公司企業文化核心價值理念體系綱要修訂方案

為全面提升企業文化服務公司發展戰略的作用，構建與時俱進的公司公司特色文化，內聚人心、外樹形象，特制訂企業文化核心價值理念體系綱要修訂方案。具體如下。

一、指導思想

堅持“四個一”理念旗幟為指引，通過公司全體幹部員工的廣泛參與、建言獻智、修訂完善，構建一套契合服務國家外交大局、順應市場形勢、體現行業特色、承接集團要求、對接公司戰略、反映員工訴求的企業文化核心價值理念體系，為全面提升四個增長極富集優勢，高品質服務保障論壇年會、高質量發展提供良好文化環境和強大力量源泉。

三、實施步驟

1、撰寫方案階段（3月25日——3月31日）。起草公司企業文化核心價值理念體系綱要修訂方案，並提出綱要修訂條目等建議。

2、訪談座談調研階段（4月7日——4月30日）。對公司領導、各部門、各單位主要負責人和各直屬黨組織書記進行訪談，視情召開中層管理人員、業務骨幹等參與的文化修訂座談會，到中遠海運特運、中遠海運散運、廣州中遠海運、海南港航控股等兄弟單位進行調研，在此基礎上結合公司實際，吸收借鑑可複製推廣的理念元素，充實核心價值理念體系綱要。

3、修訂綱要階段（5月6日——5月15日）。結合公司服務為本的行業特色，依據公司發展戰略，結合公司深化改革、提質增效實際，修訂完善核心價值理念體系綱要，力求通俗易懂、簡單易記、入腦入心。

4、頒佈實施階段（5月20日）。經公司黨委會研究通過後頒佈，通過多種方式宣貫，讓綱要內化為每一名員工的精神追求,外化為自覺行動,

5、定期評估。頒佈實施後，將同時制定宣貫實施落地方案。同時按照半年、一年等時間節點定期對綱要實施情況進行評估，做出階段性總結和評價，不斷優化綱要內容和宣貫方式，使之既符合時代價值理念潮流、又順應行業發展趨勢，既匹配企業轉型升級、又適應員工發展需求。

四、有關要求

1、加強組織領導。修訂宣貫綱要是一項系統工程。各部門、各單位、各直屬黨組織要高度重視、積極參與，形成合力抓落實。

2、營造良好氛圍。在修訂宣貫過程中，要做到每一個環節都有幹部員工參與，綱要出台要得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、自覺踐行的氛圍，從而實現員工訴求與公司發展的有機統一。

3、堅持實踐導向。把綱要修訂宣貫與生產經營實踐緊密結合起來，深刻體現企業的管理規範、標準和的員工的行為準則，確保綱要在論壇年會服務保障和生產經營中彰顯實效。