就會有所成就》為主題的班會,來教育大家正確看待自己的成績,由於同學們能夠正確對待勝敗,準確分析原因,及時調整學習策略,所以我們班的學習成績一直很優秀。除此之外,我們班會課所設計的主題還有“寬待你的敵人、莫讓心態亂了方寸、給自己一個希望、不妨再試一次、快樂無價”等。正是這些主題討論和主題教育,才使我們 1

的班集體朝着積極健康的方向成長和發展。

三、培養學生良好的習慣

美國的心理學家威廉·詹姆士説:“播下一種行為,收穫一種習慣;播下一種習慣,收穫一種性格;播下一種性格,收穫一種命運。” 習慣一旦形成,便成為一種半自動化的潛意識行為。平時我以身作則,注意培養學生的習慣。比如我要求學生看到垃圾,要隨手撿起來。平時進教室只要我一低頭,學生們就知道我要撿垃圾了,所有學生也迅速低頭看自己附近有沒有垃圾,所以到現在我即便不進教室,學生們也會隨時維護自己周圍的衞生。我覺得搞好班級建設,塑造美好心靈從培養良好習慣入手,是班主任首先要做的。

四、培養合作意識,依託小組管理

為便於管理,我同班幹部商量將我班學生根據情況分成幾個學習小組。記得第一次分組後的星期日,我收到了一個小組長的短信:老師,我覺得不公平,為什麼我們組的差學生最多? 我給她回了電話,她在電話那頭哭了:“老師,班裏的同學都笑話我們組,説我們組肯定得倒數第一??”等她説完了,我才説到:“這個情況老師瞭解,但你是班幹部,我是故意那樣安排的,我覺得咱們班就你有這個能力,你肯定能夠帶好這個組,讓你的組員都能取得進步,以你的能力,你認為你們組會得倒數第一嗎?如果你們組不是倒數第一,是不是別的同學就會無話可説了呢?他們會從心裏佩服你的,這對你今後的工作也會有很大幫助,相信老師,為了咱們整個班級的利益,你還有意見嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務。”結果是從小組考評開始,這個組從沒有得過倒數第一,從而也激起了其他各組的鬥志。組與組之間的競爭進行的熱火朝天。

當然,各小組內部在學習過程中也避免不了會出現一些問題。記得有一次,我們班的李靜同學當着他們所有組員的面説:“老師,他們三個誰都不管我了,不理我了。”我沒有批評其他學生,因為我知道李靜成績差,尤其是數學課,她一個題也不會做,幫助她也是存在一定的困難的。我把他們小組其他幾個同學叫了出來,説:“我知道你們三個有耐心,不是你們的錯,只是她的基礎太差,每個題都需要幫助,對不對?”她們趕緊點頭説是。我接着説:“你們不管題目的難易都教她,她是否都能學會?”她們馬上回答:“不能,小測還是一個也不會。”“是呀,費了半天勁,她還是沒學會,所以就不願意教了。”他們都低下了頭。“這責任在誰呢?是你們的方法問題,你們不能讓她每道題都學會,那就讓她學一道或兩道,不求數量,要講效果。”然後我把李靜也叫到一起説:“李靜,如果你每個問題都要她們教,她們完不成自己的任務,那你們組的考核分也就低了,就會影響你們組的總成績,你應該有自己的目標,不能一下子全學會,那就把基礎的簡單的學好,慢慢積累,你肯定會進步的,咱們小組可不能坐小椅子啊!”李靜很懂事,説:“老師,我知道了,不怨他們,是我不對。” 四個學生都笑了,把手握到了一起,互相鼓勁,要共同進步。當小組內面臨問題時,老師如

果能耐心細緻地進行辨別、分析,對學生進行適當的指導,就能夠激發其相互幫助的學習動機,來喚起學生的學習興趣,產生合作學習的願望。

五、為師者要有平等意識,關注後進生

老師要對學生一視同仁,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我始終認為我的學生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛更多的給那些比較後進的學生。我們班的周德蘭同學,去年的入班成績是語文數學一共46分,尤其是數學,對她來説,加減法混合運算都是難題。她也曾想着放棄學習,但我鼓勵她,老師只看重你學習的過程,你有沒有努力,你在年級的排名成績有沒有進步?通過半年的努力,現在德蘭的成績是年級排名從以前的160多名上升到了現在的140名。她不僅學習獲得了進步,還成為班裏最有愛心的一位同學,得到了老師和同學們的好評。

還有我們班的郝穎磊同學,入學的第一天,我從他的穿着打扮和髮型,就猜到了八九分,穎磊是個比較難管的學生。從去年九月份我就始終關注他,幾乎每天要和他交流,今天談紀律,明天談學習,他的體育挺好,我就鼓勵他好好學習,讓他學習進步,爭取三年以後考體育特招。不管在哪一方面,只要他有點進步,我就會給他爸爸打電話,給他報喜,半年多以來,我從沒告過狀,所以他從心裏服我。因為他的學習成績相當差,所以我給他定的目標比較低,半年下來,他沒有掉隊。運動會上他為班級立下了汗馬功勞。這次期會考試,他在班裏的名次是最後一名,但是在年級排名卻前進了8名,達到了我給他定的年級前進5名的目標,這是我們共同努力的結果。孩子的轉變和成長需要一個過程,期待學生的成功要有耐心,有信心,教師要肯於等待,善於尋找和挖掘孩子的閃光點。 六、培養民主意識

我比較注意培養學生的民主意識,使全班學生都成為班級管理的主人。每個班有幾十名學生,人人都想被關注、被重視,人人都想為班級服務,人人都有參與班級管理的願望。給學生事幹,讓學生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養他的責任心。就會形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑑了魏書生老師的辦法,結合本班實際,把工作做實做細。我和學生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設立各類具體事情負責人,建立檢查監督系統和反饋系統,並張貼到教室的牆上,使學生真正成為班級管理的主人,實現班幹部管理基礎上的自我管理。學生自我教育、自我管理使我從原來的事無鉅細中得以脱身,這樣我就能夠把更多的精力放在業務學習中,從而實現了班主任工作和教學工作的和諧統一。

碰到棘手的問題,我會尊重同學們的意見。記得前兩週,我們班張迪同學沒有完成周日的作業,上課時我把他叫到教室講台前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百的作用,但是沒想到我話説重了,反而起了反作用,張迪哭喊着“我不上了”跑出了教室。

我一驚,自己怎麼又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把張迪拉回來後對着全班學生説了一段話:“張迪同學這次沒完成作業,我想他肯定有自己的理由,有一點我想請大家考慮,如果現在站在這裏的是你,你的感覺是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次張迪雖然犯了錯,跑了出去,但這個錯誤是可以原諒的,大家説是不是?如果我們歡迎張迪同學回來的話,我們大家就一起鼓掌表明我們的態度。” 全班同學鼓掌,其實是我為自己找了台階,在熱烈的掌聲中,張迪的臉上現出了激動的神色。在接下來的課中,張迪聽得特別專注,雖然他沒有舉手發言,但是從他堅定的目光中我能看出來,他已經在我面前屈服了。我利用課下時間又和他談了心,交流了意見,做好了批評後的教育善後工作。

在今後的工作中,我會繼續在班級管理中實踐求實、求細、求新的精神,踏踏實實地研究班級管理中存在的問題,想出具體可行的方法去解決它、改進它,從而使我們的班級管理更科學、更合理,班級更合諧,使學生更全面、健康地發展。最後轉借屈原的一句話來表達我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索。”讓我們共同成長,將自己的班級經營的更加出色。謝謝大家。

第三篇:班主任班級管理經驗交流材料

班主任班級精細化管理工作總結

泰來農場學校王豔娟

今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,每個人在擔任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經驗,而且是比較成功的,“他山之石,可以攻玉”,下面是我在班(更多請關注)級管理工作中的一些做法。

一、自己在班級管理方面的一些做法:

(一)引導正確的班級輿論

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。

(二)營造良好的班級氣氛

班集體是學生健康成長的沃土。我經常對學生説:“我們這個班,就是一個大家庭,無論老師還是同學,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一起努力。”在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。紀律上我積極主張“先專政後民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。而且我在管理學生上採用因材施教的方法,對於犯錯誤的學生有的只需要批評幾句,有的需要嚴厲批評,有的需要對他進行一番細緻的教育。

強化學生的主人翁意識,班中大小事務責任到人,從公務維護、室內、

外衞生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”.那麼在管理中我制定科學的班級考評制度。“沒有規矩,無以成方圓”.學期一開始,我們就利用班會、晨檢時間,對學生紀律應該咋樣做,值日時應該做到什麼樣,兩操應該如何去做,自習課如何去上等等方面一一細緻的做了要求。後來根據政教處的要求,總結這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》,從學習、紀律、衞生、作業、考勤等方面對學生的在校行為進行量化考評,使學生做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”.對學生的考評結果一週一彙總、一月一公佈,獎罰分明。在執行的過程中做到“制度面前,人人平等”,客觀公正地評價每一名學生。不管他是班幹部還是一般學生,不分學生的學習好與壞。

而且我在管理學生時從來不會翻學生的老賬,不會揪住一個事情不放。

(三)培養一支高效率的班幹部隊伍

班幹部是班主任和學生聯繫的橋樑,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

在選擇班幹部時,遵循三個原則:(1)責任心強,辦事公正,品學兼優,有較強的組織能力和活動能力,易於他人溝通的學生。(2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的能力。(3)發揚民主作風,使學生幹部同學關係形成動態平衡,人人有機會實現自我價值。為防止個別同學“老好人”主義,在民主選舉班委會時,我實行的是“提名候選人”的做法,體現了民主集中制。這樣產生的班幹部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模範帶頭作用,利於體現老師的要求。

培養班幹部的方法有(1)給班幹部戴高帽子樹立威信。注意在時間和場合上把握好。(2)應該教他們一些工作方法和技巧。

但説實話,我們的學生中要選出優秀的班級幹部很難,培養一個非常優秀的班級幹部更難。只能説是手裏就這些學生,從中選出比較優秀的,自己平時多費心。

(四)藝術地批評學生,使學生虛心接受批評

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了台,弄得非常尷尬。後來我在擔任政教處幹事工作期間,觀察過其他班主任如何去處理與學生髮生的矛盾時,自己從中學到了很多。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。我把他叫做:“退三進一”,我批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”.人都是有虛榮心的,當你表揚他了,你在批評他,他也很容易去接受。正所謂打一巴掌給個甜棗,小孩子還是很好虎的。

另外,我儘量不在班級同學面前去批評學生。因為是人就有自尊,而且現在的90後自尊心是非常的強。在班級裏批評他會很傷他的自尊心,和容易發生正面衝突。最後弄嚴重了還弄得自己很尷尬。

二、自己在班級管理中存在的問題:

1、班級中沒有很好的學習氣氛。

2、沒時間和學生談心,與學生交流。

3、對於衞生方面不知道如何去要求,特別是本學期的衞生,從咱們政教處檢查時就可以看出來。

以上就是我在管理班級中的一些方法,希望和在做的各位共同探討。同時也希望大家對於的我管理班級方法特出一些不足。對於我在管理班級中存在的問題給予我一些行之有效的方法

第四篇:班主任班級管理經驗交流材料

班主任班級管理經驗交流材料

各位領導,各位老師:

大家好!首先感謝學校給我們提供一個這樣的平台,讓我們互相學習,互相交流經驗。今天我不敢談什麼經驗,本着學習取經的原則,借這個機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,不當之處請大家指出。下面我談一談一年來自己的所想所作,與大家共同探討。

一、積極做好開學準備工作,爭取開學班級面貌有一個明顯進步。

良好的開端是成功的一半。因此積極做好一系列的每學期開學準備工作是很重要的。我一開學就召集班幹部,具體落實開學工作,各自的分工,各類作業的收交,值日生,開學大掃除的安排,值日班長制度,班級日常考核制度等,使學生一開學就進入緊張正常的學校生活中,由於工作做在前,開學工作有條不紊的進行,使班級面貌有了明顯的進步。

二、班主任要有預見性,要科學管理班集體,善於做學生的思想工作。

班主任要對學生的思想分析透徹.如果説七年級、八年級是學生的育苗期,九年級則是學生的結果期。學生一進入九年級,對成績好的來説,則是生活在緊張、充實和快節奏中,他們在行動上則表現為配合老師、積極向上。而對於中等學生來説則有一定的迷惘、等待。他們表現為 “蓄而不發”、“逆來順受”。對喜歡的老師,喜歡的學科認真肯幹,而對不喜歡的老師、學科則持抵制態度。相對較差的同學則體現出絕望和度日如年,在他們身上更多的則表現為違反紀律、與老師牴觸。針對此種情況班主任在工作時要根據不同的學生,採用不同的方法,從不同的角度,用不同的方式,有預見性的作好思想工作,化害為利。在做學生思想工作時,要預見到學生思想工作的複雜性和反覆性。學生是未成年人,就是九年級學生,也屬於半成年階段,這個階段可以説是人生的“多事之秋”:厭學、逃學、打遊戲、打架、談戀愛、燒煙、喝酒等等都是九年級特別是後期極易出現的問題。所以,我們要有打“持久戰”的準備。在處理學生時,在同一個學生身上,最好不要採用同一種方法。我個人覺得,對極個別學生,一定要特殊處理、妥善處理。

三、要一如既往的狠抓班風建設,形成良好的學風。

班風建設要持之以恆,不能認為學生大了,懂事了,有自知之明瞭,不用監管了。班風不能靠一兩次主題班會形成,而要靠平時工作的點滴滲透。要靠嚴要求,勤督促,抓典型,促發展。我在班內繼續實行了每週日常考核制度,每週都有記錄,彙總,班長都有公佈,學生可以隨時瞭解自己的得分情況,每個同學也都知道,這將與他們綜合素質評價類別考評掛鈎,所以他們都比較在乎。經過工作中的不間斷操作,良好的班風已經逐漸形成。

四、要給學生正確的人生觀的影響,要繼續對學生進行理想前途教育。

班主任在生活中要表現出昂揚的鬥志,要有不服輸的精神,哪裏摔倒哪裏爬起來,腳踏實地。久而久之,一定會影響到你的學生。同時我繼續對學生進行理想前途教育。優生及中等生要讓他們有較高的人生目標,“瞄準月亮的人總比瞄準樹的人射得高”。只要學生有了較高的人生目標,他的學習幹勁一定會上來。學困生的目標給他們定得低一些,讓他們能看到希望。我讓學生確定自己的短期目標並鄭重的以書面的形式呈現在老師和同學面前,貼在桌子上,像一面鏡子時時自鑑。

五、培養學生的效率意識,努力提高學習成績 。

有效學習 == 學習時間 效率。我經常利用飯後時間,給學生將如何提高學習效率,指出學生在學習中的存在的無效學習行為,如抄作業現象,作業不及時上交現象,錯誤不及時訂正現象,一邊做作業一邊討論,心不在焉現象,不復習課本知識就去做題等不良行為,分析這些無效學習行為的害處,提出了一些減少無效學習的措施和建議。

總之,我認為班級管理工作是一項複雜的工作,工作千頭萬緒,方法千差萬別,形式和任務又在千變萬化。作為一個畢業班班主任,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,以高度的責任感,強烈的事業心,滿腔的熱忱,科學的方法去教書育人,努力探索班級管理工作的最佳手段,以提高班級管理工作的質量,完成這屆九年級的歷史使命。

第五篇:國小班主任班級管理經驗交流材料

國小班主任班級管理經驗交流材料

班主任是班集體的直接領導者和組織者,又是學生生活中的教育者和領路人。班主任既要搞好教育教學工作,又要處理班裏方方面面的事情,工作千頭萬緒,學生思想瞬息萬變,每位班主任的心裏都時時刻刻裝着自己的學生,怕他們摔着,碰着;怕他們打架;怕他們不知道學習;怕他們出意外等等。的確,像這些事情隨時都有可能發生,光害怕解決不了問題,我們就得想辦法讓學生不出這些問題或者少出問題。那就要為學生營造良好的環境,形成良好的班風,讓學生置身其中,就能在不知不覺中收到良好的效果。依我之見,應做到如下幾點:

一、培養自覺遵守紀律的習慣

一個班的學生來自不同的家庭,家庭的教育也不盡相同。有的家長特別溺愛孩子,教師稍微嚴加管教,他們就對老師的做法不滿意。還有的家長對孩子乾脆放手不管,順其自然,認為把孩子交給學校就該老師管了,這無疑就是為班主任工作帶來諸多不便,但是,班主任不管面對怎樣的家長,怎樣的學生,都要用一種平和的心態去面對他們,不偏不寵,一視同仁,正確地去引導學生。

班主任應該怎樣正確引導呢?就是要給學生講清學校、班級所制定的一切規章制度,我們常説校有校規,班有班紀,沒有規矩不成方圓。就拿紀律來説吧,紀律是學生在集體當中最好的約束,是學生正常學習和生活的保障,大家都遵守紀律則無論什麼事都有成功的可能,我為學生制定了詳細的規章制度把按時上課,上課要坐姿端正,講衞生、站隊快、出入教室、校園不亂跑等各項要求規定清楚。制度定好後,老師要給學生講明白,學校、班級為什麼要定這些制度,目的是什麼。在給學生講這些道理的時候,要站在學生的角度去講,讓學生明白老師所講的每一句話,所制定的每一項制度,都是在為每一位學生着想。老師所關心的是班裏的每一位學生。這樣,絕大部分學生會按照老師説的去做,對錶現好的學生,老師要抓住時機表揚,慢慢地學生就把遵守紀律當成了自己的一種義務、一種責任。在他們的思想上就形成了一種自覺遵守紀律的意識,不能因為自己不守紀律而影響大家,也不能因為自己不守紀律而影響整個集體,學生的自覺性也就形成了。

二、對違規違紀的處理。

説道違規違紀我們自然想到處罰。我也承認處罰是不可缺少的教育手段。沒有處罰的教育可以説不是完整的教育。對違規違紀的學生必須有適當的處罰,對被處罰的人有利,對他人更是一種保護措施。在學校裏處罰是保證正常教育教學秩序的常規手段。但是我更趨向認同處罰不是目的而是手段。處罰的目的是告訴學生這樣做是錯的,警醒學生以後不再犯同樣的錯誤,如果達到了這樣的目的,處罰就可以了. 處罰手段是班級管理的一種方式,運用得好,有利於班集體建設;運用不好,不僅起不到正面教育效果,還會產生副作用。所以,我在運用處罰手段的實踐中總結出了以下幾條原則:

(1)情感原則。處罰是一種強制性的懲戒手段,但不排除情感的作用。我在對學生進行處罰前,一定要講清處罰的根據;處罰後,我都要做好思想工作,多找被處罰學生談心開導,使被處罰的學生從心裏感到震動,相信老師是愛護自己才處罰自己的。

(2)及時原則。學生違規違紀犯了錯誤,班級發生了問題,我總是力求及時處理。因為,學生犯錯誤後,心裏惴惴不安,比較緊張,在等待着老師的處理。這時班主任如果及時給予處理,容易收到較好的教育效果,同時也能使“事態”得到及時控制,不至於蔓延開去。如果學生犯錯誤之後,班主任不及時處理,拖了很長時間不表態,不“結案”,學生會認為班主任沒有辦法。如果班主任過了很長時間再處理,學生對自己所犯錯誤記憶淡漠,處理也就起不到教育作用了。

(3)公正原則。班主任對犯了錯誤的學生進行處罰時,一定要堅持公正原則,對班裏每一位學生,一視同仁,切忌偏心。如果處罰不公正,偏信偏愛,就會降低了班主任的威信,損害了班規班紀權威,班級管理勢必受到很大的影響。

(4)適度原則。學生犯了錯誤,我得根據所犯錯誤的性質、程度、影響及學生自己的認識,對照學校有關違規違紀處罰條文,給予適度的處罰。如果處罰太重,當事學生不服,則產生逆反牴觸心理;如果處罰太輕,則起不到教育當事人的作用,又起不到警示的效果。適度還要做到處罰手段不濫用。如果班主任動不動就處罰學生,搞得學生人人自危,個個害怕,班級成了“勞改所”,久而久之,處罰就失去效力,班主任失去了威信.

總之,處罰是為了教育,如果違背了教育的目的,任何形式的處罰都是不足取的。

三、培養優秀負責的班幹部

要想把班級管理好,靠班主任一個人的力量是遠遠不夠的,要選用思想好、紀律佳、有特長的學生當班幹部,組成班委會,讓他們有明確的分工,如學習、紀律、衞生、圖書管理、板報等等,責任到人,各負其責。對班幹部的培養,教師要多指導少管理,因為班主任對班裏的事情不能事事都管,再説我們也沒有那麼多的精力,所以必須要培養一批會管理班級的小幹部,讓他們當好老師的助手,幫助老師管理好班級。如衞生、紅領巾要天天檢查,在其它方面也是如此。組與組、人與人就形成了奮發向上的競爭意識,慢慢地班幹部的管理意識增強了,學生的熱情高漲了,各項工作都能順利開展了,班主任就不用在班裏一直看着他們,老師在不在班裏,看不看他們都不會有太大的差別。